2025年04月11日一级建造师机电工程建造师案例题30在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

1．某机电安装公司在2010年所承接的化工项目中，一条材质为15CrMo的压力管道经现场组对、手工焊接完成后，在无损检测时发现该压力管道中多道焊口不合格，致使工期推迟、经济损失3万元。对此监理工程师会同项目质量技术人员进行了现场和资料检查，以及相应分析，发现以下问题： (1)在对参与焊接的10名焊工进行检查时发现，代号为0204和0223两名职工的“焊工合格证书”是2007年8月签发的；代号为0207的“焊工合格证书”的试件钢号分类代号为I；代号为0211的“焊工合格证书”在Ⅱ类钢号下的试件形式位置代号为1G。 (2)焊接记录中记载代号为0211的焊工施焊过的焊口包括：2道水平固定焊口和1道垂直固定焊口。 (3)焊接期间曾遇到一段时期的雨季影响。背景资料中所提及的4名焊工能否进行15CrMo低合金钢管道的焊接作业？说明理由。

答

题干： 某机电安装工程公司承包了一个机电安装工程A、B两管道分项工程,其综合单价分别为180元/m和160元/m。估算工程量A为2300m,B为3200m,合同规定:

(1)开工前业主向承包商支付合同价20%的预付款。

(2)业主自第1个月起,从进度款中,按5%的比例扣滞留金。

(3)当工程量超过估算工程量10%时,可进行调价,调整系数0.9。

(4)根据市场情况规定价格调整系统平均按1.2计算。

(5)月度付款最低金额为25万元。

(6)预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。

施工单位各月的经监理工程师确认的工程量如表1所示。
2．

第4个月工程量价款是多少?

答

题干： 一高层办公大楼的机电安装工程,经过公开招标,由某安装公司承包施工。工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调和智能化等机电工程,合同约定:总工期为10个月,合同造价为3000万元,工程费用计算采用定额计价模式。并且由业主选定设备、材料型号。安装公司负责深化设计,设备、材料的采购,机电工程安装、调试开通及通过有关管理部门的验收,直至交付使用。

安装公司按照合同规定的内容,全部完成所承包的工程内容,该安装公司项目部立即组织竣工验收前的准备工作,进行工程预验收,整理竣工资料和绘制竣工图,收集整理工程竣工结算,依据资料业主提出工程结算。
3．办公楼机电工程费用的结算有哪几部分组成?

答

题干： 某机电总承包公司通过投标承接一栋超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中标后,业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件,并以此作为签订合同的前提。附加条件包括:①增加净化空调系统工程;②将原计划总工期20个月改为18个月。
总承包公司与业主签订合同后,征得业主同意,将其中的几项分部工程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度,合同条款有如下内容:
如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度,总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失,总承包公司可以从已完工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理。
消防工程完工后,总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请,依要求对竣工工程进行消防验收,征得公安消防机构同意后,建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。
电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控,安装结束经自检后,由总承包公司调试,最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构,要求监督检查。
4．指出消防系统工程验收中不正确之处,正确的消防系统工程验收应如何进行?

答

5．A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程，总承包合同约定，A公司除完成关键设备安装外，其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工，A公司实行总包管理，对全面履行总承包合同负责，为此A公司成立了综合调度机构，在一次例行的全场实地检查中，时值台风季节海边的排水泵房正破土动工，调度室要求停工另择时机开工，又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符，对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温，叫停了分包单位的施工，在制氧站检查试运转活动，废油的排放处理不符当地环保管理部门规定，要求立即整改，并对试运行的组织准备做了详细的审核。室外蒸汽管网保温施工为什么叫停？

答

题干： 某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目,工期1年。工程施工特点为:野外露天作业多,高空作业多,山地施工多,冬季气温低,50%的塔基建在山石上,需要爆破处理。对此,该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划,同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。其中项目经理安全职责是:施工过程发生安全事故时,必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理,并制定防范措施;定期组织安全生产检查和分析,制定相应预防措施;严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;制定和执行安全生产管理办法等。
6．根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素?

答

题干：

某变压器厂装配车间为全钢结构厂房,跨度为28m,长180m,轨道中心跨距为22m,轨道顶标高22.5m。某安装公司承接了一台160/40t桥式起重机安装工程,起重机自重175.8t,安装工期15天。为了确定能保证安全可靠、保证工期、降低成本的吊装方案,已初选出用汽车吊吊主梁分片吊装方案和用扒杆吊装方案。根据调查资料和该公司实践经验及该公司租用大型汽车吊的实际情况,已定出各评价的权重及方案的评分值见下表。

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7．指出该工程哪些作业人员需要办理特殊工程上岗证书?

答

题干： 某煤炭企业,为充分利用自己的资源优势,经合法的报批程序,在自己一大型煤矿附近建设一座大型火力发电厂。用施工总承包的方式进行邀请招投标。由于涉及电力行业,业主邀请A、B等五家具有电力一级施工总承包资质的企业参加投标。因为设计施工图纸尚未提交业主,招标报价是按初步设计估算的各专业工程量和各投标商自报的单价计算投标工程总价,单价和总价同时列表填报。工程结算以实际发生工程量乘以中标单价进行。
A单位购得标书后经分析,煤粉制备车间钢结构厂房设计估量偏大,发电车间混凝土量设计估算偏小。A单位以施工火力发电厂为主,尤其对发电机组的施工有独特的优势,业绩丰厚,近三年曾获两项类似工程鲁班奖。投标书编制比较顺利。
B单位虽有资格,但除煤粉制备车间业绩较好外,其他业绩均不如其他单位,经分析对手,估计报价总价相差不多。为确保中标,在临投标前半小时,B单位突然降价,比其他单位低出许多,但仍在成本范围内。
投标后经评委对技术标、商务标综合评分,A单位中标。
合同签订后,A单位经业主同意,将煤粉制备车间的钢结构制安和机电安装工程以A单位投标时的报价单价并以单价包干形式收取5%管理费分包给了B单位,并签订了分包合同
8．A单位在标书编制和报价宜采用哪些策略?

答

题干： 某机电安装公司承接一条汽车生产线安装工程,工作内容包括冲压线、车架线、车身焊装线、总装配线、油漆线以及上述承建的公用设施、空气站、锅炉房等,合同工期为12个月。其油漆车间的安装设备分包给具有相应资质的其他单位施工(业主不知道)。

项目合同签订后,公司选派了项目经理,组建了项目经理部,公司与项目经理签订了“项目目标管理责任书”,并全面展开各项工作,向业主提交了开工报告。
9．安装公司自己决定分包油漆车间给其他单位对吗?为什么?

答

10．某设备安装公司承包LCD(液晶屏)生产线设备的施工安装，LCD生产线设备已由建设单位从国外采购，到达施工现场需60天。生产线的土建工程及机电配套工程（由某建筑公司承建）已基本完工。设备安装公司进场后，按合同工期要求，与建设单位、生产线设备供应商和建筑公司洽谈，编制了LCD生产线设备的安装进度计划（双代号网络图），其中LCD生产线设备的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间见下表。

安装公司在设备基础检验时，发现部分设备基础与安装施工图不符，建筑公司进行了整改，重新浇捣了混凝土基础，经检验合格，但影响了工作时间，使基础检验的时间用去了30天。LCD生产线设备在运输中，由于台风影响，使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚了7天。安装公司按照建设单位的要求，调整进度计划，仍按合同规定的工期完成。基础检验工作增加到30天和LCD生产线设备晚到7天，是否影响总工期？说明理由。

答

题干： A施工单位总包一炼钢厂项目,其中的连铸安装工程分包给B安装公司,该公司及时组建了项目部,项目部在组织施工过程中发生以下情况:

情况一:项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分,其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排除风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。

情况二:技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。

情况三:施工过程中,因业主提供的蒸汽排除风机晚到一个月,B公司向业主提出了索赔,被业主拒绝。

情况四:项目部安装完成后,向建设单位要求办理交工验收手续,建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。

情况五:施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。

该工程生产线在正常运行4年后,因设备故障、电气管线故障、给排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。
11．按质量验评标准规定,指出情况一中所列项目哪些属单位工程?哪些属分部工程和分项工程?

答

12．某公司承揽了某2×1000 MW机组电厂新建工程的大型机电安装，该工程以汽轮发电机和锅炉系统及其辅助装置的安装为主。其中汽轮发电机为水氢氢冷却、无刷励磁发电机安装在主厂房13 m层；锅炉系统最高点位325米，锅炉点火采用高能电弧点火装置，二级点火系统；粉煤灰处理工段将煤灰沉淀浓缩后输送至建材厂利用；配变电升压站和110 kV输电线路同步建设，输配线路要经过若干的高山、河流、高速公路、铁路等。合同签订后，该公司将锅炉系统中的电梯工程分包给专业安装乙公司。因现场施工技术复杂，施工难度大，临时用电机械设备较多，项目部制定周密的安全专项施工方案和临时用电施工组织设计，批准后，在工程开工前进行了交底。乙公司电梯安装完毕，自检、调试运行合格，报监理单位验收。问题：1.该项目紧急状态包括哪些？应急预案的主要内容及应急反应的实施原则？2.项目部在什么情况下，编写临时用电施工组织设计，其编写、审核、批准、交底及安装分别由哪些人实施？3.本项目需编哪些安全专项施工方案？简述安全技术交底的规定。4.锅炉电梯安装前应做哪些工作？5.乙公司电梯安装完毕后的准用程序是否正确？说明理由。

答

13．云洲机电总承包公司承接了某发电厂的发电机安装工程，项目包括：发电机定子吊装、发电机转子吊装、气密性试验等工作，还有厂房内300吨桥式起重设备安装工作。桥式起重机本体吊装时，施工人员不慎被吊钩刮擦从45米高的空洞中坠落地面，经抢救无效当场死亡。事故发生后该施工单位立即启动应急预案并组织调查组进行调查处理。调查后发现，作业前技术人员编写了安全措施并进行了安全交底，该施工人员是刚进单位不久的一般劳务工，且患有高血压病，因现场人手缺乏而临时填补上去的，连安全带如何使用都不知道。问题：1.简述该工程的施工顺序。关键工作是什么？并说明理由。2.辨识该吊装工程施工存在的危险源(写出四个或四个以上)。3.针对该项目吊装施工要编制哪些专项施工方案，并如何付诸实施？4.试分析发生该安全事故的原因。5.从劳动力管理的角度来分析此次事件违背了哪些原则？

答

14．蓝天机电安装公司通过招投标承接了某土建公司总包的5万平方米的民用高层住宅的机电安装分包工程，主要包括：消防系统的消火栓及管道、火灾自动报警系统、防排烟；电气动力照明系统；给排水系统；制冷机及通风空调系统；网络信息通讯及公用电视系统等。问题：1.该工程项目中消防工程全部完成后，蓝天机电安装公司通过土建公司(总包单位)向公安消防机关、建设单位、监理发出竣工验收申请，是否妥当？为什么？2.消防系统验收过程中，还要做哪些实证性操作？简述操作过程。3.该种类型工程项目实施过程中，建筑电气与土建整体配合有哪些要点？4.建筑智能化工程实施界面的重要性体现在哪里？它包含哪三个子界面的工作？5.该工程项目在交付使用一年后，电气控制设备发生故障，建设单位要求工程总包单位按合同予以保修，而总包单位认为这是专业分包单位的事宜而要求建设单位直接找蓝天机电公司交涉，这样做法是否妥当？为什么？6.常见经济分析的主要施工方案有哪些(写出三个或三个以上)？

答

15．某施工单位承担的一项机电安装工程进入单体试运行阶段。项目部计划对一台解体出厂、现场组装的大型往复活塞式压缩机进行试运行。试运行前，施工单位培训了试运行操作人员，决定组建试运保修班组，拟定了人员名单。项目部对试运行前的条件进行了检查、确认： (1)与机组相关的工程和资料：除压缩机出口管道系统未进行水压试验外，其他工程已按设计文件的内容全部完成，并按质量验收标准检查合格，完工工程施工技术资料齐全。出口管道未进行水压试验原因是与一台反应器相连，短时间内还不具备水压试验的条件。 (2)压缩机本体安装检查情况：未查到压缩机随机技术资料，施工班组解释，机组安装合格后，该资料已还给建设单位设备管理部门，机组其他安装资料完整；润滑油路系统清洗合格，资料完整；压缩机作为一个分项工程，未进行质量评定。 (3)试运行方案：试运行方案已编制完成并报有关单位。 (4)测试仪表、工具、记录表格齐全。 (5)试运行所需动力、仪表空气、冷却水等确有保证。项目部认为，机组试运行条件基本具备，出口管道系统未进行水压试验，对压缩机试运行影响不大，而该压缩机是否试运行影响后续动设备的试运行。为了加快试运行进程，项目部决定进行压缩机试运行，在条件具备时再进行出口管道系统水压试验。在准备进行试运行时，被监理单位制止。指明项目部认为压缩机组试运行条件基本具备，决定在出口管道系统水压试验前先进行该机组试运行是否正确？说明理由。

答

16．某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重102t，安装位置中心标高为52.7m;发电机定子158t（不包括两端罩），安装在标高+10.00m平台上。且汽机车间仅配置一台75/20t桥式起重机；压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa。由于工期紧和需要节约成本，水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，并定期开展“三同步”检查活动，因此工程竣工后取得了较好的经济效益。汽机间热力管线钢管用量大，编制两套工艺管线安装施工方案，两套方案的计划用工日数均为2500个，预算日平均工资为50元，计划用钢材500t，计划价格为7000元/t。方案甲为买现货，价格为7100元/t，方案乙为第15天后取货，价格为6800元/t。如按方案乙实行，则工人窝工150工日，机械台班费需增加20000元，现场管理费需增加15000元。通过进度分析，方案甲和方案乙两种情况均不影响工期。试用因素分析法分析最低工程成本。该施工单位决定采用哪种工艺管线方案？

答

题干： 某机电安装公司具有压力容器、压力管道安装资格,通过招投标承接一高层建筑机电安装工程,工程内容包括给水排水系统、电气系统、通风空调系统和一座氨制冷站。项目部针对工程的实际情况编制了施工组织设计和氨气泄露应急预案。施工组织设计中,针对重80t、安装在标高为20m的冷水机组,制定了租赁一台300t履带式起重机吊装就位的方案。氨气泄露紧急预案中规定了危险物质信息及对紧急状态的识别、可依托的如消防和医院等社会力量的救援程序、内部和外部信息交流的方式和程序等。
在工程施工中,发生了以下事件:
事件1:出租单位将运至施工现场的300t履带式起重机安装完毕后,施工单位为了赶工期,立即进行吊装,因为未提供相关资料被监理工程师指令停止吊装。
事件2:对工作压力为1.6MPa氨制冷管道和金属容器进行检查时,发现容器外壳有深4mm的长条形机械损伤,建设单位委托安装公司进行补焊处理。
事件3:项目部用干燥的压缩空气对氨制冷系统进行强度试验后,即进行抽真空充氨试运转。
17．事件1吊装作业前还应进行什么工作,应提供哪些资料?

答

题干： 某卫生中心由五幢大楼(门诊楼、急诊楼、住院楼等)组成,卫生中心的机电工程内容有建筑给水排水、建筑电气、通风空调、消防工程和电梯安装工程。卫生中心还建设一个变电所、水泵房和锅炉房,机电工程的冷水机组、锅炉、变配电设备和电梯等大型设备均由业主采购。

业主通过招标方式确定A公司承担机电工程总承包,合同规定A公司承包工程的范围有建筑给水排水、建筑电气、通风空调工程。A公司将消防工程分包给B公司施工;地下变电所分包给电力工程公司;电梯安装由电梯制造厂的安装公司承担。为方便施工管理,业主授权A公司按合同文件与其他公司分包合同。
18．卫生中心的门诊楼能否单独竣工验收?竣工验收应具备哪些条件?

答

19．A机电安装公司承包了30000m室外压力管道的安装工程，工期很紧，而且施工期间阴雨较多。项目部为了保证工程质量，把室外压力管道安装分为原材料检验、管架制作安装、管道预制、管道安装、管道焊接、管道试验、管道保温、管道吹扫等工序，按照对整体质量影响的重要程度进行预控和检查。在施工过程中，实行了“三检制”，同时加强了专职检查，并利用排列图法对出现的焊接气孔问题进行了分析，及时采取了改进措施，顺利地完成了任务。专职检查员在第一阶段检查焊口质量时，一共检查出40处气孔超标，分析了原因，列表如下：

根据背景和列表，画出针对产生焊接气孔缺陷原因分析的排列图。

答

题干： 某机电总承包一级企业通过招标,承建一大型商务办公楼的机电安装工程,合同规定承包范围;给排水、电气、空调通风系统、消防系统、电梯安装。工程所需电梯和设备房冷水机组已由业主招标选定生产厂家,并与空调冷水机组厂家签订了供货合同。由于招标时电梯生产厂是包安装的,为了方便管理,业主授权总承包单位按招标条件与生产厂家签订供货和工程安装合同。其他分部分项工程的分包方可由总承包企业按规定选择。消防工程由企业选定的专业公司施工。选定某机电作业劳务公司负责给排水施工作业。
20．工程结束后,总承包单位与业主采用动态方式结算工程价款,动态价款结算有几种方式,分别是哪些?

答

21．有国家一级资质的国有企业.以EPC总承包模式承包了国家重点能源建设项目，包括管道施工、站场运行设备安装等。合同约定：由业主负责管道主材、站场进口阀门的采购。其余非关键设备和物资由EPC总承包负责采购。为了提高建设项目工程质量的全过程控制，针对管道的防腐层流水施工作业和管件热煨弯头的生产制造，业主要求实施驻厂监造，监造单位编制了监造大纲。监造大纲内容有：①监造计划；②监造过程；③控制和管理的措施。在站场设备安装时，进口阀门由于运输原因不能及时到货安装，承包商为了不影响工程进度，自行购置了具有相同性能和参数的国产阀门并进行安装。监理工程师发现后下令停止安装工作。针对进口设备的采购会面临哪些主要风险？采取什么措施规避？

答

题干： A机电工程公司总承包了一新建机械厂的通风与空调工程,总工期为6个月。主辅材料均由A机电工程公司供应。其中分部分项工程量清单计价合计为536万元;措施项目清单计价合计60万元;其他项目清单计价合计15万元。取费费率为:规费费率4.85%;税率3.56%。合同规定,主材预付款为合同造价的30%,质量保证金为合同造价的5%,从每月的进度工程款中扣回。
A公司经过测算,决定公司按照工程总造价的15%提取,剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。
项目部经过测算,在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%;材料费可以降低5%;机械费可以降低6%;其他直接费降低9%间接费降低11%。
项目经理部编制的成本计划和前四个月实际完成工程造价以及当月发生的主材费见下表。项目部对成本进行了分解,并且抓住了成本控制的主要环节,很好地完成了公司下达的成本目标,并节余35万元。

22．在确定风管制作方案时,有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠,进度可以提前,预制费用减少2万元,但运输费用增加3万元;现场制作也可以满足质量和进度的要求,但设备来回运输和装、拆需要1.5万元的费用。那么项目部应该选择哪一种制作方案,为什么?

答

23．一个机电设备工程施工项目，某施工单位通过投标获得了该工程的施工任务，并与建设单位签订了固定价格合同，在施工中，开挖基坑时发现与建设单位在招标文件中提出的已进行“三通一平”不符，施工场地仍然有许多拆迁遗留下的深基础残余。设备安装项目完成后，有关人员对该系统进行了试运转。简述索赔成立的条件。

答

24．某大型办公楼项目，共42层，包括暖通、电气、消防、电梯等分部工程，在施工及验收过程中有下列事件：事件一：电梯制造公司为A公司，其将电梯配件运至现场移交给电梯安装B公司，B公司在自检运行结束后，整理记录，向业主移交。事件二：在对暖通系统进行联动试运行的过程中，发现部分水泵有异常响声，轴承震动较大，经查原因为泵的横向安装水平偏差过大。事件三：在符合试运行时，由总包单位组织本单位技术负责人和专业工程师共同编制运行方案，并由总包项目经理负责指挥，统一调度。问题：1.请简述电梯准用程序，并指出事件一中不正确的程序。2.请分析事件二中出现问题的可能原因，简述联动试运行前必须具备的条件。3.指出事件三中不正确的地方，并简述负荷试运行应达到的标准。

答

题干： 某施工单位承接一高层建筑的泛光照明工程。建筑高度为180m,有3个透空段,建筑结构已完工,外幕墙正在施工。泛光照明由LED灯(55W)和金卤灯(400W)组成。LED灯(连支架重100kg)安装在幕墙上,金卤灯安装在透空段平台上,由控制模块(256路)进行场景控制。施工单位依据合同、施工图、规范和幕墙施工进度计划等编制了泛光照明的施工方案,施工进度计划见下表(细实线),劳动力计划见下表。
方案中LED灯具的安装,选用吊篮施工,吊篮尺寸为6000mm×450mm×1180mm,牵引电动机功率为1.5kW×2,提升速度为9.6m/min,载重630kg(载人2名)。按进度计划,共租赁4台吊篮。
因工程变化,建筑幕墙4月底竣工,LED灯具的安装不能按原进度计划实施,施工单位对LED灯和金卤灯的安装计划进行了调整,见下表(粗实线)。调整后的LED灯安装需租赁6台吊篮,作业人员增加到24人,施工单位又编制了临时用电施工组织设计。

25．泛光照明施工进度计划的编制应考虑哪些因素?

答

题干： 某施工单位承包一大型工业厂房的机电安装工程,与业主签订总承包合同,并提供所有安装设备,目标工期2年,该工程包括电气装置安装、管道安装以及自动化仪表安装。项目部组织人员编制施工总进度计划和控制施工成本的措施。施工期间,遇到罕见的暴风雨,致使计划工期延误,为了赶进度,项目部及时调整了施工进度计划,临时从其他工地调了一批人员,顺利完成了安装任务。
26．该工程设备监造由谁负责,应监督哪些内容?

答

27．某炼油厂机电项目工程经过招标，A安装工程公司以2000万元的安装费中标，签订工程合同后，该安装单位根据2000万元的安装费进行费用总体计划，按人工费、材料费、机械费、措施费、间接费五项费用进行分解，五项费用计划分解分别占施工费的20.5%、30.3%、18.84%、10.01%、20.35%（其中税率3.3%）。五项实际费用分别占五项计划费用额的105.19%、95.99%、102.36%、102.40%、95.63%（税金除外）。计算比较各项费用实际情况和计划的节超额。

答

题干： 某机电安装公司,通过竞标承担了某炼油厂扩建工程的总承包资格。与建设单位签订的总承包合同中约定,该工程项目的施工临时用电申请委托该公司办理。施工中该公司将厂区供电划分为一个单位工程,烷基化和MTBE等几个车间内的电气安装工程划分为分部工程,其中的旋转电机、配电盘、配线工程、电气照明装置等作为分项工程。
28．工程划分结果需要谁来核定?

答

题干： A公司承包某厂车间扩建机电安装工程,工程范围有桥式起重机安装、车间内通风空调风管安装、动力电气线路、消防管道安装等。桥式起重机安装高度为18m,通风空调风管和消防管道安装标高为24m,风管在现场制作,电气线路敷设于电缆沟,并与该厂变、配电房的指定配电柜相接。进场时土建工程已完工,为不影响该厂生产,施工全过程中不允许停电。A公司项目部针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和安全技术措施。施工中,A公司将厂内的工艺设备运输任务分包给B公司。在运输重25t的设备时,A公司的代表曾提出过要用25t车运输此设备,但B公司却使用了在市场上购买报废的10t半挂运输车,设备装上车后没有采取固定措施。结果半挂车拐弯时,设备自车上摔下,除了保险公司赔偿外业主还直接损失65万元。经查,B公司没有制定设备运输方案,也没有安全技术交底记录。
29．A公司在这次事故中负有哪些责任,为什么?

答

30．某施工单位分包承担一钢铁厂烧结工程6个钢结构配料仓的施工任务。钢结构配料仓安装开始后，总承包单位在进度检查过程中发现，该施工单位人力投入有限，设备不足，起吊方法简易(平台梁下悬挂手拉葫芦)，施工进展缓慢，将会造成工程严重拖延。通过了解，主要是因为工程合同价偏低，该施工单位为节省成本，投入不足。针对此情况，总承包单位与该施工单位协商，及时采取措施，保证了工程按期完成。问题：1.施工进度计划的调整方法有哪几种？2.进入现场的大型施工机械有什么要求？3.针对本工程实际情况应采取的主要措施有哪些？4.设备试运转是按怎样的顺序进行的？

答

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2025年04月11日一级建造师机电工程建造师案例题30

一、建造师案例题

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