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- 【机电工程】2025年04月02日二级建造师机电工程建造师案例题20模拟试卷2
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部分试卷内容：
- 1. 某啤酒生产线设备安装工程项目。施工项目经理部在各工程正式施工开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。 施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。 以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法: (1) 确定质量总目标并分解成分目标; (2) 绘制竣工图; (3) 对工程进场材料进行检验; (4) 进行联动调试和试运转; (5) 检查竣工资料文件; (6) 编制施工组织总设计; (7) 参加设计技术交底; (8) 对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
- 2. (四) 某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件: 事件1:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。 事件2:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。 事件3:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及到工程价格的变化,机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。 事件4:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。 问题(四)
- 3. (三) 某水利工程按最早开始时间安排的横道图计划如图5-2,其中虚线上方数字为该工作每月的计划投资额(单位:万元)。该工程施工合同规定工程于1月1日开工,按季度综合调价系数调价。在实施过程中,各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。 [问题](三)
- 4. 以不压缩各工序的工作时间为前提条件,画出重编的网络计划图。工期可缩短多少天?以节点符号表示出关键线路,并以重编的网络计划为前提,附加说明如何再进一步缩短工期。
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