您好,欢迎来到七彩网!

当前科目:【一级建造师】 若刷新题可选择 可选择题型 请选择题型数量

2025年04月12日一级建造师项目管理单选题29

题数: 答题时间:120分钟
专业:项目管理

一、单选题

1.根据《建设工程安全生产管理条例》,建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。
  • A 15
  • B 20
  • C 25
  • D 30

2.一般而言,采用固定总价合同时,承包商投标报价较高的原因是( )。
  • A 承包商丧失了今后一切的索赔权力
  • B 业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿
  • C 业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿
  • D 承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中

3.修正的总费用法是对总费用法的改进,其修正内容不包括( )。
  • A 只计算索赔事件受外界影响的时段
  • B 只计算受影响时段内受影响工作的损失
  • C 只计算额外直接费
  • D 重新核算投标报价费用

4.下列工程监理合同的内容中,监理人的权利一般不包括( )。
  • A 选择工程总承包人的建议权
  • B 在委托人授权下,可对任何承包人合同规定的义务提出变更
  • C 选择工程分包人的认可权
  • D 对工程建设有关事项向委托人的建议权

5.合同跟踪的依据不包括( )。
  • A 合同及其补充协议
  • B 施工组织设计
  • C 政府主管部门文件
  • D 质量检查记录

6.业主方的项目管理任务中,( )是项目管理中最重要的任务。
  • A 投资控制
  • B 进度控制
  • C 安全管理
  • D 质量控制

7.在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则(  )。
  • A 该工作变为关键工作
  • B 对紧后工作和总工期均无影响
  • C 影响总工期
  • D 影响其紧后工作最早开始时间

8.在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是( )。
  • A 进行采购合同谈判,签订采购合同
  • B 选择材料、设备的采购单位
  • C 明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任
  • D 进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录

9.下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中,正确的是( )。
  • A 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段
  • B 项目立项(立项批准)是项目实施的标志
  • C 项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
  • D 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期

10.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时,承包商自有设备闲置费一般按设备的( )计算。
  • A 台班费
  • B 台班折旧费
  • C 台班费与进出场费用
  • D 市场租赁价格

11.作为一名称职的项目管理者首要具备的素质是( )。
  • A 创新能力
  • B 创造能力
  • C 沟通能力
  • D 管理能力

12.现场处置方案应根据( )及危险性控制措施逐一编制,做到迅速反应、正确处置。
  • A 风险策划
  • B 风险评估
  • C 风险控制
  • D 风险评价

13.建设工程项目信息编码是信息处理的一项重要的基础工作,编码是由一系列( )和数字组成。
  • A 字母
  • B 符号
  • C 短语
  • D 汉字

14.某桥梁工程桩基施工过程中,由于操作平台整体倒塌导致6人死亡、52人重伤,直接经济损失118万元,根据安全事故主造成的后果,该事故属于(??)。
  • A 一般事故
  • B 重大事故
  • C 较大事故
  • D 特别重大事故

15.职业伤害事故按照事故发生的原因进行分类,起重机驾驶员在上下驾驶室时发生坠落伤害属于( )。
  • A 机械伤害
  • B 起重伤害
  • C 高处坠落
  • D 其他伤害

16.项目管理最基本的方法论是( )。
  • A 组织论
  • B 系统论
  • C 目标的动态控制
  • D 全寿命周期管理理论

17.多单位、多专业交叉协同施工的管理关系,属于影响建设工程项目质量因素的(??)。
  • A 技术因素
  • B 管理因素
  • C 环境因素
  • D 社会因素

18.项目风险识别的第一步工作是( )。
  • A 收集与项目风险相关的信息
  • B 确定风险因素
  • C 分析各种风险的损失量
  • D 编制项目风险识别报告

19.某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。事故的发生是两类危险源共同作用的结果,第一类危险源是事故的主体,决定事故的严重程度;第二类危险源出现的难易,决定事故发生的( )。
  • A 范围
  • B 时间
  • C 可能性大小
  • D 周期

20.针对事故发生的原因,提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施,并督促事故发生单位加以实施,以达到事故调查和处理的最终目的。此款符合()事故处理原则。
  • A 事故原因未查清不放过
  • B 事故责任人未受到处理不放过
  • C 事故责任人和周围群众没有受到教育不放过
  • D 事故没有制订切实可行的整改措施不放过

21.赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的( )。
  • A 质量和费用
  • B 安全和进度
  • C 费用和质量
  • D 进度和费用

22.对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南,称为( )。
  • A 应急预案
  • B 应急指南
  • C 应急措施
  • D 应急响应

23.针对各种技术措施、新工艺等项目,既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的,也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查,看是否有效果的核算方法是( )。
  • A 会计核算
  • B 业务核算
  • C 统计核算
  • D 成本核算

24.某施工合同中约定,由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内,完成工程的部分配套设计。对承包人完成的设计,应由(  )确认后方可使用。
  • A 发包人
  • B 发包人委托的设计单位
  • C 发包人与工程师
  • D 工程师

25.施工成本偏差控制的核心是( )。
  • A 预测
  • B 计划
  • C 分析
  • D 纠偏

26.大中型工程项目施工成本计划按照项目组成编制,可将施工项目总成本依次分解到( )中。
  • A 单位工程→单项工程→分部工程→分项工程
  • B 单位工程→单项工程→分项工程→分部工程
  • C 单项工程→单位工程→分部工程→分项工程
  • D 单项工程→单位工程→分项工程→分部工程

27.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于( )。
  • A 项目的人、财、物的管理
  • B 项目的产、供、销的管理
  • C 项目的目标控制
  • D 施工企业人、财、物的管理

28.建设工程施工招标应该具备的条件不包括( )。
  • A 初步设计及概算应当履行审批手续的,已批准
  • B 有招标所需的施工图及技术资料审批手续的,已经批准
  • C 招标范围、招标方式和招标组织形式应当履行核准手续的,已核准
  • D 相应资金或资金来源已经落实

29.按照《中华人民共和国建筑法》和《建设工程项目质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求,是依据( )建立建设工程项目质量控制系统的。
  • A 分层次规划的原则
  • B 总目标分解的原则
  • C 质量责任制的原则
  • D 系统有效性的原则
做题计时:00:00:00
暂 停 开始
设为首页 - 收藏本站 - - 返回顶部
请牢记:"qicai.net" 即七彩网 ©2025 七彩网 www.qicai.net 本站邮件:kankan660@qq.com
网站备案号:湘ICP备16000511号-8