2025年04月03日监理工程师案例分析简答题44在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

题干： 某穿堤建筑物施工招标,A、B、C、D四个投标人参加投标。招标投标及合同执行过程中
发生了如下事件。
事件1:经资格预审委员会审核,本工程监理单位下属的具有独立法人资格的D投标人没
能通过资格审查。A、B、C三个投标人购买了招标文件,并在规定的投标截止时间前递交了投
标文件。
事件2:评标委员会评标报告对C投标人的投标报价有如下评估:
C投标人的工程量清单“土方开挖(土质级别Ⅱ级,运距50 m)”项目中,工程量2万立方米与
单价500元/立方米的乘积与合价10万元不符。工程量无错误,故应进行修正。
事件3:招标人确定B投标人为中标人,按照《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了施工
承包合同。合同约定:合同价500万元,预付款为合同价的10%,保留金按当月工程进度款
5%的比例扣留。施工期第1个月,经监理单位确认的月进度款为100万元。
事件4:根据地方政府美化城市的要求,设计单位修改了建筑设计。修改后的施工图纸未
能按时提交,承包人据此提出了有关索赔要求。
1．事件3中,计算预付款、第1个月的保留金扣留和应得付款。

答

题干： 某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与
施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。
基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术
方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患”总监理工程师下达了《工
程暂停令》,同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发
生安全问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行
政主管部门干预下才暂停了施工。
施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监
理机构“小题大做”,致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。
该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建
设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风,致使工程已安装的
门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同
意无偿修复。
2．建设单位的哪些做法不妥?

答

题干： 某实施监理的工程项目,采用以直接费为计算基础的全费用单价计价,混凝土分项工程的
全费用单价为446元/立方米,直接费为350元/立方米,间接费费率为12%,利润率为10%,营业税税
率为3%,城市维护建设税税率为7%,教育费附加费率为3%。施工合同约定:工程无预付
款;进度款按月结算;工程量以监理工程师计量的结果为准;工程保留金按工程进废款的3%
逐月扣留;监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。
施工过程中,按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更,施工单位认为该变更使混凝.
土分项工程量大幅减少,要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价
执行,双方意见分歧,要求监理单位调整。经调整,各方达成如下共识:若最终减少的该混凝土
分项工程量超过原先计划工程量的15%,则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单
价,新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2,其余数据不变。该混凝土分项
工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量见表。
3．

如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议,监理单位应如何处理?该项工程款最终结算时应以什么为依据?

答

题干： 某工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。某
施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技
术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为。
这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可
压缩的时间及相应增加的费用见表。

假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
4．若招标文件规定,施工单位自报工期小于80周时,工期每提前1周,其总报价降低2万元作为经评审的报价,则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?

答

5．某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包（即EPC模式）的公开招
标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定
该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：
(1)成立该工程招标领导机构。
(2)委托招标代理机构代理招标。
(3)发出投标邀请书。
(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人。
(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。
(6)召开投标预备会。
(7)招标文件的澄清与修改。
(8)建立评标组织，制订标底和评标、定标办法。
(9)召开开标会议，审查投标书。
(10)组织评标。
(11)与合格的投标者进行质疑澄清。
(12)决定中标单位。
(13)发出中标通知书。
(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。
建设单位从建设项目投资控制角度考虑，倾向于采用固定总价合同。固定总价合同具有什么特点？

答

题干： 某实行监理的工程,施工合同价为15 000万元,合同工期为18个月,预付款为合同价的
20%,预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元,直至扣完为止,保留金按
进度款的5%从第1个月开始扣除。
工程施工到第5个月,监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。
经查验分析,产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致,须进行裂缝处理。为此,项
目监理机构提出:“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理,第3个月已付该部分工
程款在第5个月的工程进度款中扣回,在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付”。经
计算,该混凝土工程的直接工程费为200万元,取费费率:措施费为直接工程费的5%,间接费
费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%。
施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理,处理费用为4.8万元,
工作时间为10天。该工程施工到第6个月,施工单位提出补偿4.8万元和延长10天工
期的申请。
该工程前7个月施工单位实际完成的进度款如表所示。
6．如果第5个月无其他异常情况发生,计算该月项目监理机构可签认的工程进度款。

答

题干： 某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过
程中发生了如下事件。
事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要
求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,
凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂
将方案报送总监理工程师签认。
事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点
的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通
知单》。
事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向
甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存
在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。
事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙
施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延
长工期申请。
7．指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。

答

8．某实施监理的工程项目，监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规
划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划，监理单位收到有关文件后，总监理
工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经过45天的编制，完成了
监理规划。经监理公司负责人审核批准后，在监理交底会后报送建设单位。
建设单位应将哪些文件交给监理公司作为编制监理规划的依据？

答

9．某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减风险系数为10%，合同工期25天，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到甲方代表的批准。工程施工中发生如下几项事件：事件1：因甲方提供的电源出故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；租赁的工作A的需用电的施工机械每天租赁费为560元，工作B的需用电的自有机械每天折旧费280元。事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16立方米，该工作综合单价为87元／r13，作业时间增加2天。事件3：因设计变更，工作E工程量由300立方米增至360立方米，该工作原报价的综合单价为65元／H13，经协商调整单价为58元／立方米。事件4：鉴于该工作工期较紧，经监理机构同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。假设人工工日单价为25元／工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费12元／工日，管理费、利润等不予补偿。试计算甲方应给予乙方的新增费用补偿总额为多少。

答

题干： 某城市建设项目建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲
施工单位作为施工总承包单位,工程实施中发生了下列事件:
事件1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程
分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后,甲施工
单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查,乙施工单位的资质条件符合要求
可进行桩基施工。
事件2:桩基施工过程中出现断桩事故,经调查分析,此次断桩事故是因为乙施工单位抢
进度,擅自改变施工方案引起。对此,原设计单位提供的事故处理方案:断桩清除,原位重新
施工。乙施工单位按处理方案实施。
事件3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监
理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准
后实施。
事件4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀
请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜,同时要求监理单位对施
工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将文件转发给乙施
工单位。
事件5:项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时,发现缺少乙施工单位的工程档
案,甲施工单位的解释是,按建设单位要求,乙施工单位自行办理了工程档案的验收及移交。
在检查乙施工单位的工程档案时发现缺少断桩处理的相关资料,乙施工单位的解释是:断桩清
除后原位重新施工,不需列入这部分资料。
10．分别说明事件5中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥?对甲施工单位和乙施工单位在工程档案管理中存在的问题,项目监理机构应如何处理?

答

题干： 某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并采用无标底公
开招标方式选定施工单位。工程实施过程中发生下列事件:
事件1:项目监理机构在组织评审A、B、C、D、E五家施工单位的投标文件时发现:A单位
施工方案工艺落后,报价明显高于其他投标单位报价;B单位投标文件的关键内容字迹模糊、
无法辨认;C单位投标文件符合招标文件要求;D单位的报价总额有误;E单位投标文件中某
分部工程的报价有个别漏项。
事件2:为确保深基坑开挖工程的施工安全,施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产
管理员。为赶工期,施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。
事件3:施工单位对某分项工程的混凝土试块进行试验,试验数据表明混凝土质量不合
格。于是委托经监理单位认可的有相应资质的检测单位对该分项工程混凝土实体进行检测,
检测结果表明,混凝土强度达不到设计要求,须加固补强。
事件4:专业监理工程师巡视时发现,施工单位采购进场的一批钢材准备用于工程,但尚
未报验。
11．写出专业监理工程师处理事件4的程序。

答

题干： 某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划和各分部工程的施工进度计
划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图和风险分析表,要
求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制订相应的风险预防
措施。
施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图进行调整,组织加快的
成倍节拍流水施工。
12．找出项目施工总进度计划图的关键线路。

答

题干： 某工程,施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(表)。施工合同约定:
(1)工程预付款为合同总价的20%,从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开
始,按当月工程进度款的30%扣回,扣完为止。
(2)施工过程中发生的设计变更,采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价,间接
费费率10%,利润率5%,计税系数3.41%。

经项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(时间单位:月)。

施工开始后遇到季节性的阵雨,施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施
费;为了确保工程安全,施工单位提高了安全防护等级,发生了防护措施费。施工单位提出,上
述两项费用应由建设单位另行支付。
施工至第2个月末,建设单位要求进行设计变更,该变更增加了一新的分项工程N,根据
工艺要求,N在E结束以后开始,在H开始前完成,持续时间1个月,N工作的直接费为400
元/立方米,工程量为3 000 立方米。
13．施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由。

答

题干： 某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司
确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件
中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价
法。投标有效期为60天。
业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市
日报上发布,且采用邀请招标方式招标。
项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加
投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报告的潜在投标人的资质条件、
业绩进行资格审查。
开标后发现:
(1)A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人。
(2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%。
(3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70天。
(4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负
责人的印章。
(5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同
投标协议书。
(6)F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。
经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和A投标人
进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致,不压缩工
期,降价3%。
14．F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?

答

题干： 某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过
程中发生了如下事件。
事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要
求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,
凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂
将方案报送总监理工程师签认。
事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点
的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通
知单》。
事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向
甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存
在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。
事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙
施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延
长工期申请。
15．事件4中,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。

答

题干： 某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》为甲施工单位签
订了施工总承包合同。合同约定:开工日期
为2006年3月1日,工期为302天,建设
单位负责施工现场外道路开通及设备采购;
设备安装工程可以分包;甲施工单位通过筛
选与乙施工单位签订了安装分包合同。经总
监理工程师批准的施工总进度计划如图
所示。(时间单位:天)

在施工过程中发生了如下事件:
事件1:由于道路没有及时开通,使开工日期推迟到1006年3月4日,并造成施工方经济
损失3万元,为此,施工单位于2006年3月10日向监理单位提出延长工期的索赔。
事件2:在基础工程施工中,由于遭遇特大暴雨,土方工程发生滑坡,造成人员、机械损
失共计5万元,导致C工作持续时间延长12天,为此提出经济补偿与工期的延期。
事件3:在主体施工过程中,甲施工单位为保证工程质量,改进了混凝土泵浇注的施工工
艺,延误F工作时间10天,为此甲施工单位向建设单位提出延期10天的申请。
事件4:设备安装工程完工后进行验收,第一次试车验收结果不合格,经检查分析,是由
于设备本身质量有问题造成的,为此乙施工单位提出将已安装的设备拆除,重新安装,并重新
组织试车验收。为此造成J工作持续时间延长24天,费用增加6万元,甲施工单位就此提出
工期和费用索赔。
16．事件2中,监理单位应采取什么措施?并对施工单位提出哪些要求?就施工单位提出的索赔,监理单位应如何答复?说明原因。

答

题干： 某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式,工期为15个月。
承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8 000万元。合同约定:实际完成工程
量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1%。,最高拖延
工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工,每提前1天的资金按合同总价的1‰计算。
承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图所示。

施工过程中发生了以下4个事件,致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。
事件1:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万立方米,土方工程的合同单价为16元/立方米。
实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发
布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,工程量为32万立方米。
N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位
依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/立方米。承包单位按计划用4个月完成。3
项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月·台)。
事件2:F工作因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件3:G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日降
雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。
事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5.5个月完成。
由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:
(1)顺延工期6.5个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降
雨属于不利的条件和障碍影响1个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补
偿工期0.5个月。
(2)N工作的费用补偿=16元/立方米×32万立方米=512万元。
(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费5月×
1万元/(月·台)×1台=5万元。
17．确定应补偿承包单位的费用,并说明理由。

答

题干： 某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务,
拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。
在工程实施过程中,发生如下事件:
事件1:监理单位编制建安工程施工招标文件时,建设单位提出投标人资格必须满足以下
要求:
(1)获得国家级工程质量奖项。
(2)在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记。
(3)拥有国有股份。
(4)取得安全生产许可证。
事件2:建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后,
在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件,造成经济损失(表)和工地全面停工15天:
由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费
用补偿和工程延期申请。

事件3:施工过程中,总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺,未向监理机
构报审。
事件4:在施工时,装修工程施工单位发现图样错误,导致装修工程局部无法正常进行,
虽然不会影响总工期,但造成了人工窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理机构提出变更
设计和费用索赔的申请。
18．写出总监理工程师对事件3的处理程序。

答

题干： 某实施监理的工程项目,于2007年3月18日开工,在开工后约定的时间内,承包单位将编制好的施工组织设计报送建设单位。建设单位在约定的时间内,委派总监理工程师负责审核,总监理工程师组织专业监理工程师审查,将审定满足要求的施工组织设计报送当地建设行政主管部门备案。在施工过程中,承包单位提出了施工组织设计改进方案,经建设单位技术负责人审查批准后,实施改进方案。
19．对规模大、结构复杂的工程,项目监理机构对施工组织设计审查后,还应怎么办?

答

题干： 某实施监理的工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工合同。合同工期为9个月,合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图5-1所示,各项工作均按照最早时间安排且均匀速施工,施工单位的部分报价见表5-1。施工合同中约定:预付款为合同总价的20%,当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按每月进度款的10%扣留,扣完为止。

工程于2010年3月1日开工,施工中发生了如下事件。
事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。
事件2:现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。
事件3:K工作施工中,施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由,向建设单位书面提出了工程变更的请求。
20．工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工3个月后,总监理工程师每个月签发的工程款是多少?

答

21．某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，在施
工合同履行过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣
布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪
要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设
单位。
事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图样，施工人员凭经验施工，现
场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场
后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核
算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单
位，可以不作处理。
事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计
量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，
导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一
家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的
检测费用，但被总监理工程师拒绝。
事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确？说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请？为什么？

答

题干： 某实施监理的工程,建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位,双方签
订了工程总承包合同。由于乙承包商不具有勘察、设计能力,经甲建设单位同意,乙分别与丙
建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定由
丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务,并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件
和资料。施工合同约定由丁根据丙提供的设计图样进行施工,工程竣工时根据国家有关验收规
定及设计图样进行质量验收。合同签订后,丙按时将设计文件和有关资料交付给丁,丁根据设
计图样进行施工。工程竣工后,甲会同有关质量监督部门对工程进行验收,发现工程存在严重
质量问题,是由于设计不符合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设
计不合理,给甲带来了重大损失。并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任,乙又以自己不
是设计人为由推卸责任,甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。
22．工程存在严重质量问题的责任应如何划分?

答

题干： 某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图所示。

工程实施过程中,发生如下事件:
事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。
事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工
进度受到较大影响。截止第8个月末,未完工作尚需作业时间见表。施工单位按索赔程
序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加
快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表。
23．针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。

答

题干： 某工程项目,经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。
该工程合同条款中部分规定如下:
(1)由于设计未完成,承包范围内待实施的工程虽然性质明确,但工程量还难以确定,
双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。
(2)施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,施工单位不
承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
(3)建设单位向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供施工单位参
考使用。
(4)施工单位不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给
其他施工单位。
在施工招标文件中,按工期定额计算,该工程工期为573天。但在施工合同中,双方约
定:开工日期为2008年12月15日,竣工日期为2010年7月25日,日历天数为586天。
在工程实际实施过程中,出现了下列情况:
工程进行到第6个月时,国务院有关部门发出通知,指令压缩国家基建投资,要求某些建
设项目暂停施工。该工程项目属于指令停工下马项目,因此,业主向承包商提出暂时中止合同
实施的通知。承包商按要求暂停施工。
复工后在工程后期,工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击,工程被迫暂停施工,部分已完
工程受损,现场场地遭到破坏,最终使工期拖延了2个月。
24．该工程合同条款中约定采用的总价合同形成是否恰当?并说明原因。

答

题干： 某实施监理的工程项目,采用以直接费为计算基数的全费用单价计价,混凝土分项工程的
全费用单价为446元/立方米,直接费为350元/立方米,间接费费率为12%,利润率为10%,营业税
税率为3%,城市维护建设税税率为7%,教育费附加费率为3%。施工合同约定:工程无预
付款;进度款按月结算;工程量以监理工程师计量的结果为准;工程保证金按工程进度款的
3%逐月扣留;监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。
施工过程中,按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更,施工单位认为该变更使混凝
土分项工程量大幅减少,要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执
行,双方意见分歧,要求监理单位调整。经调整,各方达成如下共识:若最终减少的该混凝土
分项工程量超过原先计划工程量的15%,则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价,
新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2,其余数据不变。该混凝土分项工程
的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量见表。
25．每月的工程应付款是多少?总监理工程师签发的实际付款金额应是多少?

答

题干： 某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:
事件1:建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价
为280万元;建设单位与监理单位协商后,于2006年1月10日签订了委托监理合同。监理合
同约定:合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理
费8万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26个月。
建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工
日期为2006年2月10日,施工总工期为24个月。
事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签
收。吊装作业前,吊车司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便
安排另一名吊车司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工
程师回答说:这是施工单位内部的事情。
事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作
业吊车发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台吊车,该吊车比施工方案确定的
吊车吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程
师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签
收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人
称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
事件4:由于施工单位的原因,施工总工期延误5个月,监理服务期达30个月。监理单位
要求建设单位增加监理费32万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理
单位对此负有责任,不同意增加监理费。
26．指出事件2中专业监理工程师的不妥之处,写出正确做法。

答

题干： 政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用
无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。
事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审,并在投标
截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投
标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被
授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析
其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期,但
在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400天签订;D投标单位投标文件中的
总价金额汇总有误。
事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书
发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。
按原投标价签订施工合同后,建设单位以中标单位再次新报价签订协议书,作为实际履行合同
的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单
位的意见,确定G投标单位为中标单位。
事件3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可
证,确定工程水准点,坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。
事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一
份设计修改建议书,提交给设计单位。
事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了施工测量放线报验表,并附有测量
放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以
签认。
27．分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。

答

题干： 某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》为甲施工单位签
订了施工总承包合同。合同约定:开工日期
为2006年3月1日,工期为302天,建设
单位负责施工现场外道路开通及设备采购;
设备安装工程可以分包;甲施工单位通过筛
选与乙施工单位签订了安装分包合同。经总
监理工程师批准的施工总进度计划如图
所示。(时间单位:天)

在施工过程中发生了如下事件:
事件1:由于道路没有及时开通,使开工日期推迟到1006年3月4日,并造成施工方经济
损失3万元,为此,施工单位于2006年3月10日向监理单位提出延长工期的索赔。
事件2:在基础工程施工中,由于遭遇特大暴雨,土方工程发生滑坡,造成人员、机械损
失共计5万元,导致C工作持续时间延长12天,为此提出经济补偿与工期的延期。
事件3:在主体施工过程中,甲施工单位为保证工程质量,改进了混凝土泵浇注的施工工
艺,延误F工作时间10天,为此甲施工单位向建设单位提出延期10天的申请。
事件4:设备安装工程完工后进行验收,第一次试车验收结果不合格,经检查分析,是由
于设备本身质量有问题造成的,为此乙施工单位提出将已安装的设备拆除,重新安装,并重新
组织试车验收。为此造成J工作持续时间延长24天,费用增加6万元,甲施工单位就此提出
工期和费用索赔。
28．事件1中,监理单位应如何答复?说明理由。

答

题干： 某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过
程中发生了如下事件。
事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要
求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,
凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂
将方案报送总监理工程师签认。
事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点
的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通
知单》。
事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向
甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存
在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。
事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙
施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延
长工期申请。
29．事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?

答

题干： 某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司。监理范围包括了路基路面、桥梁、隧道等主要项目的设计和施工监理。在合同谈判过程中,业主原计划仅将质量控制、进度控制、合同控制、组织协调工作等任务委托给该监理公司,经该监理公司建议,业主最终将投资控制任务也交给了该公司。业主将桥梁工程、隧道工程和路基路面工程分别发给了三家承包商。
在制订监理规划时,有关人员就派驻该项目的总监理工程师数量发生了争议。有人坚持认为要分别按桥梁工程、隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任1名总监理工程师,共计3名。监理规范的内容经过讨论一致认为应包括:工程概况;监理单位的权利和义务;工程项目实施的组织;监理机构的建立;建立范围内的总目标;项目投资、进度、质量控制;合同管理;信息管理;组织协调;承包商配合监理事项等。
在某次监理工作每周一次的例会上,总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查,以及及时签发工程变更令。
30．该项目的监理机构应采取什么结构形式?为什么?

答

题干： 某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采
用可调价格施工合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图所示,
各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月计划完成投资见表。
[jlgcs/jsgcjlalfx/kdjx/5/image/img-05-138-03.jpg]

施工过程中发生如下事件:
事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1
个月,导致施工单位机械闲置和人工窝工损失。
事件2:设计单位修改图样使C工作发生工程量变化,增加造价10万元,施工单位及时
调整施工部署,如期完成了C工作。
事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月,由于物价上涨原因,6~
7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完
成,由于施工机械故障,J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长
1个月。
事件4:G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个
月;施工单位采取了赶工措施,使工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。
事件5:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,施工单位以隐蔽
工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工程进行剥离复验。复
验结果,工程质量不合格,施工单位进行了整改。
以上事件1~4叫发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。
1~7月份投资情况见表。
31．针对施工过程中发生的事件,项目监理机构批准的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?

答

题干： 某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照“建设工程施工合同(示范文本)”签订了
施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示,各项工作均按最早开始时间安排,
匀速进行。

施工过程中发生如下事件:
事件1:施工准备期间,由于施工设备未按期进场,施工单位在合同约定的开工日前第5
天向项目经理机构提出延期开工的申请,总监理工程师审核后给予书面回复。
事件2:施工准备完毕后,项目监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为:施工许
可证已获政府主管部门批准,征地拆迁工作满足工程进度需求,施工单位现场管理人员已到
位,但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发工程开工报审表。
事件3:工程开工后第20天下班时刻,项目监理机构确认:A、B工作已完成;C工作已
完成6天的工作量;D工作已完成5天的工作量;B工作在未经监理人员验收的情况下,F工
作已进行1天。
32．总监理工程师是否应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请?说明理由。

答

题干： 某穿堤建筑物施工招标,A、B、C、D四个投标人参加投标。招标投标及合同执行过程中
发生了如下事件。
事件1:经资格预审委员会审核,本工程监理单位下属的具有独立法人资格的D投标人没
能通过资格审查。A、B、C三个投标人购买了招标文件,并在规定的投标截止时间前递交了投
标文件。
事件2:评标委员会评标报告对C投标人的投标报价有如下评估:
C投标人的工程量清单“土方开挖(土质级别Ⅱ级,运距50 m)”项目中,工程量2万立方米与
单价500元/立方米的乘积与合价10万元不符。工程量无错误,故应进行修正。
事件3:招标人确定B投标人为中标人,按照《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了施工
承包合同。合同约定:合同价500万元,预付款为合同价的10%,保留金按当月工程进度款
5%的比例扣留。施工期第1个月,经监理单位确认的月进度款为100万元。
事件4:根据地方政府美化城市的要求,设计单位修改了建筑设计。修改后的施工图纸未
能按时提交,承包人据此提出了有关索赔要求。
33．事件2中,根据《工程建设项目施工招标投标办法》(国家计委令第30号)的规定,简要说明C投标人报价修正的方法并提出修正报价。

答

题干： 某实行监理的工程,建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施
工合同,总承包单位按合同约定将一专业工程分包。
施工过程中发生下列事件:
事件1:工程开工前,总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图样有误,即向建设
单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会,并向设计单位指出设
计图样中的错误,在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间,总监理工程师指派专业监理工程师审查分包单位资格报审表及相关
资料,安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2:由建设单位负责采购的一批材料,因规格、型号与合同约定不符,施工单位不予
接收保管,建设单位要求项目监理机构协调处理。
事件3:专业监理工程师现场巡视时发现,总承包单位在某隐蔽工程施工时,未通知项目
监理机构即进行隐蔽。
事件4:工程完工后,总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单,连同全部
竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验
收,便签署了竣工报验单,并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告,建设单位收到
该报告后,即将工程投入使用。
34．分别指出事件1中建设单位、总监理工程师的不妥之处,写出正确做法。

答

题干： 某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位签订施工合同,约定的承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目,其中,子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分,拆除废弃建
筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。
工程实施过程中发生如下事件:
事件1:由于拆除废弃建筑物的危险性较大,乙施工单位编制了专项施工方案,并组织召
开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。会后,乙施工单位将该施工方
案送交项目监理机构,要求总监理工程师审批。总监理工程师认为该方案已通过专家论证,便
签字同意实施。
事件2:建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内,将资质等级证明与专项施
工方案报送工程所在地建设行政主管部门。
事件3:受金融危机影响,建设单位于2010年1月20日正式通知甲施工单位与监理单位
缓建尚未施工的子项目D、E。而此前,甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目D、E
的设备,并支付定金300万元。鉴于无法确定复工时间,建设单位于2010年2月10日书面通
知甲施工单位解除施工合同。
35．指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

答

题干： 某工程监理合同签订后,监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求:①监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位;②监理规划的编制要依据:建设工程的相关法律、法规,项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料,监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计;③监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容,但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则;④总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容,如建设单位未提出意见,该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位;⑤如建设单位设计方案有重大修改,施工组织设计、方案等发生变化,总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容,并组织修订相应的监理实施细则。
总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤(图),并委托给总监理工程师代表以下工作:①确定项目监理机构人员岗位职责,主持编制监理规划;②签发工程款支付证书, 调解建设单位与承包单位的合同争议。

在编制的项目监理规划中,要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下:①监理实施细则;②监理通知单;③分包单位资质材料;④费用索赔报告及审批;⑤质量评估报告。
36．写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。

答

题干： 某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同中约
定:建筑材料由建设单位提供;由于非施工单位原因造成的停工,机械补偿费为200元/台班,
人工补偿费为50元/日工;总工期为120天;竣工时间提前奖为3000元/天,误期损失赔偿费
为5000元/天。经项目监理机构批准的施工进度计划如图所示。

施工过程中发生如下事件:
事件1:工程进行中,建设单位要求施工单位对某一构件做破坏性试验,以验证设计参数
的正确性。该试验需修建两间临时试验用房,施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和
试验用房修建费用。建设单位认为,该试验费属建筑安装工程检验试验费,试验用房修建费属
建筑安装工程措施费中的临时设施费,该两项费用已包含在施工合同价中。
事件2:建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后,在专业监理工程师的见证下进
行了检验,检验结果合格。其后,施工单位提出,建设单位应支付建筑材料的保管费和检验
费;由于建筑材料需要进行二次搬运,建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。
事件3:(1)由于建设单位要求对B工作的施工图样进行修改,致使B工作停工3天(每
停1天影响30工日,10台班);(2)由于机械租赁单位调度的原因,施工机械未能按时进场,
使C工作的施工暂停5天(每停1天影响加工日,10台班);(3)由于建设单位负责供应的材料
未能按计划到场,E工作停工6天(每停1天影响20工日,5台班)。施工单位就上述三种情况
按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。
事件4;在工程竣工验收时,为了鉴定某个关键构件的质量,总监理工程师建议采用试验
方法进行检验,施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。
该工程的实际工期为122天。
37．事件4中检验试验费用应由谁承担?

答

题干： 某工程,施工合同中约定,工期19周;钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时,结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示,其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程,B、G工作为片石混凝土基础工程,D、E、F、H、I工作为设备安装工程,K、L、J、N工作为设备调试工作。

施工过程中,发生如下事件:
事件1:合同约定A、C工作的综合单价为700元/立方米。在A、C工作开始前,设计单位修改了设备基础尺寸,A工作的工程量由原来的4200立方米增加到7000立方米,C工作工程量由原来的 3600立方米,减少到2400立方米。
事件2:A、D工作完成后,建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周,要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案,以便与施工单位洽商,项目监理机构提出的后续工作可缩短的时间与其赶工费率见表。

事件3:调试工作结果见表。
38．对表5-16中未通过的调试工作,根据施工合同进行责任界定,并确定应补偿施工单位的费用。

答

题干： 某工程项目,经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。
该工程合同条款中部分规定如下:
(1)由于设计未完成,承包范围内待实施的工程虽然性质明确,但工程量还难以确定,
双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。
(2)施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,施工单位不
承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
(3)建设单位向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供施工单位参
考使用。
(4)施工单位不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给
其他施工单位。
在施工招标文件中,按工期定额计算,该工程工期为573天。但在施工合同中,双方约
定:开工日期为2008年12月15日,竣工日期为2010年7月25日,日历天数为586天。
在工程实际实施过程中,出现了下列情况:
工程进行到第6个月时,国务院有关部门发出通知,指令压缩国家基建投资,要求某些建
设项目暂停施工。该工程项目属于指令停工下马项目,因此,业主向承包商提出暂时中止合同
实施的通知。承包商按要求暂停施工。
复工后在工程后期,工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击,工程被迫暂停施工,部分已完
工程受损,现场场地遭到破坏,最终使工期拖延了2个月。
39．本工程的合同工期应为多少天,为什么?

答

题干： 某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同中约
定:建筑材料由建设单位提供;由于非施工单位原因造成的停工,机械补偿费为200元/台班,
人工补偿费为50元/工日;总工期为120天;竣工时间提前奖励为3 000元/天,误期损失赔偿
费为5 000元/天。经项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(单位:天)。

施工过程中发生了如下事件:
事件1:工程进行中,建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验,以验证设计参数
的正确性。该试验需修建两间临时试验用房,施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用
和试验用房修建费用。建设单位认为,该试验费用属建筑安装工程检验试验费,试验用房修建
费属建筑安装工程措施费中的临时设施费,该两项费用已包含在施工合同价中。
事件2:建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后,在专业监理工程师的见证下进
行了检验,检验结果合格。其后,施工单位提出,建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费;
由于建筑材料需要进行二次搬运,建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。
事件3:①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改,致使B工作停工3天(每停
一天影响30工日,10台班);②由于机械租赁单位调度的原因,施工机械未能按时进场,使C
工作的施工暂停5天(每停一天影响40工日,10台班);③由于建设单位负责供应的材料未能
按计划到场,E工作停工6天(每停一天影响20工日,5台班)。施工单位就上述三种情况按
正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。
事件4:在工程竣工验收时,为了鉴定某个关键构件的质量,总监理工程师建议采用试验
方法进行检验,施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。
该工程的实际工期为122天。
40．逐项说明事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔,说明理由并给出审批结果(写出计算过程)。

答

题干： 某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用
可调价施工合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图所示,各
项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月计划完成投资如表所示。

施工过程中发生如下事件。
事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1
个月,导致施工单位机械闲置和人工窝工损失。
事件2:设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化,增加造价10万元,施工单位及时调
整施工部署,如期完成了C工作。
事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月,由于物价上涨原因,6~7
月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完
成,由于施工机械故障,,工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长
1个月。
事件4:G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个
月;施工单位采取了赶工措施,使工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。
事件5:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,施工单位以隐蔽
工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工程进行剥离复验。
复验结果,工程质量不合格,施工单位进行了整改。
以上事件1~4发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。
1~7月份投资情况如表所示。
41．事件4中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。

答

题干： 某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了固定总价施工承包
合同,合同工期390天,合同总价5 000万元。合同中约定按建标[2003]206号文综合单价
法计价程序计价,其中间接费费率为20%,规费费率为5%,取费基数为人工费与机械费
之和。
施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(图)。

该工程在设备基础施工和设备安装过程中出现了如下事件:
(1)因地质勘探报告不详,出现图纸中未标明的地下障碍物,处理该障碍物导致工作A持
续时间延长10天,增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。
(2)基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌,造成工作B持续时间延长15天,增加人工费1万
元、材料费1万元、机械费2万元。
(3)因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾,使工作C持续时间延长10天,增
加人工费1.5万元、其他损失费5万元。
(4)设备安装阶段因建设单位提出工程变更,导致施工单位增加人工费4万元、材料费6
万元、机械费5万元,工作E持续时间延长30天。
(5)因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。
针对上述事件,施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。
42．施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明理由。

答

题干： 某实行监理的工程,施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》,合同约定:吊装机
械闲置补偿费600元/台班,单独计算,不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进
度计划如图所示(时间单位:月)。

施工过程中,发生如下事件:
事件1:开工后,建设单位提出工程变更,致使工作E的持续时间延长2个月,吊装机械
闲置30台班。
事件2:工作G开始后,受当地百年一遇洪水影响,该工作停工1个月,吊装机械闲置15
台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。
事件3:工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的
情况下,就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前,发现设备的部分部件损坏,调换损坏
的部件使工作Ⅱ的持续时间延长1个月,发生费用1.6万元。对此,建设单位要求施工单位承
担部件损坏的责任。
事件4:工作K开始之前,建设单位又提出工程变更,致使该工作提前2个月完成,因
此,建设单位提出要将原合同工期缩短2个月,项目监理机构认为不妥。
43．确定初始计划的总工期,并确定关键线路及工作E的总时差。

答

题干： 某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。
在施工过程中,发生如下事件:
事件1:专业监理工程师检查结构受力钢筋电焊接头时,发现存在质量问题(如表所
示),随即向施工单位签发了《监理工程师通知单》要求整改。施工单位提出,是否整改应视常
规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下,施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头
作为送检样品。经施工单位技术负责人负责封样后,由专业监理工程师送往预先确定的试验
室,经检测,结果合格。于是,总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改。在随后
的月度工程款支付申请时,施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。

事件2:专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时,发现下部结构有一个检验批内的
混凝土试块强度不合格,经法定检测单位对相应部位实体进行测定,强度未达到设计要求。经
设计单位验算,实体强度不能满足结构安全的要求。
事件3:对于事件2,相关单位提出了加固处理方案得到参建各方的确认。施工单位为赶
工期,采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总
监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》,施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工,
造成上部结构倒塌,导致现场施工人员1死2伤的安全事故。
44．根据表,采用排列图法列表计算质量问题的累计频率,并分别指出哪些是主要质量问题、次要质量问题和一般质量问题。

答

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2025年04月03日监理工程师案例分析简答题44

一、简答题

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