2025年04月15日二级建造师建筑工程建造师案例题49在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

题干： 某建筑工程施工进度计划网络图如下图所示:

施工中发生了以下事件:
事件一:A工作因设计变更停工10d。
事件二:B工作因施工质量问题返工,延长工期7d。
事件三:E工作因建设单位供料延期,推迟3d施工。
事件四:在设备管道安装气焊作业时,火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨酯防水涂膜层上,引起火灾。
在施工进展到第120d后,施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。
1．统计数据见下表:

计算截止到第110d的合计BCWP值。

答

题干： 某小区内拟建一座6层普通砖混结构住宅楼,外墙厚370mm,内墙厚240mm,抗震设防烈度7度,某施工单位于2009年5月与建设单位签订了该工程总承包合同,合同工程量清单报价中写明:瓷砖墙面积为1000平方米,综合单价为110元/平方米。
事件一:现场需安装一台物料提升机解决垂直运输问题,物料提升机运到现场后,项H经理部按照技术人员提供的装配图集组织人员进行安装,安装结束后,现场机务员报请项目经理批准,物料提升机正式投入使用。
事件二:现场施工工程中为了材料运输方便,在内墙处留置临时施工洞口,内墙上留直槎,并沿墙高每八皮砖(490mm)设置了2φ6钢筋,钢筋外露长度为500mm。
事件三:由于工期紧,装修从顶层向下施工,给排水明装主管(无套管)从首层向上安装,五层卫生间防水施工结束后进行排水主管安装。
事件四:施工过程中,建设单位调换了瓷砖的规格型号,经施工单位核算综合单价为150元/平方米,该分项工程施工完成后,经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1200 平方米,但建设单位尚未确认该变更单价,施工单位用挣值法进行了成本分析。
备注:BCWS—计划完成工作预算费用;BCWP——已完工作预算费用;ACWP——已完工作实际费用;CV——费用偏差。
2．事件三中,五层卫生间防水存在什么隐患?说明理由。

答

3．某项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关情况统计见下表。

问题 1.计算前9周每项工作的BCWP。 2.计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV,并对其结果含义加以说明。 3.计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI,并对其结果含义加以说明。

答

4． (四) [背景资料] 某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力,并写明:投标人承诺垫资每增加500万元的,评标增加1分。某施工总承包单位中标后,因设计发生重大变化,需要重新办理审批手续。为了不影响按期开工,建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件: 事件一:施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理,于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作,建设单位对此提出异议。事件二:施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。事件三:在底板结构混凝土浇筑过程中,为了不影响工期,施工总承包单位在连夜施工的同时,向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请,并对附近居民进行公告。事件四:为便于底板混凝土浇筑施工,基坑四周未设临边防护;由于现场架设灯具照明不够,工人从配电箱中接出220V电源,使用行灯照明进行施工。为了分解垫资压力,施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明:建设单位向总包单位支付工程款后,总包单位才向分包单位付款,分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款的违约责任。为了强化分包单位的质量安全责任,总分包双方还在补充协议中约定:分包单位出现质量安全问题,总包单位不承担任何法律责任,全部由分包单位自己承担。

答

题干： 某人防工程,建筑面积5000立方米,地下一层,层高4.0m。基础埋深为自然地面以下6.5m。建设单位委托监理单位对工程实施全过程监理。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订「施丁承包合同。工程施工过程中发生了下列事件;
事件一:施工单位进场后,根据建设单位提供的原场区内方格控制网坐标进行该建筑物的定位测设。
事件二:工程楼板组织分段施工,某一段各工序的逻辑关系见下表:

事件三:砌体工程施工时,监理工程师对工程变更部分新增构造柱的钢筋做法提出疑问。
事件四:工程在设计时就充分考虑“平战结合、综合使用”的原则,平时用作停车库,人员通过电梯或楼梯通道上到地面。工程竣工验收时,相关部门对主体结构、建筑电气、通风空调、装饰装修等分部工程进行了验收。
5．事件一中,建筑物细部点定位测设有哪几种方法?本工程最适宜采用的方法是哪一种?

答

6．(二) [背景资料] 某市中心区新建一座商业中心,建筑面积26000m2,地下2层,地上16层,1~3层有裙房,结构形式为钢筋混凝土框架结构,柱网尺寸为8.4m×7.2m,其中2层南侧有通长悬挑露台,悬挑长度为3m。施工现场内有一条10kV高压线从场区东侧穿过,由于该10kV高压线承担周边小区供电任务,在商业中心工程施工期间不能改线迁移。某施工总承包单位承接了该商业中心工程的施工总承包任务。该施工总承包单位进场后,立即着手进行施工现场平面布置: (1)在临市区主干道的南侧采用1.6m高的砖砌围墙作围挡。 (2)为节约成本,施工总承包单位决定直接利用原土便道作为施工现场主要道路。 (3)为满足模板加工的需要,搭设了一间50m2的木工加工间,并配置了一只灭火器。 (4)受场地限制在工地北侧布置塔式起重机一台,高压线处于塔式起重机覆盖范围以内。主体结构施工阶段,为赶在雨季来临之前完成基槽回填土任务,施工总承包单位在露台同条件混凝土试块抗压强度达到设计强度的80%时,拆除了露台下模板支撑。主体结构施工完毕后,发现2层露台根部出现通长裂缝,经设计单位和相关检测鉴定单位认定,该裂缝严重影响到露台的结构安全,必须进行处理。该事故造成直接经济损失8万元。

答

7．某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9个月,合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:月),各项工作均按照最早时间安排且匀速施工,施工单位的部分报价如下表所示。施工合同中约定:预付款为合同总价的20％,当工程款支付达到合同价的50％时开始扣预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5％,从第1个月开始,按每月进度款的10％扣留,扣完为止。

工程于2009年3月1日开工,施工中发生了如下事件。事件一:建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。事件二:现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。事件三:K工作施工中,施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由,向建设单位书面提出了工程变更的请求。问题 1.该施工进度计划中有几条关键线路?请指出。 2.开工后3个月施工单位应获得的工程款是多少? 3.工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工3个月后,总监理工程师每个月签证的工程款是多少? 4.分别分析事件一和事件二中,施工单位提出的费用要求是否合理?说明理由。 5.事件三中,施工单位提出的变更程序是否妥当?说明理由。

答

题干： 某建筑公司承接一项综合楼任务,建筑面积100 828 平方米,地下3层,地上26层,箱形基础,主体为框架结构。该项目地处城市主要街道交叉路口,是该地区的标志性建筑物。因此,施工单位在施工过程中加强了对工序质量的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误,施工单位非常重视,及时进行了返工处理。在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测单位检测鉴定,强度达到了要求。由于加强了预防和检查,没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工,达到验收条件后,建设单位组织了竣工验收。
8．如果第10层混凝土强度经检测达不到要求,施工单位应如何处理?

答

题干： 某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》为甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定开工日期为2008年3月1日,工期为302 d,建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购;设备安装工程可以分包;甲施工单位通过筛选与乙施工单位签订了安装分包合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示。

在施工过程中发生了如下事件。事件一:由于道路没有及时开通,使开工日期推迟到2008年3月4日,并造成施工方经济损失3万元,为此,施工单位于2008年3月10日向监理单位提出延长工期的索赔。事件二:在基础工程施工中,由于遭遇特大暴雨,土方工程发生滑坡,造成人员、机械损失共计5万元,导致C工作持续时间延长12 d,为此提出经济补偿与工期的延期。事件三:在主体施工过程中,甲施工单位为保证工程质量,改进了混凝土泵浇筑的施工工艺,延误F工作时间10 d,为此甲施工单位向建设单位提出延期10 d的申请。事件四:设备安装工程完工后进行验收,第一次试车验收结果不合格,经检查分析,是由于设备本身质量有问题造成的,为此乙施工单位提出将已安装的设备拆除,重新安装,并重新组织试车验收。为此造成.,工作持续时间延长24 d,费用增加6万元,甲施工单位就此提出工期和费用索赔。
9．事件三中,甲施工单位改进施工工艺应遵循什么审批程序?对甲施工单位的延期申请,监理单位应如何答复?说明理由。

答

10．某装饰装修工程公司通过分包方式承揽了某大厦的金属幕墙的施工任务。在安装金属板前进行了避雷系统的安装。在金属幕墙框架的安装中,采取了如下施工方法,(1)连接件焊接时,采用了点焊,目的是控制因焊接而产生的变形。(2)立柱与连接件的连接采用了铸铁螺栓。(3)在所有相同金属接触面上进行防止金属电解腐蚀处理。(4)为了提高防锈处理的效果,涂了两层防锈漆。问题1.判断在金属幕墙框架的安装中的施工方法正确与否,如不正确请写出正确的做法。2.对金属幕墙框架防锈处理的要求是什么?3.对金属幕墙的防水、防雷节点的处理要求有哪些规定?

答

题干： 某商业用房工程,建筑面积15 000平方米,地下1层,地上2层,施工单位与建设单位采用《建设工程施工合同》(示范文本)(GF-1999-0201)签订了工程施工合同。合同约定:工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日;工程承包范围为图纸所示的全部土建、安装工程。合同造价中含安全防护费、文明施工费120万元。
合同履行过程中,发生了如下事件:
事件一:2009年5月12日,工程所在地区发生了7.5级强烈地震,造成施工现场部分围墙倒塌,损失6万元;地下一层填充墙部分损毁,损失10万元;停工及修复共30d。施工单位就上述损失及工期延误向建设单位提出了索赔。
事件二:用于基础底板的钢筋进场时,钢材供应商提供了出厂检验报告和合格证,施工单位只进行了钢筋规格、外观检查等现场质量验证工作后,即准备用于工程。监理工程师下达了停工令。
事件三:截止2009年8月15日,建设单位累计预付安全防护费、文明施工费共计50万元。
事件四:工程竣工结算造价为5670万元,其中工程款5510万元,利息70万元,建设单位违约金90万元。工程竣工5个月后,建设单位仍没有按合同约定支付剩余款项,欠款总额1670万元(含上述利息和建设单位违约金),随后施工单位依法行使了工程款优先受偿权。
事件五:工程竣工后,项目经理按“制造成本法”核算了项目施工总成本,其构成如下:直接工程费4309.20万元,措施费440.80万元,规费11.02万元,企业管理费332.17万元(其中施工单位总部企业管理费为220.40万元)。
11．事件二中,施工单位对进场的钢筋还应做哪些现场质量验证工作?

答

题干： 某酒店位于某市内十字交叉路口处,周边有办公建筑和居民区,某装饰公司承建了该酒店的室内外装饰工程,该工程结构形式为框架结构,地上10层,地下1层,在施工平面图中标注了:材料存放区;施工区及半成品加工区;消防器材存放区域;场区内交通道路、安全走廊;总配电箱放置区、开关箱放置区;现场施工办公室、门卫、围墙;各类施工机具放置区。
12．根据本装饰工程特点,该施工平面布置图是否有缺项?若有请补充(最少补充三条)。

答

13．某办公楼工程，建筑面积153 000平方米，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6 m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4 m。施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》( GB/T 50326-2006)，主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。工程进入地上结构施工阶段，现场晚上1 1点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。评估基坑土方开挖施工的风险等级。风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体系进行组织建立？指出风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。

答

题干： 某施工单位承包某内资工程项目,甲、乙双方签订关于工程价款合同的内容有:
(1)建筑安装工程造价660万元,主要材料费占施工产值的比值为60%。
(2)预付备料款为建筑安装工程造价的20%。
(3)工程进度款逐月计算。
(4)工程保险金为建筑安装工程造价的5%,保修期半年。
(5)材料价差调整按规定进行(按规定上半年材料价差上调10%,在6月份一次调增)。工程各月实际完成产值如下表:

14．6月份办理工程竣工结算,该工程结算总造价为多少?甲方应付工程尾款为多少?

答

15．某建设单位新建办公楼，与甲施工单位签订施工总承包合同。该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材，多功能厅隔墙设计做法为石膏板骨架隔墙。施工过程中发生下列事件：事件1：建设单位将该工程所有门窗单独发包，并与具备相应资质条件的乙施工单位签订门窗施工合同。事件2：装饰装修施工时，甲施工单位组织大堂内墙与地面平行施工。监理工程师要求补充交叉作业专项安全措施。事件3：施工单位上报了石膏板骨架隔墙施工方案。其中石膏板安装方法为“隔墙面板横向铺设，两侧对称、分层由下至上逐步安装；填充隔声防火材料随面层安装逐层跟进，直至全部封闭；石膏板用自攻螺钉固定，先固定板四边，后固定板中部，钉头略埋人板内，钉眼用石膏腻子抹平”。监理工程师审核认为施工方法存在错误，责令修改后重新报审。事件4：工程完工后进行室内环境污染物浓度检测，结果不达标，经整改后再次检测达到相关要求。事件4中，室内环境污染物浓度再次检测时，应如何取样？

答

16．(二) [背景资料] 某建筑工程施工进度计划网络图如图2所示: 施工中发生了以下事件: 事件1:A工作因设计变更停工10天。事件2:B工作因施工质量问题返工,延长工期7天。事件3:E工作因建设单位供料延期,推迟3天施工。事件4:在设备管道安装气焊作业时,火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨酯防水涂膜层上.引起火灾。在施工进展到第120天后,施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表1。表1 统计数据表工作代号计划完成工作预算成本BCWS/万元已完成工作量/% 实际发生成本ACWP/万元挣得值BCWP/万元 1 540 100 580 2 820 70 600 3 1620 80 840 4 490 100 490 5 240 0 0 合计问题:工作代号计划完成工作预算成本BCWS/万元已完成工作量/%实际发生成本ACWP/万元挣得值BCWP/万元154010058028207060031620808404490100490524000合计

答

题干： 某建筑工程,地下1层,地上16层。总建筑面积28 000平方米,首层建筑面积2400平方米,建筑红线内占地面积6000平方米。该工程位于闹市区,现场场地狭小。
施工单位为了降低成本,现场只设置了一条3m宽的施工道路兼作消防通道。现场平面呈长方形,在其斜对角布置了两个消火栓,两者之间相距86m,其中一个距拟建建筑3m,另一个距路边3m。
为了迎接上级单位的检查,施工单位临时在工地大门入口处的围墙上悬挂“五牌”、“一图”,检查小组离开后,项目经理立即派人将之拆下运至工地仓库保管,以备再查时用。
17．该工程对现场“五牌”、“一图”的管理是否合理?请说明理由。

答

题干： 某住宅楼工程地下1层,地上18层,建筑面积22 800 平方米。通过招投标程序,某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5 244万元,采用固定总价一次性包死,合同工期400 d。施工中发生了以下事件:事件一:发包方未与总承包方协商便发出书面通知,要求本工程必须提前60 d竣工。事件二:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致全面停工2d。事件三:发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭,并及时办理了合法变更手续,总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元,发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件四:在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程外窗玻璃部分破碎,现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51 840元,临时设施及停窝工损失费178 000元的索赔资料,但发包方拒绝签认。
18．事件一中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。

答

题干： 某住宅楼是一幢地上6层、地下1层的砖混结构住宅,总建筑面积3 200 平方米。在现浇顶层一间屋面的混凝土施工过程中出现坍塌事故,坍塌物将与之垂直对应的下面各层预应力空心板砸穿,10名施工人员与4辆手推车、模板及支架、混凝土一起落人地下室,造成2人死亡、3人重伤、经济损失26万元人民币的事故。从施工事故现场调查得知,屋面现浇混凝土模板采用300 mm x1 200 mm x55 mm和300 mm x1 500 mm x55 mm定型钢模,分三段支撑在平放的50 mm×100 mm方木龙骨上,龙骨下为间距800 mm均匀支撑的4根直径100 mm的圆木立杆,这4根圆木立杆顺向支撑在作为第6层楼面的3块独立的预应力空心板上,并且这些预应力空心板的板缝灌混凝土浇筑仅4d,其下面也没有任何支撑措施,从而造成这些预应力空心板超载。施工单位未对模板支撑系统进行计算也无施工方案,监理方也未提出异议,便允许施工单位进行施工。出事故时监理人员未在场。
19．监理单位在这起事故中是否应该承担责任?为什么?

答

题干： 某建设单位新建办公楼,与甲施工单位签订施工总承包合同。该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材,多功能厅隔墙设计做法为石膏板骨架隔墙。施工过程中发生下列事件:
事件一:建设单位将该工程所有门窗单独发包,并与具备相应资质条件的乙施工单位签订门窗施工合同。
事件二:装饰装修施工时,甲施工单位组织大堂内墙与地面平行施工。监理工程师要求补充交叉作业专项安全措施。
事件三:施工单位上报了石膏板骨架隔墙施工方案。其中石膏板安装方法为“隔墙面板横向铺设,两侧对称、分层由下至上逐步安装;填充隔声防火材料随面层安装逐层跟进,直至全部封闭;石膏板用自攻螺钉固定,先固定板四边,后固定板中部,钉头略埋入板内,钉眼用石膏腻子抹平”。监理工程师审核认为施工方法存在错误,责令修改后重新报审。
事件四:工程完工后进行室内环境污染物浓度检测,结果不达标,经整改后再次检测达到相关要求。
20．事件三中,指出石膏板安装施工方法中的不妥之处,写出正确做法。

答

21．(一) [背景资料] 某工程建设项目,网络计划如图2所示。在施工过程中,由于业主直接原因,不可抗力因素和施工单位原因,对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果见表1(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数),网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间变化,网络计划的实际工期为89天,如图3所示。表1 工作持续时间发生改变与原因工作代号业主原因不可抗力因素施工单位原因延续时间延长延长或缩短l天的经济得失/(元·天-1) A 0 2 0 2 600 B 1 0 1 2 800 C 1 0 -1 0 600 D 2 0 2 4 500 E 0 2 -2 0 700 F 3 2 0 5 800 G 0 2 0 2 600 H 3 0 2 5 500 合计 10 8 2 20 问题:工作代号业主原因不可抗力因素施工单位原因延续时间延长延长或缩短l天的经济得失/(元·天-1)A0202600B1012800C10-10600D2024500E02-20700F3205800G0202600H3025500合计108220

答

22． (三) [背景资料] 某建筑工程,地下1层,地上16层。总建筑面积28000m2,首层建筑面积2400m2,建筑红线内占地面积6000m2。该工程位于闹市中心,现场场地狭小。施工单位为了降低成本,现场只设置了一条3m宽的施工道路兼作消防通道。现场平面呈长方形,在其斜对角布置了两个消火栓,两者之间相距86m,其中一个距拟建建筑3m,另一个距路边3m。为了迎接上级单位的检查,施工单位临时在工地大门入口处的围墙上悬挂“五牌”、“二图”,检查小组离开后,项目经理立即派人将之拆下运至工地仓库保管,以备再查时用。

答

题干： 某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(见图1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(见图2)和风险分析表(见表1),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制订相应的风险预防措施。

施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图(见图3)进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。
23．

找出项目施工总进度计划(图1)的关键线路。

答

题干： 某工程施工进度计划网络图如下所示,假定各项工作均匀速施工。由于工作B、工作C、工作H为采用特殊工艺的施工过程,涉及某专利技术的采用,故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成。
24．由于种种原因,使得工程前期进展拖延,第10月初对工程实际进展情况进行检查发现,G工作刚刚开始,其他工作进展均后延4个月。现建设单位方要求仍按原计划时间竣工,施工单位将工作G、H、L划分为两个流水段组织流水作业,具体数据见下表:试问G、H、L三项工作的流水施工工期为多少?能否满足建设单位提出的按原计划日期竣工的要求,并说明理由。

答

题干： 某省重点工程项目计划于2008年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式。于2008年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E5家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20~ 22日购买了招标文件。招标文件中规定,10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间,11月10日发出中标通知书。在投标截止时间前,A、B、D、E4家企业提交了投标文件,但C企业于10月18日下午5日才送达,原因是路途堵车。10月21日下午由当地招标投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会成员由7人组成,其中当地招标投标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于10月28日提出了书面评标报告。B、A企业分列综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。
25．C企业和E企业的投标文件是否有效?分别说明理由。

答

题干： 某投资公司建造一幢办公楼,采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求:提交投标文件和投标保证金的截止时间为2009年5月30日。该投资公司于2009年3月6日发出招标公告,共有5家建筑施工单位参加了投标。第5家施工单位于2009年6月2日提交了投标保证金。开标会于2009年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选,最终确定第2家施工单位中标。投资公司总(甲方)与中标单位(乙方)双方按规定签订了施工承包合同,合同约定开工日期为2009年8月16日。工程开工后发生了如下几项事件。事件一:因拆迁工作拖延,甲方于2009年8月18日才向乙方提供施工场地,导致乙方A、B两项工作延误了2d,并分别造成人工窝工6个和8个工日,但乙方C项工作未受影响。事件二:乙方与机械设备租赁商约定,D项工作施工用的某机械应于2009年8月28日进场,但因出租方原因推迟到当月29日才进场,造成D工作延误1天和人工窝工7个工日。事件三:因甲方设计变更,乙方在E项工作施工时,导致人工增加14个工日,相关费用增加了1.5万元,并使施工时间增加了2d。事件四:在F项工作施工时,因甲方供材出现质量缺陷,乙方施工增加用工6个工日,其他费用1 000元,并使H项工作时间延长ld,人工窝工24个工日。上述事件中,A、D、H三项工作均为关键工作,没有机动时间,其余工作均有足够的机动时间。
26．上述招标投标过程中,有哪些不妥之处?请说明理由。

答

27． (三) [背景资料] 某高层办公楼,总建筑面积137500m2,地下3层,地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位。施工总承包单位完成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后,即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案,方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工,专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5m)时,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知,要求停止施工并要求立即撤离现场,施工人员查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象,没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍塌,并造成4名施工人员被掩埋,经抢救3人死亡、1人重伤。事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查,造成坍塌事故的主要原因,是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失80万元,于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。

答

题干： 某办公楼工程,地下1层,地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构,基础为管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为29个月。按合同约定,施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示,该计划通过了监理工程师的审查和确认。

合同履行过程中,发生了如下事件。事件1:专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批,遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中,由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工,监理工程师向施工总承包单位下达了停工令,施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令,拒绝签收停工令。事件2:在工程施工进行到第7个月时,因建设单位提出设计变更,导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定,赶工费标准为18万元/月。事件3:在H工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图所示。
28．

事件1中,监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当?分别说明理由。

答

29．某写字楼工程,地下1层,地上10层.当主体结构已基本完成时,施工企业根据工程实际情况,调整了装修施工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划(下图单位:d),经总监理工程师审核批准后组织实施.指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作）,计算计划工期.

答

题干： 某办公楼工程,建筑面积35 000平方米,地下2层,地上15层,框架筒体结构,外装修为单元式玻璃幕墙和局部干挂石材。场区自然地面标高为-2.00m,基础底标高为-6.90m,地下水位标高-7.50m,基础范围内土质为粉质黏土层。在建筑物北侧,距外墙轴线2.5m处有一自东向西管径为600mm的供水管线,埋深1.80m。
施工单位进场后,项目经理召集项目相关人员确定了基础及结构施工期间的总体部署和主要施工方法:土方工程依据合同约定采用专业分包;底板施工前,在基坑外侧将起重机安装调试完成;结构施工至地上8层时安装双笼外用电梯;模板拆至5层时安装悬挑卸料平台;考虑到场区将来回填的需要,主体结构外架采用悬挑式脚手架;楼板及柱模板采用木胶合板,支撑体系采用碗扣式脚手架;核心筒采用大钢模板施工。会后相关部门开始了施工准备工作。
合同履行过程中,发生了如下事件:
事件一:施工单位根据工作总体安排,首先将工程现场临时用电安全专项方案报送监理工程师,得到了监理工程师的确认。随后施工单位陆续上报了其他安全专项施工方案。
事件二:地下1层核心筒拆模后,发现其中一道墙体的底部有一孔洞(大小为0.30m×0.50m),监理工程师要求修补。
事件三:装修期间,在地上10层,某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊,结果引燃了正下方9层用于工程的幕墙保温材料,引起火灾。所幸正在进行幕墙作业的施工人员救火及时,无人员伤亡。
事件四:幕墙施工过程中,施工人员对单元式玻璃幕墙防火构造、变形缝及墙体转角构造节点进行了隐蔽记录,监理工程师提出了质疑。
30．事件二中,按步骤说明孔洞修补的做法。

答

题干： 某写字楼拟装修4间面积相同、装饰内容也相同的会议室。每间会议室均划分为吊顶、墙面,地面3个施工过程,分别由指定的专业班组依次完成,每个班组在每间会议室的施工时间均为2d,为了保证各个施工班组在各个施工段上连续施工,拟采用等节奏流水方式组织施工。
31．试述横道图进度计划的编制步骤方法。

答

题干： 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示:
[ejjz/jzgc/lnzt/5/image/img-05-071-04]
施工过程中发生了如下事件。
事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。
事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1周。
事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长3d。
事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4d,材料损失费1万元。
事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1周,该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
32．该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计划工期是多少?

答

33． (四) [背景资料] 某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程全部施工任务,建设单位分别与A公司签订了土建施工合同,与B公司签订了设备安装合同,与C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款,即“建设单位应协调现场其他施工单位,为三公司创造可利用条件”。合同执行过程中,发生如下事件: 事件一:A公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和承包商D公司签订了分包合同,在分包合同中约定承包商丙按照建设单位(业主)与承包商乙约定的合同金额的10%向承包商乙支付管理费,一切责任由承包商丙承担。事件二:由于A公司在现场施工时间拖延5d,造成B公司的开工时间相应推迟了5d,B公司向A公司提出了索赔。事件三:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔式起重机,改用卷扬机运材料作层面及装饰,C公司原计划由甲方协调使用塔式起重机将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。

答

34． [背景资料] 某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同,同时又与丙方订立了工程降水合同,基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划示意图,如下图所示(单位:d)。甲乙双方约定2008年6月15日开工,在工程施工中发生了如下事件。事件一:由于降水施工方(丙方)原因,致使工作J推迟了2d. 事件二:2008年6月21日至6月22日,整个施工现场停电速成停工2d。事件三:因设计变更,工作B土方工程量由300m3增至350m3,工作持续时间增加1d,该工作综合单价为50元/m3。 [问题]

答

35． (二) [背景资料] 施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定:①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工,施工过程中发生如下事件: 事件一:3月19~20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工20工日,一台挖掘机陷入淤泥中。事件二:3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班),并进行维修保养,导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件三:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。停工期间造成人员窝工300工日。事件四:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h。事件五:主体结构完成后,施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位,会议室地面采用天然花岗石石材饰面板,用量350m2。会议室墙面采用人造木板装饰,其中细木工板用量600m2,用量最大的一种人造饰面木板300m2。针对事件一~三,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。

答

36．某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定开工日期为2008年3月1日,工期为302 d,建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购,设备安装工程可以分包,甲施工单位通过筛选与乙施工单位签订了安装分包合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示(时间单位:d)。在施工过程中发生了如下事件。事件一:由于道路没有及时开通,使开工日期推迟到2008年3月4日,并造成施工方经济损失3万元,为此,施工单位于2008年3月10日向监理单位提出延长工期的索赔。

事件二:在基础工程施工中,由于遭遇特大暴雨,土方工程发生滑坡,造成人员、机械损失共计5万元,导致C工作持续时间延长12 d,为此提出经济补偿与工期的延期。事件三:在主体施工过程中,甲施工单位为保证工程质量,改进了混凝土泵浇筑的施工工艺,延误F工作时间10 d,为此甲施工单位向建设单位提出延期10d的申请。事件四:设备安装工程完工后进行验收,第一次试车验收结果不合格,经检查分析,是由于设备本身质量有问题造成的,为此乙施工单位提出将已安装的设备拆除,重新安装,并重新组织试车验收。为此造成J工作持续时间延长24 d,费用增加6万元,甲施工单位就此提出工期和费用索赔。问题 1.事件一中,监理单位应如何答复?说明理由。 2.事件二中,监理单位应采取什么措施?并对施工单位提出哪些要求?就施工单位提出的索赔,监理单位应如何答复?说明原因。 3.事件三中,甲施工单位改进施工工艺应遵循什么审批程序?对甲施工单位的延期申请,监理单位应如何答复?说明理由。 4.事件四中的验收应由谁来组织?监理单位对甲施工单位的索赔要求如理处理?说明理由。乙施工单位可得到的补偿是什么?说明原因。

答

题干： 某拟建工程由甲、乙、丙三个施工过程组成;该工程共划分成四个施工流水段,每个施工过程在各个施工流水段上的流水节拍如下表所示。按相关规范规定,施工过程乙完成后其相应施工段至少要养护2d,才能进入下道工序。为了尽早完工,经过技术攻关,实现了施工过程乙在施工过程甲完成之前1d提前插入施工。
37．写出流水施工的常用组织形式。

答

38．(一) [背景资料] 某建筑公司承接了一地处闹市区的某商务中心的施工任务。该工程地下三层,地上二十层,基坑深8.75m,基础为箱形基础,上部结构为现浇剪力墙结构。基础施工阶段,施工单位编制了土方开挖施工方案.并抄送总监理工程师后进行施工。挖土机直接开挖到设计标高后,项目经理组织人员对基坑进行了验槽,认为合格并通知了监理。因连续的季节性大雨,未及时浇筑垫层,造成土方边坡局部塌方,经济损失15万元。施工单位认为塌方是不可抗力造成的,损失应由甲方承担,并同时提出工期索赔。在上部结构施工时,材料已经送样。由于工期较紧,施工单位未经监理工程师许可即进行了混凝土浇筑。经测试混凝土试块强度没有达标。另外,为赶进度,施工单位提前进场了一批室内装饰用的花岗石,并会同监理对这批石材的外表进行了查看,双方认为质量合格,无需复验。问题:(一)

答

题干： 某大厦工程项目,建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的总承包施工合同,总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程分包给一家具有相应资质条件的某装饰装修工程公司。该装饰装修工程合同与该工程项目建设单位签订了该大厦工程项目的装饰装修施工合同。该工程总承包施工单位在施工过程中发生以下事件:事件一:基坑开挖后用重型动力触探法检查,发现基坑下面存在古墓。事件二:基坑验槽时,总承包施工单位技术负责人组织建设、设计、勘察、监理等单位的项目技术负责人共同检验,经检验基坑符合要求。事件三:为了使水泥浆更具黏结力,旋喷桩在旋喷前3h对水泥浆进行搅拌。事件四:基坑回填过程中,施工总承包单位只检查了排水措施和回填土的含水量,并对其进行了控制。
39．基坑验槽时,应重点观察哪些部位?

答

题干： 某省重点工程项目计划于2008年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式。于2008年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E5家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20~ 22日购买了招标文件。招标文件中规定,10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间,11月10日发出中标通知书。在投标截止时间前,A、B、D、E4家企业提交了投标文件,但C企业于10月18日下午5时才送达,原因是路途堵车。10月21日下午由当地招标投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会成员由7人组成,其中当地招标投标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于10月28日提出了书面评标报告。B、A企业分列综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。
40．合同签订的日期是否违规?说明理由。

答

题干： 某综合办公楼工程,建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位,双方签订了工程承包合同。由于乙承包商不具有勘察、设计能力,经甲建设单位同意,乙分别与丙建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务,并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工,工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。合同签订后,丙按时将设计文件和有关资料交付给丁,丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后,甲会同有关质量监督部门对工程进行验收,发现工程存在严重质量问题,是由于设计不符合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理,给甲带来了重大损失,并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任,乙又以自己不是设计人为由推卸责任,甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。
41．甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当?为什么?

答

42． [背景材料] 某工程项目难度较大,技术含量较高,经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2003年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书,A、 B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件,最终确定B承包商中标,并于 2003年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧,业主口头指令B承包商先做开工准备,再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作,但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2003年6月1日,业主书面函告B承包商,称双方尚未签订合同,将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商,才于2003年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为 6240万元,工期12个月,竣工日期2005年10月30日。承包合同另外规定: (1)工程预付款为合同总价的25%; (2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回,主要材料及构配件比重按60%考虑; (3)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不做调整; (4)材料和设备均由B承包商负责采购; (5)工程保修金为合同总价的5%,在工程结算时一次扣留,工程保修期为正常使用条件下,建筑工程法定的最低保修期限。经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量(第1个月至第12个月)如下表所示。 B承包商实际完成的建安工作量施工月份第1个月至第7个月第8个月第9个月第10个月第11个月第12个月实际完成建安工作量 3000 420 510 770 750 790 实际完成建安工作量累计 3000 3420 3930 4700 5450 6240 本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用情况下,2008年3月30日,使用单位发现屋面局部漏水,需要维修,B承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年,拒绝派人返修。业主被迫另请其他专业施工单位修理,修理费为5万元。 [问题]施工月份第1个月至第7个月第8个月第9个月第10个月第11个月第12个月实际完成建安工作量3000420510770750790实际完成建安工作量累计300034203930470054506240

答

43． [背景材料] 某高层办公楼,总建筑面积137500m2,地下3层,地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位。施工总承包单位完成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后,立即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案,方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工,专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作,土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5m)时,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知,要求停止施工并要求立即撤离现场,施工人员查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象,没有予以理睬,不久基坑发生了严重坍塌,并造成4名施工人员被掩埋,经抢救3人死亡、1人重伤。事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查,造成坍塌事故的主要原因,是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失80万元,于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。 [问题]

答

44．某商业用房工程，建筑面积15 000平方米，地下1层，地上2层，施工单位与建设单位采用《建设工程施工合同》（示范文本）（GF-1999-0201）签订了工程施工合同。合同约定：工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日；工程承包范围为图纸所示的全部土建、安装工程。合同造价中含安全防护费、文明施工费120万元。合同履行过程中，发生了如下事件：事件一：2009年5月12日，工程所在地区发生了7.5级强烈地震，造成施工现场部分围墙倒塌，损失6万元；地下一层填充墙部分损毁，损失10万元；停工及修复共30d。施工单位就上述损失及工期延误向建设单位提出了索赔。事件二：用于基础底板的钢筋进场时，钢材供应商提供了出厂检验报告和合格证，施工单位只进行了钢筋规格、外观检查等现场质量验证工作后，即准备用于工程。监理工程师下达了停工令。事件三：截止2009年8月15日，建设单位累计预付安全防护费、文明施工费共计50万元。事件四：工程竣工结算造价为5670万元，其中工程款5510万元，利息70万元，建设单位违约金90万元。工程竣工5个月后，建设单位仍没有按合同约定支付剩余款项，欠款总额1670万元（含上述利息和建设单位违约金），随后施工单位依法行使了工程款优先受偿权。事件五：工程竣工后，项目经理按“制造成本法”核算了项目施工总成本，其构成如下：直接工程费4309.20万元，措施费440.80万元，规费11.02万元，企业管理费332.17万元（其中施工单位总部企业管理费为220.40万元）。事件三中，建设单位预付的安全防护费、文明施工费的金额是否合理？说明理由。

答

题干： 某广场地下车库工程,建筑面积18000平方米。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)签订了施工承包合同,合同工期140天。
工程实施过程中发生了下列事件:
事件一:施工单位将施工作业划分为A、B、C、D四个施工过程,分别由指定的专业班组进行施工,每天一班工作制,组织无节奏流水施工,流水施工参数见下表:

事件二:项目经理部根据有关规定,针对水平混凝土构件模板(架)体系,编制了模板(架),工程专项施工方案,经施工项目负责人批准后开始实施,仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。
事件三:在施工过程中,该工程所在地连续下了6天特大暴雨(超过了当地近10年来该季节的最大降雨量),洪水泛滥,给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的,提出下列索赔要求(以下索赔数据与实际情况相符):工程清理、恢复费用18万元;施工机械设备重新购置和修理费用29万元;人员伤亡善后费用62万元;工期顺延6天。
45．事件二中,指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处?说明理由。

答

46．某建筑工程建筑面积205 000平方米,混凝土现浇结构,筏板式基础,地下3层,地上12层,基础埋深12.4m,该项工程位于繁华市区,施工场地狭小。工程所在地区地势北高南低,地下水流从北向南。施工单位的降水方案计划在基坑南边布置单排轻型井点。基坑开挖到设计标高后,施工单位和监理单位对基坑进行验槽,并对基底进行了钎探,发现地基东南角有约350平方米软土区,监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。工程主体结构施工时,二层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂,经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误造成的。事故发生后,业主立即组织了质量大检查,发现一层大厅梁柱节点处有露筋,已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符,施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。工程进入外墙面装修阶段后,施工单位按原设计完成了965平方米的外墙贴面砖工作。业主认为原设计贴面砖与周边环境不协调,要求更换为大理石贴面,施工单位按业主要求进行了更换。问题 1.该工程基坑开挖降水方案是否可靠?说明理由。 2.施工单位和监理单位两家单位共同进行工程验槽的做法是否妥当?说明理由。 3.发现基坑基底基软土后应按什么工作程序进行基底处理? 4.工程质量事故和业主检查出的问题反映出施工单位质量管理中存在哪些主要问题? 5.就该项工程背景资料中所发生的情况而言,施工单位可索赔的内容有哪些?

答

题干： 背景资料：
某建筑公司（乙方）于某年4月20日与某厂（甲方）签订了修建建筑面积为3000m

工业厂房（带地下室）的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1立方米的反铲挖掘机施工。甲、乙双方合同约定基坑工程于5月11日开工，5月20日完工，在实际施工中发生如下几项事件：
事件一：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。
事件二：基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。
事件三：5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，5月20日至5月22日，因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。
事件四：5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复正常挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。
47．承包商的索赔要求成立的条件有哪些?

答

题干： 某医院门诊楼,位于市中心区域,建筑面积28 326 平方米,地下1层,地上10层,檐高33.7 m。框架剪力墙结构,筏板基础,基础埋深7.8 m,底板厚度1 100 mm,混凝土强度等级C30,抗渗等级P8。室内地面铺设实木地板,工程精装修交工。2008年3月15日开工,外墙结构及装修施工均采用钢管扣件式双排落地脚手架。事件一:2008年6月1日开始进行底板混凝土浇筑,为控制裂缝,拌制水泥采用低水化热的矿渣水泥,混凝土浇筑后10 h进行覆盖并开始浇水,浇水养护持续15 d。事件二:工程施工至结构四层时,该地区发生了持续2h的暴雨,并伴有短时6~7级大风。风雨结束后,施工项目负责人组织有关人员对现场脚手架进行检查验收,排除隐患后恢复了施工生产。事件三:2008年9月25日,地方建设行政主管部门检查项目施工人员三级教育情况,质询项目经理部的教育内容。施工项目负责人回答;“进行了国家和地方安全生产方针、企业安全规章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素四项内容的教育”。受到了地方建设行政主管部门的严厉批评。事件四:室内地面面层施工时,对木搁栅采用沥青防腐处理,木搁栅和毛地板与墙面之间未留空隙,面层木地板与墙面之间留置了10 mm缝隙。
48．事件三中,指出不属于项目经理部教育的内容,项目经理部教育还应包括哪些内容?

答

题干： 某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2009年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件。招标文件规定:2009年4月20日下午4时为投标截止时间,2009年5月10日发出中标通知书日。
在2009年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2009年4月20日下午5时才送达。2009年4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。
评标委员会共由7人组成,其中当地招标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2009年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2009年6月12日签订了书面合同。
49．该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。

答

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2025年04月15日二级建造师建筑工程建造师案例题49

一、建造师案例题

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