甲公司为从事石油化工及投资的大型企业。甲公司下属子公司乙公司于 2007 年在香港成功发行股票并上市。2010 年 9 月乙公司购入总部位于英国的丙公司 4.2%的股份。经过与丙公司的接触，乙公司认为，全面收购丙公司符合其长远发展目标。丙公司在尼日利亚的全资子公司是其营业收入和净利润的主要来源，经营石油开采、管道运输、加工、销售等石油化工相关的业务，拥有的油气储量占尼日利亚已探明油气储量的五分之一。此外，丙公司于2009 年初在伊拉克以 15 亿英磅的价格购买了新的油田，目前正在进行深入勘探。对于丙公司购买的伊拉克油田，很多股东对该油田储量的预测并不乐观，导致丙公司的股票价格自2009 年开始一直低于每股 15 英镑。2011 年 4 月 7 日，乙公司认为收购丙公司的时机已经成熟。因而向丙公司的股东发出收购要约，拟以每股 18英镑的价格收购丙公司其他股东持有的全部股份，该收购价格比报价前20 个交易日丙公司股票的平均收盘价格高出 25%。在乙公司发布要约收购丙公司消息的当天，丙公司股票价格大幅上涨，报收于每股 19 英镑。并且，英国政府相关监管部门表示，将密切关注乙公司收购丙公司事宜。

     近年来，智能手机和笔记本在南非的普及率明显上升，南非民众花在购买手机等通讯电子用品的支出明显增加。但是从对南非各地的工业企业调查情况来看，南非本土的手机企业极少，一方面这个国家存在大量为美国、韩国、中国等企业进行生产组装的工厂；另一方面其拥有的个别自主的手机和电脑品牌，其生产的产品也大多是仿造和山寨其他国家的品牌，缺乏自主创新能力。其所生产的产品价高质次，不仅档次低，而且相对于中国等手机生产大国的，升级换代很慢。事实上，在南非的市场上，即使像普通的计算器、电视机等电子产品，也大多是进口的。

     南非是WTO的成员，实行市场经济体制。自上世纪90年代以来实行经济自由化政策，南非逐步对外开放市场。21世纪初，南非政府实行新经济改革，较大程度上放松了对电子工业消费品的进口限制，取消了对近千种消费品的进口许可证。近千种消费品中包括文字处理机、计算机系统、无绳电话、车用电话、CD机、音响系统、电子游戏机和电子玩具、手机、台式电脑和笔记本电脑等等。

     据南非财政局的统计调查显示： 随着南非经济的发展，富裕阶层和中产阶级数量的增长，其对智能手机、笔记本电脑等电子消费品的需求的大市场正在形成。人们越来越注重产品的品牌、质量、外观和方便程度。

     南非大约有65%的人生活在农村，近年来农村市场发展很快，随着南非农业生产效率的提高，农民的储蓄有所上升，因此，农村中手机、笔记本电脑也在开始普及。不仅如此，南非还拥有一个非常广泛的销售分配网络。据估计，农村市场大约有100多万中间商，即批发商、零售商和储运商，他们可以在南非全国各地开展简易的手机门店，并利用这一渠道，将市场深入到1000个城镇，10多万个村庄。

     综上所述，无论是城市还是农村，我们都有理由相信，南非对中国企业来说是一个潜在的消费大市场。在这一巨大的市场占有一席之地，是我国企业开拓非洲市场，实现跨国经营战略的重要步骤。

     我国H跨国企业经过大量的考察研究，决定向南非投资，采用对外直接投资模式，将管理、技术、营销、资金等资源以自己控制企业的形式转移到南非，在南非建立全资子公司，用以在当地生产和销售H公司生产的电子产品。