1．某市政府新建机关中心幼儿园，幼儿园最高处地上四层(首层层高4.2m，其余层均为3.6m)，框架结构，整栋建筑呈“回”字形，中间设计为封闭采光天井，天井屋面位于二层顶部，采用点支式夹层玻璃幕，最低处离地面高度7.8m。 幼儿园食堂在一层，各楼层均设计有学生配餐室，竖向设计有一部简易传菜电梯进行物品运输。施工过程中，各层楼板先预留传菜电梯所需0.6m×0.8m洞口。二、三层洞口分别用一张尺寸1m×1m的12mm厚多层板覆盖。 天井屋顶施工时，用脚手架钢管搭设移动式操作平台，平台台面尺寸2m×3m，四周设置了1.0m高的一道安全防护栏杆。由于天井面积比较大，需经常移动平台，平台上操作人员频繁下到地面比较麻烦，故站在平台上随平台一起移动。某日，移动平台时由于被地面上的钢筋头卡住，导致整个架体失稳将平台上2名操作工人甩出来，其中一名直接掉落到地面，另一名工人滑落到二层传菜电梯洞口，将上覆多层板撞移位后从洞口掉下摔至地面。二人立即被送往医院，经抢救，其中一人死亡，另一人为重伤。 针对本案例中传菜电梯预留洞口的防护问题，简述正确的做法。

2．隆达建筑安装工程公司以施工总承包的方式承接了平安大厦工程的施工，并将其中一部分工程内容分包给了建筑公司。就双方的相关责任划分，有如下约定：启泰公司对其施工范围内的工程施工总平面布置自行确定是否需要进行修改；并负责编制平安大厦工程施工组织设计及对施工现场的安全生产负总责；隆达公司负责施工现场的统一管理，启泰公司在其分包范围内建立施工现场管理责任制，并组织实施。 上述关于总分包的责任约定中，哪些做法是错误的？为什么？

3．某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22 800 平方米。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5 244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400天。施工中发生了以下事件。 事件一，发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60天竣工。 事件二，总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费，但包工头却拖欠作业班组两个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2天。 事件三，发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工三个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。 事件四，在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51 840元，临时设施及停窝工损失费178 000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。 问题 (1)事件一中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法？说明理由。 (2)事件二中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法？说明理由。 (3)事件三中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约？说明理由。 (4)事件四中，总承包方提出的各项请求是否符合约定？分别说明理由。

题干： 某建筑工程,建筑面积145200平方米,现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构,地下3层,地上60层,基础埋深18.6m,主楼底板厚3.0m,底板面积6036平方米,底板混凝土设计为C35P12,底板施工时施工单位制定了底板施工方案,采用溜槽配合混凝土地泵的施工方法,并选定了某混凝土搅拌站提供预拌混凝土。

底板混凝土浇筑时当地最高大气温度为35摄氏度,混凝土最高入模温度为40摄氏度;混凝土浇筑完成12h后采用覆盖一层塑料膜、一层保温草帘进行保湿保温养护7d,养护期间测得温度计录显示:混凝土内部最高温度75摄氏度,这时表面最高温度为45摄氏度;监理工程师检查中发现底板表面混凝土有裂缝,经钻芯取样检查,取样样品有贯通裂缝。
4． 大体积混凝土裂缝控制的常用措施是什么?

题干： 某建筑工程,建筑面积3.8万平方米,地下1层,地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同工期600天。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误1天,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误1天,供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如图1所示。施工过程中发生了以下事件:事件1,底板防水工程施工时,因特大暴雨突发洪水原因,造成基础工程施工工期延长5天,因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元;事件2,主体结构施工时,大模板未能按期到货,造成乙方主体结构施工工期延长10天,直接经济损失20万元;事件3,屋面工程施工时,乙方的劳务分包方不服从指挥,造成乙方返工,屋面工程施工工期延长3天,直接经济损失0.8万元;事件4,中央空调设备安装过程中,甲方采购的制冷机组因质量问题退换货,造成乙方设备安装工期延长9天,直接费用增加3万元;事件5,因为甲方对外装修设计的色彩不满意,局部设计变更通过审批后,使乙方外装修晚开工30天,直接费损失0.5万元;其余各项工作,实际完成工期和费用与原计划相符。
5．该工程实际总工期多少天?乙方可得到甲方的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少万元?

6．某省博物馆建筑工程，被省政府列为重点工程项目，招标人考虑到工程本身技术难度大，结构类型复杂，一般的建筑企业难以胜任，遂决定采用邀请招标的方式招标，并于2010年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业均接受邀请并购买了招标文件，招标文件规定，2010年5月10日上午9时为投标截止时间。 在投标截止时间之前，A、C、D、E四家企业提交了投标文件，B企业由于路途遇到交通管制其投标文件于2010年5月10日上午9时15分送达。2010年5月11日上午，在当地招投标监督管理办公室主任主持下进行了公开开标。 评标委员会由7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人、公证机构1人、招标人代表1人、技术经济专家4人。评标过程中，评标委员会发现A企业投标文件无法定代表人签字和单位公章。后经评标委员会评标确定D企业中标，2010年5月15日招标人向D企业发出了中标通知书，2010年6月25日双方签订了书面合同。 招标人自行决定采用邀请招标方式的做法是否妥当？请说明理由。

题干： 某工程,施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(见下表)。施工合同约定:(1)工程预付款为合同总价的20%,从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始,按当月工程进度款的30%扣回,扣完为止。(2)施工过程中发生的设计变更,采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价,间接费费率10%,利润率5%,计税系数3.41%。经项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:月)。施工开始后遇到季节性的阵雨,施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费;为了确保工程安全,施工单位提高了安全防护等级,发生了防护措施费。施工单位提出,上述两项费用应由建设单位另行支付。施工至第2个月末,建设单位要求进行设计变更,该变更增加了一新的分项工程N,根据工艺要求,N在E结束以后开始,在H开始前完成,持续时间1个月,N工作的直接费为400元/立方米,工程量为3000立方米。
7． 该工程预付款是多少?第1个月至第4个月每月结算款各为多少?

8．某建筑工程，建筑面积3.8万平方米，地下1层，地上16层。施工单位（以下简称“乙方”）与建设单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同，合同工期600d。合同约定工期每提前（或拖后）1d奖励（或罚款）1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误1d，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误1d，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下图所示。 施工过程中发生了以下事件： 事件一，底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5d，因人工窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。 事件二，主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10d，直接经济损失20万元。 事件三，屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3d，直接经济损失0.8万元。 事件四，中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9d，直接费用增加3万元。 事件五，因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30d，直接费损失0.5万元。 其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。 用文字或符号标出该网络计划的关键线路。

题干： 某建筑工程施工进度计划网络图如下:
施工中发生了以下事件:
事件一:A工作因设计变更停工10天。
事件二:B工作因施工质量问题返工,延长工期7天。
事件三:E工作因建设单位供料延期,推迟3天施工。
事件四:在设备管道安装气焊作业时,火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氢腊防水涂膜层上,引起火灾。
在施工进展到第120天后,施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。
统计数据为:
9．计算截止到第110天的合计BCWP值。

10．某政府宾馆装饰装修工程，经有关部门批准采取公开招标的形式确定了中标单位并签订了《建设工程施工合同（示范文本）》，由于设计单位提供的图纸设计内容不 是很完善，承包范围内工程量无法准确确定，需要进一步调整优化，为使工程能尽快开工，双方采用了可调价格合同形式签订了合同，从而避免双方承担过大风险。 工程施工过程中，市场人工费价格涨幅较大，当地工程造价管理部门发布人工费价格调整文件因后续设计图纸不能及时出具，建设单位向施工单位发出暂时停止施工 的通知，施工单位按要求暂停施工。 可调价合同的调价因素主要有哪些？

11．某商务楼工程，剪力墙结构。因工程需要在其剪力墙的外则安装玻璃幕墙。土建工程已经完毕，施工时没有预埋件，而且抹灰工序已经完成。现在需要在该处安装后置埋件，安装完毕后，土建要对其进行抹灰和涂料处理。抹灰后后埋件不得外露。施工过程中，其幕墙生产车间正在进行结构注胶生产工序，情况如下： (1)室温为25摄氏度，相对湿度为35％。 (2)清洁注胶基材表面的清洁溶剂为二甲苯，用白色棉布蘸及溶剂中吸取溶剂，并采用“一次擦”工艺进行清洁。 (3)清洁后的基材一般在1 h内注胶完毕。 (4)从注胶完毕到现场安装其间隔时间为10天。 问题： 1.后置埋件安装完毕后要做哪些方面的检查工作？在安装玻璃之前需要土建配合完成哪些方面的工作？ 2.本工程中有关安全和功能的检测项目有哪些？ 3.注胶工序的工艺是否合理？ 4.璃幕墙安装施工应对哪些项目进行隐蔽验收？ 5.对于相同设计、材料、工艺和施工条件的幕墙工程，检验批是如何划分的？

题干： 施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某二十层综合办公楼工程施工合同。合同中约定:
(1)人工费综合单价为45元/工日;
(2)一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期一天;
(3)施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工,施工过程中发生如下事件:
事件一:3月19~20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工20工日,一台挖掘机陷入淤泥中。
事件二:3月21日施工总承包单位租赁一台吊车(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班),并进行维修保养,导致停工2天,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。
事件三:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间共造成人员窝工300工日。
事件四:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h。
事件五:主体结构完成后,施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位,会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板,用量350平方米。会议室墙面采用人造木板装饰,其中细木工板用量600平方米,用量最大的一种人造饰面木板300平方米。
针对事件一到事件三,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。
12．事件一到事件三中,施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。

题干：


河南一建筑公司承建了石家庄市开发区某20层住宅楼,总建筑面积2600平方米,建筑高度66.3m,全现浇钢筋混凝土剪力墙结构,地下为筏板基础。工程在外檐装修时采用的是可分段式整体提升脚手架,脚手架的全部安装升降作业,以工程分包的形式交给了该脚手架的设计单位进行。在进行降架作业时,两个机位的承重螺栓断裂,造成连续五个机位上的十条承重螺栓相继被剪切,楼南侧51m长的架体与支撑架脱离,自45m的高度坠落至地面,致使在架体上和地面上作业的20名工人,除一人从架体上跳入室内幸免外,其余19人中有8人死亡,11人受伤。经调查,承重螺栓安装不合理,造成螺栓实际承受的载荷远远超过材料能够承受的载荷;脚手架整体超重,实际载荷是原设计载荷的2.7倍;施工现场管理混乱,施工设计方案与现场实际情况不符,施工队伍管理松弛。
13．根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,该起伤亡事故为何等级?依据是什么?

题干： 某建筑工程承建一地下车库工程,紧邻城市主要干道,施工现场狭窄。工程地上9层、地下3层,建筑面积20000平方米,基础开挖深度12m,地下水位3m,为了按时、优质地完成施工任务,施工单位应加强施工工序质量控制。
14．什么是质量预控?该工程项目工序质量控制的内容有哪些?

15．某工程项目，经有关部门批准采取公开招标形式确定了中标单位并签订了总承包合同，由于设计单位提供的施工图纸内容不完善，需要进一步调整优化，因此双方在合同条款中作出如下约定： (1)由于本工程图纸设计内容不够完善，承包范围内的工程量很难准确确定，为使工程尽快开工，双方商定拟采用可调价合同形式签订施工合同，以避免双方承担过大风险。 (2)双方在合同专用条款甲方责任中约定在工程开工前5d完成施工场地平整，临时水电引接红线以内，但截至约定的开工之日，甲方未能按约定提供施工场地，乙方遂向甲方提出延期开工申请，甲方表示予以考虑。 本案例双方选择可调价格合同形式是否妥当？请说明理由。

16．某办公楼工程，建筑面积18 500 平方米，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需上运至指定地点，建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同，施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划，如图所示(时间单位：月)，并经过监理工程师审查和确认。合同履行过程中，发生了下列事件。 事件1，施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，编制了土方施工方案。 事件2，基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责、监理工程师进行了分部工程验收。 事件3，当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13 000元和施工机械操作人员窝工费2 000元，施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。 问题 (1)施工总承包单位提交的施工总进度计划和工期是多少个月？指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。 (2)事件1中，施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些？ (3)根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)，事件2中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员？ (4)事件3中，施工总承包单位的三项索赔是否成立？并分别说明理由。

17．某商场装修多间门面，计划进度与实际进度见表1所示，图中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周拟完工作的计划成本），粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实际发生成本），假定各分项工程每周计划与实际进度匀速进行，且各分项工程实际完成工程量与计划完成工程量相等。 计算出第4周的累积BCWP，BCWS和ACWP；

题干： 某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成,施工场地狭小。为了进行成本控制,项目经理部对各项工作进行了分析,其结果见下表:
工程进展到第25周5层结构时,公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。
检查成本时发现:C工作,实际完成预算费用960万元,计划完成预算费用为910万元,实际成本855万元,计划成本801万元。
检查现场时发现:
(1)塔吊与临时生活设施共用一个配电箱:无配电箱检查记录。
(2)塔吊由木工班长指挥。
(3)现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1m宽左右通道,端头20m×20m场地堆满大模板。
(4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放,无交底记录。
工程进展到第28周4层结构拆模后,劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘,工程周围居民因受扬尘影响,有的找到项目经理要求停止施工,有的向有关部门投诉。
18．根据公司检查现场发现的问题,项目经理部应如何进行整改?

19．某办公楼工程，地下1层，地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构，基础为管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。 施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示（时间单位：月），该计划通过了监理工程师的审查和确认。 合同履行过程中，发生了如下事件： 事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。 事件二：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。 事件三：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图所示（时间单位：月）。 事件一中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当？分别说明理由。

20．某工程三侧紧邻该市主要大街，另外一侧为市区内待建用地，采用公开招标的方式选择施工单位，由某中央直属企业中标承建。由于本工程地理位置的特殊性，建设工程施工现场是企业对外的“窗口”，现场安全、文明施工直接关系到公司的形象。施工现场设置了专职的保洁员，负责现场日常的清扫和保洁工作。由于担心工人宿舍内凌乱无序被路人发现，20间工人宿舍均没有在侧墙上设置窗户，全部改为墙顶玻璃采光天窗。由于工人人数众多（高峰期时现在施工工人达348人），且宿舍内净高达2.6m，所以宿舍内床铺采用双层，没有通铺，全部为单人床，且床与床间留置宽度0.8m的通道。在工人生活区内紧临宿舍依次紧挨设置食堂、浴室和厕所，食堂和浴室的污水作为厕所的冲洗用水。同时，在食堂外设置泔水池和垃圾池，均采用砖砌，四周砂浆抹灰，上铺木板覆盖，累积到一定数量时统一组织清运。该施工现场存在哪些问题？并简述正确做法。

题干： 某市准备建设一座图书馆工程,建筑面积为8000平方米,预计投资约1200万元,建设工期为12个月,工程采用公开招标方式确定承包商。建设单位为节约开支,决定自行招标,并向当地的建设行政主管部门提出招标申请,得到批准,建设单位依照法定程序进行公开招标。

由于该建筑工程结构复杂,建设单位根据相关专家建议,要求参加投标单位的主体具备房建资质不得低于二级。

拟参加本项工程投标的五家单位中,A、B、E单位为房建二级资质,C单位为房建三级资质,D单位为房建一级资质,C单位的法定代表人为建设行政主管部门某主要领导的同学,经C单位法定代表人私下运作,建设单位同意让C单位和B单位组成联合体承包工程,并向B单位暗示,如果不接受此联合方案,将不考虑B单位中标。B单位无奈同意与C单位组成联合体投标承包该工程,并将部分工程交由C单位施工。后B单位和C单位联合投标成功。B与建设单位签订了《建设工程施工合同》,B和C单位也签订了联合承包工程的协议。
21．从背景内容来看,B和C单位组成的投标联合体是否有效?为什么?

题干： 某写字楼工程,建筑面积120000平方米,地下二层,地上二十二层,钢筋混凝土框架剪力墙结构,合同工期780天。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标,并以34263.29万元的报价中标,双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工总承包合同。合同约定,本工程采用固定单价合同计价模式;当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时,合同单价予以调整,调整系数为0.95或1.05,投标报价中的钢筋、土方的全费用综合单价分别为5800.00元/吨、32.00元/立方米。
合同履行过程中,发生了下列事件:
事件一:施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理,并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。
事件二:施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析,各项费用为:直接费26168.22万元,管理费4710.28万元,利润1308.41万元,规费945.58万元,税金1130.80万元。
事件三:施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。其中:钢筋实际工程量为9600.00吨,钢筋清单工程量为10176.00吨;土方实际工程量为30240.00立方米,土方清单工程量为28000.00立方米,施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。
事件四:普通混凝土小型空心砌块墙体施工,项目部采用的施工工艺有:小砌块使用时充分浇水湿润;砌块底面朝上反砌于墙上;芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作;外墙转角处的临时间断处留直槎,砌成阴阳槎,并设拉结筋,监理工程师提出了整改要求。
事件五:建设单位在工程竣工验收后,向备案机关提交的工程竣工验收报告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。备案机关要求补充。
22．指出事件四中的不妥之处,分别说明正确做法。

23．某单位为解决职工住房，新建一住宅楼，地上20层、地下2层，钢筋混凝土剪力墙结构，业主分别签订施工合同、监理合同。施工单位将土方开挖、外墙涂料和防 水工程分包给专业性公司，并签订分包合同。建筑面积25586平方米，工期450d，2009年9月1日开工，2010年12月26日竣工，造价3165万元。专用条款约定：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的工程费。 结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了项目经理，但现场组织管理一度失调，导致封顶延误8d。总包单位以总监同意为理由，要求给予工期补偿。是否批准？为什么？

题干： 某大型酒店装饰装修项目施工前,总承包单位编制了详细的项目质量计划,对进场材料质量控制要点进行了详细说明。

对所有装饰装修用的材料采购时,根据供方评价准则,组织调查、评价、选择供方和重新评价合格供方,建立合格供方档案,并适时评价材料质量及其供应情况。

与供方签订采购合同后,并在合同中明确规定相关材料采购信息,同时明确材料进场检验时应查验的资料。

在酒店大堂墙、地饰面选材时有两种方案:一是选用天然大理石板二是选用微晶玻璃型人造石材。
24． 材料进场检验的内容有哪些?

25．某工程建筑面积42108平方米，地下2层，地上10层，为框架结构筏形基础，基槽深约7.6m。 在土方开挖前，由于业主告之现场地下无任何管线，施工单位便未对施工现场情况进行详细的调查与了解，直接开始机械土方开挖作业。 在土方开挖过程中，挖掘机将地下埋深约5m处一供电电缆挖断，造成附近居民大范围断电，也造成了一些施工电器的损坏，所幸没有造成人员伤亡。 试述职业安全生产健康管理体系的建立流程。

26．某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5 000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(如图所示)，并得到甲方代表的批准。实际施工过程中发生了如下几项事件。 事件1：在房屋基坑开挖后，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加直接费4万元，因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3天，人工窝工15个工日。 事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成增加用工30工日，材料费1.2万元，机械台班费3 000元，发射塔基础作业时间拖延2天。 事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该项工作作业时间延长2天。 事件4：在房屋装修施工基本结束时，甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义，要求乙方进行剥漏检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工20个工日，材料费为1 000元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备的开始作业时间推迟了1天。 事件5：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆线材质量差，甲方代表令乙方重新购买合格线材。由此造成该项工作多用人工8个工日，作业时间延长4天，材料损失费8 000元。 事件6：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使该项工作作业时间缩短2天，该项技术组织措施费为6 000元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。 问题 (1)在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？为什么？ (2)该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖罚款为多少？ (3)假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日，该工程综合取费率为30%。则在该工程结算时，乙方应该得到的索赔款为多少？

27．某综合楼工程，地下1层，地上18层。外立面为玻璃幕墙。主楼外立面幕墙工程完毕，为了尽早归还钢管，减少租赁成本，现场正在分段拆除主楼立面脚手架。为了保证工期，同时也正在进行最后的立面清洗工作。当脚手架拆至10层时，脚手架突然发生严重倾斜，导致正在脚手架上工作的3名工人全部坠地，造成1死2伤。事故后调查发现，2名拆脚手架的工人并非专业架子工，1名玻璃幕墙清洗工为当天刚进驻工地，且3名工人均未接受三级安全教育，此外拆除脚手架前，项目部也未对该3名工人进行相应的安全技术交底；事故当日，施工现场出现七级大风；脚手架连墙件10层已全部拆除。 问题： 1.案例中架子工为无证施工，试说明架子工正确的上岗要求。 2.请结合案例指出脚手架拆除作业的安全技术措施。 3.发生该起事故的主要原因有哪些？ 4.这起事故可认定为哪种等级的事故？依据是什么？

题干： 某大学图书馆进行装修改造,根据施工设计和使用功能的要求,采用大量的轻质隔墙。外墙采用建筑幕墙,承揽该装修改造工程的施工单位根据《建筑装饰装修工程质量验收规范》规定,对工程细部构造施工质量的控制做了大量的工作。

该施工单位在轻质隔墙施工过程中提出以下技术要求:

(1) 板材隔墙施工过程中如遇到门洞,应从两侧向门洞处依次施工。

(2) 石膏板安装牢固时,隔墙端部的石膏板与周围的墙、柱应留有10mm的槽口,槽口处加泛嵌缝膏,使面板与邻近表面接触紧密。

(3) 当轻质隔墙下端用木踢脚覆盖时,饰面板应与地面留有5~10mm缝隙。

(4) 石膏板的接缝缝隙应保证为8~10mm。

该施工单位在施工过程中特别注重现场文明施工和现场的环境保护措施,工程施工后,被评为优质工程。
28． 轻质隔墙的节点处理主要包括哪几项?