题干： 某机电安装公司,通过竞标承担了某炼油厂扩建工程的总承包资格。与建设单位签订的总承包合同中约定,该工程项目的施工临时用电申请委托该公司办理。施工中该公司将厂区供电划分为一个单位工程,烷基化和MTBE等几个车间内的电气安装工程划分为分部工程,其中的旋转电机、配电盘、配线工程、电气照明装置等作为分项工程。
1．工程划分结果需要谁来核定?

2．某施工单位6月20日与建设单位签订了施工合同，修建一复杂地基上的教学楼。由于该工程复杂，工期难以确定，合同双方约定，采用成本加酬金方式合同。建设方按实际发生的成本，付给施工单位15%的管理费和利润。合同同时规定，在保证质量和进度前提下，施工单位每降低1万元成本，建设方给予额外的3 000元奖金。施工方在施工过程中，遭遇季节性大雨又转为特大暴雨，由于未能及时采取措施，造成原材料及部分已建工程受损，直接经济损失3万元。施工单位就此向建设单位进行了索赔。问题：1.工程建设承包按承包合同计价方法分类，除案例中提到的成本加酬金方式外还有哪几种？2.试述什么是成本加酬金合同？3.按索赔目的，施工索赔可分为哪几类，本例中施工方可以进行哪类索赔？4.在工程实施过程中，索赔的起因有哪些，本例中产生索赔的主要原因是什么？

题干： 某施工企业承包某机电工程的施工合同,为了保证工程质量,该单位制定了一系列保证工程质量的预控措施,对施工阶段的质量进行重点控制,得到很好效果。下表为该项目某热力管道安装时,甲、乙、丙三个焊接小组施工过程中对焊缝咬边质量进行抽样检验的结果,要求检测的不合格率控制在10%以内。
3．施工阶段质量控制一般划分为哪三个阶段?基本内容是什么?

题干： 某公司项目部承接了扩建一座8000人席位体育馆的机电安装工程,工程特点是工期紧,高空作业多,使用的自动升降工作台数量多。为赶工期,加快临时用电的施工,项目部派两名在工地实习的工厂用电专业大学生,将另一个项目上用过的临时用电电缆和设备布置在该项目的临时用电工程中,并马上投入了使用。为完成进度计划,项目部安排了较多的倒班、加班和夜间作业。
4．项目部对加快临时用电施工的做法是否妥当?为什么?

5．背景资料某电梯安装工程项目，由于电梯工程在高且深的井道内作业，每层在层门安装前留下较大的门洞，这对作业人员或其他闲杂人员存在高空坠落的危险，针对这一情况，施工项目经理部对从事影响工程质量的所有人员进行了控制。施工项目经理部对该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施的制订如下：(1)机房通向井道的预留孔随时开通以方便施工；(2)井道安装好导轨后放基准线进行配管配线；(3)层门洞靠井道壁外侧设置坚固的围封，围封的高度不小于0.8 m；(4)由制造厂组装完成经调试合格后加以封记的机电协调动作部件在施工时应拆封调整后安装；(5)电梯安装单位安装完毕自检试运行结束后，由监理单位负责进行校验和调试；(6)电梯经校验和调试符合要求后，向当地特种设备安全监督部门报验要求监督检验。问 题：1.施工项目经理部对施工人员主要从哪些环节进行控制？2.施工人员的哪些方面直接影响工程质量？3.逐条说明该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施是否妥当，如不妥，请改正。

6．某机电安装公司承接一条汽车生产线安装工程，工作内容包括冲压线、车架线、车身焊装线、总装配线、油漆线以及上述承建的公用设施、空气站、锅炉房等，合同工期为12个月。其油漆车间的安装设备分包给具有相应资质的其他单位施工（业主不知道）。 项目合同签订后，公司选派了项目经理，组建了项目经理部，公司与项目经理签订了“项目目标管理责任书”，并全面展开各项工作，向业主提交了开工报告。 简述材料进场的要求。

题干： 5月15日某施工企业在进行某机电工程中行车吊装时,施工人员不慎从25m高的空洞中坠落地面,经抢救无效当场死亡。事故发生后施工单位立即组织调查组进行调查处理。调查后发现,作业前技术人员编写了安全措施,并进行了安全交底,该施工人员是刚进单位不久的一般劳务工,并患有高血压病。施工企业在同年7月20日完成了事故调查工作,8月10日处理结案。
7．安全事故处理的原则是什么?

题干： 某石化总厂(甲方)与某安装公司(乙方)签订了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲乙双方合同规定,采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加或减少超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主要施工机械一台(乙方自备),台班费用为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班,施工网络计划如下图所示(单位:天)。

图中箭头上方为工程名称,箭头下方为持续时间,双箭头为关键线路。

甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:

事件一:由于甲供设备和材料迟迟未到货,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工作日,窝工6个工作日;[jdgchglyshw\fxtj\2\image\jdgchglyshw-fxtj-2-118.jpg]

事件二:8月21、22日场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日,机械台班2个台班,每个台班单价50元/台班;

事件三:因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300立方米增加至350立方米,超过了10%。合同中该工作综合单价为55元/立方米,经协商后综合单价调为50元/立方米;

事件四:为保证施工质量,乙方在施工中将工作及原设计尺寸扩大,增加工作量15立方米该工作综合单价为78元/立方米;

事件五:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核实,完成此项工作需要1天时间,机械台班1个,人工工日10个。
8．工作E结算价应为多少?

9．某建设项目包括主体工程与配套工程两部分。项目采取公开招标方式，主体工程由建设单位直接组织招标，配套项目采取委托代理招标方式。主体工程公开招标过程出现了以下事件：事件一：招标方于5月8日起发出招标文件，文件中确定5月23日为投标截止日，并于5月10日停止出售招标文件，资格审查合格的6家单位领取了招标文件。事件二：招标文件中规定：如果投标人的报价高于招标控制价一律确定为无效标。招标方请咨询机构代为编制了招标控制价，并考虑投标人存在着为招标方有无垫资施工的情况编制了两个不同的招标控制价，以适应投标人情况。事件三：5月15日招标方通知各投标人，原招标工程的土方量增加20%，项目范围也进行了调整，各投标人据此对投标报价进行了调整计算。事件四：招标文件中规定，投标人可以用抵押方式进行投标担保，并规定投标保证金额为投标价格的5%不得少于100万元，投标保证金有效期时间同投标有效期。事件五：按照5月23日的投标截止时间要求，外地的一个投标人于5月21日从邮局寄出了投标文件，由于天气原因5月25日招标人收到投标文件。本地A公司于5月22日将投标文件密封加盖了本企业公章并由准备承担此项目的项目经理本人签字按时送达招标方。本地B公司于5月20日送达投标文件后，5月22日又递送了降低报价的补充文件，补充文件未对5月20日送达文件的有效性进行说明。本地C公司于5月19日送达投标文件后，考虑自身竞争实力于5月22日通知招标方退出竞标。事件六：开标会议由本市常务副市长主持。开标会议上对退出竞标的C公司未宣布其单位名称。本次参加投标单位仅有5个单位，开标后宣布各单位报价与招标控制价时发现5个投标报价均高于招标控制价20%以上，投标人对招标控制价的合理性当场提出异议。与此同时招标方代表宣布5家投标报价均不符合招标文件规定，此次招标作废，请投标人等待通知(诺某投标人退出竞标其保证金在确定中标人后退还)。3天后招标方决定6月1日重新招标，招标方调整招标控制价并说明原投标文件有效。7月15日经评标委员会评定本地区无中标单位，由于外地某公司报价最低故确定其为中标人。事件七：7月16日发出中标通知书。通知书中规定，中标人自收到中标书之日起30天内按照招标文件和中标人的投标文件签订书面合同，与此同时招标方通知中标人与未中标人。投标保证金在开工前30天内退还。中标人提出投标保证金不需归还，当作履约担保使用。事件八：中标单位签订合同后，将中标工程项目中的三分之二工程量分包给某未中标人E，未中标人E又将其转包给外地的农民施工单位。配套项目投资估算为9 800万元人民币，招标人确定K公司为招标代理机构，由K公司负责制定招标方案，经招标人批准后由K公司组织实施。K公司制定的招标方案提出：项目公开招标并采取资格后审方式对投标人进行审查；在评标方法中规定以合格投标人投标报价平均值作为基准值，按经评审的最低投标价法确定中标人；投标有效期为90天。配套工程招标过程中出现以下事件：事件一：招标公告发布之后，有22个单位要求参加投标。招标代理机构为减少潜在投标人数量，要求在开标前完成资格审查，共有12家潜在投标人资格审查合格，参加投标。事件二：开标时宣读各投标人报价时，H投标人报价为6 350万元人民币，为最低投标报价，评标委员会即确定H为中标人。事件三：在提交投标文件的截止时间后10天，A投标人撤回其投标文件。事件四：评标时，发现M投标人为联合体投标，投标文件中却没有附联合体共同投标协议。问题：1.主体工程招标过程中存在那些问题？并说明理由。2.配套工程招标过程中存在那些问题？并说明理由。

题干： 某18层办公楼,建筑面积32000平方米,总高度71m,钢筋混凝土框架一剪力墙结构,脚手架采用悬挑钢管脚手架,外挂密目安全网,塔式起重机作为垂直运输工具。2011年11月9日在15层结构施工,吊运钢管时钢丝绳滑扣,起吊离地20m后,钢管散落,造成下面作业的4名人员死亡,2人重伤。经事故调查发现:
(1)作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔吊,钢管没有细扎就托底兜着吊起,而且钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上;
(2)专职安全员在事故发生时不在现场;
(3)作业前,施工单位项目技术负责人未进行详细安全技术交底,仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。
10．指出本次事故的直接原因。

题干：

某市开发区的化工分区最近建成一座大型硫酸厂D，D厂原来生产规模不大，兼并了郊县工艺落后的E厂扩大了产能，使得新增加的固定资产值达到了该厂原来固定资产值的2倍。D厂加强了生产工艺的改进，利用化工分区内炼油厂脱硫所得硫磺在燃烧炉中制取二氧化硫，改变了用黄铁矿经沸腾炉制取二氧化硫的传统方法，不仅减少了环境污染，还体现了循环经济的理念。从珍惜土地资源的利用出发，D厂采用了将工艺流程由平摊改为竖向的布置。

D厂在立项时瞄准市场，可行性研究工作做得突出，正确把握工程建设程序的各个环节，建厂全过程依法依规，使预期的估计变为现实，投产后订单不断，获得了良好的经济效益和社会效益。

D厂建造中，需要测绘拆除搬迁E厂的有用设备和管线，使其复位正确可靠。由于工程总承包方深化设计符合实际，避免了许多工程实体间的干扰，起到了举足轻重的作用。

总承包方的项目经理是首批获取石化类建造师资格证的，他觉得建造师专业类别改为机电工程，从业的路子就更宽了。

11．针对锅炉设备监造验收的范围有哪些?验收的依据是什么?

题干： 某公司以PC方式总承包一大型机电工程,总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试,将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担。施工过程中发生下列事件:
事件一:钢结构制作全部露天作业,任务还未完成时雨季来临,工期紧迫,不能停止施工;
事件二:储油罐露天组对焊接后,经X射线检测,发现多处焊缝存在气孔、夹渣等超标缺陷,需返工;
事件三:设备单机无负荷试运转时,发现一台大型排风机制造质量不合格;
事件四:单位工程完工后,由建设单位组织总包单位、设计单位共同进行了质量验收评定并签字。
12．事件一中,雨季施工为什么易发生焊接质量问题?焊接前应采取哪些措施?

题干： A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目,中标价2.5亿美元,合同约定总工期36个月,支付币种为美元。设备全套由中国制造,所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付,竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠一天,业主需支付双倍利息给A公司:工程价格不因各种费率、税率、汇率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。
施工过程中发生下列事件:
事件1:A公司因:
(1)当地发生短期局部战乱,造成工期延误30天,直接经济损失30万美元。
(2)原材料涨价,增加费用150万美元。
(3)所在国劳务工因工资待遇罢工,工期延误5天,共计增加劳务工工资50万美元。
(4)美元贬值,损失人民币1200万元。
(5)进度款多次拖延支付,影响工期5天,经济损失(含利息)40万美元。
(6)所在国税率提高,税款比原来增加50万美元。
(7)遇百年一遇大洪水,直接经济损失20万美元,工期拖延10天。
事件2:中央空调接地极施工时,A公司以镀锌角钢作为接地极,遭到业主制止,要求用铜棒做接地极,双方发生分歧。
事件3:负荷试运行时,出现短暂停机,粉尘排放浓度和个别设备超标,经修复、改造和反复测试,各项技术指标均达到设计要求,业主及时签发竣工证书并予以结算。
13．A公司除自身的风险外还有哪些风险?

题干： 某安装公司分包一商务楼(1~5层为商场,6~30层为办公楼)的变配电工程,工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购,设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购,合同工期60天,并约定提前一天奖励5万元人民币,延迟一天罚款5万元人民币。
安装公司项目部进场后,依据合同、图纸、验收规范及总承包的进度计划,编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5天。当正式施工时,因商场需提前送电,业主要求变配电工程提前5天竣工。项目部按工作持续时间及计划费用(见下表)分析,在关键工作上,以最小的赶工增加费用,在试验调整工作前赶出5天。
进入试验调整工作时,发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮,干燥处理用去3天,并增加费用3万元,项目部又赶工3天。变配电工程最终按业主要求提前5天竣工,验收合格后,资料整理齐全准备归档。
14．变压器线圈可采用哪种加热方法干燥?干燥后必须检查哪项内容合格后方可做耐压试验?

题干： 某总承包项目,按照采购进度计划,采购项目部将两台解体安装的大型压缩机运至现场交付给施工项目部。同时移交的还包括其他辅助零件和工程使用材料。压缩机运抵现场后,施工项目部接收前做了开箱检查。
在施工中,通过光谱分析检查发现运抵现场的钢管材料成分与设计要求不符。因此,对不符合要求的管材进行了调换。
施工项目部针对采购的设备及材料对工程进度和质量的影响进行了认真的分析,并编制了控制文件。
15．施工项目部开箱检查的内容有哪些?

16．某机电安装公司中标了东北铸造厂一保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元，工程材料费占工程造价的60%，工程设备由业主提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定，可以执行该规定。该公司注重项目成本各阶段的控制，给项目经理部下达目标成本为1800万元，项目经理部以此为计划成本，认真编制了成本计划，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算，实现成本降低率为5%，因此，工程竣工后也取得了较好的经济效益。简述质量成本如何控制。

题干：

A公司参与了远离所在地一炼钢厂扩建工程的机电安装工程总承包的投标，工程采用电子招标投标的活动方式投标前作了如下工作：

1.分析了投标文件范围，拟对本工程中机械设备安装及电气设备及自动化仪表工程自己施工，其他如炉窑砌筑、防腐保温、工业管道、钢结构及非标准件制作安装、工业给排水等安装工程采用分包的形式分包给具有相应专业施工资质的专业公司。并对其进行了考察；

2.本工程采用固定总价报价包干，一次包死，施工中不发生任何签证及变更，因此A公司在标书编制前调研了当地的有关法律规定、政策，当地的施工条件、气候条件及环境，建设单位的资金情况。参加了标前会议及答疑等调研工作；

3.在施工组织设计编制中，该公司重点描述了企业信誉、施工组织、进度计划、施工装备配置。尤其是施工方案的描述，争取对评标人员及建设单位有较大的吸引力。

该公司完成投标文件的传输递交。电子招标投标交易平台收到投标人送达的投标文件，即时向投标人发出确认回执通知，并妥善保存投标文件。

最终A公司中标，并按招标文件规定，双方签订了合同。进场后，根据现场的实际情况，重新修订了施工组织设计，编制更切合实际的具体施工方案、质量计划、进度计划、安全及环境保护措施，并根据施工现场距离高温的老生产线较近、施工场地狭小、交叉作业多、高空作业多等危险源，编制了应急预案。由于球团烧结炉窑是旋转炉窑，A公司对炉窑的砌筑质量非常重视，严格按施工程序办理交接手续，并选择了最佳的砌筑起始位置，砌筑工程施工顺利。机电工程施工过程期间，由于当地人工费、材料费、机械租赁费过高，造成亏损300万元的损失，工程结算时A公司向建设单位索赔。

17．本工程中，A公司可能有哪些专业承包工程？

题干： 某工程建设项目,业主与安装施工单位签订了工程合同。合同工期为130天,并在合同中规定:工期提前一天奖励5000元,每拖后一天罚款5000元。通过双方协调编制了如下图的网络计划(经业主同意):
在计划执行过程中,出现了下列一些情况:
(1)因业主不能及时供应设备,使E延误3天,C延误2d,H延误3天;
(2)因机械发生故障检修,使G延误2天,K延误1天;
(3)因土建设备基础孔偏移问题,使F延误3天;
(4)因公网停电,使F延误1天,I延误1天;
(5)安装单位在J施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元),使J施工缩短了4天。
18．该工程的实际工期为多少天?

题干： 一个机电设备工程施工项目,某施工单位通过投标获得了该工程的施工任务,并与建设单位签订了固定价格合同,在施工中,开挖基坑时发现与建设单位在招标文件中提出的已进行“三通一平”不符,施工场地仍然有许多拆迁遗留下的深基础残余。

设备安装项目完成后,有关人员对该系统进行了试运转。
19．设备单体试运转前必须具备的条件是什么?

题干： 某市博览中心的机电工程由某安装公司总承包,合同约定,安装公司负责设备采购、施工和试运行验收,工期为2个月,合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供货商,其中空调工程的冷水机组等设备,业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了产品询价,得知设备从订货、运输到施工现场最少需要6个月。安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与厂商签订了设备供货合同。
工程施工到6个月后,因该国的政局不稳定,冷水机组等设备延期60天到达我国口岸,所以冷水机组等设备在通关时,未经商检就直接运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进再了开箱验收。因设备晚到60天,安装公司调整了施工进度计划,增加施工人员和机械设备,加班加点,冷水机组等设备按原计划安装到位,通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出,向业主提出费用索赔,被业主拒绝。
20．针对背景中的风险,安装公司在订立设备采购合同时应采取什么对策?

题干： 某公司在南方某地承接一低压蒸汽架空外管线工程。根据合同,蒸汽管道系统必须在1个月内完成,当时正值梅雨季节,据当地气象部门预报,将有20天左右的连续阴雨。为保证工程进度和工程质量,尤其是要保证焊接质量和进度,施工单位决定采取地面组装、分段吊装的施工方法,从施工方法和工序控制方面加强了施工中的质量控制。
21．试针对该项目分析从哪几个方面提出质量预控措施?

22．某安装公司承包了光源中心的空调系统的施工，光源中心空调系统的洁净度等级设计为N5级，空调系统还采用BA系统监控，BA系统选用了有特殊要求智能化产品，并且光源中心的洁净室内采用气体灭火系统。光源中心机电工程的空调系统计划投资600万元，工期6个月，安装公司按投资计划编制的月计划施工费用和实际发生费用见下表。 分析空调工程第2个月的累计费用偏差和累计进度偏差。

题干： 某机电安装公司通过招标承担了某小区采暖锅炉及辅助设备安装工程,在进行分项工程质量验收时,有下列事件发生:

事件1:锅炉本体已安装完毕,但钢骨架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差。

事件2:与锅炉本体连接的主干管上,发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm;该段管质量证明书和验收手续齐全,除壁厚外,其他项目均满足设计要求;该问题是由于当时工期紧,原规格管数量不够而采用现有管子造成的。
23．如果锅炉及辅助设备安装工程作为一个子分部工程的话,上述2个事件的施工内容应划归为什么分项工程,分项工程划分的原则是什么?

24．某电力建设公司承接2×1000MW电厂建设工程的总承包任务。考虑工期和专业特长的要求，辅助工程采用分包的方式组织建设。在工程建设中，发生如下事件： 事件一：在发电机转子安装时，施工单位进行了发电机转子安装前单独气密性试验，在试验压力和允许漏气量均符合制造厂规定后立即进行发电机转子穿装工作，被监理工程师发现停止。 事件二：输煤系统工程按分包合同要求已近完工，试运转工作即将结束，为了下一步顺利进行竣工验收的检查工作，该分包公司邀请业主代表和监理工程师共同参加输煤系统关键设备的试运转。就在港口卸煤机桥臂起板时，电动机转子电阻器有白色烟雾冒出，分包单位与业主双方对其发生原因究竟是施工质量还是产品质量问题发生争执，但查明缘由后得到解决。 事件三：验收前分包单位自检时发现多条输煤皮带张紧轮配重不足，经查明原因后得到妥善处理。整个建设工程完工和竣工验收前的准备工作完成后，工程验收委员会和建设单位、生产单位、施工单位、设计单位、设备制造单位参加验收工作。 卸煤机电动机转子电阻器通电时产生白色烟雾是否为施工质量问题？说明理由和原因。

题干： 某办公楼工程由主楼和辅助楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同,经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示。
施工过程中发生如下事件:
事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,重新调整了地基处理方案,经批准后组织实施,乙方为此增加费用5万元,基础施工工期延长3天。
事件2:辅楼施工时,甲方提出修改设计,乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程重新施工,造成乙方多支付人工费1万元、材料和机械费用2万元,辅楼工期因此拖延7天。
事件3:主楼施工中,因施工机械故障造成停工,主楼工期拖延7天,费用增加6万元。
25．乙方共可得到的索赔工期、费用各是多少?

题干： 一高层办公大楼的机电安装工程,经过公开招标,由某安装公司承包施工。工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调和智能化等机电工程,合同约定:总工期为10个月,合同造价为3000万元,工程费用计算采用定额计价模式。并且由业主选定设备、材料型号。安装公司负责深化设计,设备、材料的采购,机电工程安装、调试开通及通过有关管理部门的验收,直至交付使用。

安装公司按照合同规定的内容,全部完成所承包的工程内容,该安装公司项目部立即组织竣工验收前的准备工作,进行工程预验收,整理竣工资料和绘制竣工图,收集整理工程竣工结算,依据资料业主提出工程结算。
26．竣工结算办理完毕后,业主应该在多少天内向安装公司支付工程结算价款?

27．某机电工程公司承接了有两条同样的工艺生产线的中成药制药厂建设项目，其合同约定设备由建设单位自行采购，在安装过程中发现6台萃取罐中作为备用的1台因途中运输不慎，内衬玻璃涂层破损，现场检验后将其退回制造厂重做。但由于其制造工艺复杂，要在完工后3个月才能进场。对此该机电工程公司向建设单位提出甩项办理竣工验收，同时承诺备用罐进场3天内立即组织人员无偿返回安装配管连接，使之处于良好的备用状态，这样既可以避免人员及机械窝工及闲置，也可以减少经济损失。建设单位经再三斟酌后决定同意该机电工程公司的建议，随后组织验收委员会并邀请生产单位、施工单位、勘察设计单位参加竣工验收工作，以竣工验收依据文件为标准着手对立项审批文件、工艺设计图纸和施工设计图纸、各类工程合同及重要设备物资采购合同、有关机电工程建设的财务报表等工程资料进行了审阅，直至整个验收通过。 指出该工程竣工验收的组织差错，给出正确的做法。

题干： 某安装公司承包一演艺中心的空调工程,演艺中心地处江边(距离江边100m),空调工程设备材料:双工况冷水机组(650Rt)、蓄冰槽、江水源热泵机组、燃气锅炉、低噪声冷却塔(650t/h)、板式热交换机、水泵、空调箱、风机盘管、各类阀门(DN20~DN700)公称压力1.6MPa、空调水管(DN20~DN700)、风管、风阀及配件(卡箍、法兰)等由安装公司订立采购合同。
安装公司进场后,针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案,方案中突出了施工程序和施工方法,并明确了施工方法的内容。江水热源泵机组需用江水冷却,需敷设DN700冷却水管至江边,DN700冷却水管道的敷设路径上正好有一排千年古树,方案中选择非开挖顶管技术,并分包给A专业公司施工,空调水管需化学清洗并镀膜,分包给B专业公司施工。安装公司向专业公司提供了相关资料,负责现场的管理工作,确保专业公司按批准的施工方案进行施工。
按施工进度计划,安装公司及时与供货厂商联系,使设备材料运到现场时间与施工进度配合,以满足施工进度要求。设备材料到达施工现场,按规定对设备材料进行检验,其中对阀门重点检验,空调工程按施工程序实施,空调设备安装后,进行管道、风管及配件安装调试,空调工程按要求完工。
28．指出DN700阀门压力试验的合格标准。

题干： A公司总承包承建一电解铝厂,工程范围包括:氧化铝储存及其他辅材仓库、碳素车间、铝电解车间、铸锭车间、220kV降压站和整流所、生产准备车间、空压真空泵站和室外管网道路等工程,其中碳素车间、电解车间、降压站和流整所工程量大处于关键线路上,且电解车间处于核心地位,碳素车间生产的阴极碳块要由生产准备车间经机加工铣槽再用阴极糊打入阴极钢棒,阴极钢棒端部要在野外用爆炸焊焊上导电铝板接头,整流所是电解用120kA直流电的供给站,其冷却用水由室外供水管网供给。A公司自行完成机电工程安装,土建及厂区道路工程由B公司分承包承建,总承包合同约定工期为30个月。
29．A公司应以什么原则编制施工总进度计划?

30．某公司承接一热电厂安装，厂区架空热力管道工程由其管道分公司施工，施工内容包括管道支架、热力管道和绝热工程，管道支架上同时铺设两路热力管道，热力管道安装结束后分公司向总公司上报试压方案后即进行水压试验，试验时有一排支架突然倾斜，使部分管道从支架上脱落，波纹膨胀节被拉直。 该质量事故应由哪级组织进行调查？调查小组由哪些人员参加？

题干： 某施工单位承担的一项机电安装工程进入单体试运行阶段。项目部计划对一台解体出厂、现场组装的大型裂解石油气压缩机进行试运行,该压缩机转速为5850转/分。试运行前进行检查,确认试运行范围内的工程,压缩机出口管道系统设计压力为11.2MPa,组对焊接工作已经结束,除少量固定焊口外,无损检测也基本结束,其他相关工程已全部完成,并按质量验收标准检查合格。由于工作量大,出口管道在10日内也不能完成所有工作。由于这台压缩机的试运行影响后续动设备的试运行。项目部认为,机组本体试运行条件具备,仅出口管道系统还存在一些尾项,对压缩机试运行影响不大,决定立即进行该压缩机的试运行。

压缩机采用空气作为介质,按照规范的规定,压缩机试运转采用逐级升压直至达到额定压力,在每级压力下连续运转2小时的方式下进行。在排气压力达到3/4额定压力运转40分钟后,出口管道中有一道焊口泄漏,多道法兰接口严重泄漏,试运行中止。试运行班组作业人员在管道安装班组的配合下,将出口管道从压缩机法兰处卸开,对管道泄漏部位进行补焊或处理。处理完成后,将出口管重新与压缩机连接并继续进行试运,运转时将排气压力直接升到3/4额定压力,运转了1小时20分钟后,试运行班长认为在此压力下总计运行时间达到了规定的2小时,决定将压力升至额定压力运行。达到额定压力后,压缩机发生较大振动,运动部件有异常响声。试运行结束后复查压缩机位移值超标,不符合压缩机单机试运行的要求。
31．项目部决定在出口管道系统还未完成全部工作时,先进行压缩机组试运行是否正确?为什么?

题干： 某施工单位承担的一项机电安装工程进入单体试运行阶段。项目部计划对一台解体出厂、现场组装的大型往复活塞式压缩机进行试运行。试运行前,施工单位培训了试运行操作人员,决定组建试运保修班组,拟定了人员名单。项目部对试运行前的条件进行了检查、确认:
(1)与机组相关的工程和资料:除压缩机出口管道系统未进行水压试验外,其他工程已按设计文件的内容全部完成,并按质量验收标准检查合格,完工工程施工技术资料齐全。出口管道未进行水压试验原因是与一台反应器相连,短时间内还不具备水压试验的条件。
(2)压缩机本体安装检查情况:未查到压缩机随机技术资料,施工班组解释,机组安装合格后,该资料已还给建设单位设备管理部门,机组其他安装资料完整;润滑油路系统清洗合格,资料完整;压缩机作为一个分项工程,未进行质量评定。
(3)试运行方案;试运行方案已编制完成并报有关单位。
(4)测试仪表、工具、记录表格齐全。
(5)试运行所需动力、仪表、空气、冷却水等确有保证。项目部认为,机组试运行条件基本具备,出口管道系统未进行水压试验,对压缩机试运行影响不大,而该压缩机是否试运行影响后续动设备的试运行。为了加快试运行进程,项目部决定进行压缩机试运行,在条件具备时再进行出口管道系统水压试验。在准备进行试运行时,被监理单位制止。
32．压缩机单机试运行的目的是什么?未进行质量评定是否可以进行单机试运行,为什么?

33．A施工单位总承包某机电安装单项工程，该工程包含3个单位工程，其中单位工程泵房由B专业施工公司分包。进入工程后期，2个单位工程已经办理中间交接手续；泵房工程正在进行单机试运行。由于急于投产，建设单位要求进行联动试运行，并决定把3个单位工程合并进行联动试运行，未进行中间交接的泵房工程中没有完成单机试运行的设备在联动试运行中一次进行考核，在联动试运行后补办中间交接手续。建设单位组织了联动试运行的准备工作，认为试运行条件已具备。 联动试运行过程中，B公司承担的泵房中，1台离心泵轴承温度超标，1台离心泵填料密封的泄漏量大于规定值，试运行操作工人临时找了B公司进行现场保卫的施工工人断开这2台泵的电源进行处理，在更换离心泵填料密封时出现错误，导致该泵大量泄漏而无法处理。同时，A单位已经办理中间交接手续的一条热油合金钢管道多处焊口泄漏，一台压缩机振动过大，联动试运行被迫暂停。经检查和查阅施工资料，确认管道泄漏是施工质量问题。压缩机安装检查合格后，由于运行介质不符合压缩机要求，未进行单机试运行，经业主和施工单位现场技术总负责人批准留待后期运行。 已办理中间交接手续中的合金钢管道在联动试运行中发现的质量问题应由谁承担责任？说明理由。

题干： A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标,招标书说明,以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划(图1)。

附加说明:
1.配管包括机泵本体配管25天,塔器本体配管20天,塔机间连接配管15天;
2.试运行包含空负荷单机和联动试运转,考虑不可预见因素较多,计划安排15天的试运行时间。
A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约,退回重编,要求附加说明。
经修改重编网络图,A公司最后中标。
施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷,退货重供,延误施工10天,A公司为保证总工期不变,加大投入,实施加班作业,最终如期完工。为此,A公司向业主发出索赔意向书。
34．发现高压管件不合格,A公司应如何处理?A公司索赔成立的条件是什么?

35．某电力建设公司在浙江某地承包-500kV的高压变电站及20km高压输电线路的施工，设备由施工单位采购，项目部在变电施工过程中经常与监理工程师发生分歧和摩擦，在高压外线施工中因施工场地及占用道路与当地农民和交通管理部门发生矛盾，变压器安装因交货期滞后及质量问题与供货商和业主发生矛盾，交工验收时又与当地电力部门因设备技术资料不全发生分歧，整个工程施工过程矛盾不断，工期延误，给企业经济效益和社会信誉都造成一定影响。 为避免本案例中所发生的问题，施工单位应认真与哪些部门和单位沟通？

题干： 某机电安装公司承担北方某城市包括安装三台蒸发量25t/h、蒸汽压力为2.5MPa的散装工业锅炉的锅炉房工程。开工前,项目部根据锅炉房安装工程施工组织设计,进行了全面的质量策划,并指令专业工程师编制质量控制程序。在施工过程检查中发现某焊工的合格证已过有效期。
在进行分项工程质量验收时,有下列事件发生;
事件1:锅炉本体已安装完毕,但钢骨架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差。
事件2:与锅炉本体连接的主干管上,发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm;该段管质量证明书和验收手续齐全,除壁厚外,其他项目均满足设计要求;是由于当时工期紧,原规格管数量不够而采用现有管子造成的。
工程在供暖期到来时按期完工,但因建设单位配套设施尚不具备条件,没能进行系统试运行。当寒潮突然袭击,气温骤降后,发现一台主要设备和部分阀门冻裂,经查是因为施工单位在水压试验后,残留的水没有排净造成的,施工单位对此事故进行了处理。
36．简述该工程所含分项工程质量验收合格规定。

37．石化公司A为了管理方便由设备安装厂商C与压力容器制造厂B签订了一个合同，委托B公司加工一个容积为2300立方米的球罐，重50t。 本工程需做经济分析的主要施工方案有哪些？

38．某电缆输配电工程公司承接了一段30km长的直埋电缆敷设项目，电缆由业主提供，工期2个月，每拖延工期一天罚款3000元。考虑工期较为紧张，在土方开挖期间，该工程公司组织5名具有操作资质的员工驾驭挖掘机（其中No.5为外租的一辆）分段进行开挖，一辆客车送员工到工地。挖掘过程中No.5机在爬坡进程中突然侧翻，好在坡度小人机无恙。但该公司就此组织挖掘机员工进行学习，要求每位挖掘机员工要逐步达到本级别“四懂三会”。在电缆敷设过程中，工程公司用两辆拖挂车运送电缆到现场，使用桅杆(单根≥50t)机械进行电缆的敷设；在工程竣工前的自检中，运用超声波探伤机对已经敷设就位的电缆进行检测时发现有一段电缆存在质量问题，经核查原因是制造商管理疏忽导致的，致使工期推迟2天，返工费增加6000元。对此该电缆输配电工程公司随即向电缆制造商提出索赔。 诠释背景资料中的“四懂三会”。

题干： A公司在投标一大型电动汽车厂机电工程建设总承包的过程中,因答辩精辟、构思缜密、切中要害而一举中标。该工程项目含装有汽车生产线的工业厂房、研发基地的实验室、还有员工休息的生活区和康乐中心。
39．电动汽车用的电池厂在厂界外,是属协作方供货,应怎样考虑?

题干： 施工总承包单位与建设单位于2011年2月20日签订了某二十层综合办公楼工程施工合同。合同中约定:
(1)人工费综合单价为45元/工日;
(2)一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8小时可顺延工期一天;
(3)施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工,施工过程中发生如下事件:
事件1:3月19~20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工20工日,一台挖掘机陷入淤泥中。
事件2:3月21日施工总承包单位租赁一台吊车(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班),并进行维修保养,导致停工2天,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。
事件3:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工;5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间共造成人员窝工300工日。
事件4:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8小时。
针对事件1到事件3,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。
40．事件1到事件3中,施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?

41．某机电安装公司与业主签订了工程合同，并在合同中规定：工期提前一天奖励5000元，每拖后一天罚款5000元。通过双方协调明确了下列工序表。在计划执行过程中，出现的情况也一并列入表1中。 画出双代号网络图。

题干： 某机电安装公司参加了一机电工程的投标,以较低的标价中标。合同工期为250天,合同价为2350万元。工程设备由建设单位提供。中标后,施工单位通过对招标文件、施工设计图、本企业施工管理能力、市场情况等进行分析测算,在确保企业投标时确定的利润的基础上,给项目部考核成本为2150万元。公司与项目部签订了承包合同,确定成本降低率为5%。为此,项目部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了有效的管理控制措施,完成了目标成本。在项目部采取的一系列措施中,其中有:

(1)加强施工调度。

(2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标。

(3)采用先进的施工技术。

(4)提出风险应对策略。
42．施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?

题干： 某项目部总承包了一个制药车间的全部机电安装工程,除土建分包外,工程包括有机械设备安装、工艺管道安装、常压容器安装、电气安装、自动化仪表安装和给水排水安装等。其中管道3500m(其中DN100以上的蒸气管道500m);设备有85台套/65t;非标制作23台/52t;室内洁净度为N7级。施工中,关键设备反应釜因焊接施工措施不当导致内搪的玻璃涂层发生严重灼伤,形成质量问题。

工程竣工验收投入使用后,计算机房由甲供的风机盘管的冷冻水柔性接管发生断裂现象而漏水,施工单位采用新型柔性接管返修。
43．施工单位采用新型柔性接管返修运行正常后,应进行什么性质的回访?为什么?

题干： 某机电工程,由于技术难度大,对施工单位的技术水平、施工设备要求较高,而且施工工期较紧。业主跟有关单位商议,以较低价与施工单位A公司签订合同。为了节约成本和抢工期,A公司项目经理要求施工人员一人多能,其中某管道工人负责搭设从业主处借来的脚手架不合格,导致脚手架垮塌,造成了重大伤亡事故,在旁路过的监理也受伤害。
44．该安全事故由谁负责调查和结案?

45．某大型发电机生产制造厂新装配车间为全钢结构厂房，跨度为30 m，长180 m，需要安装一台起重量为350 t的桥式吊车，其轨道中心跨距为22 m，轨道标高23 m，安装工期20天。某施工单位通过招投标承接了这一工程，并成立了项目部，编制了施工组织设计。为了确保安全、保证工期、降低成本，专业技术人员在施工准备阶段根据施工现场的实际情况，编制了专门的吊装方案，初选出汽吊方案和桅杆吊装两个方案进行技术经济分析，并对桅杆、钢丝绳进行了必要的受力计算和复核，画出了吊装机具设置的平面图。项目部根据同类吊装有关情况的调查资料、积累的实际工程经验、本工程项目的实际情况及当前大型汽吊租赁市场行情，针对汽吊方案和桅杆吊装方案制定出下列技术经济评价表。吊装方案确定后，项目部将吊装方案和专项安全技术措施报单位技术负责人和监理单位审批，同时制定了完善的安全生产管理制度，落实了安全生产责任制，由项目部专业技术人员全面负责安全生产管理工作。问题：1.施工组织设计可分为哪几种类型？2.吊装施工方案的编制依据是什么？针对吊装施工方案，吊装作业开始前，施工单位还应做哪些工作？3.试用综合评价法选出安全可靠满足工期成本的吊装方案。4.吊装施工方案的审批程序和项目部对安全生产责任制的落实是否符合规定要求？为什么？5.项目部在工程开始前，需向哪个监管部门办理施工准许手续？其法定手续的程序是什么？

题干： 某机电工程公司承担一大型储运码头储运罐区的改扩建工程,工程范围主要为新建2台3500立方米储油球罐和1台5000立方米储油球罐及其管线,以分段切割吊卸的方法拆除2台10m高的原油罐。针对作业活动,项目部对风险进行了识别和评价,制定了安全技术措施和应急预案。同时为保证工程质量,项目部针对不同的施工阶段制定了质量控制措施。
46．主要存在哪些紧急状态?

题干： 某施工单位承接一高层建筑的泛光照明工程。建筑高度为180m,有3个透空段,建筑结构已完工,外幕墙正在施工。泛光照明由LED灯(55W)和金卤灯(400W)组成。LED灯(连支架重100kg)安装在幕墙上,金卤灯安装在透空段平台上,由控制模块(256路)进行场景控制。施工单位依据合同、施工图、规范和幕墙施工进度计划等编制了泛光照明的施工方案,施工进度计划见下表(细实线),劳动力计划见下表。
方案中LED灯具的安装,选用吊篮施工,吊篮尺寸为6000mm×450mm×1180mm,牵引电动机功率为1.5kW×2,提升速度为9.6m/min,载重630kg(载人2名)。按进度计划,共租赁4台吊篮。
因工程变化,建筑幕墙4月底竣工,LED灯具的安装不能按原进度计划实施,施工单位对LED灯和金卤灯的安装计划进行了调整,见下表(粗实线)。调整后的LED灯安装需租赁6台吊篮,作业人员增加到24人,施工单位又编制了临时用电施工组织设计。[006-001-006-000-9787566103291-image/006-001-006-000-9787566103291-002-001.jpg]
47．吊篮施工方案中应制定哪些安全技术措施和主要的应急预案?

题干： 某机电总承包公司通过投标承接一栋超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中标后,业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件,并以此作为签订合同的前提。附加条件包括增加净化空调系统工程;将原计划总工期20个月改为18个月。总承包公司与业主签订合同后,征得业主同意,将其中的几项分部工程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度,合同条款有如下内容:如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度,总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失,总承包公司可以从已完工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理。
消防工程完工后,总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请,要求对竣工工程进行消防验收,征得公安消防机构同意后,建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。
电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控,安装结束经自检后,由总承包公司调试,最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构,要求监督检查。
48．总承包公司与分包单位订立的合同中有哪些不利于总承包公司的条款?指出并说明理由。

49．某厂热力外网管道安装工程，由A单位总承包，A单位选择了经业主同意，并经监理单位进行资质审查合格的B单位作为分包承担管沟和混凝土管道支架的施工，C单位作为分包承担管道防腐保温的施工，在整个施工中发生以下事件： 事件一：A单位在管道施工中发现，管道坡度以及膨胀节部分图纸设计内容与标准、规范不符。随即质检员书面报告给监理工程师要求改正并提出建议方案。后经监理同意，并由监理工程师下发监理指令执行。 事件二：现场监理工程师发现B单位的混凝土管道支架存在质量隐患，随后向A单位发出整改通知。A单位在回函中说明：B单位所施工内容是经业主同意并经监理单位审查合格后进行分包的，所以不承担该部分工程的质量责任。 事件三：为了赶工期，A单位要求C单位在施工中使用了未经报检的保温材料。监理工程师发现后，上报总监理工程师。总监理向A单位下达了暂停施工的指令，同时要求C单位将材料进行检验，也同时通知了业主。10天后检验报告中证实材料合格可以使用，总监理下发指令恢复正常施工。 事件三中由于材料检验停工10天和部分材料损坏，C单位向A单位提出补偿损失要求。而A单位称此次停工是执行监理指令，C单位向业主提出索赔。A单位的说法是否正确？为什么？