2025年04月13日二级建造师机电工程建造师案例题32在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

题干： 南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏( LCD)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A施工单位承包安装。A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见下表)。

A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间延长为30d。
LCD生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7d。A施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。
1．基础检验工作增加到30d,是否影响总工期?说明理由。

答

2．某化工生产设备安装工程项目,采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量,业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。在合同履行过程中发生以下情况。情况一:该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲,派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。情况二:该机电安装工程公司根据,质量监督和检验部门编制的经批准妁施工组织总设计进行施工。情况三:该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故,造成经济损失220万元,事故调查组在事故调查清楚后,撰写了事故调查报告,经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。情况四:该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系,选派一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。情况五:某驱动装置安装完毕后,由于受介质的限制不能进行试运行,经项目经理批准,拟在负荷试运行阶段一并进行。

答

题干： 某安装公司在南方沿海承担了一化工装置的安装工作,该装置施工高峰期正值夏季,相对湿度接近饱和。该公司建造了临时性管道预制厂房,采用[006-002-004-000-9787566103185-image/006-002-004-000-9787566103185-004-001.jpg]气体保护焊进行焊接工作。
根据装置内管道的特点,项目部技术人员确定了管道预制程度为30%,制定了一条直管段配焊一个管件(弯头或法兰等)的预制方案。其工作顺序为:直管段下料→开坡口→直管段坡口、管件坡口清理→直管段与管件组对→焊接→焊缝外观检查→焊缝无损探伤→运至安装现场。
在预制管道时,无损检测工程师发现大量焊口存在超标的密集气孔,情况较为严重,项目部启动了质量事故报告程序,安装公司派出人员与项目部相关人员一起,组成了调查小组,按程序完成了该事故的处理。
此次质量事故使管道预制工作滞后了三天,影响了施工进度。项目部启用了一套备用

气体保护焊系统后,发现直管段下料制约了组焊工作的进度,项目部立即采取调整进度的措施,保证了施工进度。
3．列出质量事故处理程序的步骤。

答

题干： 某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件:事件一:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。事件二:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。事件三:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及到工程价款的变化,机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价款的报告。事件四:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。
4．合同风险的因素有哪些?合同风险的防范主要有哪些方面?事件四中是运用的哪方面来预防风险的?

答

5．某施工单位承担一台大型压缩机和一台配套的燃气轮机的吊装任务,压缩机单重为82t,燃气轮机单重为37.41t,整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车式起重机各一台。200t、170t汽车式起重机吊索具重量均为2t。由于现场条件限制,两台起重机的最佳使用工况如表3-2。两台起重机的最佳使用工况汽车式起重机吊车臂长/m 作业半径/m 额定负荷/t 200t 24.4 9 71 170t 22.7 7 75.5 注:如果用抬吊时,不均衡荷载系数取1.1。项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。问题:汽车式起重机吊车臂长/m作业半径/m额定负荷/t200t24.4971170t22.7775.5

答

6．某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务,该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后,该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人,并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天,而依施工预算定额该工程工期应为360d。在合同履行过程中,施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误,遂提出更正。问题

答

7．某特种设备安装工程项目。业主与施工总承包企业签订了施工总承包合同,由于该施工总承包企业的施工设备不能到位,便将某专业性很强的非主体、非关键工程分包给具有相应资质条件的专业承包企业,并签订了专业承包合同,专业承包企业将钢筋、混凝土、脚手架、模板作业又分包给某劳务分包企业,并签订了劳务分包合同。施工总承包企业为了选择一家合格的物资供应商在大批量采购时采用“询价—报价”方式选择了一家供应商,双方签订了物资采购合同;某次物资供应商提供的物资规格不符合合同规定,双方发生争执。问题

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题干： 为了适应经济开发区规模不断扩大的需要,某市政府计划在该区新建一座110kV的变电站。新建变电站周边居住人口密集,站址内有地下给水管道和一幢六层废弃民宅。为加强现场文明施工管理,项目部制订了相应的现场环境保护措施,主要措施如下。
措施一:施工前施工现场的地下给水管道实施了保护措施。
措施二:为减少六层废弃民宅拆除时产生的扬尘,在拆除时计划采取配合洒水措施等。
措施三:为及时清除施工中产生的固体和液体废物,计划将废线缆和设备的废油现场全部烧掉。
措施四:计划租赁的推土机和挖掘机只能夜间使用,为了防治噪声扰民,施工单位计划将噪声限值定在65dB(分贝)。
8．施工现场环境保护措施的主要内容有哪些?

答

9．某电气安装工程项目，业主与某电力工程公司签订了工程项目总承包合同，该工程项目的变压器采用自耦式变压器(容量为800kVA)，电动机釆用三相异步电动机。该工程项目的设计单位对变压器的采购编制了采购计划，经业主批准后，由项目经理进行采购。工程监理单位负责对变电压检验的组织工作。变压器运抵施工现场后，进行了开箱验收，经验收合格后，按吊装、吊芯检查、就位、试验、干燥的程序和要求进行安装。变压器安装完毕后，进行了绝缘油的击穿电压试验和交流耐压试验。绝缘油在试验时，温度一直保持在40摄氏度左右，且在清洗注油后即开始加电压试验；变压器安装完成后静止5h开始进行交流耐压试验。三相异步电动机在检查过程中经电气试验发现质量可疑。问题 1.变压器按照绕组数目可分为哪几类？该变压器是否应吊芯检查？说明理由。 2.简述三相异步电动机的工作原理。 3.判断该工程项目的变压器的采购、检验、安装、试验过程中有何不妥之处，并改正。 4.该工程项目经理部在设备采购阶段的主要任务有哪些？ 5.机电设备工程项目设备检验的工作内容包括哪些？ 6.在三相异步电动机经电气试验发现质量可疑时，应该如何进行进一步检查？

答

题干： 某专业工程公司通过投标获得了某火灾报警及联动控制系统工程项目的施工任务,该公司在施工前根据施工总平面图设计编制了施工方案和施工进度计划,接着对施工总平面图设计做了分析评价,发现施工总平面图设计有不妥之处,责成有关人员对施工总平面图设计进行了优化。
该火灾报警及联动控制系统设备安装完成后,相关部门的有关人员对该系统设备进行了试运转。
10．设备试运转的目的是什么?

答

题干： 某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件。
事件1:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。
事件2:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。
事件3:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及工程价格的变化,机电安装企业在变更后的第20d向监理工程师提出变更价格的报告。
事件4:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。
11．事件3中,监理工程师是否会批准变更价格报告?并说明理由。

答

12．某35kV电气装置工程项目,施工项目经理部为了保证施工项目按期完成.使资源配置尽量达到合理和最大程度地降低成本,就组织人员进行施工进度计划的编制,编制采用的方法是横道图施工进度计划。在施工过程中的部分施工工序和要点如下: (1)坚持先交接试验后通电运行,先接电起动后模拟动作的原则进行。 (2)在做电气交接试验时,高压电气部分做绝缘强度和继电保护试验。 (3)在做电气交接试验时,低压电气部分主要是做继电保护试验。 (4)在负荷试运行时要根据工程师的要求决定是否要联合编制负荷试运行方案。 (5)所有电气试运行时必须在空载状态下进行。 (6)电气设备安装技术人员应配合土建工程进行预留和预埋工作。问题

答

13． A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标,招标书说明,以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划(见图1—1)。 A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约.退回重编,要求附加说明。经修改重编网络图,A公司最后中标。施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷,退货重供,延误施工10d,A公司为保证总工期不变,加大投入,实施加班作业,最终如期完工。为此,A公司向业主发出索赔意向书。问题

答

题干： 某机电安装施工单位在沿海城市承建一座植物油厂,施工时间在5~11月。该工程施工难度较大的是6条栈桥吊装,总重500多吨,分布在高程8~30m的不同区域内。项目经理部制定吊装方案时,针对现场具体情况,结合本单位起重吊装经验,提出了采用全部吊车、全部桅杆、吊车桅杆混合或一侧用汽车吊、另一侧利用塔楼钢架架设工具(简称吊车塔架法)等吊装方法。为确保安全、工期和降低成本,从操作难度、吊装成本、客观条件、吊装效率、安全程度等评价因素进行技术经济分析。技术经济分析表(评价因素及各方案评分值)汽车吊试吊时出现倾斜,经分析汽车吊使用偏离了特性曲线参数要求,随即作了处理。在正式吊装过程中,有一个从其他施工现场调来的导向滑轮,由于本身故障卡死不转,立即采取紧急处理并予以更换。
14．指出导向滑轮出现故障可能的原因。

答

15． (三) 某水利枢纽工程,主要工程项目有大坝、泄洪闸、引水洞、发电站等,2002年1月开工,2003年5月申报文明建设工地,此时已完成全部建安工程量40% 上级有关主管部门为加强质量管理,在工地现场成立了由省水利工程质量监督中心站以及工程项目法人、设计单位和监理单位人员组成的工程质量监督项目站。 [问题](三)

答

题干： 某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中,最高塔体为42m;最重塔体为102t。合同工期为三个月.合同约定:如果按合同工期每延误一天应罚10000元,如每提前一天奖励5000元。
该项目部对承建工程内容进行分析,认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制订了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50d,劳动力口平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需20万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;第二套方案采用两台100t汽车式起重机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元/日?台,经测算现场共需16d,而人工费可降低70%,其他费用可降低30%。
该项目部注重项目成本各阶段的控制,重点突出、吊装方案选取得当,因此该工程项目提前8天完成全部施工任务。
16．对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么?对施工方案进行技术性经济比较应包括哪些内容?

答

17．某高层建筑的电梯安装工程,该电梯安装工程的总承包商在开工前对施工安全技术职责进行了划分.具体的职责如下: (1)落实安全技术交底并每天做好班前教育。 (2)组织并落实施工组织设计。 (3)参加并组织编制施工组织设计。 (4)监督施工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收制度的实施。 (5)向管辖的劳务队进行书面安全技术交底。 (6)按照安全技术交底的内容进行监督、检查,随时纠正违章作业。该电梯安装工程的总承包商还制定了工程项目安全技术措施。问题

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18．某机电总承包公司通过投标承接一栋超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中标后,业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件,并以此作为签订合同的前提。附加条件包括:①增加净化空调系统工程;②将原计划总工期20个月改为18个月。总承包公司与业主签订合同后,征得业主同意,将其中的几项分部工程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度,合同条款有如下内容: 如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度,总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失,总承包公司可以从已完工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理。消防工程完工后,总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请,要求对竣工工程进行消防验收,征得公安消防机构同意后,建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控,安装结束经自检后,由总承包公司调试,最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构,要求监督检查。问题

答

19．(三) 某化工生产设备安装工程项目,采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量,业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。在合同履行过程中发生以下情况: 情况1:该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲,派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。情况2:该机电安装工程公司根据质量监督检验部门编制的经批准的施工组织总设计进行施工。情况3:该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故,造成经济损失220万元,事故调查组在事故调查清楚后,撰写了事故调查报告,经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。情况4:该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系,选派一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。情况5:某驱动装置安装完毕后,由于受介质的限制不能进行试运行,经项目经理批准,拟在负荷试运行阶段一并进行。问题(三)

答

20．某管道安装工程项目。该管道工程属于超高层建筑管道工程,由于施工项目经理部严格执行超高层建筑管道施工的技术要点,使得工程进展非常顺利,施工质量达到各项要求。管道安装完毕后,对其进行了系统试验,试验时的有关实施过程如下: (1) 采用闪点为40℃的可燃液体介质对管道进行液压试验; (2) 在进行液压试验时其环境温度为2℃; (3) 在进行气压试验时,承受内压钢管的试验压力为设计压力的2.15倍; (4) 泄漏性试验合格后进行真空度试验。

答

21．(四) 某35kV电气装置工程项目,施工项目经理部为了保证施工项目按期完成,使资源配置尽量达到合理和最大限度地降低成本,就组织人员进行施工进度计划的编制,编制采用的方法是横道图施工进度计划。在施工过程中的部分施工工序和要点如下: (1)坚持先交接试验后通电运行,先接电启动后模拟动作的原则进行。 (2)在做电气交接试验时,高压电气部分做绝缘强度和继电保护试验。 (3)在做电气交接试验时,低压电气部分主要是做继电保护试验。 (4)在负荷试运行时要根据工程师的要求决定是否要联合编制负荷试运行方案。 (5)所有电气试运行时必须在空载状态下进行。 (6)电气设备安装技术人员应配合土建工程进行预留和预埋工作。问题(四)

答

22．(三) 某管道安装工程项目,该管道工程属于超高层建筑管道工程,由于施工项目经理部严格执行超高层建筑管道施工的技术要点,使得工程进展非常顺利,施工质量达到各项要求。管道安装完毕后,对其进行了系统试验,试验时的有关实施过程如下: (1)采用闪点为40℃的可燃液体介质对管道进行液压试验。 (2)在进行液压试验时其环境温度为20℃。 (3)在进行气压试验时,承受内压钢管的试验压力为设计压力的2.15倍。 (4)泄漏性试验合格后进行真空度试验。问题(三)

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题干： 某机电安装公司承担了某钢厂新厂区油罐组焊,燃气、氧气管道安装施工,设计要求焊缝进行射线无损探伤检查。强度试验采用气压试验方法。该公司在编制施工方案时,对油罐组焊、管道焊接方案采用综合评价法进行了技术经济比较,选定了最优方案。管道焊后经射线探伤发现,焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析,经查验,工艺文件已按程序审批,并进行了技术交底。但焊接记录中有部分焊材代用,部分焊机不符合要求,焊缝外观检查有漏检。根据分析结果,找出了失控原因,经整改后焊接合格率得到了提高。项目部根据现场危险源辨识,编制了高处作业、机械操作、起重吊装、临时用电安全技术措施。
23．针对个别焊工的焊接合格率偏低状况,指出施工生产要素中哪些因素失控。

答

24．某啤酒生产线设备安装工程项目,施工项目部在各工程正式施工开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用PD-CA循环方法对该工程进行质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:①确定质量总目标并分解成分目标;②绘制竣工图;③对工程进场材料进行检验;④进行联动调试和试运转;⑤检查竣工资料文件;⑥编制施工组织总设计;⑦参加设计技术交底;⑧对施工工艺、方法、工序进行质量监督。问题 1.施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制？主要控制哪些方面？ 2.在质量控制中,施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制？ 3.形成工程质量全过程涉及哪些阶段？ 4.在质量控制过程中的部分具体方法分别属于哪个阶段质量控制的主要内容？ 5.工程交付使用后的服务质量控制的主要内容有哪些？

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题干： 某电力建设公司将电厂循环流化床锅炉安装工程进行邀请招标。某机电安装公司依据电力建设公司工程项目招标文件给定的工程量清单内容,以及采用综合单价法计算的要求,综合施工方案和企业定额等编制了投标报价文件。该公司以低价中标,与电力建设公司签订了固定总价合同。
机电安装公司虽然对工业锅炉安装比较熟悉,但对电厂循环流化锅炉安装工程缺少经验,对施工图分析不够,材料费估算有遗漏,二次搬运费和不可预见费估计偏低。加之在施工期间材料费上涨,人工费提高,锅炉烟气采用电除尘和干式除尘系统与其他连接系统界定不明,电力建设公司提供的工程量有误。为此,机电安装公司向电力建设公司提出费用调整和索赔。
25．机电安装公司可否提出费用调整,简述理由。

答

26．某化工生产设备安装工程项目,采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量,业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。在合同履行过程中发生以下情况。情况一:该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲,派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。情况二:该机电安装工程公司根据,质量监督和检验部门编制的经批准妁施工组织总设计进行施工。情况三:该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故,造成经济损失220万元,事故调查组在事故调查清楚后,撰写了事故调查报告,经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。情况四:该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系,选派一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。情况五:某驱动装置安装完毕后,由于受介质的限制不能进行试运行,经项目经理批准,拟在负荷试运行阶段一并进行。

答

27．某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由业主采购提供。管道工程安装时,因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。地下管网施工中,因设计图纸修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。

答

28．某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由业主采购提供。管道工程安装时,因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。地下管网施工中,因设计图纸修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。

答

29．某管道安装工程项目,有A、B、C三家潜在投标人。A投标人近期施工任务已经饱和,但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚,为了使企业增效,决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下,适当调整了各分项工程的报价,使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时,结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力,综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。

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30．某施工单位承接一高层建筑的泛光照明工程。建筑高度为180m，有3个透空段，建筑结构已完工，外幕墙正在施工。泛光照明由LED灯(55W)和金卤灯(400W)组成。LED灯(连支架重100kg)安装在幕墙上，金面灯安装在透空段平台上，由控制模块P256路)进行场景控制。施工单位依据合同、施工图、规范和幕墙施工进度计划等编制了泛光照明的施工方案，施工进度计划见表1-1(细实线)，劳动力计划见表1-2。方案中LED灯具的安装，选用吊篮施工，吊篮尺寸为6000mm×450mm×1180mm，牵引电动机功率为1.5kW×2，提升速度为9.6m/min，载重630kg(载人2名)。按进度计划，共租赁4台吊篮。因工程变化，建筑幕墙4月底竣工，LED灯具的安装不能按原进度计划实施，施工单位对LED灯和金面灯的安装计划进行了调整，见表1-1(粗实线)。调整后的LED灯安装需租赁6台吊篮，作业人员增加到24人，施工单位又编制了临时用电施工组织设计。

问题 1.吊篮施工方案中应制订哪些安全技术措施和主要的应急预案？ 2.泛光照明施工进度计划的编制应考虑哪些因素？ 3.绘出进度计划调整后的劳动力计划，并说明应如何控制劳动力成本。 4.计划调整后，为什么要编制临时用电施工组织设计？

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31．某工业厂房的动力站安装工程。该工程的总承包商项目经理部坚持“安全第一、预防为主”方针,建立了安全管理体系和安全生产责任制,并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划,编制了具体化、及时化、有针对性的施工安全技术措施,并做了交底。

答

32．某汽车生产线设备安装工程,施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总设计,编制过程中是以分部工程项目为对象进行编制的,编制完成后提交监理工程师。该设备基础工程施工完成后,施工总承包方对设备基础进行了检验。其主要检验内容包括:基础质量合格证明书、外观,基础的位置及几何尺寸的测量,对设备基础进行了预压试验。

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2025年04月13日二级建造师机电工程建造师案例题32

一、建造师案例题

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