您好,欢迎来到七彩网!

当前科目:【二级建造师】 若刷新题可选择 可选择题型 请选择题型数量

2025年04月22日二级建造师市政工程建造师案例题48

题数: 答题时间:120分钟
专业:市政工程

一、建造师案例题

题干: 某市政设施工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一,且已列
入地方年度固定投资计划,概算已经主管部门批准,征地工作尚未全部完成,施工图纸及有
关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告。因估
计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,故招标人委托咨询单位
编制了两个标底,准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2004年
8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E正五家承包商发出资格预审合格通知书,
其中说明,8月10日~8月11日在招标人总工程师室领取招标文件:9月5日14时为投标
截止时间。该五家承包商均领取了招标文件。8月18日招标人对投标单位就招标文件提出
的所有问题统一作了书面答复,随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月5日这五家承包
商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重
的失误,遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。
开标时,由招标人委托的市公证处人
1.招标人对投标单位进行资格预审应包括哪些内容?

2.(三)      某城市桥梁工程的钻孑L灌注桩成孔方法采用正循环回转钻孔原理,在钻孔的过程中产生了钻孔偏斜,施工人员采取了补救措施后,才使得钻孔顺利进行。     该施工单位档案管理人员对施工全过程中形成的施工技术文件进行了组卷,卷内的文件排列顺序依次是:封面、目录、文件材料和备考表。     档案管理人员在编排的文件资料有:施工试验资料;竣工测量资料;测量复核及预检记录;使用功能试验记录;施工报告;施工图设计文件会审与技术交底记录;隐蔽工程检查验收记录;设计变更通知单、洽商记录;工程质量检验评定资料;竣工图;原材料、产品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证书、出厂检(试)验报告和复试报告;施工组织设计;工程竣工验收文件。     问题

题干: 某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合
同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目
经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工
程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了
本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。
3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。

4.某市政工程有限公司为贯彻执行好注册建造师规章制度,在公司内开展了一次注册建造师相关制度办法执行情况的专项检查。在检查中发现下述情况: 情况1:公司第一项目经理部承接一庭院工程,合同金额为853万元,其中有古建筑修缮分部工程。施工项目负责人持有二级市政公用工程注册建造师证书。 情况2:公司第二项目经理部负责人是二级市政公用工程注册建造师,承接的是轻轨交通工程,合同金额为2850万元,其中轨道铺设工程分包给专业队伍。该项目已处于竣工验收阶段。在查阅分包企业签署的质量合格文件中,只查到了分包企业注册建造师的签章。 情况3:公司第三项目经理部承接的是雨污水管道工程。在查阅该工程施工组织设计报审表时,发现工程名称填写得不完整,监理单位的名称写成了口头用的简称,监理工程师审查意见栏只有“同意”两字,施工项目负责人栏只有签名。 问题 1.指出第一项目经理部负责人执业范围的错误之处,并说明理由。 2.第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程吗?为什么要将轨道铺设工程分包出去? 3.指出并改正分包企业质量合格文件签署上的错误。 4.指出并改正施工组织设计报审表填写中的错误。

题干: 项目经理部中标承建某道路工程,原设计是水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影响工程进度,但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求,业主更改路面将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更,项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施:
措施一;依据施工图,根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算,然后依据施工匿打八折,作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打七折作为沥青混凝土目标成本。
措施二:对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求:质量成本降低额,合理化建生的降低成本额。
措施三:对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求:①计量验收;②降低采购j③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。
措施四:要求测量人员按技术规程和设计文件要求,对路面宽度和高度实施精确测量。
5.请补充对工程技术人员成本管理责任要求。

题干: A公司中标的某城市高架桥跨线工程,为15跨25m预应力简支梁结构,桥面宽22m;采用φ1200mm钻孔灌注桩基础,埋置式承台,Y型独立式立柱。工程工期210天,中标价2850万元。经过成本预测分析,项目目标成本为2600万元,其中管理成本(间接成本)占10%。根据总体安排,组建了以二级注册建造师(市政公用工程专业)王某为项目负责人的管理班子。
施工过程中发生如下事件:
事件一;编制目标成本时发现投标报价清单中灌注桩单价偏高,桥面沥青混凝土面层单价偏低。
事件二:工程开工两个月后,因资金不足,贷款500万元,共支付利息30万元。
事件三:某承台开挖基坑时发现文物,按上级有关部门要求停工30天,导致总工期拖延10天,未发生直接成本损失。
6.王某担任本工程项目负责人符合建造师管理有关规定吗?说明理由。

题干: 某排水管道工程采用承插式混凝土管道,管座为180度,地基为湿陷性黄土,工程沿线范围内有一排高压输电线路。项目部的施工组织设计确定采用机械从上游向下游开挖沟槽,用起重机下管、安管,安管时管道承口背向施工方向。
开挖正值雨季,为加快施工进度,机械开挖至槽底高程,由于控制不当,局部超挖达200mm,施工单位自行进行了槽底处理。
管座施工采用分层浇筑,施工时,对第一次施工的平基表面压光、抹面,达到强度后进行第二次浇筑。
项目部考虑工期紧,对已完成的主干管道边回填边做闭水试验,闭水试验在注满水后12h进行,对暂时不接支线的管道预留孔未进行处理。
7.在本工程施工环境条件下,挖土机和起重机安全施工应注意什么?

8.某施工单位承揽了一项排水厂站的总承包工程,在施工过程中发生了如下事件: 事件1:施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间。急需材料时,施工单位要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场,遭到材料供应商的拒绝。两天后才将材料运到施工现场。 事件2:某设备供应商由于进行设备调试,超过合同约定的期限交付施工单位订购的设备,恰好此时该设备的价格下降,施工单位按下降后的价格支付给设备供应商,设备供应商要求以原价执行,双方产生争执。 事件3:施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到,施工单位将租赁的机械交还租赁公司并交付租赁费,此时,双方签订的合同终止。 事件4:该施工单位与某分包单位所签订的合同中明确规定要降低分包工程的质量,从而减少分包单位的合同价款,为施工单位创造更高的利润。 问题 1.你认为事件1中材料供应商的做法是否正确,为什么? 2.根据事件1,你认为合同当事人在约定合同内容时,要包括哪些方面的条款? 3.你认为事件2中施工单位的做法是否正确,为什么? 4.事件3中合同终止的原因是什么?除此之外,还有什么情况可以使合同的权利义务终止? 5.事件4中的合同当事人签订的合同是否有效? 6.在什么情况下可导致合同无效?

题干: 某城市隧道工程项目,采用喷锚暗挖法施工,该工程施工项目部针对工程的特点,在施
工组织设计的每一个环节抓住其关键,作出了最恰当的安排,并选择了合理有效的措施。
在施工过程中,喷锚暗挖加固支护的方法采用小导管注浆措施,小导管注浆采用石灰砂
浆,并充满钢管及周围空隙,经过试验确定了合理的注浆量和注浆压力。在砂层注浆施工中
采用了渗入注浆法,这样可提高固结后的强度、抗渗、稳定和耐久性能。
在注浆施工期间,为了防止注浆液溢出或超出注浆范围,施工人员随时监测地下水的受
污染情况。
9.城市隧道工程的主要施工方法有哪些?

题干: 某市政公司承包某路段的改建工程,全长2.5 km,工期为当年7月至次年2月。该路段为四快二慢主干道,道路结构层:机动车道为20 cm石灰土底基层,45 cm二灰碎石基层,9 cm粗、4 cm细沥青混凝土面层;非机动车道为20 cm石灰土底基层,30 cm二灰碎石基层,6 cm粗、3 cm细沥青混凝上面层;两侧为彩色人行道石板。
项目部进场后,项目技术负责人即编制了实施性的施工组织设计,其中规定由项目部安全员定期组织安全检查。该施工组织设计经上一级技术负责人审批同意后,即开始工程项目的实施。
在实施过程中,项目部将填方工程分包给某工程队,当土方第一层填筑、碾压后,项目部现场取样、测试,求得该层土实测干密度,工程队随即进行上层填土工作。监理工程师发现后,立即向该工程队发出口头指示,责令暂停施工。整改完毕符合验收程序后,又继续施工。在一次安全检查中,监理工程师发现一名道路工在电箱中接线,经查证,属违反安全操作规程。按工程进展,沥青混凝土面层施工正值冬期,监理工程师要求项目部提供沥青混凝土面层施工措施。
10.沥青混凝土冬期施工应采取的措施是什么?

题干: 某市政公司承包某路段的改建工程,全长2. 5km,工期为当年7月至次年2月。该路段为1四快二慢主干道,道路结构层:机动车道为20cm石灰土底基层,45cm二灰碎石基层,9cm粗、14cm细沥青混凝土面层;非机动车道为20cm石灰土底基层,30cm二灰碎石基层,6cm粗、3cm 细沥青混凝土面层;两侧为彩色人行道石板。
项目部进场后,项目技术负责人即编制了实施性的施工组织设计,其中规定由项目部安全员定期组织安全检查。该施工组织设计经上一级技术负责人审批同意后,即开始工程项目的实施。
在实施过程中,项目部将填方工程分包给某工程队,当土方第一层填筑、碾压后,项目部现场取样、测试,求得该层土实测干密度,工程队随即进行上层填土工作。监理工程师发现即向该工程队发出口头指示,责令暂停施工。整改完毕符合验收程序后,又继续施工。在一次安全检查中,监理工程师发现一名道路工在电箱中接线,经查证,属违反安全操作规程。
按工程进展,沥青混凝土面层施工正值冬期,监理工程师要求项目部提供沥青混凝土面层施工措施。
11.监理工程师发出暂停施工指令的原因是什么?其指令方式有哪些应改进的地方?

题干: A公司中标的某城市高架跨线桥工程,为15跨25m预应力简支梁结构,桥面宽22m;
采用φ1200mm钻孔灌注桩基础,埋置式承台,Y形独立式立柱。工程工期210d,中标价
2850万元。经过成本预测分析,项目目标成本为2600万元,其中管理成本(间接成本)占
10%。根据总体安排,组建了以二级注册建造师(市政公用工程专业)王某为项目负责人
的管理班子。施工过程中发生如下事件。
事件一:编制目标成本时发现投标报价清单中灌注桩单价偏高,桥面沥青混凝土面层单
价偏低。
事件二:工程开工两个月后,因资金不足,贷款500万元,共支付利息30万元。
事件三:某承台开挖基坑时发现文物,按上级有关部门要求停工30d,导致总工期拖延
10d,未发生直接成本损失。
12.试用不平衡报价法解释事件一中A公司投标报价的做法。

13.     某市政公司承包某路段的改建工程,全长2.5km,工期为当年7月至次年2月。该路段为四快二慢主干道,道路结构层:机动车道为20cm石灰土底基层,45cm二灰碎石基层,9cm粗、 4cm细沥青混凝土面层;非机动车道为20cm石灰土底基层,30cm二灰碎石基层,6cm粗、3cm细沥青混凝土面层;两侧为彩色人行道石板。     项目部进场后,项目技术负责人即编制了实施性的施工组织设计,其中规定由项目部安全员定期组织安全检查。该施工组织设计经上一级技术负责人审批同意后,即开始工程项目的实施。     在实施过程中,项目部将填方工程分包给某工程队,当土方第一层填筑、碾压后,项目部现场取样、测试,求得该层土实测干密度,工程队随即进行上层填土工作。监理工程师发现后,立即向该工程队发出口头指示,责令暂停施工。整改完毕符合验收程序后,又继续施工。在一次安全检查中,监理工程师发现一名道路工在电箱中接线,经查证,属违反安全操作规程。     按工程进展,沥青混凝土面层施工正值冬期,监理工程师要求项目部提供沥青混凝土面层施工措施。     问题

题干: 某市政工程基础采用明挖基坑施工,基坑挖深为5. 5m,地下水在地面以下1.5m,坑底黏土下存在承压水层。坑壁采用网喷混凝土加固。基坑附近有高层建筑物及大量地下管线。设计要求每层开挖1.5m,即进行挂网喷射混凝土加固。某公司承包了该工程,由于在市区,现场场地狭小,项目经理决定把钢材堆放在基坑坑顶附近;为便于出土,把开挖的弃土先堆放在基坑北侧坑顶,然后再装入自卸汽车运出。由于工期紧张,施工单位把每层开挖深度增大为3.0m,以加快基坑挖土加固施工的进度。
在开挖第二层土时,基坑变形量显著增大,变形发展速率越来越快。随着开挖深度的增加,坑顶地表出现许多平行基坑裂缝。但施工单位对此没有在意,继续按原方案开挖。当基坑施工至5m深时,基坑出现了明显的坍塌征兆。项目经理决定对基坑进行加固处理,组织人员在坑内抢险,但已经为时过晚,基坑坍塌造成了多人死亡的重大事故,并造成了巨大的经济损失。
事故发生后,施工单位及时采取措施,保护现场,抢救人员和财产,并及时上报有关部门,按“四不放过”原则进行了处理。
14.本工程基坑施工时存在哪些重大工程隐患?

题干: 某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3 000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2 620万元,间接成本80万元。
15.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。

16.(一)      某工程公司中标承包一城市道路施工项目,道路总长15km,其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间,该公司很快组成项目经理部,项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工,监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批,但上级退回要求补充完善。整个项目实施顺利,在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时,发现项目部人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完全。     问题

题干: 某桥梁工程施工前,施工单位了解工程地点的地形、工程地质、水文地质和水文条件,掌握了地基土壤种类及其物理学性质、各层土的厚度及标志、周围地区地下水位和地面排水情况,并办理了设计提供的控制桩的交接手续。
施工单位为了做好桥梁工程前期质量控制,编制了施工组织设计和施工方案。施工各阶段由施工单位编制的施工技术文件严格按有关法规规定签字、盖章后,由建设单位与施工单位分别保存。
17.桥梁工程前期质量控制应做好哪些工作?

18.     某公司承建城市主干道改造工程,其结构为二灰土底基层、水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层,工期要求当年5月份完成拆迁,11月底完成施工。     由于城市道路施工干扰因素多,有较大的技术难度,项目部提前进行了施工技术准备工作。     水泥稳定碎石基层施工时,项目部在城市外设置了拌合站;为避开交通高峰时段,夜间运输,白天施工。检查发现水泥稳定碎石基层表面出现松散、强度值偏低的质量问题。     项目部依据冬期施工方案,选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。经现场试测,试验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设计要求,自检的检验结论为合格。     为确保按期完工,项目部编制了详细的施工进度计划,实施中进行动态调整;完工后依据进度计划、调整资料对施工进行总结。     问题

19.(二)      某城市道路工程,基层采用石灰稳定土,面层采用水泥混凝土。在施工过程中的部分质量控制要点如下:     1.对基层施工的控制要点:     (1)基层土颗粒最大粒径不超过40mm     (2)基层细粒土最大粒径不大于10mm。     (3)用12t以上压路机碾压,先重型后轻型。     (4)严禁用薄层贴补的办法找平基层。     (5)养生采用干养,养生期不宜小于7d。     2.对面层施工的控制要点:     (1)水泥采用不低于P32.5号的普通硅酸盐水泥。     (2)碎(砾)石选用最大粒径不超过50mm。     (3)设计混凝土配合比时,以抗折强度设计,以抗压强度检验。     (4)混凝土搅拌的最长时间不得超过最短时间的五倍。     问题

题干: 某城市市区主要路段的地下两层结构工程,地下水位在坑底以下2.0m。基坑平面尺寸
为145m×20m,基坑挖深为12m,围护结构为600mm厚地下连续墙,采用四道φ609mm钢
管支撑,竖向间距分别为3.5m、3.5m和3m。基坑周边环境为:西侧距地下连续墙2.0m处
为一条4车道市政道路;距地下连续墙南侧5.0m处有一座五层民房;周边有三条市政管
线,离开地下连续墙外沿距离小于12m。
项目经理部采用2.0m高安全网作为施工围挡,要求专职安全员在基坑施工期间作为安
全生产的第一责任人进行安全管理,对施工安全全面负责。安全员要求对电工及架子工进行
安全技能培训,考试合格持证方可上岗。
基坑施工方案有如下要求。
(1)基坑监测项目主要为围护结构变形及支撑轴力;
(2)由于第四道支撑距坑底仅2.0m,造成挖机挖土困难,把第三道支撑下移1.0m,取
消第四道支撑。
20.指出支撑做法的不妥之处;若按该支撑做法施工可能造成什么后果?

21.(三)      某城市道路工程项目,施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大,为了充分利用有限资金,以最快的速度、最少的消耗确保工程优质,创造最好的经济效益和社会效益,加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下:     (1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。     (2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。     (3)做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。     该工程在施工过程中和施工结束后,施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。     问题

22.(三)      某城市拟对全市的给水系统进行全面改造,通过招标投标,选择了一家企业作为施工总承包单位。     在给水厂站施工过程中,对降水井的布置提出以下要求:     (1)面状基坑采用单排降水井,布置在基坑外缘一侧。     (2)降水井的布置在地下水补给方向适当减少,排泄方向适当加密。     (3)当面状基坑很小时可考虑布置单个降水井。     (4)在基坑运土通道出口两侧不应设置降水井。     为了保证滤池过滤效果,施工项目部对滤池施工过程中的每个环节都进行了严格控制。     施工期内,由于基坑内地下水位急剧上升,使基坑内的构筑物浮起,为此,提出了抗浮措施。     该给水工程在合同约定的工期内实现了送水并网。     问题

题干: 某市政工程,业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工单
位编制的进度计划符合合同工期要求,并得到了监理工程师批准。进度计划如图所示。

施工过程中,发生了如下事件:
事件一:由于施工方法不当,打桩1工程施工质量较差,补桩用去20万元,且打桩1
作业时间由原来的35d延长到45d。
事件二:挖土2作业过程中,施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗浜,增加处理
费用2万元,且作业时间由原来的20d增加到25d。
事件三:基础2施工完毕后,施工单位为了抢时间,自检之后,马上进行回填土2施
工。回填土2施工到一半时,监理工程师要求挖开重新检查基础2质量。某市政工程,业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工单位编制的进度计划符合合同工期要求,并得到了监理工程师批准。进度计划如图所示。施工过程中,发生了如下事件:事件一:由于施工方法不当,打桩1工程施工质量较差,补桩用去20万元,且打桩1作业时间由原来的35d延长到45d。事件二:挖土2作业过程中,施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗浜,增加处理费用2万元,且作业时间由原来的20d增加到25d。事件三:基础2施工完毕后,施工单位为了抢时间,自检之后,马上进行回填土2施工。回填土2施工到一半时,监理工程师要求挖开重新检查基础2质量。
23.计算网络计划总工期,并写出网络计划中的关键工作。

题干: 某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程,并将其中的部分工程按合同分包给其他单位施工。双方签订了分包合同,在合同中双方约定:
(1)在分包队伍进场前,分包商编制专项施工组织设计报监理工程师审批。
(2)当分包队伍进场时,总包商不再确认分包商从业人员资格,由分包商自行管理。但应对分包商负责人及分包队伍有关人员进行安全教育和施工交底。交底采用书面形式,由总包商负责人签字后交分包商有关人员。
(3)在合同履行过程中,总包商不再派人对其进行管理,以分包商自行管理为主。
(4)分包商对于其分包现场的脚手架、设施、设备等安全防护设施可以根据施工需要自行移动或拆除。
项目实施过程中,总包方发现一安全隐患,要求分包方立即整改,但分包方不予理会,继续施工,结果发生一死一伤的安全事故。
24.请逐一指出上述4条的约定是否正确?如不正确,请改正。

题干: 项目部承接的新建道路下有一条长750m、直径1000mm的混凝土污水管线,埋深为地面以下6m。管道在0+400至0+450处穿越现有道路。
场地地质条件良好,地下水位于地面以下8m,设计采用明挖开槽施工。项目部编制的施工方案以现有道路中线(按半幅断路疏导交通)为界将工程划分为A1、B1两段施工(如图1),并编制了施工进度计划,总工期为70天。其中,A1段(425m)工期40天,B1段(325m)工期30天,A段首先具备开工条件。[006-002-007-000-9787566103192-image/006-002-007-000-9787566103192-004-001.jpg]
[注]:A1、B1为第一次分段;A2、B2、C2为第二次分段。
由于现有道路交通繁忙,交通管理部门要求全幅维持交通。按照交通管理部门要求,项目部建议业主将现有道路段(即C2段)50m改为顶管施工,需工期30天,取得了业主同意。在考虑少投入施工设备及施工人员的基础上,重新编制了施工方案及施工进度计划。
25.现有道路段(C2段)污水管由明挖改为顶管施工需要设计单位出具什么文件?该文件上必须有哪些手续方为有效?

题干: 某项目部在北方地区承担某城市主干路道路工程施工任务,设计快车道宽11.25m,辅
路宽9m。项目部应业主要求,将原计算安排在次年4月初施工的沥青混凝土面层,提前到
当年11月上、中旬,抢铺出一条快车道以缓解市区交通。
26.在临近冬期施工的低温情况下,沥青面层采用的“三快一及时”方针是什么?碾压温度和碾压终了温度各控制在多少温度(攝氏度)?

题干: 某项目部承接一项直径为4.8m的隧道工程,起始里程为DK10+100,终点里程为
DK10+868。环宽为1.2m,采用土压平衡盾构施工。盾构隧道穿越地层主要为淤泥质黏土
和粉砂土。项目施工过程中发生了以下事件:
事件1:盾构始发时,发现洞门处地质情况与勘察报告不符,需改变加固形式。加固施
工造成工期延误10d,增加费用30万元。
事件2:盾构侧面下穿一座房屋后,由于项目部设定的盾构土仓压力过低,造成房屋最
大沉降达到50mm。穿越后房屋沉降继续发展,项目部采用二次注浆进行控制。最终房屋出
现裂缝,维修费用为40万元。
事件3:随着盾构逐渐进入全断面粉砂地层,出现掘进速度明显下降现象,并且刀盘扭
矩和总推力逐渐增大,最终停止盾构推进。经分析为粉砂流塑性过差引起,项目部对粉砂采
取改良措施后继续推进,造成工期延误5d,费用增加25万元。
区间隧道贯通后计算出平均推进速度为8环/d。
27.事件3中采用何种材料可以改良粉砂的流塑性?

28.     某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示 (时间单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费见下表,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。                                                                                各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费 分布工程名称 A B C D E F G H I J K L M N 可缩短的时间/周 0 1 1 1 2 1 1 0 2 1 1 0 1 3 增加的赶工费/(万元/周) - 0.7 1.2 1.1 1.8 0.5 0.4 - 3.0 2.0 1.0 - 0.8 1.5      问题分布工程名称ABCDEFGHIJKLMN可缩短的时间/周01112110211013增加的赶工费/(万元/周)-0.71.21.11.80.50.4-3.02.01.0-0.81.5

题干: 某城市桥梁工程,在施工前期,施工单位确定了施工顺序后编制了施工进度计划和设计
了施工平面图。
在钻孔灌注桩的施工过程中,采用反循环回转钻孔原理。某天的施工过程中发生了扩孔
事故,施工单位及时采取补救措施,未造成更大的损失。
在施工期间形成和编制的施工技术文件按规定要求进行保管和归档。
29.简述反循环回转钻孔的原理。

30.某桥梁工程施工前,施工单位了解工程地点的地形、工程地质、水文地质和水文条件,掌握了地基土壤种类及其物理学性质、各层土的厚度及标志、周围地区地下水位和地面排水情况,并办理了设计提供的控制桩的交接手续。施工单位为了做好桥梁工程前期质量控制,编制了施工组织设计和施工方案。施工各阶段由施工单位编制的施工技术文件严格按有关法规规定签字、盖章后,由建设单位与施工单位分别保存。 问题 1.对设计提供的控制桩,应由谁组织办理交接桩手续? 2.桥梁工程前期质量控制应做好哪些工作? 3.施工组织设计的编制的依据是什么? 4.施工组织设计的核心部分是什么? 5.施工方案主要包括哪些方面的内容? 6.市政基础设施工程施工技术文件应按怎样的方法进行管理?

题干: 某施工单位承揽了一项排水厂站的总承包工程,在施工过程中发生了如下事件。
事件一:施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间。急
需材料时,施工单位要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场,遭到材料供应商的拒
绝。两天后才将材料运到施工现场。
事件二:某设备供应商由于进行设备调试,超过合同约定的期限交付施工单位订购的设
备,恰好此时该设备的价格下降,施工单位按下降后的价格支付给设备供应商,设备供应商
要以原价执行,双方产生争执。
事件三:施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到,施工单位将
租赁的机械交还租赁公司并交付租赁费,此时,双方签订的合同终止。
事件四:该施工单位与某分包单位所签订的合同中,明确规定要降低分包工程的质量,
从而减少分包单位的合同价款,为施工单位创造更高的利润。
31.事件三中合同终止的原因是什么?除此之外,还有什么情况可以使合同的权利义务终止?

题干: 某桥梁工地的简支板梁架设,由专业架梁分包队伍架设。该分包队伍用2台50t履带吊,以双机抬的吊装方式架设板梁。在架设某跨板梁时,突然一台履带吊倾斜,板梁砸向另一台履带吊驾驶室,将一名吊车驾驶员当场砸死,另有一人受重伤。事故发生后,项目经理立即组织人员抢救伤员,排除险情,防止事故扩大,做好标识,保护了现场,并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门,内容有:事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。在报告上级以后,项目经理指定技术、安全部门的人员组成调查组,对事故开展调查,企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查,调查中发现下述现象:
(1)项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系,并作出了合格评价。在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务,提出了安全要求,但查不到监督、检查记录。
(2)项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案,方案中明确规定履带吊下要满铺路基箱板,路基箱板的长边要与履带吊行进方向垂直,但两台履带吊下铺设的路基箱板,其长边都几乎与履带吊行进方向平行,而这正是造成此次事故的主要原因之一。
(3)查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录,签字齐全,但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。
(4)仔细查看安全技术交底记录,没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。
(5)事故造成的直接经济损失达50万元。
通过调查,查清了事故原因和事故责任者,对事故责任者和员工进行了教育,事故责任者受到了处理。
32.事故报告应包括哪些内容?签报程序规定是什么?

题干: 某市政设施工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一,且已列
入地方年度固定投资计划,概算已经主管部门批准,征地工作尚未全部完成,施工图纸及有
关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告。因估
计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,故招标人委托咨询单位
编制了两个标底,准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2004年
8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E正五家承包商发出资格预审合格通知书,
其中说明,8月10日~8月11日在招标人总工程师室领取招标文件:9月5日14时为投标
截止时间。该五家承包商均领取了招标文件。8月18日招标人对投标单位就招标文件提出
的所有问题统一作了书面答复,随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月5日这五家承包
商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重
的失误,遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。
开标时,由招标人委托的市公证处人
33.从招标投标的性质看,本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?

题干: 某项目经理部中标承建某道路工程,原设计是水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影
响工程进度。但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求,业主更改路面
结构.将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更,项目经理在成本管理方面
采取了如下应变措施。
(1)依据施工图,根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算,然后依据施工图预
算打八折,作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打七折作为沥青混凝土
工程目标成本。
(2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求:质量成本降低额;合理化建议产
生的降低成本额。
(3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求:①计量验收;②降低采购成
本;③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。
(4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求,对路面宽度和高度实施精确测量。
34.布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。

35.某单位中标污水处理项目,其中二沉池直径51.2 m,池深5.5 m。池壁混凝土设计要求为C30、P6、F150,采用现浇施工,施工时间跨越冬季。施工单位自行设计了池壁异型模板,考虑了模板选材、防止吊模变形和位移的预防措施,对模板强度、刚度、稳定性进行了计算,考虑了风荷载下防倾倒措施。施工单位制定了池体混凝土浇筑的施工方案,包括:①混凝土的搅拌及运输;②混凝土的浇筑顺序、速度及振捣方法;③搅拌、运输及振捣机械的型号与数量;④预留后浇带的位置及要求:⑤控制工程质量的措施。在做满水试验时,一次充到设计水深,水位上升速度为5 m/h,当充到设计水位12 h后,开始测读水位测针的初读数,满水试验测得渗水量为2.5L/(平方米·d),施工单位认定合格。 问题 1.补全模板设计时应考虑的内容。 2.请将混凝土浇筑的施工方案补充完整。 3.修正满水试验中存在的错误。

36.(一)      某工程公司中标承包一城市道路施工项目,道路总长15km,其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间,该公司很快组成项目经理部,项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工,监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批,但上级退回要求补充完善。整个项目实施顺利,在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时,发现项目部人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完全。     问题

题干: 某地区新建一座大型自来水厂,主要单位工程有沉淀池、过滤池、消毒池等,整个工程由W建筑公司中标施工。其中沉淀池为无盖圆形池,直径40m,基础为现浇混凝土结构,厚500mm,该基础由四周向中心呈漏斗型,其高点顶面标高22. 50m,低点顶面标高22. 10m;池壁采用预制板拼装外缠绕预应力钢丝结构,强度等级为C40。沉淀池现况原地下水位标高26. 50m。
37.在沉淀池四周回填土时前,除约请监理单位参加外,是否还要通知其他单位参加?

题干: 某城市轨道交通工程项目,在施工过程中,项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下:
(1)单位工程、分部工程和分项工程开工前,施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。
(2)项目经理对管理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。
(3)项目开工前编制的测量控制方案经管理工程师批准后方可实施。
(4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。
(5)对发包方提供的材料和设备,项目经理部没有必要进行检验和验收。
(6)项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。
(7)对项目质量计划中规定的特殊过程,应设置见证点进行控制。
38.对施工机械设备的质量控制应符合哪些规定?

题干: 某城市隧道工程项目,采用喷锚暗挖法施工,该工程施工项目部针对工程的特点,在施
工组织设计的每一个环节抓住其关键,作出了最恰当的安排,并选择了合理有效的措施。
在施工过程中,喷锚暗挖加固支护的方法采用小导管注浆措施,小导管注浆采用石灰砂
浆,并充满钢管及周围空隙,经过试验确定了合理的注浆量和注浆压力。在砂层注浆施工中
采用了渗入注浆法,这样可提高固结后的强度、抗渗、稳定和耐久性能。
在注浆施工期间,为了防止注浆液溢出或超出注浆范围,施工人员随时监测地下水的受
污染情况。
39.喷锚暗挖法具体包括哪些方法?

题干: A单位承建一项污水泵站工程,主体结构采用沉井,埋深15m。场地地层主要为粉砂土,地下水埋深为4m,采用不排水下沉。泵站的水泵、起重机等设备安装项目分包给B公司。
在施工过程中,随着沉井入土深度的增加,井壁侧面阻力不断增加,沉井难以下沉。项目部采用降低沉井内水位减小浮力的方法,使沉井下沉,监理单位发现后予以制止。A单位将沉井井壁接高2m增加自重,强度与原沉井混凝土相同,沉井下沉到位后拆除了接高部分。
B单位进场施工后,由于没有安全员,A单位要求B单位安排专人进行安全管理,但B单位一直未予安排,在吊装水泵时发生安全事故,造成一人重伤。
工程结算时,A单位变更了清单中沉井混凝土工程量,增加了接高部分混凝土的数量,未获批准。
40.简述A单位与B单位在本工程中的安全责任分工。

题干: 某市政桥梁工程采用钻孔灌注桩基础;上部结构为预应力混凝土连续箱梁,采用钢管支架法施工。支架地基表层为4.5 m厚杂填土,地下水位位于地面以下0.5 m。
主墩承台基坑平面尺寸为10m×6m,挖深为4.5 m,采用9m长[20a型钢做围护,设一道型钢支撑。
土方施工阶段,由于场地内堆置土方、施工便道行车及土方外运行驶造成的扬尘对附近居民产生严重影响,引起大量投诉。
箱梁混凝土浇筑后,支架出现沉降,最大达5 cm,造成质量事故。经验算,钢管支架本身的刚度和强度满足要求。
41.针对现场扬尘情况,应采取哪些防尘措施?

题干: 某市政公司承包某路段的改建工程,全长2.5 km,工期为当年7月至次年2月。该路段为四快二慢主干道,道路结构层:机动车道为20 cm石灰土底基层,45 cm二灰碎石基层,9 cm粗、4 cm细沥青混凝土面层;非机动车道为20 cm石灰土底基层,30 cm二灰碎石基层,6 cm粗、3 cm细沥青混凝上面层;两侧为彩色人行道石板。
项目部进场后,项目技术负责人即编制了实施性的施工组织设计,其中规定由项目部安全员定期组织安全检查。该施工组织设计经上一级技术负责人审批同意后,即开始工程项目的实施。
在实施过程中,项目部将填方工程分包给某工程队,当土方第一层填筑、碾压后,项目部现场取样、测试,求得该层土实测干密度,工程队随即进行上层填土工作。监理工程师发现后,立即向该工程队发出口头指示,责令暂停施工。整改完毕符合验收程序后,又继续施工。在一次安全检查中,监理工程师发现一名道路工在电箱中接线,经查证,属违反安全操作规程。按工程进展,沥青混凝土面层施工正值冬期,监理工程师要求项目部提供沥青混凝土面层施工措施。
42.监理工程师发出暂停施工指令的原因是什么?其指令方式有哪些应改进的地方?

题干: 某建设单位与A市政工程公司(简称A公司)签订管涵总承包合同,管涵总长800m,A公司将工程全部分包给B工程公司(简称B公司),并提取了5%的管理费。A公司与B公司签订的分包合同中约定:
(1)出现争议后通过仲裁解决;
(2)B公司在施工工地发生安全事故后,应赔偿A公司合同总价的0. 5%作为补偿。
B公司采用放坡开挖基槽再施工管涵的施工方法。施工期间A公司派驻现场安全员发现某段基槽土层松软,有失稳迹象,随即要求B公司在此段基槽及时设置板桩临时支撑,但B公司以工期紧及现有板桩长度较短为由,决定在开挖基槽2m深后再设置支撑,且加快基槽开挖施工进度,结果发生基槽局部坍塌,造成一名工人重伤。建设行政主管部门在检查时,发现B公司安全生产许可证过期,责令其停工。A公司随后向B公司下达了终止分包合同通知书,B公司以合同经双方自愿签订为由诉讼至人民法院,要求A公司继续履行合同或承担违约责任并赔偿经济损失。
43.B公司处理软弱土层基槽做法违反规范中的什么规定?

题干: 某市政道路排水工程长2.24km,道路宽度30m。其中,路面宽18m,两侧人行道各宽6m;雨、污水管道位于道路中线两边各7m。路面为厚220mm的C30水泥混凝土;基层为厚200mm石灰粉煤灰碎石;底基层为厚300mm、剂量为10%的石灰土。工程从当年3月5日开始,工期共计300天。施工单位中标价为2534. 12万元(包括措施项目费)。
招标时,设计文件明确表明:地面以下2. 4~4. 1m会出现地下水,雨、污水管道埋深在4~5m。
施工组织设计中,明确石灰土雨期施工措施:
(1)石灰土集中拌合,拌合料遇雨加盖苫布;
(2)按日进度进行摊铺,进入现场的石灰土,随到随摊铺;
(3)未碾压的料层受雨淋后,应进行测试分析,决定处理方案。
对水泥混凝土面层冬期施工措施为:
(1)连续五天平均气温低于-5摄氏度或最低气温低于—15摄氏度时,应停止施工;
(2)使用的水泥掺入10%的粉煤灰;施工组织设计经项目经理签字后,开始施工。当开挖沟槽后,出现地下水。项目部采用单排井点降水后,管道施工才得以继续进行。项目经理将降水费用上报,要求建设单位给予赔偿。
44.补充底基层石灰土雨期施工措施。

题干: 某排水管道工程采用承插式混凝土管道,管座为180度;地基为湿陷性黄土,工程沿线范围内有一排高压输电线路。项目部的施工组织设计确定采用机械从上游向下游开挖沟槽,用起重机下管、安管,安管时管道承口背向施工方向。
开挖正值雨季,为加快施工进度,机械开挖至槽底高程。由于控制不当,局部超挖达200mm,施工单位自行进行了槽底处理。
管座施工采用分层浇筑。施工时,对第一次施工的平基表面压光、抹面,达到强度后进行二次浇筑。
项目部考虑工期紧,对已完成的主干管道边回填、边做闭水试验,闭水试验在灌满水后12 h进行;对暂时不接支线的管道预留孔未进行处理。
45.改正下管、安管方案中不符合规范要求的做法。

46.(四)      某市政设施工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一,且已列入地方年度固定投资计划,概算已经主管部门批准,征地工作尚未全部完成,施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告。因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,故招标人委托咨询单位编制了两个标底,准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2004年8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E正五家承包商发出资格预审合格通知书,其中说明,8月10~11日在招标人总工程师室领取招标文件,9月5日14时为投标截止时间。该五家承包商均领取了招标文件。8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复,随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月5日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。     开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标,并宣读该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。     评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人,技术专家3人,经济专家2人。     按照招标文件中确定的综合评标标准,4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、D、E,故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商月为外地企业,招标人于9月8日将中标通知书寄出,承包商月于9月18日收到中标通知书。最终双方于10月13日签订了书面合同。     问题

题干: 某项目部承接华北地区某城市道路绿化工程,全长为2.5km,道路两侧栽植行道树。设计要求,行道树为深根性的国槐,胸径为12~15cm.
在施工过程中,发生如下事件:
事件一:国槐带土球移植,土球大小符合规范要求,项目部在苗木运来之前挖好了树穴,树穴上大下小,上口径比下口径大15~20cm,树穴上口直径与土球直径接近,挖出的表土和底土混合均匀后放置一边备用。
事件二:在挖树穴时发现,有3个树位处地表下0.6m处有页岩,针对出现的问题,项目部与建设方口头协商后,将此3株树改为灌木型的黄杨桃。
事件三:为保证树木成活,项目部在树木定植后第三天开始连续浇水3天,每天一次,浇水三次之间,中耕一次。
事件四:施工完毕,项目部对栽植做了记录,作为验收资料,内容包括:土壤特性、气象情况、环境条件、种植位置、栽植后生长情况、采取措施以及栽植工人和栽植单位与栽植者的姓名等。
47.指出事件一中项目部做法的错误之处,并改正。

题干: 某市政公司承包某路段的改建工程,全长2.5 km,工期为当年7月至次年2月。该路段为四快二慢主干道,道路结构层:机动车道为20 cm石灰土底基层,45 cm二灰碎石基层,9 cm粗、4 cm细沥青混凝土面层;非机动车道为20 cm石灰土底基层,30 cm二灰碎石基层,6 cm粗、3 cm细沥青混凝上面层;两侧为彩色人行道石板。
项目部进场后,项目技术负责人即编制了实施性的施工组织设计,其中规定由项目部安全员定期组织安全检查。该施工组织设计经上一级技术负责人审批同意后,即开始工程项目的实施。
在实施过程中,项目部将填方工程分包给某工程队,当土方第一层填筑、碾压后,项目部现场取样、测试,求得该层土实测干密度,工程队随即进行上层填土工作。监理工程师发现后,立即向该工程队发出口头指示,责令暂停施工。整改完毕符合验收程序后,又继续施工。在一次安全检查中,监理工程师发现一名道路工在电箱中接线,经查证,属违反安全操作规程。按工程进展,沥青混凝土面层施工正值冬期,监理工程师要求项目部提供沥青混凝土面层施工措施。
48.工程项目安全检查的规定是否正确?请说明理由。
做题计时:00:00:00
暂 停 开始
设为首页 - 收藏本站 - - 返回顶部
请牢记:"qicai.net" 即七彩网 ©2025 七彩网 www.qicai.net 本站邮件:kankan660@qq.com
网站备案号:湘ICP备16000511号-8