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2025年04月03日监理工程师案例分析简答题48

题数: 答题时间:120分钟
专业:案例分析

一、简答题

题干: 某工程项目施工合同价为560万元。合同工期为6个月,施工合同中规定如下。
(1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。
(2)业主自第1个月起,从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金,保留金限额暂定为合同价的5%,保留金到第3个月底全部扣完。
(3)预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。
(4)工程进度款按月结算,不考虑调价。
(5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。
(6)若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款,在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。
(7)经业主签认的施工进度计划与实际完成产值见表5-1。
该工程施工进入第4个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止。为此,施工单位提出以下费用补偿要求:
(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料,计50万元;
(2)因设备撤回基地发生的费用10万元;
(3)人员遣返费用8万元。
1.第1个月至第3个月,监理工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少?

题干: 某工程项目,建设单位与施工总承包单位按《建设工程合同(示范文本)》签订了施工承包
合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家
专业施工单位。
开工前:(1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当,即通过
计算修改了该部分图纸,并直接签发给施工总承包单位;(2)在工程定位放线期间,总监理工程
师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点;(3)总监
理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料;(4)在合同约定开工日期的前5
天,施工总承包单位书面提交了延期10天开工申请,总监理工程师不予批准。
钢筋混凝土施工过程中监理人员发现:(1)按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽
供货方提供了质量合格证,但在使用前的抽检试验中材质检验不合格;(2)在钢筋绑扎完毕后,
施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土;(3)该部位施工完毕后,混凝土浇筑
留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。
竣工验收时,总承包单位完成了自查、自评工作,填写了工程竣工报验单,并将全部竣工资
料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即
签署了竣工报验单,并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量
评估报告后,即将该工程正式投入使用。
2.指出工程竣工验收时,总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处,写出正确做法。

题干: 某穿堤建筑物施工招标,A、B、C、D四个投标人参加投标。招标投标及合同执行过程中
发生了如下事件。
事件1:经资格预审委员会审核,本工程监理单位下属的具有独立法人资格的D投标人没
能通过资格审查。A、B、C三个投标人购买了招标文件,并在规定的投标截止时间前递交了投
标文件。
事件2:评标委员会评标报告对C投标人的投标报价有如下评估:
C投标人的工程量清单“土方开挖(土质级别Ⅱ级,运距50 m)”项目中,工程量2万立方米与
单价500元/立方米的乘积与合价10万元不符。工程量无错误,故应进行修正。
事件3:招标人确定B投标人为中标人,按照《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了施工
承包合同。合同约定:合同价500万元,预付款为合同价的10%,保留金按当月工程进度款
5%的比例扣留。施工期第1个月,经监理单位确认的月进度款为100万元。
事件4:根据地方政府美化城市的要求,设计单位修改了建筑设计。修改后的施工图纸未
能按时提交,承包人据此提出了有关索赔要求。
3.事件3中,计算预付款、第1个月的保留金扣留和应得付款。

题干: 某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过
程中发生了如下事件:
事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要
求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭
以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将
方案报送总监理工程师签认。
事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点
的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了监理工程师通
知单。
事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向
甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严
重质量隐患,即向乙施工单位签发了工程暂停令,要求对该分部工程停工整改。
事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙
施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长
工期申请。
4.事件4中,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。

题干: 某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:
事件1:建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价
为280万元;建设单位与监理单位协商后。于2006年1月10日签订了委托监理合同。监理合
同约定:合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理
费8万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26个月。
建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工
日期为2006年2月10日,施工总工期为24个月。
事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签
收。吊装作业前,起重机司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理
便安排另一名起重机司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监
理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。
事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作
业起重机发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台起重机,该起重机比施工方案
确定的起重机吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总
监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目
经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位
负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
事件4:由于施工单位的原因,施工总工期延误5个月,监理服务期达30个月。监理单
位要求建设单位增加监理费32万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监
理单位对此负有责任,不同意增加监理费。
5.指出事件2中专业监理工程师的不妥之处,写出正确做法。

题干: 某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,
如下图所示,并经监理工程师批准执行。
[jlgcs/jsgcjlalfx/kdjx/7/image/img-07-166-02.jpg]
由于该工程施工工艺的要求,计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械,
为此需要对初始网络计划进行调整。
6.请绘出调整后的网络进度计划图。

题干: 某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单
位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工
单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设
单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将8标段的安装工程分包给丙施工单位。
在施工过程中,发生了如下事件。
事件1:建设单位在采购8标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行
安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和
乙施工单位。
事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质
量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程
已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。
事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某
设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致
函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。
7.在事件3中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何应处理。

题干: 某实施监理的工程项目,于2007年3月18日开工,在开工后约定的时间内,承包单位将 编制好的施工组织设计报送建设单位。建设单位在约定的时间内,委派总监理工程师负责审 核,总监理工程师组织专业监理工程师审查,将审定满足要求的施工组织设计报送当地建设行政主管部门备案。 在施工过程中,承包单位提出了施工组织设计改进方案,经建设单位技术负责人审查批准后,实施改进方案。
8.审查施工组织设计时应掌握的原则有哪些?

题干: 某实行监理的工程,建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施
工合同,总承包单位按合同约定将一专业工程分包。
施工过程中发生下列事件:
事件1:工程开工前,总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误,即向建设
单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会,并向设计单位指出
设计图纸中的错误,在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间,总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及
相关资料,安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2:由建设单位负责采购的一批材料,因规格、型号与合同约定不符,施工单位不予接
收保管,建设单位要求项目监理机构协调处理。
事件3:专业监理工程师现场巡视时发现,总承包单位在某隐蔽工程施工时,未通知项目
监理机构即进行隐蔽。
事件4:工程完工后,总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单,连同全部
竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验
收,便签署了竣工报验单,并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告,建设单位收到
该报告后,即将工程投入使用。
9.针对事件3,写出总承包单位的正确做法。

题干: 某实施监理的工程项目的招标人于2009年10月11日向具备承担该项目能力的A、B、C、
D、E五家承包商发出投标邀请书,其中说明,2009年10月17日~18日9~16时在该招标人
总工程师室领取招标文件,2009年11月8日14时为投标截止时间。该五家承包商均接受邀
请,并按规定时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的
失误,遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。
开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人
员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标,
并宣读了该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。
评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人;本系统技术专
家2人、经济专家1人;外系统技术专家1人、经济专家1人。
在评标过程中,评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明,并对若干
技术要点和难点提出问题,要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希
望承包商B再适当考虑一下降低报价的可能性。
按照招标文件中确定的综合评标标准,四个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、
D、C、E,故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业,招标人于
2009年11月10日将中标通知书以挂号方式寄出,承包商B于2009年11月14日收到中标
通知书。
从报价情况来看,四个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E,因此,从
2009年11月16日~12月11日,招标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判,结果
承包商B将价格降到略低于承包商c的报价水平,最终双方于2009年12月12日签订了书
面合同。
10.指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处,并说明理由。

11.某建筑公司于2009年3月8日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000平方米工业厂房(带
地下室)的施工合同。该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。
施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时,窝工费用
按原人工费、机械台班费的60%计算。
在专用条款中明确6级以上(含6级)大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因
素处理。工程师应在收到索赔报告之日起28天内予以确认,工程师无正当理由不确认时,自
索赔报告送达之日起28天后视为索赔已经被确认。
根据双方商定,人工费定额为30元/工日,机械台班费为1000元/台班。
建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件:
事件1:基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符,有古河道,须将河道中
的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此,业主以书面形式通知施工单位停工10天,窝工费
用合计为3000元。
事件2:2009年5月18日发生6级大风,一直到2009年5月21日开始施工,造成20名
人工窝工。
事件3:2009年5月21日用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路,2009年5月22日恢
复正常挖掘工作。
事件4:2009年5月27日因租赁的挖掘机大修,挖掘工作停工2天,造成人工窝工10个
工日。
事件5:2009年5月29日,因外部供电故障,使工期延误2天,造成20人窝工,2台施
工机械窝工。
事件6:在施工过程中,发现因业主提供的图样存在问题,故停工3天进行设计变更,造
成人工窝工的60个工日,机械窝工9个台班。
建设单位应给予承包单位补偿工期多少天?补偿费用多少元?

题干: 某实行监理的工程,施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》,合同约定:吊装机
械闲置补偿费600元/台班,单独计算,不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进
度计划如图所示(时间单位:月)。

施工过程中,发生如下事件:
事件1:开工后,建设单位提出工程变更,致使工作E的持续时间延长2个月,吊装机械
闲置30台班。
事件2:工作G开始后,受当地百年一遇洪水影响,该工作停工1个月,吊装机械闲置15
台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。
事件3:工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的
情况下,就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前,发现设备的部分部件损坏,调换损坏
的部件使工作Ⅱ的持续时间延长1个月,发生费用1.6万元。对此,建设单位要求施工单位承
担部件损坏的责任。
事件4:工作K开始之前,建设单位又提出工程变更,致使该工作提前2个月完成,因
此,建设单位提出要将原合同工期缩短2个月,项目监理机构认为不妥。
12.事件1发生后,吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少?说明理由。

题干: 某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公
司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标
文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式得保。评标方法采用经评审的最低
投标价法。投标有效期为60天。
业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市
日报上发布,且采用邀请招标方式招标。
项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加
投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、
业绩进行资格审查。
开标后发现:
(1)A投标人的投标报价为8 000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人。
(2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%。
(3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70天。
(4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负
责人的印章。
(5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投
标协议书。
(6)F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。
经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和A投标人
进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致:不压缩工
期,降价3%。
13.该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?

题干: 某工程按最早开始时间安排的横道图计划如图所示,其中虚线上方数字为该工作 每月的计划投资额(单位:万元)。该工程施工合同规定工程于1月1日开工,按季度综合调价 系数调价。在实施过程中,各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。
14.

题干: 某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采
用可调价格施工合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图所示,
各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月计划完成投资见表。


施工过程中发生如下事件:
事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1
个月,导致施工单位机械闲置和人工窝工损失。
事件2:设计单位修改图样使C工作发生工程量变化,增加造价10万元,施工单位及时
调整施工部署,如期完成了C工作。
事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月,由于物价上涨原因,6~
7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完
成,由于施工机械故障,J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长
1个月。
事件4:G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个
月;施工单位采取了赶工措施,使工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。
事件5:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,施工单位以隐蔽
工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工程进行剥离复验。复
验结果,工程质量不合格,施工单位进行了整改。
以上事件1~4叫发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。
1~7月份投资情况见表。
15.事件1中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。

题干: 某工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。
某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某
技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为=100+4T;方案二的费用为=
150+3T;方案三的费用为=250+2T。
这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压
缩的时间及相应增加的费用如表所示。
假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
16.若招标文件规定,施工单位自报工期小于80周时,工期每提前1周,其总报价降低2万元作为经评审的报价,则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?

题干:

某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程 施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9 个月,合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工 进度计划如图所示(时间单位:月),各项工作均按照 最早时间安排且匀速施工,施工单位的部分报价见表 。施工合同中约定:预付款为合同总价的20%,当 工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款,3个月 内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按每月进度款的10%扣留,扣完 为止。


工程于2005年3月1日开工,施工中发生了如下事件: 事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后, 要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并 向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。 

事件2:现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位 负有推荐的责任,应分担检测的费用。 

事件3:K工作施工中,施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由,向建设单 位书面提出了工程变更的请求。


17.事件3中,施工单位提出的变更程序是否妥当?说明理由。

题干: 某实施监理的工程,在招标与施工阶段发生如下事件:
事件1:招标代理机构提出,评标委员会由7人组成,包括建设单位纪委书记、工会主
席、当地招标投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。
事件2:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购买招标文件时提交
投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额
的20%。
事件3:施工中因地震导致:施工停工1个月;已建工程部分损坏;现场堆放的价值50
万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,修复费用20万元;现场8
人受伤,施工单位承担了全部医疗费24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元,施工单
位受伤人员医疗费21万元);施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项
目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。
事件4:建设单位采购的大型设备运抵施工现场后,进行了清点移交。施工单位在安装过
程中该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。
18.指出事件1中评标委员会人员组成的不正确之处,并说明理由。

题干: 某市高等专科学校由于在校学生的增加,决定建设一座学生宿舍楼,通过招标,该高等专
科学校选择了A施工单位,签订了施工合同,并委托某监理单位实施施工阶段的监理任务,
也签订了委托监理合同。
2009年3月15日,监理单位按国家有关规定向本市建设行政主管部门申请领取施工许可
证,建设行政主管部门于2009年3月16日收到申请书,认为符合条件,于2009年4月10日
颁发了施工许可证。因施工图设计出现问题,一直未开工,于是办理了延期开工申请,直到
2009年8月10日才开工。
施工中A施工单位将部分工程分包给B施工单位。
施工现场存在许多电力管线,监理单位向建设单位提出要办理有关申请批准手续。
19.《中华人民共和国建筑法》对分包工程做了哪些禁止性规定?

20.某工业项目,建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作;经过风险识别、评价,按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况,监理工程师对建设单位的风险事件提出了的风险对策,并相应制定了风险控制措施,见表。通过招标,建设单位与土建承包单位和设备安装单位签订了合同。设备安装时,监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符,设备安装单位无法将设备安装到位,造成设备安装单位工期延误和费用损失。经查,土建承包单位是按设计单位提供的设备基础图施工的,而建设单位采购的是该设备的改型产品,基座尺寸与原设计图纸不符。对此,建设单位决定作设计变更,按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓,仍由原土建承包单位负责实施。土建承包单位和设备安装单位均依据合同条款的规定,提出了索赔要求。针对监理工程师提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策,指出各自的适用对象(指风险量大小)。分析监理工程师在表中提出的各项风险控制措施是否正确?说明理由。

题干: 某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。
在施工过程中,发生如下事件:
事件1:专业监理工程师检查结构受力钢筋电焊接头时,发现存在质量问题(如表所
示),随即向施工单位签发了《监理工程师通知单》要求整改。施工单位提出,是否整改应视常
规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下,施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头
作为送检样品。经施工单位技术负责人负责封样后,由专业监理工程师送往预先确定的试验
室,经检测,结果合格。于是,总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改。在随后
的月度工程款支付申请时,施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。

事件2:专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时,发现下部结构有一个检验批内的
混凝土试块强度不合格,经法定检测单位对相应部位实体进行测定,强度未达到设计要求。经
设计单位验算,实体强度不能满足结构安全的要求。
事件3:对于事件2,相关单位提出了加固处理方案得到参建各方的确认。施工单位为赶
工期,采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总
监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》,施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工,
造成上部结构倒塌,导致现场施工人员1死2伤的安全事故。
21.根据表,采用排列图法列表计算质量问题的累计频率,并分别指出哪些是主要质量问题、次要质量问题和一般质量问题。

题干: 某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。
合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计算
基础的全费用综合单位计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和集料的价格进行调整,
调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作
的估算工程量和施工单位的报价如表所示,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按
月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图所示。

施工过程中,发生如下事件:
事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场
费,但建设单位不同意另行支付。
事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工
单位称:施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检
的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。
事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增
加2 000 立方米。施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工
作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中直接费为160元/m。,间接费费率为15%,利
润率为5%,计税系数为3.14%。
事件4:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价
格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数如表所示。施
工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价
中,钢材、水泥和集料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。
22.事件1中,建设单位的做法是否正确?说明理由。

题干: 某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单
位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施
工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设
单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工
过程中,发生了如下事件:
事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行
安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙
施工单位。
事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的
质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐
蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延
长工期。
事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某
设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致
函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。
23.在事件1中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?

题干: 案例七
某桥梁工程,其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由甲公司总承包,其中桩基础施工分包
给乙公司,建设单位委托丙公司监理,丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作
经验。
施工前甲公司复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点,并经专业监理工程师审
核批准。
该桥1号桥墩桩基础施工完毕后,设计单位发现:整体桩位(桩的中心线)沿桥梁中线偏
移,偏移量超出规范允许的偏差范围。经检查发现,造成桩偏移的原因是桩位施工图尺寸与总
平面图尺寸不一致。因此,甲公司向项目监理机构报送了处理方案,要点如下:
(1)补桩。
(2)承台的结构钢筋适当调整,外形尺寸做部分改动。
总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验,认为甲公司的处理方案可行,因此予以
批准。乙公司随即提出索赔意向通知,并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索赔
报告:
(1)要求赔偿整改期间机械、人工的窝工损失。
(2)增加的补桩应予以计量、支付。
理由:
(1)甲公司负责桩位测量放线,乙公司按给定的桩位负责施工,桩体没有质量问题。
(2)桩位施工放线成果已由现场监理工程师签认。
24.乙公司提出的索赔要求,总监理工程师应如何处理?说明理由。

题干: 某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件:
事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:
投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。
进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。
质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;⑧确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。
事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换 不称职监理人员。
事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理单位的经营目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦监理工作 方法及措施;⑧监理工作制度;⑨监理工作程序;⑩工程项目实施的组织;⑩监理设施;⑥施工 单位需配合监理工作的事宜。
事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。
事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。
25.指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》,写出该项目监理规划还应包括哪些内容。

题干: 某工程在实施过程中发生如下事件:
事件1:由于工程施工工期紧迫,建设单位在未领取施工许可证的情况下,要求项目监理
机构签发施工单位报送的工程开工报审表。
事件2:在未向项目监理机构报告的情况下,施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程
的分包计划,安排了打桩工程施工分包单位进场施工,项目监理机构对此做了相应处理后书面
报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由,不再允许施
工单位将防水工程分包。
事件3:桩基工程施工中,在抽检材料试验未完成的情况下,施工单位已将该批材料用于
工程,专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明,该批材料不合格,经
检验,使用该批材料的相应工程部位存在质量问题,需进行返修。
事件4:施工中,由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存
放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏,对此,建设单位要求施工单位承
担损坏赔偿责任。
事件5:上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收,经检验认定是因为设备
本身的质量问题造成的。
26.对事件3中的质量问题,项目监理机构应如何处理?

题干: 某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。施工合同中规定:
(1)设备由建设单位采购,施工单位安装;
(2)建设单位原因导致的施工单位人工窝工,按18元/工日补偿,建设单位原因导致的施工单位设备闲置,按表3-1中所列标准补偿;
(3)施工过程中发生的设计变更,其价款按《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础),间接费费率为10%,利润率为5%,税率为3.41%。[006-008-004-000-9787560966823-image/006-008-004-000-9787560966823-012-001.jpg]
该工程在施工过程中发生以下事件。
事件1:施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后才能填筑,增加费用30000元,工期延误10d。
事件2:基坑开挖深度为3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费用超支10000元,工期延误3d。
事件3:施工单位在主体钢结构吊装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件,经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件所致。返工处理后,增加费用20000元,工期延误8d。
事件4:建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各一台)闲置5d,人工窝工86工日,工期延误5d。
事件5:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,必须进行设计变更。设计变更后,经确认直接工程费增加18000元,措施费增加2000元。
上述事件发生后,施工单位及时向建设单位监理工程师提出索赔要求。
27.对于工程施工中发生的工程变更,监理工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定?

题干: 某房屋建筑工程项目,建设单位委托了监理公司进行监理。建设单位与施工单位按照
《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。施工合同中规定:
(1)设备由建设单位采购,施工单位安装;
(2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工,按18元/工日补偿,建设单位原因导致
的施工单位设备闲置,按表5-2中所列标准补偿;
[jljcs/jsgcjlalfx/mnst/5/image/img-05-037-01.jpg]
(3)施工过程中发生的设计变更,其价款按建标[2003] 206号文件的规定以工料单
价法计价程序计价(以直接费为计算基础),间接费费率为10%,利润率为5%,税率
为3.41%。
该工程在施工过程中发生以下事件:
事件1:施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒
后才能填筑,增加费用30000元,工期延误10天。
事件2:基坑开挖深度为3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3。施工单位为避
免坑壁塌方,经监理机构批准,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费用超
支10000元,工期延误3天。
事件3:施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋
件,经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后,增加费用20000
元,工期延误8天。
事件4:建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位一台大
型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各一台)闲置5天,工人窝工86工日,工期延误5天。
事件5:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,须进行设计变更。设计
变更后,经确认直接工程费增加18000元,措施费增加2000元。
上述事件发生后,施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。
28.对于工程施工中发生的工程变更,监理工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定?

题干: 某工程在实施过程中发生如下事件:
事件1:由于工程施工工期紧迫,建设单位在未领取施工许可证的情况下,要求项目监理
机构签发施工单位报送的工程开工报审表。
事件2:在未向项目监理机构报告的情况下,施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程
的分包计划,安排了打桩工程施工分包单位进场施工,项目监理机构对此做了相应处理后书面
报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由,不再允许施
工单位将防水工程分包。
事件3:桩基工程施工中,在抽检材料试验未完成的情况下,施工单位已将该批材料用于
工程,专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明,该批材料不合格,经
检验,使用该批材料的相应工程部位存在质量问题,需进行返修。
事件4:施工中,由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存
放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏,对此,建设单位要求施工单位承
担损坏赔偿责任。
事件5:上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收,经检验认定是因为设备
本身的质量问题造成的。
29.针对事件2,项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题?

题干:

某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程 施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9 个月,合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工 进度计划如图所示(时间单位:月),各项工作均按照 最早时间安排且匀速施工,施工单位的部分报价见表 。施工合同中约定:预付款为合同总价的20%,当 工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款,3个月 内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按每月进度款的10%扣留,扣完 为止。


工程于2005年3月1日开工,施工中发生了如下事件: 事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后, 要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并 向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。 

事件2:现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位 负有推荐的责任,应分担检测的费用。 

事件3:K工作施工中,施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由,向建设单 位书面提出了工程变更的请求。


30.开工后3个月施工单位应获得的工程款是多少?

题干: 某实施监理的工程项目,采用以直接费为计算基数的全费用单价计价,混凝土分项工程的
全费用单价为446元/立方米,直接费为350元/立方米,间接费费率为12%,利润率为10%,营业税
税率为3%,城市维护建设税税率为7%,教育费附加费率为3%。施工合同约定:工程无预
付款;进度款按月结算;工程量以监理工程师计量的结果为准;工程保证金按工程进度款的
3%逐月扣留;监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。
施工过程中,按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更,施工单位认为该变更使混凝
土分项工程量大幅减少,要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执
行,双方意见分歧,要求监理单位调整。经调整,各方达成如下共识:若最终减少的该混凝土
分项工程量超过原先计划工程量的15%,则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价,
新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2,其余数据不变。该混凝土分项工程
的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量见表。
31.每月的工程应付款是多少?总监理工程师签发的实际付款金额应是多少?

题干: 某实施监理的工程项目,监理公司与业主签订了委托监理合同后,建设单位将编制监理规 划的有关文件交给监理单位,要求监理单位报送监理规划,监理单位收到有关文件后,总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制,经过45天的编制,完成了监理规划。经监理公司负责人审核批准后,在监理交底会后报送建设单位。
32.项目监理部的监理工作制度包括哪些?

题干: 某工程在实施过程中发生如下事件:
事件1:由于工程施工工期紧迫,建设单位在未领取施工许可证的情况下,要求项目监理
机构签发施工单位报送的工程开工报审表。
事件2:在未向项目监理机构报告的情况下,施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程
的分包计划,安排了打桩工程施工分包单位进场施工,项目监理机构对此做了相应处理后书面
报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由,不再允许施
工单位将防水工程分包。
事件3:桩基工程施工中,在抽检材料试验未完成的情况下,施工单位已将该批材料用于
工程,专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明,该批材料不合格,经
检验,使用该批材料的相应工程部位存在质量问题,需进行返修。
事件4:施工中,由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存
放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏,对此,建设单位要求施工单位承
担损坏赔偿责任。
事件5:上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收,经检验认定是因为设备
本身的质量问题造成的。
33.指出事件4中建设单位做法的不妥之处,说明理由。

题干: 某城市建设项目建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲
施工单位作为施工总承包单位,工程实施中发生了下列事件:
事件1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程
分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后,甲施工
单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查,乙施工单位的资质条件符合要求
可进行桩基施工。
事件2:桩基施工过程中出现断桩事故,经调查分析,此次断桩事故是因为乙施工单位抢
进度,擅自改变施工方案引起。对此,原设计单位提供的事故处理方案:断桩清除,原位重新
施工。乙施工单位按处理方案实施。
事件3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监
理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准
后实施。
事件4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀
请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜,同时要求监理单位对施
工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将文件转发给乙施
工单位。
事件5:项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时,发现缺少乙施工单位的工程档
案,甲施工单位的解释是,按建设单位要求,乙施工单位自行办理了工程档案的验收及移交。
在检查乙施工单位的工程档案时发现缺少断桩处理的相关资料,乙施工单位的解释是:断桩清
除后原位重新施工,不需列入这部分资料。
34.项目监理机构应如何处理事件2的断桩事故?

题干: 某实施监理的工程,建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装
工程施工合同,与丙单位签订了设备采购合同。工程实施过程中发生下列事件:
事件1:甲施工单位按照施工合同约定的时间向项目监理机构提交了《工程开工报审表》,
总监理工程师在审批施工组织设计文件后,组织专业监理工程师到现场检查时发现:施工机具
已进场准备就位;施工测量人员正在进行测量控制桩和控制线的测设;拆迁工作正在进行,不
会影响工程进度。为此,总监理工程师签署了同意开工的意见,并报告了建设单位。
事件2:专业监理工程师巡视时发现,甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料
用于工程。经询问,甲施工单位认为该新型建筑材料性能好、价格便宜,对工程质量有保证。
项目监理机构要求其提供该新型建筑材料的有关资料,甲施工单位仅提供了使用说明书。
事件3:项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时,发现试验检测数据异常,便
再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全
面考核。
事件4:为了解设备性能,有效控制设备制造质量,项目监理机构指令乙施工单位指派专
人进驻丙单位,与专业监理工程师共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。
事件5:工程竣工验收时,建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案
后提交项目监理机构,由项目监理机构组织工程档案验收。
35.事件1中,总监理工程师签署同意开工的意见是否妥当?说明理由。

题干: 某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)规定的计价方法,通过公开招标,确定了中标人。招标投标文件中有关资料中有如下内容。
(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项,工程量分别为4500立方米和3200立方米。清单报价中甲项综合单价为1240元/立方米,乙项综合单价为985元/立方米。
(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数,费率为3.8%。
(3)其他项目清单中包含零星工作费一项,暂定费用为3万元。
(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数,规费费率为4%。税金率为3.41%。在中标通知书发出以后,招标投标双方按规定及时签订了合同,
有关条款如下:
(1)施工工期自2012年3月1日开始,工期4个月。
(2)材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计,于开工前1d支付,在最后两个月平均扣回。
(3)措施费(含规费和税金)在开工前7d支付50%,其余部分在各月工程款支付时平均支付。
(4)零星工作费于最后一个月按实结算。
(5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时,超出部分的工程量单价调价系数为0.9;当实际工程量比清单工程量减少10%以上时,全部工程量的单价调价系数为1.08。
(6)质量保证金从承包商每月的工程款中按5%的比例扣留。
承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量,见表3-1。
施工过程中发生了以下事件:
(1)5月份由于不可抗力影响,现场材料(乙方供应)损失1万元;施工机械被损坏,损失1.5万元。
(2)实际发生零星工作费用3.5万元。
36.列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款。

题干: 某实施监理的工程,建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位,双方签
订了工程总承包合同。由于乙承包商不具有勘察、设计能力,经甲建设单位同意,乙分别与丙
建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定由
丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务,并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件
和资料。施工合同约定由丁根据丙提供的设计图样进行施工,工程竣工时根据国家有关验收规
定及设计图样进行质量验收。合同签订后,丙按时将设计文件和有关资料交付给丁,丁根据设
计图样进行施工。工程竣工后,甲会同有关质量监督部门对工程进行验收,发现工程存在严重
质量问题,是由于设计不符合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设
计不合理,给甲带来了重大损失。并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任,乙又以自己不
是设计人为由推卸责任,甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。
37.根据我国法律法规的规定,承包单位将承包的工程转包或违法分包应承担什么法律后果?

题干: 某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工
合同履行过程中发生如下事件:
事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣
布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪
要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设
单位。
事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场
监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场
后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核
算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单
位,可以不作处理。
事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计
量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导
致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一
家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加
的检测费用,但被总监理工程师拒绝。
38.事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?

题干: 某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计进行审核时发现两个 问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验 主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程 使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监 理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。 项目监理过程中有如下事件:
事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基 本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办 理好之前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪 要申明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照 执行。
事件2:设备安装施工要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单 位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中5名安装人员无安装资格证书,他们已 参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较 大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天 时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延 期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费 用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是 监理单位要求的。
39.在事件3中,总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。

题干: 某土建工程项目确定采用公开招标的方式招标,造价工程师测算确定该工程标底为4 000
万元,定额工期为540天。
在本工程招标的资格预审办法中规定投标单位应满足以下条件:①取得营业执照的建筑
施工企业法人;②二级以上施工企业;③有两项以上同类工程的施工经验;④本专业系统隶属
企业;⑤近三年内没有违约被起诉历史;⑥技术、管理人员满足工程施工要求;⑦技术装备满足
工程施工要求;⑧具有不少于合同价20%的可为业主垫支的资金。
经招标小组研究后确定采用综合评分法评标,评分方法及原则如下。
40.列式计算各投标单位工期项的得分值。

题干: 某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与
施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。
基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术
方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患”总监理工程师下达了《工
程暂停令》,同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发
生安全问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行
政主管部门干预下才暂停了施工。
施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监
理机构“小题大做”,致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。
该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建
设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风,致使工程已安装的
门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同
意无偿修复。
41.建设单位的哪些做法不妥?

题干: 某实施监理的工程,建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装
工程施工合同,与丙单位签订了设备采购合同。工程实施过程中发生下列事件:
事件1:甲施工单位按照施工合同约定的时间向项目监理机构提交了工程开工报审表,总
监理工程师在审批施工组织设计文件后,组织专业监理工程师到现场检查时发现:施工机具已
进场准备就位;施工测量人员正在进行测量控制桩和控制线的测设;拆迁工作正在进行,不会
影响工程进度。为此,总监理工程师签署了同意开工的意见,并报告了建设单位。
事件2:专业监理工程师巡视时发现,甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料
用于工程。经询问,甲施工单位认为该新型建筑材料性能好,价格便宜,对工程质量有保证。
项目监理机构要求其提供该新型建筑材料的有关资料,甲施工单位仅提供了使用说明书。
事件3:项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时,发现试验检测数据异常,便
再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面
考核。
事件4:为了解设备性能,有效控制设备制造质量,项目监理机构指令乙施工单位指派专
人进驻丙单位,与专业监理工程师共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。
事件5:工程竣工验收时,建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案
后提交项目监理机构,由项目监理机构组织工程档案验收。
42.指出事件5中建设单位要求的不妥之处,说明理由。

题干: 政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用
无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。
事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时
间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位
法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人
签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因
是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期,但在投标
文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400天签订;D投标单位投标文件中的总价金
额汇总有误。
事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书
发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。
按原投标价签订施工合同后,建设单位以中标单位再次新报价签订协议书,作为实际履行合同
的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单
位的意见,确定G投标单位为中标单位。
事件3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可
证,确定工程水准点,坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。
事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一
份《设计修改建议书》,提交给设计单位。
事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》,.并附有测
量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予
以签认。
43.指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。

44.某实行监理的工程,建设单位通过招标选定了甲施工单位,施工合同中约定:施工现场的
建筑垃圾由甲施工单位负责清除,其费用包干并在清除后一次性支付;甲施工单位将混凝土钻
孔灌注桩分包给乙施工单位。建设单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供应
商后,甲施工单位与商品混凝土供应商签订了混凝土供应合同。
施工过程中发生下列事件:
事件1:甲施工单位委托乙施工单位清除建筑垃圾,并通知项目监理机构对清除的建筑垃
圾进行计量。因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中,乙施工单位
在清除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求。随后,甲施工单位向项目监理机构提出
付款申请,要求建设单位一次性支付建筑垃圾清除费用。
事件2:在混凝土钻孔灌注桩施工过程中,遇到地下障碍物,使桩不能按设计的轴线施
工。乙施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请,要求绕开地下障碍物进行钻孔灌注桩
施工。
事件3:项目监理机构在钻孔灌注桩验收时发现,部分钻孔灌注桩的混凝土强度未达到设
计要求,经查是商品混凝土质量存在问题。项目监理机构要求乙施工单位进行处理,乙施工单
位处理后,向甲施工单位提出费用补偿要求。甲施工单位以混凝土供应商是建设单位参与考察
确定为由,要求建设单位承担相应的处理费用。
事件3中,项目监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当?说明理由。写出项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序。

题干: 某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:
事件1:建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价
为280万元;建设单位与监理单位协商后,于2006年1月10日签订了委托监理合同。监理合
同约定:合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理
费8万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26个月。
建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工
日期为2006年2月10日,施工总工期为24个月。
事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签
收。吊装作业前,吊车司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便
安排另一名吊车司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工
程师回答说:这是施工单位内部的事情。
事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作
业吊车发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台吊车,该吊车比施工方案确定的
吊车吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程
师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签
收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人
称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
事件4:由于施工单位的原因,施工总工期延误5个月,监理服务期达30个月。监理单位
要求建设单位增加监理费32万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理
单位对此负有责任,不同意增加监理费。
45.事件4中,监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。

题干: 某工程项目施工合同价为560万元,合同工期为6个月,施工合同中规定:
(1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。
(2)业主自第一个月起,从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金,保留金
限额暂定为合同价的15%,保留金到第三个月底全部扣完。
(3)预付款在最后两个月扣除,每月扣15%。
(4)工程进度款按月结算,不考虑调价。
(5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。
(6)若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的
8%的比例扣留工程进度款,在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。
(7)经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见下表。

该工程施工进入第四个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止。为此,施工单位提
出以下费用补偿要求:
(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料,计50万元。
(2)因设备撤回基地发生的费用10万元。
(3)人员遣返费用8万元。
46.合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?

题干: 某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。 合同工期为9个月,合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图所示 (时间单位:月),各项工作均按照最早时间安排且匀速施工,施工单位的部分报价如表 所示。施工合同中约定:预付款为合同总价的20%,当工程款支付达到合同价的50%时开始 扣预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按每月进度款的 10%扣留,扣完为止。
工程于2005年3月1日开工,施工中发生了如下事件:
事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发 生的费用。
事件2:现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是 商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位 负有推荐的责任,应分担检测的费用。
事件3:K工作施工中,施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由,向建设单 位书面提出了工程变更的请求。
47.该施工进度计划中有几条关键线路?请指出。

题干: 某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划和各分部工程的施工进度计
划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图和风险分析表,要
求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制订相应的风险预防
措施。
施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图进行调整,组织加快的
成倍节拍流水施工。
48.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?
做题计时:00:00:00
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