2025年04月01日二级建造师机电工程建造师案例题33在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

1．(一) 南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A施工单位承包安装。A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及工作持续时间表(见表2-1)。表2-1 LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间工作内容工作代号紧前工作持续时间/d 进场施工准备 A 20 开工后生产线进场 B 60 基础检测验收 C A 10 配电装置及线路安装 D A 30 LCD生产线组装固定 E BC 75 配套设备及电气控制系统安装 F BC 40 LCD生产线试车调整 G DE 30 电气控制系统测试 H DEF 25 联动调试、试运行、验收 I GH 15 A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间为30d。 LCD生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7d。A施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。问题(一)工作内容工作代号紧前工作持续时间/d进场施工准备A20开工后生产线进场B60基础检测验收CA10配电装置及线路安装DA30LCD生产线组装固定EBC75配套设备及电气控制系统安装FBC40LCD生产线试车调整GDE30电气控制系统测试HDEF25联动调试、试运行、验收IGH15

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题干： 某专业安装公司承包了南方沿海某城市一项高层建筑的泛光照明工程。承包合同为设计、采购、施工。工程设计考虑节能环保和新技术,选用了LED变色泛光灯,建筑泛光照明要与城市景观照明同步控制,照明场景控制选用二总线控制模块。合同工期90d,7月1日开工到当年9月28日竣工。
专业安装公司按合同要求,编制了泛光照明工程施工方案,因建筑有透空段,灯具安装采用吊篮方式施工。公司对施工人员进行了灯具安装及安全操作培训。
安装公司编制了施工进度计划,施工作业按进度计划实施。针对施工季节可能出现的意外事件(自然灾害),安装公司制定了应急预案。
施工中,安装公司及时与各相关单位沟通协调,灯具及时到场,照明电源和线路按期敷设到位,泛光照明工程按合同约定竣工,并与城市景观照明同步开通。在保修期间,专业安装公司对建筑泛光照明工程进行了技术性回访。
2．用吊篮方式安装灯具是哪种类型的高处作业?还应对施工人员进行哪些操作技术的培训?取得哪个操作证才能上岗操作?

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3．(二) 某施工单位承担一台大型压缩机和一台配套的燃气轮机的吊装任务,压缩机单重为82t,燃气轮机单重为37.41t,整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车式起重机各一台。200t、170t汽车式起重机吊索具重量均为2t。由于现场条件限制,两台起重机的最佳使用工况如表3-2。表3-2 两台起重机的最佳使用工况汽车式起重机/t 吊车臂长/m 作业半径/m 额定负荷/t 200 24.4 9 71 170 22.7 7 75.5 注:如果用抬吊时,小均衡荷载系数取1.1。项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。问题汽车式起重机/t吊车臂长/m作业半径/m额定负荷/t20024.497117022.7775.5

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4．(二) 某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部,项目部在组织施工过程中有以下情况。情况1:项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分,其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。情况2:技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。情况3:项目部安装完成后,向建设单位要求办理交工验收手续,建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。情况4:施工合同按《质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行四年后,因设备故障、电气管线故障、给排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。问题(二)

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5．(三) 某化工生产设备安装工程项目,采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量,业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。在合同履行过程中发生以下情况: 情况1:该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲,派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。情况2:该机电安装工程公司根据质量监督检验部门编制的经批准的施工组织总设计进行施工。情况3:该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故,造成经济损失220万元,事故调查组在事故调查清楚后,撰写了事故调查报告,经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。情况4:该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系,选派一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。情况5:某驱动装置安装完毕后,由于受介质的限制不能进行试运行,经项目经理批准,拟在负荷试运行阶段一并进行。问题(三)

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6．(四) 某机电安装工程项目开工之前,承包方向监理工程师提交了施工进度计划如下图所示,该计划满足合同工期100d的要求。在上述施工进度计划中,由于工作E和工作G共用一个塔式起重机(塔式起重机原计划在开工第25天后进场投入使用),必须顺序施工,使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔式起重机)。在施工过程中,由于业主要求变更设计图样,使工作B停工10d(其他工作持续时间不变),监理工程师及时向承包方发出通知,要求承包方调整进度计划,以保证该工程按合同工期完工。承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下: (一)调整方案:将工作J的持续时间压缩5d。 (二)费用补偿要求: (1)工作J压缩5d,增加赶工费25 000元。 (2)塔式起重机闲置15d补偿:600元/d(塔式起重机租赁费)×15d=9000元。 (3)由于工作B停工10d造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45 000元。问题(四)

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7．(三) 某机械设备安装工程项目,业主拟通过招标确定施工承包商,业主经过资格预审确定了A、B、C、D、E、F六家投标人作为潜在投标人,这六家潜在投标人在投标时出现以下情况: A投标人在编制投标文件时主要依据设计图样、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。 B投标人在编制投标文件时,首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润,接着开始计算工料及单价。 C投标人在编制施工方案时,主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求等五个方面综合考虑。 D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后,另外附加了工期需延长10d的条件。 E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件,提高了投标报价。 F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。问题(三)

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8． (一) 某水闸工程,项目法人通过招标投标,将该工程承包给一家施工单位,双方签订了施工总承包合同。该施工总承包单位将闸门的制作安装工程分包给另一施工企业,并签订了分包合同。水闸主体结构施工过程中,施工单位在进行水闸混凝土工程施工时,先浇筑浅部位的混凝土,后浇筑深部外的混凝土。在施工过程中,由于施工人员的工作失误,造成水闸混凝土工程塌落事故,工程不能正常使用,事故处理所需2个月时间。 [问题](一)

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9．某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由业主采购提供。管道工程安装时,因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。地下管网施工中,因设计图纸修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。

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10． (二) 某水利水电施工单位中标承揽了一座混凝土重力坝的主体工程施工,施工单位在签署协议书后按照合同要求在规定的时间内编制完成了相关图纸和文件。 [问题](二)

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11．某机电安装工程项目,在防腐管道施工过程中,根据施工工艺安排,在管道焊接时,项目经理部根据施工现场的实际情况,本着尽可能选择优质低耗、劳动强度低的焊接方法,决定采用电弧焊。然而,在焊接施工过程中,不慎将未焊接的管道掉落,造成了部分施工机械损坏,并有1人受重伤。事故发生后,项目经理部针对本次事故,认真分析原因,总结经验教训,预防事故再次发生。

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12．某化工生产设备安装工程项目,采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量,业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。在合同履行过程中发生以下情况。情况一:该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲,派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。情况二:该机电安装工程公司根据,质量监督和检验部门编制的经批准妁施工组织总设计进行施工。情况三:该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故,造成经济损失220万元,事故调查组在事故调查清楚后,撰写了事故调查报告,经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。情况四:该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系,选派一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。情况五:某驱动装置安装完毕后,由于受介质的限制不能进行试运行,经项目经理批准,拟在负荷试运行阶段一并进行。

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题干： 某总承包单位将一医院的通风空调工程分包给某安装单位,工程内容有风系统、水系统和冷热(媒)设备。设备有7台风冷式热泵机组,9台水泵,123台吸顶式新风空调机组,1237台风机盘管,42台排风机,均由业主采购。通风空调工程的电气系统由总承包单位施工。通风空调设备安装完工后,在总承包单位的配合下,安装单位对通风空调的风系统、水系统和冷热(媒)系统进行了系统调试。调试人员在风机盘管,新风机和排风机单机试车合格后,用热球风速仪对各风口进行测定与调整及其他内容的调试,在全部数据达到设计要求后,通风空调工程在夏季做了带冷源的试运转,并通过竣工验收。医院营业后,在建设单位负责下,通风空调工程进行了带负荷综合效能试验与调整。到了冬季安装单位及时进行回访,对通风空调工程季节性测试调整。发现个别病房风口的新风量只有50 立方米/h·P(设计要求是75立方米/h·p),经复查,是调试人员的计算错误,后重新调整测试,达到设计要求。另有个别病房的风机盘管噪声达到45 dB(设计要求是35 dB),经检查,是风机盘管轴心偏移,通过设备生产厂家调换设备,噪声达到要求。
13．通风空调的综合效能调整需具备什么条件?调整的项目应根据哪些要求确定?

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14．(二) A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标,招标书说明,以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划(见图1-1)。 A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约,退回重编,要求附加说明。经修改重编网络图,A公司最后中标。施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷,退货重供,延误施工10d,A公司为保证总工期不变,加大投入,实施加班作业,最终如期完工。为此,A公司向业主发出索赔意向书。问题(二)

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题干： 某工程项目业主与承包商签订了设备安装工程施工合同,其中合同中含两个子项工程,估算工程量甲项为2000立方米,乙项为3000立方米,子项工程实际工程量见表1。经协商合同单价甲项为160元/立方米,乙项为120元/立方米。承包合同规定如下:
(1)开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款。
(2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质保金。
(3)当子项工程实际累计工程量超过估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9。
(4)根据市场情况规定价格调整系数,平均按1.2计算。
(5)工程师签发月度付款最低金额为20万元。
(6)预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。

15．根据实际完成工程量来看,甲、乙两项目工程量变化情况如何,是否需要调价?

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16．某机电安装工程合同在履行过程中,业主要求施工承包单位加速施工,施工承包单位在监理工程师发出加速施工指令后的第30天向监理工程师发出索赔意向通知。随后,施工承包单位又向监理工程师提示了补偿经济损失的索赔报告及有关资料。索赔报告中详细准确地计算了损失金额及时间,并证明了客观事实与损失之间的因果关系。问题 1.合同实施过程中引起索赔的原因有哪些？ 2.监理工程师是否会同意施工承包企业发出的索赔意向通知？为什么？ 3.索赔意向通知通常包括哪些方面的内容？ 4.背景材料中,施工承包单位提交的索赔报告的内容是否全面？如不全面,请补充。 5.由于索赔产生争端,应如何解决？

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17．某化工生产设备安装工程项目,采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量,业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。在合同履行过程中发生以下情况。情况一:该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲,派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。情况二:该机电安装工程公司根据,质量监督和检验部门编制的经批准妁施工组织总设计进行施工。情况三:该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故,造成经济损失220万元,事故调查组在事故调查清楚后,撰写了事故调查报告,经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。情况四:该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系,选派一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。情况五:某驱动装置安装完毕后,由于受介质的限制不能进行试运行,经项目经理批准,拟在负荷试运行阶段一并进行。

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题干： 某机械设备安装工程项目,业主拟通过招标确定施工承包商,业主经过资格预审确定了A、B、C、D、E、F6家投标人作为潜在投标人,这6家潜在投标人在投标时出现以下情况:A投标人在编制投标文件时主要依据设计图纸、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。B投标人在编制投标文件时,首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润,接着开始计算工料及单价。C投标在编制施工方案时,主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求等5个方面综合考虑。D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后,另外附加了工期需延长10 d的条件。E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件,提高了投标报价。F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。
18．E投标人递交的补充文件是否有效?

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19．(二) 某土石坝工程项目法人与施工单位签订了工程施工合同,合同中估算工程量为8000m3,单价为200元/m3,合同工期为6个月,有关付款条款如下: (1) 开工前项目法人应向施工单位支付合同总价20%的工程预付款。 (2) 项目法人自第一个月起,从施工单位的工程款中,按5%的比例扣留保留金。 (3) 当累计实际完成工程量不超过估算工程量10%时,单价不调整;超过10%时,对超过部分进行调价,调价系数为0.9。 (4) 工程预付款从累计工程款达到合同总价的30%以上的下一个月起,至合同工期的第五个月(包括第五个月)平均扣除。施工单位每月实际完成并经监理单位确认的工程量如表2-1所示。表2-1 每月实际完成的工程量表月份 7 8 9 10 11 12 完成工程量(m3) 1200 1700 1300 1900 2000 800 累计完成工程量(m3) 1200 2900 4200 6100 8100 8900 [问题]月份789101112完成工程量(m3)12001700130019002000800累计完成工程量(m3)120029004200610081008900

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20．某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用于PDCA循环方法对该工程进行质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法： (1)确定质量总目标并分解成分目标； (2)绘制竣工图； (3)对工程进场材料进行检验； (4)进行联动调试和试运转； (5)检查竣工资料文件； (6)编制施工组织总设计； (7)参加设计技术交底； (8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。问题 1. 施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制？主要控制哪些方面？ 2. 在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制？ 3. 形成工程质量全过程涉及哪些阶段？ 4. 在质量控制过程中的部分具体方法分别属于哪个阶段质量控制的主要内容？ 5. 工程交付使用后的服务质量控制的主要内容有哪些？

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21．(二) A安装公司承包了某六层商业中心的空调工程,工程内容为空调工程的施工图深化设计、设备材料采购和安装施工。合同规定热泵机组采用国外品牌,工程结算采用工程量清单综合单价计价,工期3个月。合同订立后,A公司编制了空调工程的施工组织设计,热泵机组采用汽车式起重机吊装,该吊装工作分包给B安装公司。B公司依据空调工程的施工组织设计和国家规范标准编制了热泵机组的吊装方案。工程开工后,因业主装饰设计变更,致使空调工程施工图修改,工程停工数天,影响了计划工期,同时也增加了工程量和新的项目。问题(二)

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题干： 某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字控制器、电动调式阀、风门驱动器、各类传感器(温度、压力、流量)及各种规格线缆(双绞线、同轴电缆)。合同约定:设备、材料为进口产品,并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求,由外商代理负责供货,并为设备及运输购买了保险。
系统工程公司项目部进场后,大楼空调工程承包商及时提供了空调工程的施工进度计划,空调设备的安装位置及通信接口,并配合监控设备的安装调试。系统工程公司项目部依据空调工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期,编制r监控设备的施工方案和施工进度计划。监控设备安装调试中,发生了以下事件:
事件一:监控设备、材料在开箱验收及送检后,有一批次的双绞线传输速率检验不合格(传输速率偏低),系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理及保存。
事件二:监控设备(进口)的安装中,因施工作业人员对监控设备的安装方法、质量标准掌握不够稳定,造成部分风门驱动器、传感器安装质量不合格(偏差过大),项目部及时对作业人员进行施工技术交底,返工后验收合格。空调设备监控系统按合同要求完工,交付使用。
22．监控设备、材料开箱验收时应有哪几个有关单位参加?

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23．某施工单位承建一南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程。合同工期为10个月,于 2004年11月10 日开工,2005年9月10日竣工。该工程特点是各类动力设备包括冷冻机组、水泵、集中空调机组、变配电装置等,均布置在有通风设施和排水设施的地下室。由于南方沿海空气湿度大、昼夜温差大,夏天地下室结露严重,给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制带来困难。通风与空调系统的风管设计工作压力为1000Pa。项目部决定风管及部件在场外加工。项目部制定的施工进度计划中,施工高峰期在6~8月,正值高温季节。根据地下室的气候条件和比赛大厅高空作业多的特点,需制定针对性施工技术措施,编制质检计划和重点部位的质量预控方案等,使工程施工顺利进行,确保工程质量。在施工过程中,由于个别班组抢工期,在管理上出现工序质量失控,致使在试车阶段发生施工质量问题,如通风与空调系统进行单机和联动试车时,有两台风机出现震动大、噪声大,电动机端部发热等异常现象。经调查发现:风机的钢垫铁有移位和松动;电动机与风机的联轴器同轴度超差。问题

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24．某35kV电气装置工程项目,施工项目经理部为了保证施工项目按期完成,使资源配置尽量达到合理和最大限度地降低成本,就组织人员进行施工进度计划的编制,编制采用的方法是横道图施工进度计划。施工过程中的部分施工工序和要点如下。 (1) 坚持先交接试验后通电运行、先接电启动后模拟动作的基本原则。 (2) 在做电气交接试验时,高压电气部分做绝缘强度和继电保护试验。 (3) 在做电气交接试验时,低压电气部分主要是做继电保护试验。 (4) 在负荷试运行时要根据工程师的要求决定是否要联合编制负荷试运行方案。 (5) 所有电气试运行时必须在空载状态下进行。 (6) 电气设备安装技术人员应配合土建工程进行预留和预埋工作

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题干： 南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏( LCD)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A施工单位承包安装。A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见下表)。

A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间延长为30d。
LCD生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7d。A施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。
25．LCD生产线设备晚到7d,是否影响总工期?说明理由。

答

题干： 某工程项目业主与承包商签订了设备安装工程施工合同,其中合同中含两个子项工程,估算工程量甲项为2000立方米,乙项为3000立方米,子项工程实际工程量见表1。经协商合同单价甲项为160元/立方米,乙项为120元/立方米。承包合同规定如下:
(1)开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款。
(2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质保金。
(3)当子项工程实际累计工程量超过估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9。
(4)根据市场情况规定价格调整系数,平均按1.2计算。
(5)工程师签发月度付款最低金额为20万元。
(6)预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。

26．预付工程款是多少?

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题干： 某起重运输设备安装工程项目,承包方为了满足施工要求,针对其专业技术要求编制了两个施工方案,施工方案编制完成后,组织了相关人员对其进行了技术经济分析和比较,经过对其进行技术经济分析和比较后,确定了其中一个施工方案为本工程项目的优选施工方案。起重运输设备按合同规定的时间提前安装完毕,为了不影响建设单位对设备的性能试验,监理工程师要求施工总承包商尽快进价验收。
27．需要进行经济分析的主要施工方案有哪些?

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题干： 某啤酒生产线设备安装工程项目,施工项目部在各工程正式施工开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:(1)确定质量总目标并分解成分目标;(2)绘制竣工图;(3)对工程进场材料进行检验;(4)进行联动调试和试运转;(5)检查竣工资料文件;(6)编制施工组织总设计;(7)参加设计技术交底;(8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
28．在质量控制过程中的部分具体方法分别属于哪个阶段质量控制的主要内容?

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29．某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务,该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后,该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人,并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天,而依施工预算定额该工程工期应为360d。在合同履行过程中,施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误,遂提出更正。问题

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30．(二) A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标,招标书说明,以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划(见图1-1)。 A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约,退回重编,要求附加说明。经修改重编网络图,A公司最后中标。施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷,退货重供,延误施工10d,A公司为保证总工期不变,加大投入,实施加班作业,最终如期完工。为此,A公司向业主发出索赔意向书。问题(二)

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题干： 某公司总承包某厂煤粉制备车间新增煤粉生产线的机电设备安装工程,新生产线与原生产线相距不到10m,要求扩建工程施工期间原生产线照常运行,工程内容包括一套球磨机及其配套的输送、喂料等辅机设备安装;电气及自动化仪表安装;一座煤粉仓及车间的非标管道制作及安装;煤粉仓及煤粉输送管道保温;无负荷调整试运转。项目部组建后立即着手下列工作:(1)根据工程内容安排各专业的施工顺序。(2)根据本工程的特点分析紧急状态并制订应急预案。(3)制订球磨机吊装方案。球磨机简体单重50 t,安装高度1.2m,拟采用90 t汽车吊吊装,在现场许可的合适工况条件下90 t汽车吊吊装能力为52 t。(4)制订安装质量保证措施和质量标准,其中对关键设备球磨机的安装提出了详尽的要求:在垫铁安装方面,每组垫铁数量不得超过6块,平垫铁从下至上按厚薄顺序摆放,最厚的放在最下层,最薄的放在最顶层,安装找正完毕后,最顶层垫铁与设备底座点焊牢固以免移位。(5)制订煤粉仓施工方案。考虑到煤粉仓整体体积大,安装位置高程20m,故组对成两段吊装,就位后进行上下段连接焊缝的内外焊接。内部焊接时考虑到仓内空间狭窄,无通风孔,故暂打开仓顶防爆孔作为透气孔,并采用36 V安全行灯作为内部照明。
31．通过吊装载荷计算,说明球磨机吊装方案是否可行。

答

32． A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标,招标书说明,以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划(见图1—1)。 A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约.退回重编,要求附加说明。经修改重编网络图,A公司最后中标。施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷,退货重供,延误施工10d,A公司为保证总工期不变,加大投入,实施加班作业,最终如期完工。为此,A公司向业主发出索赔意向书。问题

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题干： 某工厂业主从欧洲订购一批卧式离心泵及其附属装置系统,并与某安装公司签订了安装合同,业主在将设备运往施工现场的途中,适逢大雨,设备被雨水浸润。应业主要求,安装公司解体清洗了该批机泵,测量了轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸,对轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数,检查了各部件的配合间隙,重新组装了设备。为此安装公司增加费用人民币6万元。
为了追回耽误的时间,安装公司建议采用环氧灌浆料代替原设计灌浆料,经设计单位同意和业主确认,工期节省了14d,增加费用4万元。
此外,业主特批12万元赶工费,安装公司采取了有效赶工措施,按时完成了合同约定的任务。施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后,安装公司着手进行泵的试运行。
在试运行中,一台离心泵振动超标,经查,原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞,业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任,对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。安装公司以监理工程师检查合格并签字为由,提出异议,但被业主驳回。
33．安装公司对机泵进行的解体检查中,哪些属于形状精度检查?哪些属于位置精度检查?

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2025年04月01日二级建造师机电工程建造师案例题33

一、建造师案例题

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