2025年04月01日一级建造师机电工程建造师案例题49在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

题干： 某18层办公楼,建筑面积32000平方米,总高度71m,钢筋混凝土框架一剪力墙结构,脚手架采用悬挑钢管脚手架,外挂密目安全网,塔式起重机作为垂直运输工具。2011年11月9日在15层结构施工,吊运钢管时钢丝绳滑扣,起吊离地20m后,钢管散落,造成下面作业的4名人员死亡,2人重伤。经事故调查发现:
(1)作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔吊,钢管没有细扎就托底兜着吊起,而且钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上;
(2)专职安全员在事故发生时不在现场;
(3)作业前,施工单位项目技术负责人未进行详细安全技术交底,仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。
1．指出本次事故的直接原因。

答

2．某市博览中心的机电工程由某安装公司总承包，合同约定，安装公司负责设备采购、施工和试运行验收，工期为2个月，合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供货商，其中空调工程的冷水机组等设备，业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了产品询价，得知设备从订货、运输到施工现场最少需要6个月。安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与厂商签订了设备供货合同。工程施工到6个月后，因该国的政局不稳定，冷水机组等设备延期60天到达我国口岸，所以冷水机组等设备在通关时，未经商检就直接运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进再了开箱验收。因设备晚到60天，安装公司调整了施工进度计划，增加施工人员和机械设备，加班加点，冷水机组等设备按原计划安装到位，通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出，向业主提出费用索赔，被业主拒绝。说明安装公司向业主提出索赔被拒绝的理由。

答

题干： 某安装公司项目经理部承建某厂区机电安装工程总承包任务,合同总工期为18个月,其中除空调系统的安装任务分包给空调安装专业公司外,其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于空调安装专业公司在安装空调管道时出现了质量问题,监理公司通知空调安装公司停工整改,但监理公司和业主仍要求工期按合同执行。由于总承包方单位采取了有效措施,按时完成了任务。
3．在编制工程项目总进度计划时,各单位工程的开、竣工时间和相互搭接协调关系由谁负责?应考虑哪些主要因素?

答

4．某机电工程公司承接了有两条同样的工艺生产线的中成药制药厂建设项目，其合同约定设备由建设单位自行采购，在安装过程中发现6台萃取罐中作为备用的1台因途中运输不慎，内衬玻璃涂层破损，现场检验后将其退回制造厂重做。但由于其制造工艺复杂，要在完工后3个月才能进场。对此该机电工程公司向建设单位提出甩项办理竣工验收，同时承诺备用罐进场3天内立即组织人员无偿返回安装配管连接，使之处于良好的备用状态，这样既可以避免人员及机械窝工及闲置，也可以减少经济损失。建设单位经再三斟酌后决定同意该机电工程公司的建议，随后组织验收委员会并邀请生产单位、施工单位、勘察设计单位参加竣工验收工作，以竣工验收依据文件为标准着手对立项审批文件、工艺设计图纸和施工设计图纸、各类工程合同及重要设备物资采购合同、有关机电工程建设的财务报表等工程资料进行了审阅，直至整个验收通过。施工单位是否可以在竣工图上反映备用罐的安装实录？阐述正确的做法。

答

5．某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元。该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两套压机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/日·台。经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。计算每套压机吊装方案的成本费用。

答

6．某施工单位采用PC(采购加施工)方式与建设单位签订了一项机电工程项目安装承包合同，合同价格2660万元，合同工期8个月。合同约定，工程预付款为合同总价的25%，工程进度款按月支付，支付比例为该月实际完成工程实物量的合同价格的90%，支付时间为第二个月初。从第3个月（按第2个月的完成量支付）开始扣减预付款，扣减比例为所支付进度款的30%。施工单位项目部编制了进度控制计划，前3个月完成的工程量分别为180万元、270万元和330万元。在计算并核实材料用量的基础上，项目部编制了材料采购计划，预测钢材采购总费用支出为1390万元。施工单位与材料供应商签订了钢材采购协议，协议约定，钢材采购按钢材总量的35%、45%、20%，在工程开工的第1、4、6个月月初分3次进货。钢材费用有2种支付方式：第一种：在钢材采购协议生效时一次支付全部采购费用；第二种：钢材采购费用分次支付，即在每次钢材到达现场验收后支付。但钢材供应商在制订钢材采购协议时要求，采用第二种方式，应按钢材进货时的实际市价调整货款。项目部推行目标成本管理，对钢材采购费用进行了预测。若采用第一种方式，项目部计划将预付款60%用于支付钢材采购费用，不足部分采用银行贷款，并在第6个月初付清银行贷款的本息。若采用第二种方式，项目部计划将预付款的40%和1～3个月的进度款总和的30%分别用于支付第一、第二批钢材采购费用，不足部分采用银行贷款，第6个月初全部付清第三次钢材采购费用和银行贷款的本息。根据与银行联系，银行贷款月利率为5.6‰（按月计复利）。项目部对两种支付方式的实际支出进行了计算和比较。为完成1台大型设备吊装，原施工方案采用1台250t履带吊车，现场使用时间为10天。吊车进场费、租赁台班费预测需38万元。项目部现有1台150t履带吊车在现场施工作业。项目部修改吊装方案，在设备吊装使用时间段另行租赁1台200t汽车式吊车和150t履带吊车配合完成该大型设备吊装。200t汽车式吊车台班费为2.2万元/台班，在现场作业10天，无进出场费用，150t履带吊车按内部台班费用收取，为0.7万元/台班。分析施工单位项目部按背景的分次进货、钢材到达后支付（即分次支付）钢材采购费用方式的可行条件。

答

7．背景资料某机电工程公司承接了一座110 kV变电站建设项目，工期1年，时间紧、任务重。对此，该公司首先在内部组织了施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生及环境管理等协调工作，以便工程顺利展开；其次明确各级各类人员的安全生产责任制，以加强项目的安全管理；其三，施工过程中公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查，以保障施工过程安全。该变电站地处偏僻地区，施工时，暂无电源供给，为加快施工进度，该公司自行采用自备电源组织了施工。变压器经开箱检查和本体密封检验后就位，紧接着进行箱体检查、附件安装、注油和整体密封性试验，但在通电过程中烧毁。问题：1.纠正该公司擅自采用自备电源施工的错误做法。2.分析变压器烧毁的施工原因。根据公司安全生产责任制，该工程项目部领导各应承担何种性质的安全生产责任？3.公司内部施工进度计划协调主要有哪几方面的工作？4.公司组织的与工程对应的安全检查中，除背景资料指出的检查外还有哪些？安全检查的重点是什么？

答

8．某施工单位承担1台大型压缩机和1台配套的燃汽轮机的吊装任务，压缩机单重为82t，燃汽轮机单重为37.41t，整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车吊各一台。200t、170t汽车吊吊索具重量均为2t。由于现场条件限制，两台吊车的最佳使用工况见表1。

注：如果用抬吊时，不均衡荷载系数取1.1。项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。简述吊装方法的选用原则。

答

9．某公司承揽了某2×1000 MW机组电厂新建工程的大型机电安装，该工程以汽轮发电机和锅炉系统及其辅助装置的安装为主。其中汽轮发电机为水氢氢冷却、无刷励磁发电机安装在主厂房13 m层；锅炉系统最高点位325米，锅炉点火采用高能电弧点火装置，二级点火系统；粉煤灰处理工段将煤灰沉淀浓缩后输送至建材厂利用；配变电升压站和110 kV输电线路同步建设，输配线路要经过若干的高山、河流、高速公路、铁路等。合同签订后，该公司将锅炉系统中的电梯工程分包给专业安装乙公司。因现场施工技术复杂，施工难度大，临时用电机械设备较多，项目部制定周密的安全专项施工方案和临时用电施工组织设计，批准后，在工程开工前进行了交底。乙公司电梯安装完毕，自检、调试运行合格，报监理单位验收。问题：1.该项目紧急状态包括哪些？应急预案的主要内容及应急反应的实施原则？2.项目部在什么情况下，编写临时用电施工组织设计，其编写、审核、批准、交底及安装分别由哪些人实施？3.本项目需编哪些安全专项施工方案？简述安全技术交底的规定。4.锅炉电梯安装前应做哪些工作？5.乙公司电梯安装完毕后的准用程序是否正确？说明理由。

答

10．某石化总公司一套炼化装置，决定以招投标的方式决定承包人，通过招标、投标、评标一系列活动，最后选定某安装公司作为承包方。并于2007年2月1日签订了承包合同。合同约定2007年3月1日正式施工，施工前一个月由石化总公司提供技术资料和设计图纸，并在开工前解决用电用水问题。由安装公司按石化总公司的要求负责材料的采购和安装工程的全部内容。工程造价5亿元人民币，石化总公司先行支付2亿元人民币，其余价款在竣工验收合格后一次付清。全部工程在合同签订之日起1年内完成。合同签订后，石化总公司将有关图纸、资料等及时交给了安装公司，但场地用电问题直到2007年3月15日仍未得到解决，导致安装公司被迫停工，停工造成的损失达12万元。至2007年12月31日，主体工程已基本完成。为把延误的工期赶回来，经石化总公司同意，安装公司将部分工程分包给某专业安装公司，专业安装公司又将部分工程转包给某县安装公司。工程验收时，专业安装公司承担的部分工程及转包给某县安装公司的设备安装质量均未达到合同约定的质量标准。石化总公司要求安装公司按照合同约定承担违约责任。安装公司认为，工程分包是因为石化总公司供电问题导致工期延误而产生，且石化总公司也表示同意，自己不应承担责任，应由专业安装公司承担全部责任，而专业安装公司没有承担全部损失的能力。石化总公司提出，专业安装公司承担不了的部分由安装公司承担，而安装公司则提出，专业安装公司无力承担部分由自己和石化总公司双方分担。双方协商未果，诉至法庭。安装公司的停工损失应由谁负责？简述理由。

答

题干： 某机电总承包一级企业通过招标,承建一大型商务办公楼的机电安装工程,合同规定承包范围:给排水、电气、空调通风系统、消防系统、电梯安装。工程所需的空调冷水机组由业主提供。其他分部分项工程的分包方可由总承包企业按规定选择。电梯分包给负责安装的电梯生产厂。消防工程由企业选定的专业公司施工。选定某机电作业劳务公司负责给排水施工作业。消防工程完工后,总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请,要求对竣工工程进行消防验收,征得公安消防机构同意后,建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。电梯安装结束经自检后,由总承包公司调试,最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构,要求监督检查。
11．由于某些原因目标工期延误,总承包单位有可能向哪些单位要求赔偿?

答

题干： 某施工单位承担1台大型压缩机和1台配套的燃汽轮机的吊装任务,压缩机单重为82t,燃汽轮机单重为37.41t,整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车吊各一台。200t、170t汽车吊吊索具重量均为2t。由于现场条件限制,两台吊车的最佳使用工况见表1。

注:如果用抬吊时,不均衡荷载系数取1.1。
项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。
12．吊装方案的编制依据是什么?

答

题干： 某炼钢厂建设工程项目,主要工程内容包括办公大楼建设,电炉、除尘装置、冷却水系统、变电所及厂区电气、锅炉等机电安装工程。质量验收执行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300和《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252。施工单位将电炉安装工程、除尘装置安装工程划归为单位工程进行管理,其中电炉安装工程质量验收评定为优良。
13．上述两个标准在工程划分和质量评定上有何区别?

答

题干： 某高层建筑地上38层,地下3层。地下3层为停车库及变电所、水泵房、冷水机房和锅炉房等动力中心。地上1至5层(包括裙房在内)为商业用房,6层至20层为办公用房,22层至37层为酒店宾馆。机电工程有给水排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能、电梯和消防等分部、分项工程。在建筑的21层和38层设置了设备层,设备层中安装有配电柜、风机和热泵等大型设备。

业主招标文件说明,商业用房和办公用房为粗装修毛坯房,酒店宾馆要精装修,并要求商业用房首先投入使用,以期及时回收投资。该工程由某具有房屋建筑特级资质和机电安装一级资质的建筑安装公司中标总承包承建,合同约定:所有设备、材料经业主指定品牌后,由建筑安装公司进行订货采购。

宾馆在精装修中,商业用房和办公用房的用户认为该建筑安装公司的施工安装质量可靠,信誉良好、报价合理,主动邀请建筑安装公司承包商业用房和办公用房的精装修及机电工程的施工。
14．依据总承包合同约定,建筑安装公司还应制订哪些计划?

答

15．某机电安装集团公司由甲、乙、丙三个工程公司组成。为了保证各分公司施工生产对资金的需求，控制施工生产费用开支，关注业主资金情况，防范资金风险，实现经济效益，该集团公司在资金使用上进行了全方位的改革。在改革的进程中发生了以下事件：事件1：成立了集团公司内部银行，使甲工程公司承接的工程项目无法得到足额开工预付款的情况下，根据企业内部银行基本管理原则很快向公司内部银行借到了所需的缺额资金，工程得以顺利推进。该工程结束时业主按照银行利率赔付给甲工程公司不足预付款的利息。事件2：由于业主在设计上的变更，导致乙工程公司直接工程费增加2万元，当时工程任务紧，对此乙工程公司直至工程竣工验收后向业主提出了索赔要求，也获得了赔偿。事件3：鉴于工作量和专业知识的限制，原由业主负责的部分工程设备和材料，业主现委托丙工程公司项目经理部根据其提供的相应清单代为采购，该项目经理部无条件接受了此项任务。简述企业内部银行基本管理原则的内容。

答

16．在某机电工程项目公开招标中，评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位的报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》与该施工单位签订了施工合同。工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内，G施工单位向项目经理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后，G施工单位因此停工5天，造成其他施工机械闲置损失费2万元，预计因火灾导致工程清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。判别B，D，F，H四家施工单位的投标是否为有效标，并说明理由。

答

题干： A公司总承包承建一大型机电工程建设,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见,希望A公司补充纠正。初步设计中“四新”应用不够翔实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。
17．为什么制造高度专门化设备不宜采用直接采购方式?

答

18．A公司中标承建某化肥厂扩建一套位于原生产装置旁的新甲醇生产装置，施工内容包括装置的全部机电工程安装和新老系统的连通，承包合同附加条款说明，A公司在施工时应采取有效安全技术措施确保已生产的装置安全，并新老系统的接口连通要在生产装置局部短时停车时间内完成，即均必须准点到达。工程的油漆防腐、保温由B公司分包承担。 B公司的施工进度计划编制以什么类型为主？说明理由。

答

题干：

某公司中标承担一项大型铝冶炼厂建设总承包管理，项目部为了提高管理质量，确保履行总承包合同的各项承诺，在开工前对全体管理人员进行了培训和考试测评。培训中明确提出各项管理要求，包括施工进度计划实施应建立的机制等，各个环节要闭口，各种指令发出，经过实施要有反馈，对反馈要有处理意见，实行闭环控制。对质量监督管理人员指明了质量监督管理工作的路径。

在工程建设中发生了下列两个事件：

事件一：分包单位将承包工程中的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查批准后，为抢进度，当即要求作业人员上岗通电开机，被总承包单位技术、安全管理部门制止，要求纠正。

事件二：工程中需使用大量各种类型的紧固件，总价相对不大，总承包单位物资供应部门打算采用直接采购方式进行采购，被项目经理制止，要求改正。

19．施工单位项目部在压缩机交接时将随机资料和专用工具自行留下不移交是否正确?为什么?

答

题干： 某石油化工机电安装公司总承包了一个炼油厂合同额8980万元的机电安装工程,其中有两台大型炼化装置需要租赁500t履带式起重机吊装。项目经理部风险管理组在项目开工前编制了职业健康、安全与环境管理计划书,并组织各部门及各分包单位制定了安全生产责任制,明确了各部门、各有关人员的安全责任。同时,配备了安全员一名,对一些重要的分部工程编制了详细的施工方案。
项目总工程师在审核分部工程施工方案时,发现对两台大型炼化装置的吊装叙述得很详细,也很准确,而且过去也吊装过类似的设备,认为据此可以实施吊装作业。
20．项目部编制职业健康、安全与环境管理计划书的主要内容包括哪些?

答

题干： A公司具有机电工程建设总承包资质,经营范围包括可代理业主进行全部项目建设管理工作,直至竣工验收投入正式生产或使用。B厂是一家民营化学试剂厂,因购入国内尚未采用的新工艺而扩建规模较大的厂房和装置以提高产能和产品质量,引进的仅是工艺流程不包括装置设备,为此B厂业主要在国内遴选有实力的工程建设总承包单位,为其项目实施阶段进行全面管理,A公司人选,B厂对其考察,考察中提出了诸多事项。
21．施工图设计的要求应满足什么需要?

答

22．某厂热力外网管道安装工程，由A单位总承包，A单位选择了经业主同意，并经监理单位进行资质审查合格的B单位作为分包承担管沟和混凝土管道支架的施工，C单位作为分包承担管道防腐保温的施工，在整个施工中发生以下事件：事件一：A单位在管道施工中发现，管道坡度以及膨胀节部分图纸设计内容与标准、规范不符。随即质检员书面报告给监理工程师要求改正并提出建议方案。后经监理同意，并由监理工程师下发监理指令执行。事件二：现场监理工程师发现B单位的混凝土管道支架存在质量隐患，随后向A单位发出整改通知。A单位在回函中说明：B单位所施工内容是经业主同意并经监理单位审查合格后进行分包的，所以不承担该部分工程的质量责任。事件三：为了赶工期，A单位要求C单位在施工中使用了未经报检的保温材料。监理工程师发现后，上报总监理工程师。总监理向A单位下达了暂停施工的指令，同时要求C单位将材料进行检验，也同时通知了业主。10天后检验报告中证实材料合格可以使用，总监理下发指令恢复正常施工。简述保温专业工程施工方案交底内容。

答

题干： 某总承包项目,按照采购进度计划,采购项目部将两台解体安装的大型压缩机运至现场交付给施工项目部。同时移交的还包括其他辅助零件和工程使用材料。压缩机运抵现场后,施工项目部接收前做了开箱检查。
在施工中,通过光谱分析检查发现运抵现场的钢管材料成分与设计要求不符。因此,对不符合要求的管材进行了调换。
施工项目部针对采购的设备及材料对工程进度和质量的影响进行了认真的分析,并编制了控制文件。
23．当大型压缩机设备运至现场时,施工项目部应做好哪些准备工作?

答

题干： 某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型炼钢厂机电安装工程项目,并与业主签订了施工承包合同。在投标和施工过程中发生下列事件:

事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现工程量清单中的工程量与施工图纸存在较大差异。

事件二:由于某施工单位施工任务严重不足,因此在投标决策时,采用了风险标的投标策略。

事件三:合同规定机电设备安装工程采用现行国家标准,但是在施工阶段提出采用外商所在国的标准。由于外商所在国的标准比我国标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。
24．何谓风险标?影响投标决策的主观因素有哪些?

答

25．某施工单位承担的一项机电安装工程进入单体试运行阶段。项目部计划对一台解体出厂、现场组装的大型往复活塞式压缩机进行试运行。试运行前，施工单位培训了试运行操作人员，决定组建试运保修班组，拟定了人员名单。项目部对试运行前的条件进行了检查、确认： (1)与机组相关的工程和资料：除压缩机出口管道系统未进行水压试验外，其他工程已按设计文件的内容全部完成，并按质量验收标准检查合格，完工工程施工技术资料齐全。出口管道未进行水压试验原因是与一台反应器相连，短时间内还不具备水压试验的条件。 (2)压缩机本体安装检查情况：未查到压缩机随机技术资料，施工班组解释，机组安装合格后，该资料已还给建设单位设备管理部门，机组其他安装资料完整；润滑油路系统清洗合格，资料完整；压缩机作为一个分项工程，未进行质量评定。 (3)试运行方案：试运行方案已编制完成并报有关单位。 (4)测试仪表、工具、记录表格齐全。 (5)试运行所需动力、仪表空气、冷却水等确有保证。项目部认为，机组试运行条件基本具备，出口管道系统未进行水压试验，对压缩机试运行影响不大，而该压缩机是否试运行影响后续动设备的试运行。为了加快试运行进程，项目部决定进行压缩机试运行，在条件具备时再进行出口管道系统水压试验。在准备进行试运行时，被监理单位制止。指明项目部认为压缩机组试运行条件基本具备，决定在出口管道系统水压试验前先进行该机组试运行是否正确？说明理由。

答

题干： 某石化总厂(甲方)与某安装公司(乙方)签订了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲乙双方合同规定,采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加或减少超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主要施工机械一台(乙方自备),台班费用为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班,施工网络计划如下图所示(单位:天)。

图中箭头上方为工程名称,箭头下方为持续时间,双箭头为关键线路。

甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:

事件一:由于甲供设备和材料迟迟未到货,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工作日,窝工6个工作日;[jdgchglyshw\fxtj\2\image\jdgchglyshw-fxtj-2-118.jpg]

事件二:8月21、22日场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日,机械台班2个台班,每个台班单价50元/台班;

事件三:因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300立方米增加至350立方米,超过了10%。合同中该工作综合单价为55元/立方米,经协商后综合单价调为50元/立方米;

事件四:为保证施工质量,乙方在施工中将工作及原设计尺寸扩大,增加工作量15立方米该工作综合单价为78元/立方米;

事件五:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核实,完成此项工作需要1天时间,机械台班1个,人工工日10个。
26．工作E结算价应为多少?

答

27．某机电总承包一级企业通过招标，承建一大型商务办公楼的机电安装工程，合同规定承包范围：给排水、电气、空调通风系统、消防系统、电梯安装。工程所需的空调冷水机组由业主提供。其他分部分项工程的分包方可由总承包企业按规定选择。电梯分包给负责安装的电梯生产厂。消防工程由企业选定的专业公司施工。选定某机电作业劳务公司负责给排水施工作业。消防工程完工后，总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请，要求对竣工工程进行消防验收，征得公安消防机构同意后，建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。电梯安装结束经自检后，由总承包公司调试，最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构，要求监督检查。简述通风空调系统安装完毕后试验要点。

答

题干： 某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。
施工过程中发生下列事件:
事件1:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量,分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准,分包单位提出异议。
事件2:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。
事件3:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。
事件4:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便投入施工。
28．机电设备安装公司在投标时如何避免废标?

答

29．背景资料某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务，该施工企业中标后的第10 d与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后，该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人，并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380 d，而依施工预算定额该工程工期应为360 d。在合同履行过程中，施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误，遂提出更正。问题：1.按承包工程的范围不同可将工程承包合同分为哪几类？2.该工程中的分包合同是否成立？为什么？3.该工程的实际工期为多少天？为什么？4.订立工程承包合同应遵循的原则是什么？5.如果该工程的工程量增加，那么施工总承包合同的合同价款应如何调整？该工程中的工程量风险和价格风险由谁来承担？6.简述工程承包合同的变更程序。

答

题干： A公司中标承建一海水冷却的电厂循环水系统工程,工程内容包括循环水泵房的机电工程安装和四支大直径3km长的循环水管的敷设两个单位工程,泵房土建工程已完工,循环水管敷设的土方开挖和回填由A公司分包给B公司承担。投标承诺合同工期为9个月。施工中恰遇台风来袭,暴雨使管沟塌方严重,影响了敷管施工进度计划的实施。
30．台风影响了循环水管敷设的进度,宜采用什么措施纠正进度偏差?

答

31．某机电安装公司分包承建了黄海医院的机电安装工程，内容包括：变配电所工程、建筑电气工程、通风与空调工程、给水排水工程和锅炉安装工程等。其中变配电所应提前受电为其建筑设备的试运转等提供条件。分承包合同约定：分承包工程的完工日期应与总体工程同步完工，以便按期启动整个单位工程的竣工验收。在施工过程中发生了以下事件：事件1：为使变配电所建设顺利开展，该机电安装公司受业主委托进行用电申请，并向供电企业提供用电工程项目批准的文件及有关的用电资料。事件2：变配电所完工受电后交由业主方运行管理，随之提前办理了竣工验收手续。事件3：在给水排水的隐蔽工程中，监理工程师要求将一段未检验就隐蔽的地下管线挖开验收，结果质量符合要求，但分包商对此要求5000元的经济赔偿。简述事件1中用电申请所需提供的资料。

答

题干： 某施工单位承担的一项机电安装工程进入单体试运行阶段。项目部计划对一台解体出厂、现场组装的大型往复活塞式压缩机进行试运行。试运行前,施工单位培训了试运行操作人员,决定组建试运保修班组,拟定了人员名单。项目部对试运行前的条件进行了检查、确认:
(1)与机组相关的工程和资料:除压缩机出口管道系统未进行水压试验外,其他工程已按设计文件的内容全部完成,并按质量验收标准检查合格,完工工程施工技术资料齐全。出口管道未进行水压试验原因是与一台反应器相连,短时间内还不具备水压试验的条件。
(2)压缩机本体安装检查情况:未查到压缩机随机技术资料,施工班组解释,机组安装合格后,该资料已还给建设单位设备管理部门,机组其他安装资料完整;润滑油路系统清洗合格,资料完整;压缩机作为一个分项工程,未进行质量评定。
(3)试运行方案;试运行方案已编制完成并报有关单位。
(4)测试仪表、工具、记录表格齐全。
(5)试运行所需动力、仪表、空气、冷却水等确有保证。项目部认为,机组试运行条件基本具备,出口管道系统未进行水压试验,对压缩机试运行影响不大,而该压缩机是否试运行影响后续动设备的试运行。为了加快试运行进程,项目部决定进行压缩机试运行,在条件具备时再进行出口管道系统水压试验。在准备进行试运行时,被监理单位制止。
32．压缩机单机试运行的目的是什么?未进行质量评定是否可以进行单机试运行,为什么?

答

题干： 某施工单位承担一台大型压缩机和一台配套的燃气轮机的吊装任务,压缩机单重为82t,燃气轮机单重为37.41t,整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车吊各一台,200t、170t汽车吊吊索具重量均为2t。由于现场条件限制,两台吊车的最佳使用工况见下表。

项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。
33．吊装方案的编制依据是什么?

答

34．A施工单位总承包某机电安装单项工程，该工程包含3个单位工程，其中单位工程泵房由B专业施工公司分包。进入工程后期，2个单位工程已经办理中间交接手续；泵房工程正在进行单机试运行。由于急于投产，建设单位要求进行联动试运行，并决定把3个单位工程合并进行联动试运行，未进行中间交接的泵房工程中没有完成单机试运行的设备在联动试运行中一次进行考核，在联动试运行后补办中间交接手续。建设单位组织了联动试运行的准备工作，认为试运行条件已具备。联动试运行过程中，B公司承担的泵房中，1台离心泵轴承温度超标，1台离心泵填料密封的泄漏量大于规定值，试运行操作工人临时找了B公司进行现场保卫的施工工人断开这2台泵的电源进行处理，在更换离心泵填料密封时出现错误，导致该泵大量泄漏而无法处理。同时，A单位已经办理中间交接手续的一条热油合金钢管道多处焊口泄漏，一台压缩机振动过大，联动试运行被迫暂停。经检查和查阅施工资料，确认管道泄漏是施工质量问题。压缩机安装检查合格后，由于运行介质不符合压缩机要求，未进行单机试运行，经业主和施工单位现场技术总负责人批准留待后期运行。说明把因受介质限制而不能进行单机试运行的压缩机一并进行联动试运行的做法不正确的理由。联动试运行时对该压缩机应采取什么措施？

答

题干： 某机电安装公司投标一个30层的商务楼机电工程项目,机电工程范围有:建筑给水排水、建筑电气、通风空调、建筑智能化、消防工程。安装公司依据业主提供的工程量清单,按综合单价法编制了商务楼机电工程施工图预算。因造价合理,安装公司中标并签订合同,合同造价为3200万元。
安装公司进场施工时,又收到业主的设计变更图纸,安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对,发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工程量的20%,安装公司向业主提出了费用调整。在施工过程中,由于某些设计给施工带来困难,安装公司向业主提出修改设计要求,并增加了施工费用。
35．安装公司采用综合单价法编制施工图预算的条件是什么?

答

题干： 某施工单位通过公开招标方式中标了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工总承包合同。

事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。

事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施工任务严重不足,因此在投标决策上采用了风险标的投标策略。

事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。
36．对于事件一,工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异,应如何处理?

答

题干： 南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A施工单位承包安装。A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见下表)。

A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间为30天。
LCD生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7天。A施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。
37．如按合同工期完成,A施工单位如何进行工期调整?

答

题干： A公司总承包承建一大型机电工程建设,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见,希望A公司补充纠正。初步设计中“四新”应用不够翔实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。
38．对同类型工程生产单位访问目的是什么?

答

题干： 某安装公司承接了一大型超市的机电安装工程,其中将一项消防喷淋管道改造工程分包给一家具有资质的专业公司施工。超市里出售有化妆品、纺织品、文化用品、百货等,因超市每天营业时间从上午9时至晚上8时,甲方要求改造工程的实施不影响正常的营业,施工单位拟采取夜间施工。
39．夜间施工,施工单位应采取哪些现场保护措施?

答

40．某施工单位参加汽轮机厂建设工程的投标，有关人员根据招标文件和有关资料，对人工、材料、机械、现场管理人员的人工费、固定资产使用费、临时设施费、工程保修费、二次搬运费等成本进行了分析，根据施工图编制了合理的技术标书和经济标书，结果中标。中标以后，经施工单位成本控制中心通过对施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资、管理费中的办公费、折旧费、管理人员工资等费用的测算，在确保企业投标时确定利润的基础上，下达给项目部考核成本为1 500万元，根据内部签订的承包合同，成本降低率为5%。项目部通过对机械和人工窝工、施工方案不合理、非生产人员比重大等造成的成本失控的诸多因素进行分析，测算人工费可降低2%、材料费降低4.7%、机械费降低5%、其他直接费降低10%、间接费降低10%。该项目部进行了成本管理，最终圆满完成了目标成本计划。问题：1.简述机电工程项目成本的构成内容。背景材料中的固定资产使用费、临时设施费、工程保修费、二次搬运费分别是什么成本？2.背景材料中，施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资、管理费中的办公费、折旧费、管理人员工资，哪些属于固定成本？哪些属于变动成本？在施工项目成本失控的诸多因素中，机械和人工窝工、施工方案不合理、非生产人员比重大三项造成的成本分别是什么成本？3.若背景材料中人工费占计划成本的10%、材料费占60%、机械费占15%、其他直接费占5%、间接费占10%。计算项目计划目标成本是多少？总共成本降低额为多少？4.机电工程的成本管理一般需要哪些步骤？

答

题干： 某监理单位承担了某工业项目的施工监理工作。建设单位经过招标选择了甲、乙施工单位分别承担A标段、B标段工程的施工,分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件。

事件一:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同,并通知了监理单位和乙施工单位。

事件二:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失,并相应延长工期。

事件三:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失,并延长工期。
41．在事件三中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?

答

42．某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元。该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两套压机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/日·台。经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。选用第2套吊装方案，吊装成本降低率是多少？

答

题干： 某电力建设公司承接2×1000MW电厂建设工程的总承包任务。考虑工期和专业特长的要求,辅助工程采用分包的方式组织建设。在工程建设中,发生如下事件:

事件一:在发电机转子安装时,施工单位进行了发电机转子安装前单独气密性试验,在试验压力和允许漏气量均符合制造厂规定后立即进行发电机转子穿装工作,被监理工程师发现停止。

事件二:输煤系统工程按分包合同要求已近完工,试运转工作即将结束,为了下一步顺利进行竣工验收的检查工作,该分包公司邀请业主代表和监理工程师共同参加输煤系统关键设备的试运转。就在港口卸煤机桥臂起板时,电动机转子电阻器有白色烟雾冒出,分包单位与业主双方对其发生原因究竟是施工质量还是产品质量问题发生争执,但查明缘由后得到解决。

事件三:验收前分包单位自检时发现多条输煤皮带张紧轮配重不足,经查明原因后得到妥善处理。整个建设工程完工和竣工验收前的准备工作完成后,工程验收委员会和建设单位、生产单位、施工单位、设计单位、设备制造单位参加验收工作。
43．竣工验收前分包商自检发现的问题应怎样处理?

答

题干： 某市博览中心的机电工程由某安装公司总承包,合同约定;安装公司负责设备采购、施工和试运行验收,工期为2个月,合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供货商,其中空调工程的冷水机组等设备,业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了产品询价,得知设备从订货、运输到施工现场最少需要6个月。安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与厂商签订了设备供货合同。
工程施工到6个月后,因该国的政局不稳定,冷水机组等设备延期60天到达我国口岸,所以冷水机组等设备在通关时,未经商检就直接运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱验收。因设备晚到60天,安装公司调整了施工进度计划,增加施工人员和机械设备,加班加点赶工。冷水机组等设备按原计划安装到位,通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出,向业主提出费用索赔,被业主拒绝。
44．结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采买程序。

答

45．某机电安装工程公司（乙方）生产任务不足，人员、机械闲置，企业亏损。现一公司投资建设大型生产线加工车间工程招标，该公司还有意向在国内承建多处厂房来扩大规模。机电安装公司决定把握机会进行投标，但是这次投标单位较多，而竞争对手实力较强。该安装公司调整投标策略，击败所有竞争对手获得中标机会后中标，并签订合同。合同工期6个月，采用固定总价合同，工程保修期一年。该工程于2005年3月9日正式开工。在施工过程中发生了如下事件：事件一：因设计变更使得安装公司已采购的主要材料不符合设计要求，只得退货并重新采购，因此耽误施工20天。事件二：遭遇10天季节性大雨后转为特大暴雨引发泥石流，造成现场管网及甲乙方现场办公设施遭到破坏，施工设备损坏，运进现场的部分材料被冲走，事后监理方要求安装公司进行现场清理。该工程于2005年10月9日竣工，生产运行到2006年11月，因设备故障，电气管线故障，消防管道闸阀漏水，中控室传热供冷失效而停产，业主要求保修，施工单位认为已超过保修期，按合同规定，出现质量问题应由业主自行承担责任，因而拒绝修理。事件一和事件二，安装公司按规定提出工期和费用索赔，索赔要求是否合理？简述理由。

答

46．某电建集团公司承接了2×1000MW发电机组建设工程，其中主体工程由该集团公司承建，其他辅助工程由多家分包公司建设，工期为两年半。在工程准备阶段，对材料的储存与保管要求如下：实现对库房的专人管理，明确责任，进库的材料要建立台账，现场的材料必须做到“五防”，施工现场材料的放置要按平面布置图，做到标识清楚、摆放有序、合乎堆放保管制度等。在建设和竣工验收过程中，①采用了多种新材料、新工艺和新设备；②电气管线、给水排水管道、设备等安装工程多且复杂；③在工程竣工验收的同时，由施工单位向建设单位发送机电安装工程保修证书。经过多家建设企业的共同努力，这两台机组分别于次年12月10日和第三年9月完成168h满负荷试运行及移交试生产。简述背景资料中提及的机电安装工程保修证书的主要内容。

答

47．某化工生产设备安装工程项目，通兴机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务，工程造价为1.1亿元。通兴机电安装工程公司将其中混凝土基础工程施工任务分包给了具有相应施工承包资质的云林建筑公司。在合同履行过程中发生以下事件：事件一：云林建筑公司将混凝土基础工程的施工组织设计直接提交现场监理公司审批。事件二：通兴机电安装工程公司项目部经理是刚注册的二级机电建造师；项目部还有5名压力容器焊工已经从事一般钢结构支架焊接工作超过7个月了，项目部生产经理准备安排他们去从事压力容器的焊接工作。事件三：云林建筑公司施工的混凝土基础部分区域由于强度不够而造成钢管排架倾斜，触碰架空电力线，造成钢管施工人员触电后1死2重伤，直接经济损失10万元以上。事件四：该工程项目生产经理根据企业的职业健康、安全和环境体系，选派并批准两名业务精通的专业技术人员全权负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。事件五：装置安装完毕后，建设单位要求通兴公司编制负荷试运行方案，而通兴公司认为依照合同自己并不承担负荷试运行工作而予以拒绝。问题：1.事件一中，云林建筑公司将混凝土基础工程的施工组织设计等技术文件编制后，由云林建筑公司的项目经理填表、签章后直接提交给现场监理公司审批是否妥当？为什么？2.事件二中，项目部人员配置和使用中有何问题？具体有何要求？3.事件三中，简述云林建筑公司发生事故的性质。通兴机电安装工程公司具体应该做哪些事，在安全事故处理过程中应坚持什么原则？4.事件四中，在现场的安全管理体系方面存在哪些问题？如何更正？5.事件五中，负荷试运行方案应由谁编制？由谁负责指挥和操作？在单机试运行、联动试运行和负荷试运行的工作中有哪些工作是相似的(写出两条或两条以上)？

答

题干： 某工厂业主从欧洲订购一批卧式离心泵及其附属装置系统,并与某安装公司签订了安装合同,业主在将设备运往施工现场的途中,适逢大雨,设备被雨水浸润。应业主要求,安装公司解体清洗了该批机泵,测量了轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸,叶轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数,检查了各部件的配合间隙,重新组装了设备。为此安装公司增加费用人民币6万元。
为了追回耽误的时间,安装公司建议采用环氧灌浆料代替原设计灌浆料,经设计单位同意和业主确认,工期节省了14天,增加费用4万元。
此外,业主特批12万元赶工费,安装公司采取了有效赶工措施,按时完成了合同约定的任务。施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后,安装公司着手进行机泵的试运行。
在试运行中,一台离心泵振动超标,经查,原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞,业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任,对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。安装公司以监理工程师检查合格并签字为由,提出异议,但被业主驳回。
48．泵系统试运行前应具备的条件有哪些?

答

题干： 某建筑工程施工进度计划网络图如下图所示。

施工中发生了以下事件:
事件1:A工作因设计变更停工10天。
事件2:B工作因施工质量问题返工,延长工期7天。
事件3:工作因建设单位供料延期,推迟3天施工。
事件4:在设备管道安装气焊作业时,火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氢腊防水涂膜层上,引起火灾。
在施工进展到第120天后,施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据见下表。

49．施工总承包单位可否就事件1至事件3获得工期索赔?分别说明理由。

答

全站导航

2025年04月01日一级建造师机电工程建造师案例题49

一、建造师案例题

答题卡收起