2025年04月12日监理工程师案例分析简答题39在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

题干： 某项实施监理的钢筋混凝土高层框剪结构工程,设计图纸齐全,采用玻璃幕墙,暗设水、电
管线。目前,主体结构正在施工。
1．监理工程师应对进场原材料(钢筋、水泥、砂、石等)的哪些报告、凭证资料进行确认?

答

题干： 某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过
程中发生了如下事件:
事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要
求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭
以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将
方案报送总监理工程师签认。
事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点
的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了监理工程师通
知单。
事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向
甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严
重质量隐患,即向乙施工单位签发了工程暂停令,要求对该分部工程停工整改。
事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙
施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长
工期申请。
2．事件4中,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。

答

题干： 某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工合同,合同中约定:建筑材料由建设单位提供;由于非施工单位原因造成的停工,机械补偿费为200元/台班,人工补偿费为50元/工日;总工期为120天;竣工时间提前奖励金额为3 000元/天,误期损失赔偿费为5 000元/天。经项目监理机构批准的施工进度计划如图5-1所示。

施工过程中发生了如下事件。
事件1:工程进行中,建设单位要求施工单位对某一构件做破坏性试验,以验证设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房,施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用。建设单位认为,该试验费用属建筑安装工程检验试验费,试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费,该两项费用已包含在施工合同价中。
事件2:建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后,在专业监理工程师的见证下进行了检验,检验结果合格。其后,施工单位提出,建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费;由于建筑材料需要进行二次搬运,建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。
事件3:
①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改,致使B工作停工3天(每停一天影响30工日,10台班);
②由于机械租赁单位调度的原因,施工机械未能按时进场,使C工作的施工暂停5天(每停一天影响40工日,10台班);
③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场,E工作停工6天(每停一天影响20工日,5台班)。施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。
事件4:在工程竣工验收时,为了鉴定某个关键构件的质量,总监理工程师建议采用试验方法进行检验,施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。该工程的实际工期为122天。
3．逐项说明事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔要求,说明理由并给出审批结果。(写出计算过程)

答

题干： 某工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。某
施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技
术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为。
这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可
压缩的时间及相应增加的费用见表。

假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
4．如果该工程的施工网络计划如图所示,则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?

答

题干： 某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:
事件1:建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价
为280万元;建设单位与监理单位协商后。于2006年1月10日签订了委托监理合同。监理合
同约定:合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理
费8万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26个月。
建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工
日期为2006年2月10日,施工总工期为24个月。
事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签
收。吊装作业前,起重机司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理
便安排另一名起重机司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监
理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。
事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作
业起重机发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台起重机,该起重机比施工方案
确定的起重机吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总
监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目
经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位
负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
事件4:由于施工单位的原因,施工总工期延误5个月,监理服务期达30个月。监理单
位要求建设单位增加监理费32万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监
理单位对此负有责任,不同意增加监理费。
5．指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确做法。

答

题干： 某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图所示。

工程实施过程中,发生如下事件:
事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。
事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工
进度受到较大影响。截止第8个月末,未完工作尚需作业时间见表。施工单位按索赔程
序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加
快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表。
6．该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?c工作和F工作的总时差和自由时差分别为多少?

答

题干： 某实施监理的工程,建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位,双方签
订了工程总承包合同。由于乙承包商不具有勘察、设计能力,经甲建设单位同意,乙分别与丙
建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定由
丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务,并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件
和资料。施工合同约定由丁根据丙提供的设计图样进行施工,工程竣工时根据国家有关验收规
定及设计图样进行质量验收。合同签订后,丙按时将设计文件和有关资料交付给丁,丁根据设
计图样进行施工。工程竣工后,甲会同有关质量监督部门对工程进行验收,发现工程存在严重
质量问题,是由于设计不符合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设
计不合理,给甲带来了重大损失。并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任,乙又以自己不
是设计人为由推卸责任,甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。
7．本案例中,甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签订的合同是否有效?并分别说明理由。

答

8．某工程，施工合同中约定，工期19周；钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时
对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示，其
中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I工
作为设备安装工程，K、L、J、N工作为设备调试工作。

施工过程中，发生如下事件：
事件1：合同约定A、C工作的综合单价为700元/立方米。在A、C工作开始前，设计单位修
改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4200立方米增加到7000立方米，C工作工程量由原来的
3600立方米，减少到2400立方米。
事件2：A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机
构帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工作可缩短
的时间与其赶工费率见表。

事件3：调试工作结果见表。

事件2中，项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少？说明理由。增加的最少赶工费用是多少？

答

题干： 某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司。监理范围包括了路基路面、桥梁、隧道等主要项目的设计和施工监理。在合同谈判过程中,业主原计划仅将质量控制、进度控制、合同控制、组织协调工作等任务委托给该监理公司,经该监理公司建议,业主最终将投资控制任务也交给了该公司。业主将桥梁工程、隧道工程和路基路面工程分别发给了三家承包商。
在制订监理规划时,有关人员就派驻该项目的总监理工程师数量发生了争议。有人坚持认为要分别按桥梁工程、隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任1名总监理工程师,共计3名。监理规范的内容经过讨论一致认为应包括:工程概况;监理单位的权利和义务;工程项目实施的组织;监理机构的建立;建立范围内的总目标;项目投资、进度、质量控制;合同管理;信息管理;组织协调;承包商配合监理事项等。
在某次监理工作每周一次的例会上,总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查,以及及时签发工程变更令。
9．监理规划和监理实施细则编制的负责人一般分别是谁?该项目的监理规划是否应该分阶段编写?监理单位讨论的上述监理规划的内容中,你认为哪些项目不应编入监理规划?

答

题干： 某监理公司承担了一体育馆施工阶段(包括施工招标)的监理任务。经过施工招标,业主
选定A工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定,A工程公司将设备安装、配套工程和
桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业工程公司,业主负责采购设备。
该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下列事件。
施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交
投标文件的截止时间后半小时送达;G工程公司的投标文件未密封。
桩基工程施工完毕,已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中5
号桩的混凝土质量有怀疑,建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合,总监理
工程师要求A公司给予配合,A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。
若桩钻孔取样检验合格,A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损
失,并顺延所影响的工期。
业主采购的配套工程设备提前进场,A公司派人参加开箱清点,并向监理工程师提交因此
增加的保管费支付申请。
C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失,要求业主
重新采购供货。
10．监理工程师是否应予以签认?为什么?

答

题干： 某实行监理的工程,施工合同价为15 000万元,合同工期为18个月,预付款为合同价的
20%,预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元,直至扣完为止,保留金按
进度款的5%从第1个月开始扣除。
工程施工到第5个月,监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。
经查验分析,产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致,须进行裂缝处理。为此,项
目监理机构提出:“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理,第3个月已付该部分工
程款在第5个月的工程进度款中扣回,在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付”。经
计算,该混凝土工程的直接工程费为200万元,取费费率:措施费为直接工程费的5%,间接费
费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%。
施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理,处理费用为4.8万元,
工作时间为10天。该工程施工到第6个月,施工单位提出补偿4.8万元和延长10天工
期的申请。
该工程前7个月施工单位实际完成的进度款如表所示。
11．如果施工单位按项目监理机构要求执行,在第6个月将裂缝处理完成并验收合格,计算第7个月项目监理机构可签认的工程进度款。

答

题干： 某实施监理的工程项目,建设单位通过公开招标方式选择了勘察单位、设计单位、施工单
位和工程监理单位,并与其分别签订了勘察合同、设计合同、施工合同和委托监理合同,在合
同中约定了各自的工程质量责任和义务,现摘录合同中约定的部分质量责任和义务。
(1)设计单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关
部门审查。
(2)建设单位在办理工程质量监督手续前,应当按照国家有关规定领取施工许可证或开
工报告。
(3)监理单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、建设等有关单位进行竣
工验收。
(4)设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向监理单位作出详细说明。
(5)总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定
对其分包工程的质量向建设单位负责,总承包单位不承担对分包工程的质量责任。
(6)工程监理单位可以将专业性强、辅助工程转让给其他监理单位进行监理。
(7)工程监理单位对施工质量承担主要责任。
(8)基础设施工程的最低保修期限为20年。
(9)建设工程发生质量事故,有关单位应当在48小时内向当地建设行政主管部门和其他
有关部门报告。
该工程在实施过程中发生了以下行为:
行为1:建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标的行为。
行为2:建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的行为。
行为3:工程监理单位转让工程监理业务的行为。
行为4:施工单位在施工中偷工减料的行为。
行为5:工程监理单位与建设单位串通,弄虚作假,降低工程质量的行为。
行为6:监理工程师在执业过程中因过错造成质量事故。
12．根据《建设工程质量管理条例》来判断以上摘录的合同中约定的部门质量责任和义务是否妥当?如不妥,请改正。

答

题干： 某工程项目在设计文件完成后,业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。监理合同签订后”总监理工程师分析了工程项目规模和特点,拟按照组织结构设计,确定管理层次,确定监理工作内容,确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。
13．常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?

答

题干： 某监理单位对实施监理的某跨越大江大河的桥梁施工工程的动力供应、施工照明、安全防
护设备、施工场地空间条件以及交通运输和道路条件在施工前进行了检查。
承包单位因条件限制,不能建立试验室,则委托某一具有相应资质的专门试验室作为本工
程施工用试验室。监理工程师经检查同意使用该试验室。
施工中由于某爆破作业比较危险,承包单位为了保证本单位从事爆破作业人员的生命安
全,决定从劳工市场雇佣三名无爆破作业上岗证人员去实施爆破作业。
14．监理单位对动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件以及交通运输和道路条件的检查,是对环境状态的哪个方面的控制,环境状态的控制还包括哪几项内容?

答

题干： 某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人,双方签订了工程承包合同,合同工期为6个月。合同中的清单项目及费用包括:分项工程项目4项,总费用为200万元,相应专业措施费用为16万元;安全文明施工措施费用为6万元;计日工费用为3万元;暂列金额为12万元;特种门窗工程(专业分包)暂估价为30万元;总承包服务费为专业分包工程费用的5%;规费和税金综合税率为7%。
各分项工程项目及相应专业措施费用、施工进度,见表3-1。

合同中有关付款条款约定如下:
(1)工程预付款为签约合同价(扣除暂列金额)的20%,于开工之日前10d支付,在工期最后2个月的工程款中平均扣回。
(2)分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。
(3)安全文明施工措施费用在开工后的前2个月平均支付。
(4)计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第5个月,并在当月结算。
(5)总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。
(6)业主按每月工程款的90%给承包商付款。
(7)竣工结算时扣留工程实际总造价的5%作为质保金。
15．列式计算第3个月末时的工程进度偏差,并分析工程进度情况(以投资额表示)。

答

题干： 某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理,按照施工总承包合同约定,建设单位负责
空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。
在施工过程中,发生如下事件:
事件1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包
单位不一致。经调查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。
事件2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块
的强度不合格。施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为,商
品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检
测,结果为商品混凝土质量不合格。
事件3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设
备的安装工作。经了解,由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务,所以
在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供应单位签订了供货和安装合同。
事件4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查,是由于设备安
装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。
16．事件3中,分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处,说明理由,写出正确做法。

答

题干： 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该
办公楼的施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)
2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如
图所示。

施工过程中发生了如下事件:
事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。
根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天,人
工窝工15个工日。
事件2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工,因此造
成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作工期拖延1周。
事件3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成人工窝工8个工日,该工作工期延长
4天。
事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该
项工作多用人工8个工日,该工作工期延长4天,材料损失费l万元。
事件5:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使
得该工作工期缩短了1周,该项技术组织措施费为0.6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
17．该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?

答

题干： 某实施监理的工程,建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装
工程施工合同,与丙单位签订了设备采购合同。工程实施过程中发生下列事件:
事件1:甲施工单位按照施工合同约定的时间向项目监理机构提交了工程开工报审表,总
监理工程师在审批施工组织设计文件后,组织专业监理工程师到现场检查时发现:施工机具已
进场准备就位;施工测量人员正在进行测量控制桩和控制线的测设;拆迁工作正在进行,不会
影响工程进度。为此,总监理工程师签署了同意开工的意见,并报告了建设单位。
事件2:专业监理工程师巡视时发现,甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料
用于工程。经询问,甲施工单位认为该新型建筑材料性能好,价格便宜,对工程质量有保证。
项目监理机构要求其提供该新型建筑材料的有关资料,甲施工单位仅提供了使用说明书。
事件3:项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时,发现试验检测数据异常,便
再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面
考核。
事件4:为了解设备性能,有效控制设备制造质量,项目监理机构指令乙施工单位指派专
人进驻丙单位,与专业监理工程师共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。
事件5:工程竣工验收时,建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案
后提交项目监理机构,由项目监理机构组织工程档案验收。
18．事件3中,项目监理机构还应从哪些方面考核甲施工单位的试验室?

答

题干： 项目业主(甲方)2012年2月20日与施工单位(乙方)签订了混凝土工程施工合同,合同计价方式为估计工程量单价合同。合同约定,混凝土工程直接费为520元/立方米,间接费为直接费的10%,利润为直接费和间接费之和的8%,税率为3.41%,混凝土工程计划工程量和实际工程量见表5-1。合同中有关工程价款的条款如下:
(1)工程无预付款;
(2)工程进度款由乙方按实际完成的工程量逐月(每月末)申报,经甲方审查后于下月6日前支付;
(3)质量保修金按工程款的5%逐月扣留;
(4)若最终增加的工程量超过原定计划工程量的15%,则按超过原计划工程量15%以上部分调整综合单价,调价系数为0.95;
(5)监理工程师每月签发付款证书的最低额度为45万元;
(6)工程3月5日开工,6月30日竣工。[006-008-004-000-9787560966823-image/006-008-004-000-9787560966823-012-003.jpg]
在工程施工中,发生了下列事件。
事件1:3月11日,该地区突发5.5级地震,导致乙方停工4d,窝工80工日(每工日窝工费30元),闲置机械10个台班(每台班闲置费用按300元计),乙方于3月16日提出了补偿费用和延长工期的要求。
事件2:5月28日,监理工程师在质量验收时发现部分混凝土浇筑质量不合格,要求乙方返工处理,乙方没有提出异议,重新浇筑导致增加用工60个工日(每日工资综合单价40元),增加机械6个台班(每台班综合单价按400元计),工期延长3d,乙方于6月6日提出了补偿费用和延长工期的要求。
19．乙方每月应获得的工程款是多少?监理工程师签发付款凭证的金额应是多少(计算结果保留两位小数)?

答

题干： 监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务,该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位
经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了
以下事件。
事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现:基础工程部设计内容不符合国家有关工程质
量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研
究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通
知甲施工单位执行。
事件2:施工过程中,专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐
患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙
施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量
责任。
事件3:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,
若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单
位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工)。同时,指示甲施工单位将该材料进
行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对工序停工予以确认,并在合同约定的时间内
报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单
位恢复了正常施工。
事件4:乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而甲施工单
位称:此次停工系执行监理职责的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。
事件5:对上述施工单位的索赔建设单位称:本次停工是监理职责的失职造成,且事先未
征得建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理
单位承担。
20．事件4中甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担?

答

题干： 某委托监理的工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,
建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中,
项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机
构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患,总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告了建
设单位。
施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工。于是
项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。
施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理
机构“小题大做”,致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。
该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建
设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风,致使工程已安装的
门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意
无偿修复。
21．对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作?

答

题干： 某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。
合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计
算基数的全费用综合单价计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和集料的价格进行调
整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工
作的估算工程量和施工单位的报价见表,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀
速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图所示。

施工过程中,发生如下事件:
事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场
费,但建设单位不同意另行支付。
事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工
单位称施工合同专用条款并未对此作出约定,因此建设单位提供的材料,施工单位没有送检的
义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。
事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增
加2000立方米。施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作
执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中直接费为160元/立方米,间接费费率为15%,利润
率为5%,计税系数为3.14%。
事件4:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价
格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表。施工单位
随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,
钢材、水泥和集料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。
22．指出事件2中施工单位说法的正确和错误之处,分别说明理由。

答

题干： 某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定
选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:
事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使
施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审
危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,
总监理工程师下达丁监理工程师通知单。
事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发
生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执
行。总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令,总承包单位在向设备安装分包单位转
发工程暂停令前,发生了设备安装质量事故。
23．就事件3中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任,说明理由。

答

题干： 某土建工程项目确定采用公开招标的方式招标,造价工程师测算确定该工程标底为4 000
万元,定额工期为540天。
在本工程招标的资格预审办法中规定投标单位应满足以下条件:①取得营业执照的建筑
施工企业法人;②二级以上施工企业;③有两项以上同类工程的施工经验;④本专业系统隶属
企业;⑤近三年内没有违约被起诉历史;⑥技术、管理人员满足工程施工要求;⑦技术装备满足
工程施工要求;⑧具有不少于合同价20%的可为业主垫支的资金。
经招标小组研究后确定采用综合评分法评标,评分方法及原则如下。
24．列式计算各投标单位报价项的得分值。

答

题干： 某工程项目施工合同于2008年12月签订,约定的合同工期为20个月,2009年1月开始
正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网格计划(如图
所示),并经专业监理工程师审核批准。

该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各工作每月完成的工程量相等。各工
作的计划工程量和实际工程量如表所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计
划工作持续时间相同。

合同约定:混凝土结构工程综合单价为1 000元/立方米,按月结算。结算价按项目所在地混凝
土结构工程价格指数进行调整,项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表所示。

施工期间,由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月,并由
于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。
25．计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资,计算结果填人表中。

答

题干： 某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二标段工程先行开工,项目监理机构组织形式如图所示。

一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程相继准备开工,为适应整个项目监理工作的需要,总监理工程师决定修改监理规划,调整项目监理机构组织形式,按四个标段分别设置监理组,增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门,以加强各职能部门的横向联系,使上下、左右集权与分权实行最优的结合。总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后,安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则;又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告;并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要,要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
26．图所示项目监理机构属于何种组织形式?说明其主要优点。

答

题干： 某监理公司中标承担某项目施工监理及设备采购监理工作,该项目由A设计单位设计总承包、B施工单位施工总承包,其中幕墙工程的设计和施工任务分包给具有相应设计和施工资质的C公司, 土方工程分包给D公司’主要设备由业主采购。该项目总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构,并分析了参建各方的关系,画出如图表示的示意图。

在工程的施工准备阶段,总监理工程师审查了施工总承包单位现场项目管理机构的质量管理体系和技术管理体系,并指令专业监理工程师审查施工分包单位的资格,分包单位为此报送了企业营业执照和资质等级证书两份资料。
27．在图所示的工程建设各方关系示意图上,标注各方之间关系(凡属合同关系的,按《合同法》注明是何种合同关系)。

答

题干： 某工程,施工合同中约定,工期19周;钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时,结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示,其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程,B、G工作为片石混凝土基础工程,D、E、F、H、I工作为设备安装工程,K、L、J、N工作为设备调试工作。

施工过程中,发生如下事件:
事件1:合同约定A、C工作的综合单价为700元/立方米。在A、C工作开始前,设计单位修改了设备基础尺寸,A工作的工程量由原来的4200立方米增加到7000立方米,C工作工程量由原来的 3600立方米,减少到2400立方米。
事件2:A、D工作完成后,建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周,要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案,以便与施工单位洽商,项目监理机构提出的后续工作可缩短的时间与其赶工费率见表。

事件3:调试工作结果见表。
28．对表5-16中未通过的调试工作,根据施工合同进行责任界定,并确定应补偿施工单位的费用。

答

题干： 某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,
如下图所示,并经监理工程师批准执行。
[jlgcs/jsgcjlalfx/kdjx/7/image/img-07-166-02.jpg]
由于该工程施工工艺的要求,计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械,
为此需要对初始网络计划进行调整。
29．请绘出调整后的网络进度计划图。

答

题干： 某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单
位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工
单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设
单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施
工过程中,发生了如下事件:
事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行
安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和
乙施工单位。
事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质
量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程
已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。
事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某
设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致
函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。
30．在事件1中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?

答

题干： 某实行监理的工程,施工合同价为15 000万元,合同工期为18个月,预付款为合同价的
20%,预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元,直至扣完为止,保留金按
进度款的5%从第1个月开始扣除。
工程施工到第5个月,监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。
经查验分析,产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致,须进行裂缝处理。为此,项
目监理机构提出:“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理,第3个月已付该部分工
程款在第5个月的工程进度款中扣回,在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付”。经
计算,该混凝土工程的直接工程费为200万元,取费费率:措施费为直接工程费的5%,间接费
费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%。
施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理,处理费用为4.8万元,
工作时间为10天。该工程施工到第6个月,施工单位提出补偿4.8万元和延长10天工
期的申请。
该工程前7个月施工单位实际完成的进度款如表所示。
31．写出项目监理机构对混凝土工程中出现细微裂缝质量问题的处理程序。

答

题干： 建筑工程由于建设周期持续时间长,所涉及的风险因素也多,所以工程风险很大。这就
要求监理工程师加强对工程风险的识别和防范,图4-1是某建设工程风险识别的过程图。

建设工程风险评价中,常用风险量函数R= f(p,q)来定量衡量(其中R表示风险量,
p表示风险的发生概率,q表示潜在损失),图4-2、图4-3是三条不同的等风险量曲线图
和风险等级图。
32．风险识别的结果是什么?

答

题干： 某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段的监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求:①六个职能部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、 A2标段的施工单位进行监理;②在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理负责人签发工程暂停令要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。
在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:
(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认。
(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。
(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期。
(4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则。
(5) A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。
33．绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图,说明其缺点。

答

34．某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减风险系数为10%，合同工期25天，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到甲方代表的批准。工程施工中发生如下几项事件：事件1：因甲方提供的电源出故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；租赁的工作A的需用电的施工机械每天租赁费为560元，工作B的需用电的自有机械每天折旧费280元。事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16立方米，该工作综合单价为87元／r13，作业时间增加2天。事件3：因设计变更，工作E工程量由300立方米增至360立方米，该工作原报价的综合单价为65元／H13，经协商调整单价为58元／立方米。事件4：鉴于该工作工期较紧，经监理机构同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。假设人工工日单价为25元／工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费12元／工日，管理费、利润等不予补偿。试计算甲方应给予乙方的新增费用补偿总额为多少。

答

题干： 某建设项目,业主委托了监理单位,并与承包商签订了施工总承包合同。总承包合同约定的部分内容如下:
施工合同工期为240d,采用单价合同,土方工程综合单价为40元/立方米,分项工程实际工程量超过工程量清单数量10%以上时调整单价,调整系数为0.85;人工单价为80元/工日,人工窝工费补偿标准为40元/工日;工作E、H使用同一台租赁设备,租赁费为1200元/d;工作F、I使用同一台自备设备,使用费800元/d,其中折旧费为80元/d;工作K为专业性工程,允许分包。
总承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图2-1所示。

施工过程中发生了以下事件。
事件1:工作A为土方开挖工程,开挖中发现地质条件与勘察报告不相符。经补充勘察后调整了基础设计标高。使土方开挖量由60000立方米增加至69000立方米。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。
事件2:E工作完成后,由于业主进行设计变更,致使工作H延期25d开工、工作I延期15d开工,两项工作均按计划工作持续时间完成,总计人员窝工86工日。其他工作未受影响。总承包商向业主提出工期索赔和费用索赔。
事件3:工作K分包时,分包商向业主提交资质审查资料。为保证施工质量,总承包商根据以往经验,将工作K原设计尺寸扩大,分包商按承包商要求实施后,向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。
35．针对事件1,补充勘察并调整设计标高后,业主应支付的土方开挖工程款为多少?

答

36．某实施监理的工程，甲施工单位选择乙施工单位分包基坑支护土方开挖工程。指出事件1中挖断煤气管道事故的责任方，说明理由。项目监理机构批准的工程延期和费用补偿各多少？说明理由。

答

题干： 某工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。某
施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技
术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为。
这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可
压缩的时间及相应增加的费用见表。

假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
37．若招标文件规定,施工单位自报工期小于80周时,工期每提前1周,其总报价降低2万元作为经评审的报价,则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?

答

题干： 某实施监理的工程,施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件:
事件1:打桩工程开工前,分包单位向专业监理工程师报送了分包单位资格报审表及相关
资料。专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书,认为符合条件后即通知施工单
位同意分包单位进场施工。
事件2:专业监理工程师在现场巡视时发现,施工单位正在加工的一批钢筋未报验,立即
进行了处理。
事件3:主体工程施工过程中,专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现质量问
题,经分析,有以下原因:
(1)现场施工人员未经培训。
(2)浇筑顺序不当。
(3)振捣器性能不稳定。
(4)雨天进行钢筋焊接。
(5)施工现场狭窄。
(6)钢筋锈蚀严重。
事件4:施工单位因违规作业发生一起质量事故,造成直接经济损失8万元。该事故发生
后,总监理工程师签发工程暂停令。事故调查组进行调查后,出具事故调查报告,项目监理机
构接到事故调查报告后,按程序对该质量事故进行了处理。
38．将项目监理机构针对事件3分析的(1)~(6)项原因分别归人影响工程质量的五大要因(人员、机械、材料、方法、环境)之中,并绘制因果分析图。

答

题干： 某工程在实施过程中发生如下事件:
事件1:由于工程施工工期紧迫,建设单位在未领取施工许可证的情况下,要求项目监理
机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。
事件2:在未向项目监理机构报告的情况下,施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程
的分包计划,安排了打桩工程施工分包单位进场施工,项目监理机构对此做了相应处理后书面
报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由,不再允许
施工单位将防水工程分包。
事件3:桩基工程施工中,在抽检材料试验未完成的情况下,施工单位已将该批材料用于
工程,专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明,该批材料不合格,经
检验,使用该批材料的相应工程部位存在质量问题,需进行返修。
事件4:施工中,由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存
放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏,对此,建设单位要求施工单位承
担损坏赔偿责任。
事件5:上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收,经检验认定是因为设备
本身的质量问题造成的。
39．针对事件2,项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题?

答

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2025年04月12日监理工程师案例分析简答题39

一、简答题

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