题干： 某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由业主采购提供。
管道工程安装时,因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。
地下管网施工中,因设计图纸修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。
该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制定了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。
为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。
1．项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序?

2．背景资料某实行监理的机电工程项目，实施过程中发生了下列事件：事件1：建设单位于2009年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280万元；建设单位与监理单位协商后，于2010年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定：合同价为260万元；因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长1个月增加监理费8万元；监理服务自合同签订之日起开始，服务期26个月。建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工日期为2010年2月10日，施工总工期为24个月。事件2：由于吊装作业危险性较大，施工项目部编制了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，起重机司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：这是施工单位内部的事情。事件3：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业起重机发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台起重机，该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。事件4:由于施工单位的原因，施工总工期延误5个月，监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。问 题：1.指出事件1中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。2.指出事件2中专业监理工程师的不妥之处，写出正确做法。3.指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处，写出正确做法。4.分别指出事件3中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。5.事件4中，监理单位要求建设单位增加监理费是否合理？说明理由。

题干： 某石油化工机电安装公司总承包了一个炼油厂合同额8980万元的机电安装工程,其中有两台大型炼化装置需要租赁500t履带式起重机吊装。项目经理部风险管理组在项目开工前编制了职业健康、安全与环境管理计划书,并组织各部门及各分包单位制定了安全生产责任制,明确了各部门、各有关人员的安全责任。同时,配备了安全员一名,对一些重要的分部工程编制了详细的施工方案。
项目总工程师在审核分部工程施工方案时,发现对两台大型炼化装置的吊装叙述得很详细,也很准确,而且过去也吊装过类似的设备,认为据此可以实施吊装作业。
3．项目部编制职业健康、安全与环境管理计划书的主要内容包括哪些?

题干： 广州市某造价工程师A接受本市某机电安装总承包企业G的委托对企业在当地投标的一项工程进行工程量清单计价进行审核。企业提供了该工程的工程量清单和一套完整的施工图纸以及招标文件中关于工程量计算规则及清单项目编制规划,其中有一项规定是:清单内所列工程量允许按施工图实际工程量调整。已知某分项工程量为a=50,单位t。人工费用单价为B=1000元/t,材料费单价为C=5000元/t,机械费为D=15000元。间接费率为10%,利润率为6%,风险费率为间接费的5%,税率为3.41%。间接费和利润的计费基数为人工费。B企业经过分析后发现虽然这个项目的工程承包难度较大,但中标后的盈利也丰厚。为了避免对技术上难度较大的问题解决得不好而导致企业将来受损,B单位经过精心准备,参与了投标并最终中标。
4．招标单位在评标时采用的是两阶段评标方法,应怎样进行?有什么好处?

题干： 某施工单位承包一机电工程项目安装任务。开工之前施工单位编制了施工方案并经批准。提交了施工进度网络计划,如下图所示。在计划中,工作E与工作G共用一台200t履带吊车作业(其他工作不使用),E、G两工作不能同时或交叉进行施工。履带吊车到达现场后需要2天时间进行组装才能达到吊装条件。
在施工过程中,由于建设单位改变设计,使工作B推迟10天,其他工作作业持续时间不变。
5．完成工作E与工作G的吊装作业是否能做到连续作业,闲置台班是多少(按1天1个台班计)?说明理由。如果发生闲置,违背了施工机械管理的哪些原则?

6．某电力建设公司在浙江某地承包-500kV的高压变电站及20km高压输电线路的施工，设备由施工单位采购，项目部在变电施工过程中经常与监理工程师发生分歧和摩擦，在高压外线施工中因施工场地及占用道路与当地农民和交通管理部门发生矛盾，变压器安装因交货期滞后及质量问题与供货商和业主发生矛盾，交工验收时又与当地电力部门因设备技术资料不全发生分歧，整个工程施工过程矛盾不断，工期延误，给企业经济效益和社会信誉都造成一定影响。 施工单位应怎样避免与现场监理工程师的分歧与摩擦？

题干： 某公司承担一机电改建工程,工程量主要为新建4台5000立方米原油罐及部分管线,更换2台重356t、高45m的反应器,反应器施工方法为分段吊装组焊。
针对作业活动,项目部风险管理小组对风险进行了识别和评价,确定了火灾、触电、机械伤害、窒息或中毒、焊接、应急响应等为重大风险。
在储罐防腐施工中,因油漆工缺员,临时从敷设电缆的外雇工中抽出两人进行油漆调和作业,其中一人违反规定自带火种,在调和油漆时,引发一桶稀释剂着火将其本人烧伤,项目部立即启动应急预案,对他进行救护,并送往医院住院治疗。
项目部和该工人订立的劳务合同规定,因本人违反操作规程或安全规定而发生事故的,其责任自负。因此,事发当日,项目部将该名工人除名,并让其自行支付所有医药费用。项目部认为该名工人不属于本企业正式员工,故对该事件不作为事故进行调查和处理。
罐区主体工程完工后,消防系统的工程除了消防泵未安装外,其余报警装置均已调试完,消防管线试压合格,业主决定投用4台原油罐,为了保证安全,购买一批十粉消防器材放在罐区作为火灾应急使用。
7．在焊接反应器时,电焊作业存在哪些风险?

题干： 某公司承担一机电改建工程,工程量主要为新建4台5000立方米原油罐及部分管线,更换2台重356t、高45m的反应器,反应器施工方法为分段吊装组焊。
针对作业活动,项目部风险管理小组对风险进行了识别和评价,确定了火灾、触电、机械伤害、窒息或中毒、焊接、应急响应等为重大风险。
在储罐防腐施工中,因油漆工缺员,临时从敷设电缆的外雇工中抽出两人进行油漆调和作业,其中一人违反规定,自带火种,在调和油漆时,引发一桶稀释剂着火将其本人烧伤,项目部立即启动应急预案,对他进行救护,并送往医院住院治疗。
项目部和该工人订立的劳务合同规定,因本人违反操作规程或安全规定而发生事故的责任自负,因此,事发当日,项目部将该名工人除名,并让其自行支付所有医药费用。项目部认为该名工人不属于本企业正式员工,故对该事件不作为事故进行调查和处理。
罐区主体工程完成后,消防系统的工程除了消防泵未安装外,其余报警装置已调试完,消防管线试压合格,业主决定投用4台原油罐,为了保证安全,购买一批干粉消防器材放在罐区作为火灾应急使用。
8．依据《安全生产法》及其他安全法规,项目部在这次着火事故前后有哪些违规的行为?

题干： 某机电安装公司通过公开招标承建某制造厂的机电工程项目,合同总价为2500万元,工期为2年。双方议定采用动态调值计算。其中不调值部分占20%,人工费15%,人工成本指数110;材料费45%,材料成本指数105;机械费20%,机械费成本指数90。竣工结算时,人工成本指数120,材料成本指数95,机械费成本指数105。

合同规定:预付款按合同总价的20%支付,预付款延期支付11周。致使安装公司垫付材料费,依据合同规定,安装公司提出费用索赔(每周的延期付款利率5‰按周计入复利算)。
9．按综合单价法计算建筑安装工程费的程序是什么?

题干： 某施工单位承包一大型工业厂房的机电安装工程,与业主签订总承包合同,并提供所有安装设备,目标工期2年,该工程包括电气装置安装、管道安装以及自动化仪表安装。项目部组织人员编制施工总进度计划和控制施工成本的措施。施工期间,遇到罕见的暴风雨,致使计划工期延误,为了赶进度,项目部及时调整了施工进度计划,临时从其他工地调了一批人员,顺利完成了安装任务。
10．简述如何调整施工进度计划?