1．                                                                    (一)     南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A施工单位承包安装。A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见下表)。                              LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表 工作内容 工作代号 紧前工作 持续时间(d) 进场施工准备 A — 20 开工后生产线进场 B — 60 基础检验验收 C A 10 配电装置及线路安装 D A 30 LCD生产线组装固定 E BC 75 配套设备及电器控制系统安装 F BC 40 LCD生产线试车调整 G DE 30 电器控制系统测试 H DEF 25 联动调试、试运行、验收 I GH 15 A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间延长为30d。     LCD生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7d。A施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。     问题工作内容工作代号紧前工作持续时间(d)进场施工准备A—20开工后生产线进场B—60基础检验验收CA10配电装置及线路安装DA30LCD生产线组装固定EBC75配套设备及电器控制系统安装FBC40LCD生产线试车调整GDE30电器控制系统测试HDEF25联动调试、试运行、验收IGH15

2．     某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务,该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后,该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人,并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天,而依施工预算定额该工程工期应为360d。在合同履行过程中,施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误,遂提出更正。     问题

题干： 某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由业主采购提供。管道工程安装时,因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。地下管网施工中,因设计图纸修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。
3．项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序?

4．     某公司承担一机电改建工程,工程量主要为新建4台5000m3原油罐及部分管线,更换2台重356t、高45m的反应器,反应器施工方法为分段吊装组焊。     针对作业活动,项目部风险管理小组对风险进行了识别和评价,确定了火灾、触电、机械伤害、窒息或中毒、焊接、应急响应等为重大风险。     在储罐防腐施工中,因油漆工缺员,临时从敷设电缆的外雇工中抽出两人进行油漆调和作业,其中一人违反规定,自带火种,在调和油漆时,引发一桶稀释剂着火将其本人烧伤,项目部立即启动应急预案,对他进行救护,并送往医院住院治疗。     项目部和该工人订立的劳务合同规定,因本人违反操作规程或安全规定而发生事故的责任自负,因此,事发当日,项目部将该名工人除名,并让其自行支付所有医药费用。项目部认为该名工人不属于本企业正式员工,故对该事件不作为事故进行调查和处理。     罐区主体工程完成后,消防系统的工程除了消防泵未安装外,其余报警装置已调试完,消防管线试压合格,业主决定投用4台原油罐,为了保证安全,购买一批干粉消防器材放在罐区作为火灾应急使用。     问题

5．某火灾报警及联动控制系统工程项目,某专业工程公司通过投标获得了该项目的施工任务。该公司在施工前根据施工总平面图设计编制了施工方案和施工进度计划,接着对施工总平面图设计做了分析评价,发现施工总平面图设计有不妥之处,责成有关人员对施工总平面图设计进行了优化。     该火灾报警及联动控制系统设备安装完成后,相关部门的有关人员对该系统设备进行了试运转。

6．某35kV电气装置工程项目,施工项目经理部为了保证施工项目按期完成,使资源配置尽量达到合理和最大限度地降低成本,就组织人员进行施工进度计划的编制,编制采用的方法是横道图施工进度计划。     施工过程中的部分施工工序和要点如下。     (1) 坚持先交接试验后通电运行、先接电启动后模拟动作的基本原则。     (2) 在做电气交接试验时,高压电气部分做绝缘强度和继电保护试验。     (3) 在做电气交接试验时,低压电气部分主要是做继电保护试验。     (4) 在负荷试运行时要根据工程师的要求决定是否要联合编制负荷试运行方案。     (5) 所有电气试运行时必须在空载状态下进行。     (6) 电气设备安装技术人员应配合土建工程进行预留和预埋工作

题干： 某施工单位承包一套燃油加热炉安装的单位工程,包括加热炉、燃油供应系统、钢结构、工艺管线、电气动力与照明、自动控制、辅助系统等分部工程。项目部主管工程师编写了加热炉燃油泵等动力设备的单机试运方案,并按规定进行了审批。
燃油泵的进口管道焊缝要求100%射线检测,因法兰未到货,迟迟未能施焊。为不影响单机试运行的进度要求,法兰到货并经现场验收后,项目部马上安排电焊工王某进行该管段施焊。当王某正在配电盘上连接电焊机电源导线时,监理工程师认为王某违反特种作业的规定而给予制止。随后监理工程师检查项目部特种作业人员配备情况,发现不足,要求改正。
该管段施焊后质检人员进行了焊缝的外观质量检查,认为符合要求,项目部立即组织相关作业人员将其安装就位,并按照试运行方案进行燃油泵的单机试运行。
该工程在分项、分部工程质量验收评定合格后,由建设单位组织进行单位工程质量验收评定和竣工验收。施工单位提交的工艺管道竣工资料中有竣工图、图纸会审记录、设计变更单、分项和分部工程的质量验收记录和焊缝的无损检测记录。建设单位认为该部分资料不全,要求施工单位整改。施工单位全部整改后,通过了该工程的竣工验收。
7．该项目部应配备哪些特种作业人员?

题干： 某大型机床厂机电安装工程项目,通过招标投标,最终由某设备安装工程公司获得了中标,并签订了总承包合同,该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。总承包合约定总承包企业承担工程设备的采购任务,总承包企业在订立采购合同后,派人进驻机床生产企业进行监造。为了创造正常的施工条件和提高工程质量,该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。
8．对工程设备安装时进行的开箱检查的内容有哪些?

9．                                                                       (二)     某施工单位承担一台大型压缩机和一台配套的燃气轮机的吊装任务,压缩机单重为82t,燃气轮机单重为37.41t,整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车式起重机各一台。200t、170t汽车式起重机吊索具重量均为2t。由于现场条件限制,两台起重机的最佳使用工况见下表。                                                        两台起重机的使用情况 气车式起重机 起重机臂长/m 作业半径/m 额定负荷/t 200t 24.4 9 71 170t 22.7 1 75.5         注:如果用抬吊时,不均衡荷载系数取1.1。          项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。     问题气车式起重机起重机臂长/m作业半径/m额定负荷/t200t24.4971170t22.7175.5

题干： 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程;并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中静设备工程的重要设备为一台高38m,重量为60 t的合成塔,该塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了“容器与合成塔安装方案”,“合成塔吊装方案”,“工艺管道安装、焊接技术方案”,“机械设备安装、调试方案”。为便于组织施工,安装公司在业主提供的施工现场旁的临时用地上建造了生产生活临时设施。生产设施包括现场临时办公室、仓库及材料堆放场、管道预制组装场等。生活设施包括职工宿舍、食堂、浴室等。为加快工程进度,管道预制、焊接安排每晚7点到11点的夜间加班作业。安装公司将临时设施的生活、施工废水通过排水沟直接排放到附近一条小河内,固体废弃物运至指定的垃圾处理场倾倒。
10．根据背景资料,机电安装公司至少还应编制哪些主要施工方案?哪些方案应形成专项安全技术措施方案?

11．      (三)      某委托监理的防洪工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方单价为18元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图6-1所示(时间单位:月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械必须顺序施工。          [问题](三)

12．     某35kV电气装置工程项目,施工项目经理部为了保证施工项目按期完成.使资源配置尽量达到合理和最大程度地降低成本,就组织人员进行施工进度计划的编制,编制采用的方法是横道图施工进度计划。     在施工过程中的部分施工工序和要点如下:     (1)坚持先交接试验后通电运行,先接电起动后模拟动作的原则进行。     (2)在做电气交接试验时,高压电气部分做绝缘强度和继电保护试验。     (3)在做电气交接试验时,低压电气部分主要是做继电保护试验。     (4)在负荷试运行时要根据工程师的要求决定是否要联合编制负荷试运行方案。     (5)所有电气试运行时必须在空载状态下进行。     (6)电气设备安装技术人员应配合土建工程进行预留和预埋工作。     问题

13．(三)      某电梯安装工程项目,由于电梯工程在高且深的井道内作业,每层在层门安装前留下较大的门洞,这对作业人员或其他闲杂人员存在高空坠落的危险,针对这一情况,施工项目经理部对从事影响工程质量的所有人员进行了控制。     施工项目经理部对该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施的制订如下:     (1)机房通向井道的预留孔随时开通以方便施工。     (2)井道安装好导轨后放基准线进行配管配线。     (3)层门洞靠井道壁外侧设置坚固的围封,围封的高度不小于0.8m。     (4)由制造厂组装完成经调试合格后加以封记的机电协调动作部件在施工时应拆封调整后安装。     (5)电梯安装单位安装完毕自检试运行结束后,由监理单位负责进行校验和调试。     (6)电梯经校验和调试符合要求后,向当地特种设备安全监督部门报验要求监督检验。     问题(三)

题干： 某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同,主要内容包括设备基础、设备钢架(多层)、工艺设备、工业管道和电气仪表安装等。工程开工前,施工单位按合同的约定向建设单位提交了施工进度计划,如下图:
上述施工进度计划,设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用一台塔式起重机(以下简称塔机),其他工作不使用塔机。经建设单位审核确认。施工单位按照该施工进度计划进场组织施工。
在施工过程中,由于建设单位要求变更设计图纸,致使设备钢架制作工作停工10天(其他工作持续时间不变)。建设单位及时向施工单位发出通知,要求施工单位塔机按原计划进场,调整进度计划,保证该项目按原计划工期完工。
施工单位采取措施使工艺设备调整工作的持续时间压缩3天,得到建设单位同意。
14．说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。

15．     某电气安装工程项目,业主与某电力工程公司签订了工程项目总承包合同,该工程项目的变压器采用自耦式变压器(容量为800kVA),电动机采用三相异步电动机。     该工程项目的设计单位对变压器的采购编制了采购计划,经业主批准后.由项目经理进行采购。工程监理单位负责对变电压检验的组织工作。变压器运抵施工现场后,进行了开箱验收,经验收合格后,按吊装、吊芯检查、就位、试验、干燥的程序和要求进行安装。变压器安装完毕后,进行了绝缘油的击穿电压试验和交流耐压试验。绝缘油在试验时,温度一直保持在40℃左右,且在清洗注油后即开始加电压试验;变压器安装完成后静止5h开始进行交流耐压试验。     三相异步电动机在检查过程中经电气试验发现质量可疑。     问题

题干： 某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件:
事件一:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。
事件二:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。
事件三:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及工程价格的变化,机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。
事件四:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。
16．合同风险的因素有哪些?合同风险的防范主要有哪些方面?事件四中,该机电安装企业是运用哪种方法来预防风险的?

17．(三)      某管道安装工程项目,该管道工程属于超高层建筑管道工程,由于施工项目经理部严格执行超高层建筑管道施工的技术要点,使得工程进展非常顺利,施工质量达到各项要求。     管道安装完毕后,对其进行了系统试验,试验时的有关实施过程如下:     (1)采用闪点为40℃的可燃液体介质对管道进行液压试验。     (2)在进行液压试验时其环境温度为20℃。     (3)在进行气压试验时,承受内压钢管的试验压力为设计压力的2.15倍。     (4)泄漏性试验合格后进行真空度试验。     问题(三)

18．(三)      某机电安装工程公司承担了一项机电工程项目的安装任务,合同工期为120d,合同价款为300万元。     该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟订具体的施工方案。     该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:     (1)加强施工调度。     (2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标。     (3)采用先进的施工技术。     (4)提出风险应对策略。     问题(三)

19．     某公司承担一机电改建工程,工程量主要为新建4台5000m3原油罐及部分管线,更换2台重356t、高45m的反应器,反应器施工方法为分段吊装组焊。     针对作业活动,项目部风险管理小组对风险进行了识别和评价,确定了火灾、触电、机械伤害、窒息或中毒、焊接、应急响应等为重大风险。     在储罐防腐施工中,因油漆工缺员,临时从敷设电缆的外雇工中抽出两人进行油漆调和作业,其中一人违反规定,自带火种,在调和油漆时,引发一桶稀释剂着火将其本人烧伤,项目部立即启动应急预案,对他进行救护,并送往医院住院治疗。     项目部和该工人订立的劳务合同规定,因本人违反操作规程或安全规定而发生事故的责任自负,因此,事发当日,项目部将该名工人除名,并让其自行支付所有医药费用。项目部认为该名工人不属于本企业正式员工,故对该事件不作为事故进行调查和处理。     罐区主体工程完成后,消防系统的工程除了消防泵未安装外,其余报警装置已调试完,消防管线试压合格,业主决定投用4台原油罐,为了保证安全,购买一批干粉消防器材放在罐区作为火灾应急使用。     问题

20．某电气安装工程项目,业主与某电力工程公司签订了工程项目总承包合同。该工程项目的变压器采用自耦式变压器(容量为800kV·A),电机采用三相异步电动机。     该工程项目的设计单位对变压器的采购编制了采购计划,经业主批准后,由项目经理进行采购。工程监理单位负责对变压器检验的组织工作。变压器运抵施工现场后,进行了开箱验收,经验收合格后,按吊装、吊芯检查、就位、试验、干燥的程序和要求进行安装。变压器安装完毕后,进行了绝缘油的击穿电压试验和交流耐压试验。绝缘油在试验时,温度一直保持在40℃左右,且在清洗注油后即开始加电压试验。变压器安装完成后静止5h开始进行交流耐压试验。     三相异步电动机在检查过程中经电气试验发现质量可凝。

21．     某机械设备安装工程项目.业主拟通过招标确定施工承包商。业主经过资格预审确定了A、 B、C、D、E、F六家投标人作为潜在投标人,这六家潜在投标人在投标时出现以下情况:     A投标人在编制投标文件时主要依据设计图样、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。     B投标人在编制投标文件时,首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润,接着开始计算工料及单价。     C投标人在编制施工方案时,主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求等五个方面综合考虑。     D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后,另外附加了工期需延长10天的条件。     E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件,提高了投标报价。     F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。      问题

22．某电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A施工单位承包安装。A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程 (B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表,如下表所示               LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表 工作内容 工作代号 紧前工作 持续时间/天 进场施工准备 A - 20 开工后生产线进场 B - 60 基础检测验收 C A 10 配电装置及线路安装 D A 30 LCD生产线组装固定 E BC 75 配套设备及电气控制系统安装 F BC 40 LCD生产线试车调整 G DE 30 电气控制系统测试 H DEF 25 联动调试、试运行、验收 I GH 15    A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间为30天。     LCD生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7天。A施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。工作内容工作代号持续时间/天进场施工准备A-20开工后生产线进场B-60基础检测验收CA10配电装置及线路安装DA30LCD生产线组装固定EBC75配套设备及电气控制系统安装FBC40LCD生产线试车调整GDE30电气控制系统测试HDEF25联动调试、试运行、验收IGH15

23．某大型机床厂机电安装工程项目,通过招标投标,最终由某设备安装工程公司中标,并签订了总承包合同。该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。     总承包合同中约定总承包企业承担工程设备的采购任务,总承包企业在订立采购合同后,派人进驻机床生产企业进行监造。     为了创造正常的施工条件和提高工程质量,该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。

题干： 某机电安装公司承建一小区泵站工程,按合同要求已全部完成,监理组织的复验已通过,并经建设单位组织验收合格。在投入使用前,主管部门提出管线布置在地面以上不利于操作,应改到地下;主要设备分散布置不好,应改为直线布置,除此以外的工艺流程、材料设备、技术要求等均不变。建设单位据此要求施工单位予以更改,并仍按原固定总价提高20%。施工单位经认真核算预计修改量会达到原工程量的50%以上,而且材料量占的比重大,因此,施工单位没有同意,要求终止合同。经多次协商,确定按修改内容,重新单独核价一次包死。由于工期紧,建设单位无法提供修改图,施工单位按照业主代表现场指导完成了修改任务。施工单位归档时,用的是原竣工图。
24．工程修改后,施工单位在资源管理的控制重点是什么?应从哪些方面控制?

25．                                                                                    (二)     某地新建一水库,其库容为3亿立方米,土石坝坝高75m。批准项目概算中的土坝工程概算为1亿元。土坝工程施工招标工作实际完成情况如表8-2。     表8-2 土坝工程施工招标工作实际完成情况表 工作序号 (一) (二) (三) (四) (五) 时间 2006.5.25 2006.6.5~9(5个工作日) 2006.6.10 2006.6.11 2006.6.27 工作内容 在《中国采购与招标网》上发布招标公告 发售招标文件,投标人A、B、C、D、E购买了招标文件 仅组织投标人A、B、C踏勘现场 电话通知删除招标文件中坝前护坡内容 上午9:00投标截止:上午10:00组织开标,投标人A、B、C、D、E参加 根据《水利水电土建工程施工合同条件》(GF—2000—0208),发包人与投标人A签订施工合同。其中第一坝段土方填筑工程合同单价中的直接费为7.5元/m3(不含碾压,下同)。列入合同文件的投标辅助资料有如下内容(见表8-3)。表8-3 列入合同文件的投标辅助资料表 填筑方法 土的级别 运距(m) 直接费(元/时) 说明 2.75m3铲运机 Ⅲ 300 5.3 1.单价-二直接费×综合系数,综合系数取1.34 2.土的级别调整时,单价须调整,调整系数为:Ⅰ、Ⅱ类土0.91,Ⅳ类土1.09 Ⅲ 400 6.4 Ⅲ 500 7.5 1m3挖掘机配 5T自卸汽车 Ⅲ 1000 8.7 Ⅲ 2000 10.8      工程开工后,发包人变更了招标文件中拟定的第一坝段取土区。新取土区的土质为黏土,自然湿密度1900kg/m3,用锹开挖时需用力加脚踩。取土区变更后,施工运距由500m增加到1500m。     [问题]工作序号(一)(二)(三)(四)(五)时间2006.5.252006.6.5~9(5个工作日)2006.6.102006.6.112006.6.27工作内容在《中国采购与招标网》上发布招标公告发售招标文件,投标人A、B、C、D、E购买了招标文件仅组织投标人A、B、C踏勘现场电话通知删除招标文件中坝前护坡内容上午9:00投标截止:上午10:00组织开标,投标人A、B、C、D、E参加填筑方法土的级别运距(m)直接费(元/时)说明2.75m3铲运机Ⅲ3005.31.单价-二直接费×综合系数,综合系数取1.342.土的级别调整时,单价须调整,调整系数为:Ⅰ、Ⅱ类土0.91,Ⅳ类土1.09Ⅲ4006.4Ⅲ5007.51m3挖掘机配5T自卸汽车Ⅲ10008.7Ⅲ200010.8

26．     某汽车生产线设备安装工程,施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总设计,编制过程中是以分部工程项目为对象进行编制的。编制完成后提交监理工程师。     该设备基础工程施工完成后,施工总承包方对设备基础进行了检验,其主要检验内容包括:基础质量合格证明书、外观,基础的位置及几何尺寸的测量,对设备基础进行了预压试验。     问题

27．     某机械设备安装工程项目.业主拟通过招标确定施工承包商。业主经过资格预审确定了A、 B、C、D、E、F六家投标人作为潜在投标人,这六家潜在投标人在投标时出现以下情况:     A投标人在编制投标文件时主要依据设计图样、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。     B投标人在编制投标文件时,首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润,接着开始计算工料及单价。     C投标人在编制施工方案时,主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求等五个方面综合考虑。     D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后,另外附加了工期需延长10天的条件。     E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件,提高了投标报价。     F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。      问题

28．     某施工单位承建一南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程。合同工期为10个月,于 2004年11月10 日开工,2005年9月10日竣工。     该工程特点是各类动力设备包括冷冻机组、水泵、集中空调机组、变配电装置等,均布置在有通风设施和排水设施的地下室。     由于南方沿海空气湿度大、昼夜温差大,夏天地下室结露严重,给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制带来困难。     通风与空调系统的风管设计工作压力为1000Pa。项目部决定风管及部件在场外加工。     项目部制定的施工进度计划中,施工高峰期在6~8月,正值高温季节。根据地下室的气候条件和比赛大厅高空作业多的特点,需制定针对性施工技术措施,编制质检计划和重点部位的质量预控方案等,使工程施工顺利进行,确保工程质量。     在施工过程中,由于个别班组抢工期,在管理上出现工序质量失控,致使在试车阶段发生施工质量问题,如通风与空调系统进行单机和联动试车时,有两台风机出现震动大、噪声大,电动机端部发热等异常现象。经调查发现:风机的钢垫铁有移位和松动;电动机与风机的联轴器同轴度超差。     问题