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2025年04月01日一级建造师项目管理多选题28

题数: 答题时间:120分钟
专业:项目管理

一、多选题

1.政府建设工程质量监督部门,对建设工程项目结构主要部位(如桩基、基础、主体结构)除了常规检查外,还要在分部工程验收时,要求建设单位将( )方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报监督机构备案。
  • A 施工
  • B 规划
  • C 设计
  • D 监理
  • E 建设

2.建设工程项目是在动态条件下实施的,那么动态的管理过程包括( )。
  • A 进度计划的跟踪
  • B 进度计划的调整
  • C 进度目标分析和论证
  • D 工期索赔条件分析
  • E 收集关于进度资料和调查研究

3.建设工程项目作为一个系统它具有的特征是( )。
  • A 建设项目一次性
  • B 可能存在两个完全相同项目
  • C 一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成
  • D 多个合作单位不是固定的合作关系
  • E 参与单位利益相同共同协作

4.项目资源管理的全过程包括(  )。
  • A 项目人力资源管理计划
  • B 项目人力资源管理控制
  • C 项目人力资源考核
  • D 项目人力资源建设
  • E 项目人力资源获得

5.以下说法正确的有( )。
  • A 组织论主要研究系统的组织结构模式、工作流程组织、组织分工
  • B 组织工具包括工作流程图、组织分工图等
  • C 组织分工是相对静态的组织关系
  • D 工作流程组织包括管理工作流程组织、工作任务流程组织、物质流程组织
  • E 线性组织结构中下级需听从上级和更高上级的指令

6.下列选项中属于会计六大要素的是( )。
  • A 固定资产
  • B 负债
  • C 所有者权利
  • D 成本
  • E 收入

7.下列预案属于专项应急预案的是( )。
  • A 煤矿瓦斯爆炸应急预案
  • B 危险化学品泄漏事故应急救援预案
  • C 物体打击事故应急预案
  • D 生产安全事故应急救援预案
  • E 火灾应急处置措施

8.建设工程生产安全事故应急预案的管理包括( )。
  • A

    评审

  • B

    备案

  • C

    实施

  • D

    奖惩

  • E

    评估

9.网络计划中A工作最早开始时间为第3天,最迟开始时间为第4天,持续时间是10天,其紧后工作开始时间分别是第15天和第16天,那么工作A的时间参数中( )。
  • A 自由时差为2天
  • B 自由时差为1天
  • C 总时差为1天
  • D 总时差为2天
  • E 与紧后工作时间间隔分别为0和1天

10.《环境管理体系》核心要素包括( )。
  • A 职业健康安全方针
  • B 内部审核
  • C 风险评价和风险控制的策划
  • D 环境方针
  • E 环境因素

11.环境管理体系的作用和意义包括( )。
  • A 保护人类生存和国民经济可持续发展
  • B 促进市场经济体制和国内外贸易的发展
  • C 提高企业管理水平,树立企业的良好形象
  • D 可以提高全民族的环保意识
  • E 可以减少各国贸易摩擦,彻底消除贸易壁垒,实现市场多样化贸易

12.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系,它与项目( )等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构。
  • A 投资控制
  • B 规划定位
  • C 进度控制
  • D 职业健康安全与环境管理
  • E 成本控制

题干: 在双代号网络图绘制过程中,要遵循一定的规则和要求。
13.下列叙述中,正确的有()。
  • A 一项工作只有惟一的一条箭线和相应的一个节点
  • B 箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号,即i小于j
  • C 节点编号可不连续,但不允许重复
  • D 箭线长度原则上可以任意画
  • E 必须要有一项以上的虚工作

14.合同争议解决方式中的DAB方式的特点包括( )。
  • A 周期短
  • B 费用低
  • C DAB提出的裁决具有终局性
  • D 裁决意见容易为发包人和承包人接受
  • E 裁决不带主观偏见

15.项目管理规划大纲的编制依据是( )。
  • A 可行性研究报告
  • B 设计文件、标准、规范与有关规定
  • C 招标文件及有关合同文件
  • D 相关市场信息与环境信息
  • E 同类项目的相关资料

16.施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后,应按照工程施工管理程序进行审批,包括( )。
  • A 施工企业内部的审批
  • B 施工企业外部的审批
  • C 项目负责人的审查
  • D 项目组织机构的审查
  • E 项目监理机构的审查

17.项目决策阶段项目定义和项目目标论证的工作内容主要包括( )。
  • A 确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
  • B 项目的规模、组成、功能和标准的定义
  • C 项目总投资规划和论证
  • D 建设周期规划和论证
  • E 投资目标的分解和论证

18.职业健康安全管理体系中,管理评审中应注意的问题包括( )。
  • A 信息输入的充分性和有效性
  • B 评审过程按部就班,充分体现其系统性
  • C 评审结论应该清楚明了,表述准确
  • D 评审过程充分严谨,应明确评审的内容和对相关信息的收集和整理
  • E 评审中提出的问题应认真进行整改,不断持续改进

19.在建筑材料采购合同中,标的物的质量要求应该符合国家或行业现有关质量标准和设计的要求,约定质量标准的一般原则是( )。
  • A 按企业标准执行
  • B 没有国家标准而有部颁标准的则按部颁标准执行
  • C 没有国家标准和部颁标准为依据时,可按企业标准执行
  • D 没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求时,按双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行
  • E 合同内必须写明执行的质量标准代号、编号和标准名称,明确各类材料的技术要求、试验项目、试验方法、试验频率等

20.为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )。
  • A 项目动用前准备阶段的工作计划
  • B 年度、季度、月度和旬施工计划
  • C 采购计划、供货进度计划
  • D 设计准备工作计划、设计进度计划
  • E 控制性、指导性和实施性的施工进度计划

21.在网络计划中,某工作最早开始时间和最迟开始时间分别为2天和5天,持续时间为7天,其两个紧后工作的最早开始时间分别为14天和19天,则该工作的( )。
  • A 自由时差为2天
  • B 自由时差为5天
  • C 总时差为3天
  • D 总时差为5天
  • E 与紧后工作的时间间隔分别为2天和6天

22.根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方的建设工程项目进度计划系统有多种不同的类型,包括( )。
  • A 不同计划深度
  • B 不同项目参与方
  • C 不同计划功能
  • D 不同计划方法
  • E 不同计划周期

23.工程项目的成本管理基础工作包括( )。
  • A 建立成本管理责任体系
  • B 建立企业内部施工定额
  • C 及时进行成本核算
  • D 编制项目成本计划
  • E 科学设计成本核算账册

24.关于进度计划的检查,下列说法正确的是( )。
  • A 在网络计划的执行过程中,必须建立相应的检查制度,不定期对计划的实际执行情况进行跟踪检查
  • B 通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交电的位置可以判断实际进度和计划进度的偏差
  • C 采用无时标网络计划时,可以在图上直接用文字、数字、适当符号或列表记录计划的实际执行状况
  • D 进度计划检查的主要内容包括关键工作进度、资源状况、成本状况、存在的其他问题等
  • E 收集的反映实际进度的原始数据可以直接在网络图上记录,用来分析判断进度的实际状况

25.决策阶段管理工作的主要内容一般包括( )。
  • A 确定项目实施的组织
  • B 确定和落实项目的施工单位
  • C 确定建设任务和建设原则
  • D 确定和落实项目建设的资金
  • E 确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等

26.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的( ),进行质量目标的事前预控、事中控制,实现预期质量目标的系统过程。
  • A 策划
  • B 计划
  • C 研究
  • D 实施
  • E 监督检查

27.单位工程施工组织设计是施工单位编制( )的依据。
  • A 单项工程施工组织设计
  • B 分部(分项)工程施工组织设计
  • C 季、月、旬施工计划
  • D 作业指导书
  • E 施工任务书

28.施工成本管理的基础工作内容涉及多个方面,以下说法正确的是( )。
  • A 统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式是最重要、最根本的基础工作
  • B 建立企业内部的预算定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性
  • C 建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点
  • D 建立已完项目的成本资料、报告报表等归集、整理、保管和使用制度
  • E 科学设计施工成本核算账册体系
做题计时:00:00:00
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