16.某建设工程合同工期为25个月,施工单位编制的双代号网络计划图如图1所示。

问题:
1.该网络计划能否满足合同工期要求?为什么?为确保工程按期完工,哪些施工过程应作为重点控制对象?为什么?
2.当该计划执行7个月后,经监理工程师检查发现,施工过程C和施工过程D已完成,而施工过程E将拖后2个月。此时施工过程E的实际进度是否影响总工期?为什么?
3.如果实际进度确实影响到总工期,为保证总工期不延长,对进度计划的调整方法有哪些?
4.当施工过程E的实际进度拖后2个月后,如果采取以下两种调整方案;
(1)组织施工过程H,I,K进行流水施工。各施工过程中的施工段及其流水节拍如表1所示。

则施工过程H,I,K的流水施工工期是多少?此时工程总工期能否满足原合同工期的要求?为什么?
(2)压缩某些施工过程的持续时间。各施工过程的直接费用率及最短持续时间如表2所示。

则在不改变各施工过程逻辑关系的前提下,原进度计划的最优调整方案是什么?为什么?此时直接费用将增加多少万元?