1．     某机电安装施工单位在沿海城市承建一座植物油厂,施工时间在5~11月。该工程施工难度较大的是六条栈桥吊装,总重500多吨,分布在8~30m标高的不同区域内。项目经理部制定吊装方案时,针对现场具体情况,结合本单位起重吊装经验,提出了采用全部起重机、全部桅杆、吊车桅杆混合或一侧用汽车起重机、另一侧利用塔楼钢架架设工具(简称起重机塔架法)等吊装方法。为确保安全、工期和降低成本,从操作难度、吊装成本、客观条件、吊装效率、安全程度等评价因素进行技术经济分析,见表3—1。                                               技术经济分析(评价因素及各方案评分值) 序号 评价要素n 权值B(%) 方案满足程度(%) 全部起重机 全部桅杆 起重机桅杆混合 起重机搭架 A A×B A A×B A A×B A A×B 1 操作难度 30 100 0.30 40 0.12 60 0.18 90 0.27 2 吊装成本 30 50 0.15 80 0.24 80 0.24 80 0.24 3 客观条件 10 40 0.04 50 0.05 60 0.06 100 0.10 4 吊装效率 10 100 0.10 60 0.06 70 0.07 80 0.08 5 安全程度 20 90 0.18 80 0.16 90 0.18 80 0.16                           表3—1   技术经济分析(评价因素及各方案评分值)     汽车式起重机试吊时出现倾斜,经分析汽车式起重机使用偏离了特性曲线参数要求,随即作了处理。在正式吊装过程中,有一个从其他施工现场调来的导向滑轮,由于本身故障卡死不转,立即采取紧急处理并予以更换。     问题序号评价要素n权值B(%)方案满足程度(%)全部起重机全部桅杆起重机桅杆混合起重机搭架AA×BAA×BAA×BAA×B1操作难度301000.30400.12600.18900.272吊装成本30500.15800.24800.24800.243客观条件10400.04500.05600.061000.104吊装效率101000.10600.06700.07800.085安全程度20900.18800.16900.18800.16

2．某汽车生产线设备安装工程,施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总设计,编制过程中是以分部工程项目为对象进行编制的,编制完成后提交监理工程师。     该设备基础工程施工完成后,施工总承包方对设备基础进行了检验。其主要检验内容包括:基础质量合格证明书、外观,基础的位置及几何尺寸的测量,对设备基础进行了预压试验。   

3．(四)      某35kV电气装置工程项目,施工项目经理部为了保证施工项目按期完成,使资源配置尽量达到合理和最大限度地降低成本,就组织人员进行施工进度计划的编制,编制采用的方法是横道图施工进度计划。     在施工过程中的部分施工工序和要点如下:     (1)坚持先交接试验后通电运行,先接电启动后模拟动作的原则进行。     (2)在做电气交接试验时,高压电气部分做绝缘强度和继电保护试验。     (3)在做电气交接试验时,低压电气部分主要是做继电保护试验。     (4)在负荷试运行时要根据工程师的要求决定是否要联合编制负荷试运行方案。     (5)所有电气试运行时必须在空载状态下进行。     (6)电气设备安装技术人员应配合土建工程进行预留和预埋工作。     问题(四)

题干： 某公司总承包某厂煤粉制备车间新增煤粉生产线的机电设备安装工程,新生产线与原生产线相距不到10m,要求扩建工程施工期间原生产线照常运行,工程内容包括一套球磨机及其配套的输送、喂料等辅机设备安装;电气及自动化仪表安装;一座煤粉仓及车间的非标管道制作及安装;煤粉仓及煤粉输送管道保温;无负荷调整试运转。项目部组建后立即着手下列工作:(1)根据工程内容安排各专业的施工顺序。(2)根据本工程的特点分析紧急状态并制订应急预案。(3)制订球磨机吊装方案。球磨机简体单重50 t,安装高度1.2m,拟采用90 t汽车吊吊装,在现场许可的合适工况条件下90 t汽车吊吊装能力为52 t。(4)制订安装质量保证措施和质量标准,其中对关键设备球磨机的安装提出了详尽的要求:在垫铁安装方面,每组垫铁数量不得超过6块,平垫铁从下至上按厚薄顺序摆放,最厚的放在最下层,最薄的放在最顶层,安装找正完毕后,最顶层垫铁与设备底座点焊牢固以免移位。(5)制订煤粉仓施工方案。考虑到煤粉仓整体体积大,安装位置高程20m,故组对成两段吊装,就位后进行上下段连接焊缝的内外焊接。内部焊接时考虑到仓内空间狭窄,无通风孔,故暂打开仓顶防爆孔作为透气孔,并采用36 V安全行灯作为内部照明。
4．煤粉仓仓内焊接工作存在哪些安全隐患?为什么?应采取哪些解决措施?

5．(一)      南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A施工单位承包安装。A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及工作持续时间表(见表2-1)。      表2-1   LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间 工作内容 工作代号 紧前工作 持续时间/d 进场施工准备 A 20 开工后生产线进场 B 60 基础检测验收 C A 10 配电装置及线路安装 D A 30 LCD生产线组装固定 E BC 75 配套设备及电气控制系统安装 F BC 40 LCD生产线试车调整 G DE 30 电气控制系统测试 H DEF 25 联动调试、试运行、验收 I GH 15      A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间为30d。     LCD生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7d。A施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。     问题(一)工作内容工作代号紧前工作持续时间/d进场施工准备A20开工后生产线进场B60基础检测验收CA10配电装置及线路安装DA30LCD生产线组装固定EBC75配套设备及电气控制系统安装FBC40LCD生产线试车调整GDE30电气控制系统测试HDEF25联动调试、试运行、验收IGH15

6．某汽车生产线设备安装工程,施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总设计,编制过程中是以分部工程项目为对象进行编制的,编制完成后提交监理工程师。     该设备基础工程施工完成后,施工总承包方对设备基础进行了检验。其主要检验内容包括:基础质量合格证明书、外观,基础的位置及几何尺寸的测量,对设备基础进行了预压试验。   

7．(一)      某机电安装工程公司总承包一项大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由业主采购提供。     管道工程安装时,因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。     地下管网施工中,因设计图样修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。     该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。     为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。     问题(一)

8．     某化工生产设备安装工程项目,采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量,业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。     在合同履行过程中发生以下情况:     情况一:该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。     情况二:该机电安装工程公司根据质量监督和检验部门编制的经批准的施工组织总设计进行施工。     情况三:该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故,造成经济损失220万元,事故调查组在事故调查清楚后,撰写了事故调查报告,经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。     情况四:该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系,选派一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。     情况五:某驱动装置安装完毕后,由于受介质的限制不能进行试运行,经项目经理批准,拟在负荷试运行阶段一并进行。     问题

9．一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担。工程包括:动设备安装23台,静设备安装15台,非标设备现场制作240t,管道安装23000m。合同工期6个月。其中动、静设备安装,非标设备制作统称为设备安装工程,其直接工程费约300万元。合同规定:设备安装费按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标206号文件)中的综合单价法计价和结算。设备安装各项费用的取值如下:措施费为直接工程费的5%;间接费为直接费的10%;利润为直接费和间接费的8%,税率为3.4%。合同其他条款如下:     (1)管道安装费按0.016万元/m计算,管道安装实际工程量超过估算工程量10%时进行调整,调价系数0.9。     (2)开工前业主向施工单位支付估算合同总价20%的工程预付款:工程预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。     (3)业主每月从施工单位的工程款中按3%的比例扣留工程质量保修金。     施工单位前3个月进行设备安装,从第3个月开始进行管道安装。其中管道安装工程每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见表4—1。                                       每月实际完成并经监理工程师签证确认的工作量 时间 第3月 第4月 第5月 第6月 管道安装工程量/m 4000 8000 9000 6000      表4-1   每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量     工程保修期间,一台现场制作的设备被损坏,业主多次催促施工单位修理,施工单位一再拖延,最后业主请其他施工单位修理,修理费1.5万元。     问题:时间第3月第4月第5月第6月管道安装工程量/m4000800090006000

10．                                                                    (一)     南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A施工单位承包安装。A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见下表)。                              LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表 工作内容 工作代号 紧前工作 持续时间(d) 进场施工准备 A — 20 开工后生产线进场 B — 60 基础检验验收 C A 10 配电装置及线路安装 D A 30 LCD生产线组装固定 E BC 75 配套设备及电器控制系统安装 F BC 40 LCD生产线试车调整 G DE 30 电器控制系统测试 H DEF 25 联动调试、试运行、验收 I GH 15 A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间延长为30d。     LCD生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7d。A施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。     问题工作内容工作代号紧前工作持续时间(d)进场施工准备A—20开工后生产线进场B—60基础检验验收CA10配电装置及线路安装DA30LCD生产线组装固定EBC75配套设备及电器控制系统安装FBC40LCD生产线试车调整GDE30电器控制系统测试HDEF25联动调试、试运行、验收IGH15

11．     某管道安装工程项目,该管道工程属于超高层建筑管道工程,由于施工项目经理部严格执行超高层建筑管道施工的技术要点,使得工程进展非常顺利,施工质量达到各项要求。     管道安装完毕后,对其进行了系统试验,试验时的有关实施过程如下:     (1)采用闪点为40℃的可燃液体介质对管道进行液压试验。     (2)在进行液压试验时其环境温度为2℃。     (3)在进行气压试验时,承受内压钢管的试验压力为设计压力的2.15倍。     (4)泄漏性试验合格后进行真空度试验。     问题

12．某工业厂房的动力站安装工程。该工程的总承包商项目经理部坚持“安全第一、预防为主”方针,建立了安全管理体系和安全生产责任制,并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划,编制了具体化、及时化、有针对性的施工安全技术措施,并做了交底。

题干： 某施工单位承包一套燃油加热炉安装的单位工程,包括加热炉、燃油供应系统、钢结构、工艺管线、电气动力与照明、自动控制、辅助系统等分部工程。
项目部主管工程师编写了加热炉燃油泵等动力设备的单机试运方案,并按规定进行了审批。
燃油泵的进口管道焊缝要求100%射线检测,因法兰未到货,迟迟未能施焊。为了不影响单机试运的进度要求,法兰到货并经现场验收后,项目部马上安排电焊工王某进行该管段施焊。当王某正在配电盘上连接电焊机电源导线时,监理工程师认为王某违反特种作业的规定而给予制止。随后监理工程师检查项目部特种作业人员配备情况,发现不足,要求改正。
该管段施焊后质检人员进行了焊缝的外观质量检查,认为符合要求,项目部立即组织相关作业人员将其安装就位,并按照试运行方案进行燃油泵的单机试运行。
该工程在分项、分部工程质量验收评定合格后,由建设单位组织进行单位工程质量验收评定和竣工验收。施工单位提交的工艺管道竣工资料中有竣工图、图样会审记录、设计变更单、分项和分部工程的质量验收记录和焊缝的无损检测记录。建设单位认为该部分资料不全,要求施工单位整改。施工单位全部整改后,通过了该工程的竣工验收。
13．该项目部应配备哪些特种作业人员?

题干： 为了适应经济开发区规模不断扩大的需要,某市政府计划在该区内新建一座110kV的变电站。新建变电站周边居住人口密集,站址内有地下给水管道和一幢6层废弃民宅。为加强现场文明施工管理,项目部制定了相应的现场环境保护措施。主要措施如下:
措施一:施工前对施工现场的地下给水管道实施了保护措施。
措施二:为减少6层废弃民宅拆除时产生扬尘,在拆除时计划配合洒水等。
措施三:为及时清除施工中产生的固体和液体废物,计划将废线缆和设备的废油现场全部烧掉。
措施四:计划租赁的推土机和挖掘机只能夜间使用,为了防止噪声扰民,施工单位计划将噪声限值在65dB(分贝)。
14．施工前应对施工现场的地下给水管道实施哪些保护措施?

15．某工业厂房的动力站安装工程。该工程的总承包商项目经理部坚持“安全第一、预防为主”方针,建立了安全管理体系和安全生产责任制,并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划,编制了具体化、及时化、有针对性的施工安全技术措施,并做了交底。

题干： 某专业安装公司承包了南方沿海某城市一高层建筑的泛光照明工程。承包合同为设计、采购、施工。工程设计考虑节能环保和新技术,选用了LED变色泛光灯,建筑泛光照明要与城市景观照明同步控制,照明场景控制选用二总线控制模块。合同工期90天,7月1日开工,当年9月28日竣工。
专业安装公司按合同要求,编制了泛光照明工程施工方案,因建筑有透空段,灯具安装采用吊篮方式施工。公司对施工人员进行了灯具安装及安全操作培训。
安装公司编制了施工进度计划,施工作业按进度计划实施。针对施工季节可能出现的意外事件(自然灾害),安装公司制定了应急预案。
施工中,安装公司及时与各相关单位沟通协调,灯具及时到场,照明电源和线路按期敷设到位,泛光照明工程按合同约定竣工,并与城市景观照明同步开通。在保修期间,专业安装公司对建筑泛光照明工程进行了技术性回访。
16．泛光照明工程施工中,专业安装公司要与哪些单位沟通协调?

17．                                                                                    (二)     某地新建一水库,其库容为3亿立方米,土石坝坝高75m。批准项目概算中的土坝工程概算为1亿元。土坝工程施工招标工作实际完成情况如表8-2。     表8-2 土坝工程施工招标工作实际完成情况表 工作序号 (一) (二) (三) (四) (五) 时间 2006.5.25 2006.6.5~9(5个工作日) 2006.6.10 2006.6.11 2006.6.27 工作内容 在《中国采购与招标网》上发布招标公告 发售招标文件,投标人A、B、C、D、E购买了招标文件 仅组织投标人A、B、C踏勘现场 电话通知删除招标文件中坝前护坡内容 上午9:00投标截止:上午10:00组织开标,投标人A、B、C、D、E参加 根据《水利水电土建工程施工合同条件》(GF—2000—0208),发包人与投标人A签订施工合同。其中第一坝段土方填筑工程合同单价中的直接费为7.5元/m3(不含碾压,下同)。列入合同文件的投标辅助资料有如下内容(见表8-3)。表8-3 列入合同文件的投标辅助资料表 填筑方法 土的级别 运距(m) 直接费(元/时) 说明 2.75m3铲运机 Ⅲ 300 5.3 1.单价-二直接费×综合系数,综合系数取1.34 2.土的级别调整时,单价须调整,调整系数为:Ⅰ、Ⅱ类土0.91,Ⅳ类土1.09 Ⅲ 400 6.4 Ⅲ 500 7.5 1m3挖掘机配 5T自卸汽车 Ⅲ 1000 8.7 Ⅲ 2000 10.8      工程开工后,发包人变更了招标文件中拟定的第一坝段取土区。新取土区的土质为黏土,自然湿密度1900kg/m3,用锹开挖时需用力加脚踩。取土区变更后,施工运距由500m增加到1500m。     [问题]工作序号(一)(二)(三)(四)(五)时间2006.5.252006.6.5~9(5个工作日)2006.6.102006.6.112006.6.27工作内容在《中国采购与招标网》上发布招标公告发售招标文件,投标人A、B、C、D、E购买了招标文件仅组织投标人A、B、C踏勘现场电话通知删除招标文件中坝前护坡内容上午9:00投标截止:上午10:00组织开标,投标人A、B、C、D、E参加填筑方法土的级别运距(m)直接费(元/时)说明2.75m3铲运机Ⅲ3005.31.单价-二直接费×综合系数,综合系数取1.342.土的级别调整时,单价须调整,调整系数为:Ⅰ、Ⅱ类土0.91,Ⅳ类土1.09Ⅲ4006.4Ⅲ5007.51m3挖掘机配5T自卸汽车Ⅲ10008.7Ⅲ200010.8

18．某火灾报警及联动控制系统工程项目,某专业工程公司通过投标获得了该项目的施工任务。该公司在施工前根据施工总平面图设计编制了施工方案和施工进度计划,接着对施工总平面图设计做了分析评价,发现施工总平面图设计有不妥之处,责成有关人员对施工总平面图设计进行了优化。     该火灾报警及联动控制系统设备安装完成后,相关部门的有关人员对该系统设备进行了试运转。

19．  南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A施工单位承包安装。A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见下表)。                              LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表 工作内容 工作代号 紧前工作 持续时间(d) 进场施工准备 A — 20 开工后生产线进场 B — 60 基础检验验收 C A 10 配电装置及线路安装 D A 30 LCD生产线组装固定 E BC 75 配套设备及电器控制系统安装 F BC 40 LCD生产线试车调整 G DE 30 电器控制系统测试 H DEF 25 联动调试、试运行、验收 I GH 15 A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间延长为30d。     LCD生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7d。A施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。     问题工作内容工作代号紧前工作持续时间(d)进场施工准备A—20开工后生产线进场B—60基础检验验收CA10配电装置及线路安装DA30LCD生产线组装固定EBC75配套设备及电器控制系统安装FBC40LCD生产线试车调整GDE30电器控制系统测试HDEF25联动调试、试运行、验收IGH15

20．     某电气安装工程项目,业主与某电力工程公司签订了工程项目总承包合同,该工程项目的变压器采用自耦式变压器(容量为800kVA),电动机采用三相异步电动机。     该工程项目的设计单位对变压器的采购编制了采购计划,经业主批准后.由项目经理进行采购。工程监理单位负责对变电压检验的组织工作。变压器运抵施工现场后,进行了开箱验收,经验收合格后,按吊装、吊芯检查、就位、试验、干燥的程序和要求进行安装。变压器安装完毕后,进行了绝缘油的击穿电压试验和交流耐压试验。绝缘油在试验时,温度一直保持在40℃左右,且在清洗注油后即开始加电压试验;变压器安装完成后静止5h开始进行交流耐压试验。     三相异步电动机在检查过程中经电气试验发现质量可疑。     问题

21．某火灾报警及联动控制系统工程,该工程的主要项目是自动灭火系统、紧急广播、事故照明、消防给水和排烟系统。     该工程火灾探测器采用感烟、感温复合型探测器。安装完毕后,对该火灾探测器进行现场测试,并由相关部门对该系统工程进行了验收。     该工程施工项目经理部根据谊工程的特辣性,对施工过程中使用的施工机具和检测器具的选用和使用做了严格的控制。

题干： 某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120 d,合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:(1)加强施工调度。(2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标。(3)采用先进的施工技术。(4)提出风险应对策略。
22．施工成本控制的目标是什么?

题干： 某机电安装公司承担了某钢厂新厂区油罐组焊,燃气、氧气管道安装施工,设计要求焊缝进行射线无损探伤检查。强度试验采用气压试验方法。该公司在编制施工方案时,对油罐组焊、管道焊接方案采用综合评价法进行了技术经济比较,选定了最优方案。管道焊后经射线探伤发现,焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析,经查验,工艺文件已按程序审批,并进行了技术交底。但焊接记录中有部分焊材代用,部分焊机不符合要求,焊缝外观检查有漏检。根据分析结果,找出了失控原因,经整改后焊接合格率得到了提高。项目部根据现场危险源辨识,编制了高处作业、机械操作、起重吊装、临时用电安全技术措施。
23．项目部查验的技术交底记录包括哪些方面?

24．(三)      某空调工程,该工程采用集中式空调系统,风管系统设计工作压力为1600Pa。某工程公司承担了此空调工程的施工任务,在风管的制作与安装施工过程中,其部分具体的施工方法和过程如下:     (1)风管穿过需要封闭的防火防爆楼板时,设置了1.2mm厚的钢板防护管。     (2)风管在安装过程先安装支管,而后安装主干管。     (3)采用了耐酸橡胶板制作输送温度高于70℃的烟气的风管。     (4)当支、吊架的混凝土养护强度达到设计强度的65%时,进行风管的承重安装。     (5)风管系统安装完成后,经严密性检验合格,进行下道工序的施工。     风管安装完成后,经工程质量验收评定组织评定为合格。     问题(三)

25．      (一)      某水利设施工程项目,该工程设计已完成,施工图纸齐备,施工现场已完成“三通一平”工作,已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。     招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定,该工程的工期应为460天。     通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E五家施工单位。开标会议由招标代理机构主持,开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元,这一异常引起了业主的注意,为了避免招标失败,业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后,确认是由于工作失误,漏算部分工程项目,使标底偏低。在修正错误后,招标代理机构确定了新的标底。A、B、C三家投标单位认为新的标底不合理,向招标人要求撤回投标文件。     由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。     为早日开工,该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件,指定了其中一家施工单位中标。     [问题](一)

题干： 某厂新建总装车间工程在招标时,业主要求本工程按综合单价法计价,厂房虹吸雨排水工程按100万元专业工程暂估价计人机电安装工程报价。经竞标,A公司中标机电安装工程,B公司中标土建工程,两公司分别与业主签订了施工合同。
A公司中标后,考虑工期紧,劳动力资源不足,征得业主同意,经资格审查和招标,决定将其中的空压站设备(由建设单位供货)安装工程分包给C公司。在施工过程中发生了以下事件:
事件一:C公司在空压机安装完成后,单机试运行前做了如下工作:试运行范围内的工程已按设计和有关规范要求全部完成;提供了产品合格证明书,施工记录,空压机段间管道耐压试验和清洗合格资料,压力表和安全阀的送检合格证明材料,空压机和冷却泵电气、仪表已调试完毕;建立了试运行组织,试运行操作人员已经过技术培训;试运行所需的冷却水有充分保证;测试仪表、工具、记录表格齐全。在编制了试运行方案并获总包单位批准后,C公司通知B公司、业主和监理公司到场,即开始单机试运行,监理公司不同意。
事件二:施工期间,因车间变电所土建工程延迟7天移交,A公司虽然及时调整了高低压配电柜安装工作(紧后工作,总时差5天)的施工,但仍然导致后面的电缆敷设工作(关键工作)延误2天,造成50名安装工人窝工,窝工工资200元/工日。该工程的土建和安装施工网络计划图已经业主和监理公司批准。A公司向业主递交了索赔报告。
26．事件一中,单机试运行前的准备工作有哪些不足?

27．(三)      某工业厂房的动力站安装工程,该工程的总承包商项目经理部坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立了安全管理体系和安全生产责任制,并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划,编制了具体化、及时化、有针对性的施工安全技术措施并进行了交底。     问题(三)

28．     某施工单位承建一南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程。合同工期为10个月,于 2004年11月10 日开工,2005年9月10日竣工。     该工程特点是各类动力设备包括冷冻机组、水泵、集中空调机组、变配电装置等,均布置在有通风设施和排水设施的地下室。     由于南方沿海空气湿度大、昼夜温差大,夏天地下室结露严重,给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制带来困难。     通风与空调系统的风管设计工作压力为1000Pa。项目部决定风管及部件在场外加工。     项目部制定的施工进度计划中,施工高峰期在6~8月,正值高温季节。根据地下室的气候条件和比赛大厅高空作业多的特点,需制定针对性施工技术措施,编制质检计划和重点部位的质量预控方案等,使工程施工顺利进行,确保工程质量。     在施工过程中,由于个别班组抢工期,在管理上出现工序质量失控,致使在试车阶段发生施工质量问题,如通风与空调系统进行单机和联动试车时,有两台风机出现震动大、噪声大,电动机端部发热等异常现象。经调查发现:风机的钢垫铁有移位和松动;电动机与风机的联轴器同轴度超差。     问题

29．     某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由业主采购提供。     管道工程安装时,因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。     地下管网施工中,因设计图样修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。     该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。     为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行吏底,然后由分包单位组织施工。     问题

30．(三)      某化工生产设备安装工程项目,采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量,业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。     在合同履行过程中发生以下情况:     情况1:该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲,派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。     情况2:该机电安装工程公司根据质量监督检验部门编制的经批准的施工组织总设计进行施工。     情况3:该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故,造成经济损失220万元,事故调查组在事故调查清楚后,撰写了事故调查报告,经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。     情况4:该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系,选派一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。     情况5:某驱动装置安装完毕后,由于受介质的限制不能进行试运行,经项目经理批准,拟在负荷试运行阶段一并进行。     问题(三)

31．某化工生产设备安装工程项目,采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量,业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。     在合同履行过程中发生以下情况。     情况一:该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲,派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。     情况二:该机电安装工程公司根据,质量监督和检验部门编制的经批准妁施工组织总设计进行施工。     情况三:该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故,造成经济损失220万元,事故调查组在事故调查清楚后,撰写了事故调查报告,经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。   情况四:该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系,选派一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。   情况五:某驱动装置安装完毕后,由于受介质的限制不能进行试运行,经项目经理批准,拟在负荷试运行阶段一并进行。