2025年04月03日一级建造师机电工程建造师案例题47在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

题干： 某厂一条大型汽车生产线新建工程,内容包括土建施工、设备安装与调试、钢结构工程,各种工艺管道施工,电气工程施工等。工程工期紧,工程量大。技术要求高,各专业交叉施工多,通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包,合同造价为152000万元,A公司将土建施工工程分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目管理人员进场后,成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员,B公司配备了两名兼职安全管理员,A公司项目部建立了安全生产管理体系,制定了安全生产管理制度。
在4000T压机设备基础施工前,B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案,并报B公司总工程师审批,在基坑开挖过程中,发生坍塌,造成两人重伤、一人轻伤。事故发生后经检查确认,B公司未制定安全技术措施,A公司未明确B公司的安全管理职责,A公司、B公司之间的安全管理存在问题,该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿,项目经整顿合格后,恢复施工。
A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后,即开始了4000T压机设备的安装工作,经查验4000T压机设备基础验收资料不齐,项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。
1．简要说明A公司、B公司之间正确的安全管理闭口流程。

答

题干： 某具有一级总承包资质的A机电安装公司,承接一商业大厦的机电安装总承包工程,经由业主同意将制冷站的空调系统的制冷燃气机组、电气、压力管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的B单位负责安装,设备及主材由业主提供。A公司编制了施工组织设计和施工进度计划,并得到业主和监理公司的批准。
2．现场监理工程师在燃气管道焊接中,发现一名焊工操作证已过期,应如何处理?

答

3．某施工单位承担1台大型压缩机和1台配套的燃汽轮机的吊装任务，压缩机单重为82t，燃汽轮机单重为37.41t，整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车吊各一台。200t、170t汽车吊吊索具重量均为2t。由于现场条件限制，两台吊车的最佳使用工况见表1。

注：如果用抬吊时，不均衡荷载系数取1.1。项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。选择现场合适的汽车吊车完成压缩机的吊装任务，并作荷载核算。

答

4．A机电安装公司承包了30000m室外压力管道的安装工程，工期很紧，而且施工期间阴雨较多。项目部为了保证工程质量，把室外压力管道安装分为原材料检验、管架制作安装、管道预制、管道安装、管道焊接、管道试验、管道保温、管道吹扫等工序，按照对整体质量影响的重要程度进行预控和检查。在施工过程中，实行了“三检制”，同时加强了专职检查，并利用排列图法对出现的焊接气孔问题进行了分析，及时采取了改进措施，顺利地完成了任务。专职检查员在第一阶段检查焊口质量时，一共检查出40处气孔超标，分析了原因，列表如下：

分析焊接中产生气孔的主要原因。

答

题干： 某机电安装公司投标一个30层的商务楼机电工程项目,机电工程范围有:建筑给水排水、建筑电气、通风空调、建筑智能化、消防工程。安装公司依据业主提供的工程量清单,按综合单价法编制了商务楼机电工程施工图预算。因造价合理,安装公司中标并签订合同,合同造价为3200万元。
安装公司进场施工时,又收到业主的设计变更图纸,安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对,发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工程量的20%,安装公司向业主提出了费用调整。在施工过程中,由于某些设计给施工带来困难,安装公司向业主提出修改设计要求,并增加了施工费用。
5．增加工程量的综合单价应如何调整?

答

6．背景资料某机械设备安装工程项目，业主拟通过招标确定施工承包商，业主经过资格预审确定了A、B、C、D、E、F6家投标人作为潜在投标人，这6家潜在投标人在投标时出现以下情况：A投标人在编制投标文件时主要依据设计图纸、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。B投标人在编制投标文件时，首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润，接着开始计算工料及单价。C投标人在编制施工方案时，主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求等5个方面综合考虑。D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后，另外附加了工期需延长10 d的条件。E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件，提高了投标报价。F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。问题：1.A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当？2.B投标人在编制投标文件时的步骤是否恰当？如不恰当，请改正。3.C投标人在编制施工方案时考虑的内容是否妥当？如不妥，说出应考虑哪些内容。4.D投标人的投标文件作废标处理是否正确？5.E投标人递交的补充文件是否有效？6.F投标人的投标组织机构人员是否合理？如不合理，说出合理的组成人员。

答

题干： A公司中标承建一海水冷却的电厂循环水系统工程,工程内容包括循环水泵房的机电工程安装和四支大直径3km长的循环水管的敷设两个单位工程,泵房土建工程已完工,循环水管敷设的土方开挖和回填由A公司分包给B公司承担。投标承诺合同工期为9个月。施工中恰遇台风来袭,暴雨使管沟塌方严重,影响了敷管施工进度计划的实施。
7．A公司施工进度计划怎样实施?

答

8．某施工单位6月20日与建设单位签订了施工合同，修建一复杂地基上的教学楼。由于该工程复杂，工期难以确定，合同双方约定，采用成本加酬金方式合同。建设方按实际发生的成本，付给施工单位15%的管理费和利润。合同同时规定，在保证质量和进度前提下，施工单位每降低1万元成本，建设方给予额外的3 000元奖金。施工方在施工过程中，遭遇季节性大雨又转为特大暴雨，由于未能及时采取措施，造成原材料及部分已建工程受损，直接经济损失3万元。施工单位就此向建设单位进行了索赔。问题：1.工程建设承包按承包合同计价方法分类，除案例中提到的成本加酬金方式外还有哪几种？2.试述什么是成本加酬金合同？3.按索赔目的，施工索赔可分为哪几类，本例中施工方可以进行哪类索赔？4.在工程实施过程中，索赔的起因有哪些，本例中产生索赔的主要原因是什么？

答

题干： 某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务,该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工承包合同。随后,该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人,并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天,而依施工工期定额该工程应为360天。在合同的履行过程中,施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误,遂提出更正。
9．该工程的实际工期为多少天?为什么?

答

题干： 某施工单位承包一机电工程项目安装任务。开工之前施工单位编制了施工方案并经批准。提交了施工进度网络计划,如下图所示。在计划中,工作E与工作G共用一台200t履带吊车作业(其他工作不使用),E、G两工作不能同时或交叉进行施工。履带吊车到达现场后需要2天时间进行组装才能达到吊装条件。

在施工过程中,由于建设单位改变设计,使工作B推迟10天,其他工作作业持续时间不变。
10．严格按照网络图施工,施工单位项目部应安排履带吊车在工程开工后第几天(上班时间,以下未注明者同)进入现场,为什么?进场大型施工机械应达到什么要求?

答

11．某大型办公楼项目，共42层，包括暖通、电气、消防、电梯等分部工程，在施工及验收过程中有下列事件：事件一：电梯制造公司为A公司，其将电梯配件运至现场移交给电梯安装B公司，B公司在自检运行结束后，整理记录，向业主移交。事件二：在对暖通系统进行联动试运行的过程中，发现部分水泵有异常响声，轴承震动较大，经查原因为泵的横向安装水平偏差过大。事件三：在符合试运行时，由总包单位组织本单位技术负责人和专业工程师共同编制运行方案，并由总包项目经理负责指挥，统一调度。问题：1.请简述电梯准用程序，并指出事件一中不正确的程序。2.请分析事件二中出现问题的可能原因，简述联动试运行前必须具备的条件。3.指出事件三中不正确的地方，并简述负荷试运行应达到的标准。

答

12．某石化总厂（甲方）与某安装公司（乙方）签订了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲乙双方合同规定，采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加或减少超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主要施工机械一台（乙方自备），台班费用为400元/台班，其中台班折旧费为50元/台班，施工网络计划如下图所示（单位：天）。图中箭头上方为工程名称，箭头下方为持续时间，双箭头为关键线路。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：事件一：由于甲供设备和材料迟迟未到货，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工作日，窝工6个工作日；事件二：8月21、22日场外停电，停工2天，造成人员

窝工16个工日，机械台班2个台班，每个台班单价50元/台班；事件三：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300立方米增加至350立方米，超过了10%。合同中该工作综合单价为55元/立方米，经协商后综合单价调为50元/立方米；事件四：为保证施工质量，乙方在施工中将工作及原设计尺寸扩大，增加工作量15立方米该工作综合单价为78元/立方米；事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核实，完成此项工作需要1天时间，机械台班1个，人工工日10个。什么是延期索赔？分析延期产生的费用索赔。

答

题干： A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标,招标书说明,以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划(如下图所示)。

附加说明:
(1)配管包括机泵本体配管25d,塔器本体配管20d,塔机间连接配管15d;
(2)试运行包含空负荷单机和联动试运转,考虑不可预见因素较多,计划安排15d的试运行时间。A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约,退回重编,要求附加说明。
经修改重编网络图,A公司最后中标。
施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷,退货重供,延误施工10天,A公司为保证总工期不变,加大投入,实施加班作业,最终如期完工。为此,A公司向业主发出索赔意向书。
13．高压管件焊缝常用哪几种无损检测方法检测(以优先顺序排序)?

答

题干： 某市博览中心的机电工程由某安装公司总承包,合同约定;安装公司负责设备采购、施工和试运行验收,工期为2个月,合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供货商,其中空调工程的冷水机组等设备,业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了产品询价,得知设备从订货、运输到施工现场最少需要6个月。安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与厂商签订了设备供货合同。
工程施工到6个月后,因该国的政局不稳定,冷水机组等设备延期60天到达我国口岸,所以冷水机组等设备在通关时,未经商检就直接运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱验收。因设备晚到60天,安装公司调整了施工进度计划,增加施工人员和机械设备,加班加点赶工。冷水机组等设备按原计划安装到位,通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出,向业主提出费用索赔,被业主拒绝。
14．安装公司与厂商订立的设备供货合同中还应包括哪些内容?

答

15．某机电总承包公司通过投标承接一栋超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中标后，业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件，并以此作为签订合同的前提。附加条件包括：①增加净化空调系统工程；②将原计划总工期20个月改为18个月。总承包公司与业主签订合同后，征得业主同意，将其中的几项分部工程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度，合同条款有如下内容：如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度，总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失，总承包公司可以从已完工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理。消防工程完工后，总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请，依要求对竣工工程进行消防验收，征得公安消防机构同意后，建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控，安装结束经自检后，由总承包公司调试，最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构，要求监督检查。指出电梯安装工程监督检验过程中不正确之处，并予以纠正。

答

题干： 某机电安装工程公司承包了一个机电安装工程A、B两管道分项工程,其综合单价分别为180元/m和160元/m。估算工程量A为2300m,B为3200m,合同规定:

(1)开工前业主向承包商支付合同价20%的预付款。

(2)业主自第1个月起,从进度款中,按5%的比例扣滞留金。

(3)当工程量超过估算工程量10%时,可进行调价,调整系数0.9。

(4)根据市场情况规定价格调整系统平均按1.2计算。

(5)月度付款最低金额为25万元。

(6)预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。

施工单位各月的经监理工程师确认的工程量如表1所示。
16．

该工程量的预付款是多少?

答

题干： 某电建集团公司承接了2×1000MW发电机组建设工程,其中主体工程由该集团公司承建,其他辅助工程由多家分包公司建设,工期为两年半。在工程准备阶段,对材料的储存与保管要求如下:实现对库房的专人管理,明确责任,进库的材料要建立台账,现场的材料必须做到“五防”,施工现场材料的放置要按平面布置图,做到标识清楚、摆放有序、合乎堆放保管制度等。在建设和竣工验收过程中,①采用了多种新材料、新工艺和新设备;②电气管线、给水排水管道、设备等安装工程多且复杂;③在工程竣工验收的同时,由施工单位向建设单位发送机电安装工程保修证书。经过多家建设企业的共同努力,这两台机组分别于次年12月10日和第三年9月完成168h满负荷试运行及移交试生产。
17．对于新材料、新工艺和新设备的使用,该项目部可采用何种回访方式?

答

18．某机电安装工程公司中标一个项目签订合同。合同工期6个月，采用固定总价合同，工程保修期一年。该工程于3月9日正式开工。在施工过程中，因设计变更使得安装公司已采购的主要材料不符合设计要求，只得退货并重新采购，因此耽误施工20天，另外因雨天不能正常施工，又延误工期10天。该工程于当年10月9日竣工，为了更快生产，该建设单位决定不经竣工验收即投入使用。次年2月，该集团在使用生产线时发现质量问题，于是集团要求安装公司进行修理，但安装公司认为工程未经检验而提前使用，按合同规定，出现质量问题应由业主自行承担责任，因而拒绝修理。简述质量预控方案包括的内容。

答

题干： 某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000万元,工期270天,承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同,设备暂估价4200万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定:总工期为277天,双方每延误工期1天,罚款5000元,提前1天奖励5000元:预付款按中标价的25%支付,预付款延期付款利率按每天1‰计算。
施工过程中发生了以下事件:
事件1:预付款延期支付30天,致使工程实际开工拖延5天。
事件2:因大型施工机械进场推迟3天,进场后又出现故障,延误工期4天,费用损失3万元。
事件3:由于锅炉房蒸气出口处设计变更,造成安装公司返工,返工费2万元,延误工期2天,因蒸气输送架空管道待图延期5天。
事件4:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部分动作不灵活,有空行程和卡阻现象。经查,系B制造单位供货质量问题,安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换,耽误工期2天。
事件5:锅炉试运行时,监理工程师发现,安装公司未按技术规程要求进行调试,只有10%的安全阀进行了严密性试验,存在较大的质量、安全隐患,随即签发了工程暂停令,要求安装公司整改,安装公司整改后被指令复工。
19．纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。

答

题干： 某电缆输配电工程公司承接了一段30km长的直埋电缆敷设项目,电缆由业主提供,工期2个月,每拖延工期一天罚款3000元。考虑工期较为紧张,在土方开挖期间,该工程公司组织5名具有操作资质的员工驾驭挖掘机(其中No.5为外租的一辆)分段进行开挖,一辆客车送员工到工地。挖掘过程中No.5机在爬坡进程中突然侧翻,好在坡度小人机无恙。但该公司就此组织挖掘机员工进行学习,要求每位挖掘机员工要逐步达到本级别“四懂三会”。在电缆敷设过程中,工程公司用两辆拖挂车运送电缆到现场,使用桅杆(单根≥50t)机械进行电缆的敷设;在工程竣工前的自检中,运用超声波探伤机对已经敷设就位的电缆进行检测时发现有一段电缆存在质量问题,经核查原因是制造商管理疏忽导致的,致使工期推迟2天,返工费增加6000元。对此该电缆输配电工程公司随即向电缆制造商提出索赔。
20．背景资料中哪些机械属于大型施工机械?

答

题干： 一高层办公大楼的机电安装工程,经过公开招标,由某安装公司承包施工。工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调和智能化等机电工程,合同约定:总工期为10个月,合同造价为3000万元,工程费用计算采用定额计价模式。并且由业主选定设备、材料型号。安装公司负责深化设计,设备、材料的采购,机电工程安装、调试开通及通过有关管理部门的验收,直至交付使用。

安装公司按照合同规定的内容,全部完成所承包的工程内容,该安装公司项目部立即组织竣工验收前的准备工作,进行工程预验收,整理竣工资料和绘制竣工图,收集整理工程竣工结算,依据资料业主提出工程结算。
21．办公楼机电工程费用的结算有哪几部分组成?

答

题干： 某施工单位承包一机电工程项目安装任务。开工之前施工单位编制了施工方案并经批准。提交了施工进度网络计划,如下图所示。在计划中,工作E与工作G共用一台200t履带吊车作业(其他工作不使用),E、G两工作不能同时或交叉进行施工。履带吊车到达现场后需要2天时间进行组装才能达到吊装条件。

在施工过程中,由于建设单位改变设计,使工作B推迟10天,其他工作作业持续时间不变。
22．为使工作E与工作G吊装连续作业,应安排履带吊车在工程开工后第几天进入现场?为什么?

答

23．背景资料某机电安装工程项目，某建筑公司于2009年3月8日与某建设单位签订了修建建筑面积为3 000平方米工业厂房(带地下室)的施工合同。该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时，窝工费用按原人工费、机械台班费60%计算。在专用条款中明确6级以上(含6级)大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理。工程师应在收到索赔报告之日起28 d内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自索赔报告送达之日起28 d后视为索赔已经被确认。根据双方商定，人工费定额为30元/工日，机械台班费为1 000元/台班。建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件：事件1：基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符，有古河道，须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此，业主以书面形式通知施工单位停工10 d，窝工费用合计为3 000元。事件2：5月18日发生6级大风，一直到5月21日开始施工，造成20名工人窝工。事件3：5月21日用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路，5月22日恢复正常挖掘工作。事件4：5月27日因租赁的挖掘机大修，挖掘工作停工2 d，造成人员窝工10个工日。事件5：5月29日，因外部供电故障，使工期延误2 d，造成20人窝工，2台施工机械窝工。事件6：在施工过程中，发现因业主提供的图纸存在问题，故停工3 d进行设计变更，造成人工窝工的60个工日，机械窝工9个台班。问题：1.分别说明事件1至事件6的工期延误和费用增加应由谁承担。并说明理由。如是建设单位的责任应向承包单位补偿工期和费用分别为多少？2.建设单位应给予承包单位补偿工期多少天？补偿费用多少元？

答

题干： 某项目部总承包了一个制药车间的全部机电安装工程,除土建分包外,工程包括有机械设备安装、工艺管道安装、常压容器安装、电气安装、自动化仪表安装和给水排水安装等。其中管道3500m(其中DN100以上的蒸气管道500m);设备有85台套/65t;非标制作23台/52t;室内洁净度为N7级。施工中,关键设备反应釜因焊接施工措施不当导致内搪的玻璃涂层发生严重灼伤,形成质量问题。

工程竣工验收投入使用后,计算机房由甲供的风机盘管的冷冻水柔性接管发生断裂现象而漏水,施工单位采用新型柔性接管返修。
24．项目部对出现的质量问题,应如何进行原因分析?

答

题干： 施工总承包单位与建设单位于2011年2月20日签订了某二十层综合办公楼工程施工合同。合同中约定:
(1)人工费综合单价为45元/工日;
(2)一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8小时可顺延工期一天;
(3)施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工,施工过程中发生如下事件:
事件1:3月19~20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工20工日,一台挖掘机陷入淤泥中。
事件2:3月21日施工总承包单位租赁一台吊车(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班),并进行维修保养,导致停工2天,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。
事件3:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工;5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间共造成人员窝工300工日。
事件4:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8小时。
针对事件1到事件3,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。
25．事件4中,施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。

答

题干： 某施工企业承包某机电工程的施工合同,为了保证工程质量,该单位制定了一系列保证工程质量的预控措施,对施工阶段的质量进行重点控制,得到很好效果。下表为该项目某热力管道安装时,甲、乙、丙三个焊接小组施工过程中对焊缝咬边质量进行抽样检验的结果,要求检测的不合格率控制在10%以内。
26．甲、乙、丙三个班组检测的不合格率各为多少?是否符合质量要求?

答

27．某机电安装集团公司由甲、乙、丙三个工程公司组成。为了保证各分公司施工生产对资金的需求，控制施工生产费用开支，关注业主资金情况，防范资金风险，实现经济效益，该集团公司在资金使用上进行了全方位的改革。在改革的进程中发生了以下事件：事件1：成立了集团公司内部银行，使甲工程公司承接的工程项目无法得到足额开工预付款的情况下，根据企业内部银行基本管理原则很快向公司内部银行借到了所需的缺额资金，工程得以顺利推进。该工程结束时业主按照银行利率赔付给甲工程公司不足预付款的利息。事件2：由于业主在设计上的变更，导致乙工程公司直接工程费增加2万元，当时工程任务紧，对此乙工程公司直至工程竣工验收后向业主提出了索赔要求，也获得了赔偿。事件3：鉴于工作量和专业知识的限制，原由业主负责的部分工程设备和材料，业主现委托丙工程公司项目经理部根据其提供的相应清单代为采购，该项目经理部无条件接受了此项任务。按照施工项目资金使用计收规定，阐述事件3的正确做法。

答

题干： 某厂一条大型汽车生产线新建工程,内容包括土建施工、设备安装与调试、钢结构工程,各种工艺管道施工,电气工程施工等。工程工期紧,工程量大。技术要求高,各专业交叉施工多,通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包,合同造价为152000万元,A公司将土建施工工程分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目管理人员进场后,成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员,B公司配备了两名兼职安全管理员,A公司项目部建立了安全生产管理体系,制定了安全生产管理制度。
在4000T压机设备基础施工前,B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案,并报B公司总工程师审批,在基坑开挖过程中,发生坍塌,造成两人重伤、一人轻伤。事故发生后经检查确认,B公司未制定安全技术措施,A公司未明确B公司的安全管理职责,A公司、B公司之间的安全管理存在问题,该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿,项目经整顿合格后,恢复施工。
A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后,即开始了4000T压机设备的安装工作,经查验4000T压机设备基础验收资料不齐,项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。
28．基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求?说明理由。

答

题干： 某施工单位承包一大型工业厂房的机电安装工程,与业主签订总承包合同,并提供所有安装设备,目标工期2年,该工程包括电气装置安装、管道安装以及自动化仪表安装。项目部组织人员编制施工总进度计划和控制施工成本的措施。施工期间,遇到罕见的暴风雨,致使计划工期延误,为了赶进度,项目部及时调整了施工进度计划,临时从其他工地调了一批人员,顺利完成了安装任务。
29．施工单位与业主签订总承包合同外,还需要做什么工作?

答

题干： 某机电安装公司与业主签订了工程合同,并在合同中规定:工期提前一天奖励5000元,每拖后一天罚款5000元。通过双方协调明确了下列工序表。在计划执行过程中,出现的情况也一并列入表1中。
30．

施工过程中,经常出现工程变更已成事实后,再进行价格谈判,对承包商很不利,该承包公司的对策是什么?

答

题干： 某钢铁厂大型冷轧车间生产线的设备安装工程,包括钢结构厂房的建设、室外管道及配套设施安装施工。项目总承包单位将设备基础、室外管道及配套设施的安装施工任务进行了分包,并编制了施工组织总设计,对施工场地进行了合理划分布置。在施工中,为赶工期,项目部临时租赁了一台120t的履带吊车参与设备吊装。吊车运抵施工现场,组装完毕后即开始吊装作业。在起吊一台重型设备时,钢丝绳从吊钩中滑出,设备倾倒,致附近正在脚手架上作业的一名工人从高空坠落,造成重伤的严重后果。
31．项目部租赁的履带吊车在组装完毕后就开始吊装作业,是否正确?正确的做法是什么?

答

题干： 5月15日某施工企业在进行某机电工程中行车吊装时,施工人员不慎从25m高的空洞中坠落地面,经抢救无效当场死亡。事故发生后施工单位立即组织调查组进行调查处理。调查后发现,作业前技术人员编写了安全措施,并进行了安全交底,该施工人员是刚进单位不久的一般劳务工,并患有高血压病。施工企业在同年7月20日完成了事故调查工作,8月10日处理结案。
32．安全事故处理的原则是什么?

答

题干： 某公司承担一机电改建工程,工程量主要为新建4台5000立方米原油罐及部分管线,更换2台重356t、高45m的反应器,反应器施工方法为分段吊装组焊。
针对作业活动,项目部风险管理小组对风险进行了识别和评价,确定了火灾、触电、机械伤害、窒息或中毒、焊接、应急响应等为重大风险。
在储罐防腐施工中,因油漆工缺员,临时从敷设电缆的外雇工中抽出两人进行油漆调和作业,其中一人违反规定自带火种,在调和油漆时,引发一桶稀释剂着火将其本人烧伤,项目部立即启动应急预案,对他进行救护,并送往医院住院治疗。
项目部和该工人订立的劳务合同规定,因本人违反操作规程或安全规定而发生事故的,其责任自负。因此,事发当日,项目部将该名工人除名,并让其自行支付所有医药费用。项目部认为该名工人不属于本企业正式员工,故对该事件不作为事故进行调查和处理。
罐区主体工程完工后,消防系统的工程除了消防泵未安装外,其余报警装置均已调试完,消防管线试压合格,业主决定投用4台原油罐,为了保证安全,购买一批十粉消防器材放在罐区作为火灾应急使用。
33．在背景材料给定的条件下,可否让4台原油罐投入使用?说明理由。

答

34．某公司承担一油库扩建工程，工程量主要为新建3台5 000 立方米原油罐及部分管线。针对作业活动，项目部风险管理小组对风险进行了识别和评价，确定了火灾、触电、机械伤害、窒息或中毒、焊接、应急响应等为重大风险。为了提高安装工程的施工质量，创造良好的施工条件，安装公司项目经理部加强了对工程施工人员、施工机具设备、工程材料的控制和管理。由于安装公司具体措施和方法得当，工程施工得以顺利进行，圆满完成该机电设备安装项目的施工，如期交工验收。问题：1.指出项目部的风险评价结果有哪些不妥之处。2.在焊接反应器时，电焊作业存在哪些风险？3.劳动力的动态管理是指什么？应遵循的基本原则有哪些？4.设备施工现场验收有什么要求？

答

题干： 某机电工程公司承担一大型储运码头储运罐区的改扩建工程,工程范围主要为新建2台3500立方米储油球罐和1台5000立方米储油球罐及其管线,以分段切割吊卸的方法拆除2台10m高的原油罐。针对作业活动,项目部对风险进行了识别和评价,制定了安全技术措施和应急预案。同时为保证工程质量,项目部针对不同的施工阶段制定了质量控制措施。
35．施工中各时间段质量控制是如何划分的?

答

题干： 某总承包项目,按照采购进度计划,采购项目部将两台解体安装的大型压缩机运至现场交付给施工项目部。同时移交的还包括其他辅助零件和工程使用材料。压缩机运抵现场后,施工项目部接收前做了开箱检查。
在施工中,通过光谱分析检查发现运抵现场的钢管材料成分与设计要求不符。因此,对不符合要求的管材进行了调换。
施工项目部针对采购的设备及材料对工程进度和质量的影响进行了认真的分析,并编制了控制文件。
36．在工程进度、质量控制中应考虑的采购风险因素有哪些?

答

题干： 某工厂业主从欧洲订购一批卧式离心泵及其附属装置系统,并与某安装公司签订了安装合同,业主在将设备运往施工现场的途中,适逢大雨,设备被雨水浸润。应业主要求,安装公司解体清洗了该批机泵,测量了轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸,叶轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数,检查了各部件的配合间隙,重新组装了设备。为此安装公司增加费用人民币6万元。
为了追回耽误的时间,安装公司建议采用环氧灌浆料代替原设计灌浆料,经设计单位同意和业主确认,工期节省了14天,增加费用4万元。
此外,业主特批12万元赶工费,安装公司采取了有效赶工措施,按时完成了合同约定的任务。施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后,安装公司着手进行机泵的试运行。
在试运行中,一台离心泵振动超标,经查,原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞,业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任,对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。安装公司以监理工程师检查合格并签字为由,提出异议,但被业主驳回。
37．泵系统试运行前应具备的条件有哪些?

答

题干： 某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程,工程内容包括:锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重102t,安装位置中心标高为52.7m;发电机定子158t(不包括两端罩),安装在标高+10.00m平台上。且汽机车间仅配置一台75/20t桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa。由于工期紧和需要节约成本,水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制,对成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,并定期开展“三同步”检查活动,因此工程竣工后取得了较好的经济效益。
38．对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么?对施工方案进行技术经济比较应包括哪些内容?从施工项目成本管理的角度,在此背景中应对哪些施工方案进行技术经济比较?

答

39．某施工单位承建一炼油厂机电安装工程，室外罐塔群组立完成，并已做好设备就位施工记录，管道安装专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管，为使预制准确，进行实地几何尺寸测量，发现有一塔的短管法兰扭转偏向，立即通知预制厂返修；吊装作业时，塔周的脚手架完好，但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用；下降管吊装就位后专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架。罐塔组立后已形成记录，但管道预制厂仍按原图制作下降管，说明在管理协调上有哪些不足？

答

40．某机电工程公司承担一大型储运码头储运罐区的改扩建工程，工程范围主要为新建2台3500立方米储油球罐和1台5000立方米储油球罐及其管线，以分段切割吊卸的方法拆除2台10m高的原油罐。针对作业活动，项目部对风险进行了识别和评价，制定了安全技术措施和应急预案。同时为保证工程质量，项目部针对不同的施工阶段制定了质量控制措施。有一名持有容器焊接操作证的焊工，脱产担任生产调度工作9个月。由于焊工人员不足，项目部将他调回焊接组参加焊接作业。项目部如此安排是否正确？说明理由。对这名焊工焊接的焊件应如何处理？

答

41．A施工单位总包一炼钢厂项目，其中的连铸安装工程分包给B安装公司，该公司及时组建了项目部，项目部在组织施工过程中发生以下情况：情况一：项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分，其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排除风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。情况二：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。情况三：施工过程中，因业主提供的蒸汽排除风机晚到一个月，B公司向业主提出了索赔，被业主拒绝。情况四：项目部安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。情况五：施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行4年后，因设备故障、电气管线故障、给排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确？简述理由。

答

题干： 某钢铁厂大型冷轧车间生产线的设备安装工程,包括钢结构厂房的建设、室外管道及配套设施安装施工。项目总承包单位将设备基础、室外管道及配套设施的安装施工任务进行了分包,并编制了施工组织总设计,对施工场地进行了合理划分布置。在施工中,为赶工期,项目部临时租赁了一台120t的履带吊车参与设备吊装。吊车运抵施工现场,组装完毕后即开始吊装作业。在起吊一台重型设备时,钢丝绳从吊钩中滑出,设备倾倒,致附近正在脚手架上作业的一名工人从高空坠落,造成重伤的严重后果。
42．从背景中看,项目部对起重吊装作业还应做哪些工作?

答

43．某施工单位采用PC(采购加施工)方式与建设单位签订了一项机电工程项目安装承包合同，合同价格2660万元，合同工期8个月。合同约定，工程预付款为合同总价的25%，工程进度款按月支付，支付比例为该月实际完成工程实物量的合同价格的90%，支付时间为第二个月初。从第3个月（按第2个月的完成量支付）开始扣减预付款，扣减比例为所支付进度款的30%。施工单位项目部编制了进度控制计划，前3个月完成的工程量分别为180万元、270万元和330万元。在计算并核实材料用量的基础上，项目部编制了材料采购计划，预测钢材采购总费用支出为1390万元。施工单位与材料供应商签订了钢材采购协议，协议约定，钢材采购按钢材总量的35%、45%、20%，在工程开工的第1、4、6个月月初分3次进货。钢材费用有2种支付方式：第一种：在钢材采购协议生效时一次支付全部采购费用；第二种：钢材采购费用分次支付，即在每次钢材到达现场验收后支付。但钢材供应商在制订钢材采购协议时要求，采用第二种方式，应按钢材进货时的实际市价调整货款。项目部推行目标成本管理，对钢材采购费用进行了预测。若采用第一种方式，项目部计划将预付款60%用于支付钢材采购费用，不足部分采用银行贷款，并在第6个月初付清银行贷款的本息。若采用第二种方式，项目部计划将预付款的40%和1～3个月的进度款总和的30%分别用于支付第一、第二批钢材采购费用，不足部分采用银行贷款，第6个月初全部付清第三次钢材采购费用和银行贷款的本息。根据与银行联系，银行贷款月利率为5.6‰（按月计复利）。项目部对两种支付方式的实际支出进行了计算和比较。为完成1台大型设备吊装，原施工方案采用1台250t履带吊车，现场使用时间为10天。吊车进场费、租赁台班费预测需38万元。项目部现有1台150t履带吊车在现场施工作业。项目部修改吊装方案，在设备吊装使用时间段另行租赁1台200t汽车式吊车和150t履带吊车配合完成该大型设备吊装。200t汽车式吊车台班费为2.2万元/台班，在现场作业10天，无进出场费用，150t履带吊车按内部台班费用收取，为0.7万元/台班。计算项目部在改变大型吊车租赁方式后减少的费用。

答

题干： 某企业(业主)一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担。工程包括动设备安装23台,静设备安装15台,非标设备现场制作240t,管道安装23000m。合同工期6个月。其中动、静设备安装、非标设备制作统称为设备安装工程,其直接工程费约为300万元。合同规定:设备安装费按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标206号文件)中的综合单价法计价和结算。设备安装各项费用的取值如下:措施费为直接工程费的5%,间接费为直接费的10%;利润为直接费和间接费的8%,税率为3.4%。
合同其他条款如下:
(1)管道安装费按0.016万元/m计算,管道安装实际工程量超过估算工程量的10%时进行调整,调价系数0.9。
(2)开工前业主向施工单位支付估算合同总价20%的工程预付款;工程预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。
(3)业主每月从施工单位的工程款中按3%的比例扣留工程质量保修金。施工单位前3个月进行设备安装,从第3个月开始进行管道安装。其中管道安装工程每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见下表。

工程保修期间,一台现场制作的设备被损坏,业主多次催促施工单位修理,施工单位一再拖延,最后业主请其他施工单位修理,修理费1.5万元。
44．被损坏设备的修理费用应出自何处?

答

题干： 某施工单位承接一高层建筑的泛光照明工程。建筑高度为180m,有3个透空段,建筑结构已完工,外幕墙正在施工。泛光照明由LED灯(55W)和金卤灯(400W)组成。LED灯(连支架重100kg)安装在幕墙上,金卤灯安装在透空段平台上,由控制模块(256路)进行场景控制。施工单位依据合同、施工图、规范和幕墙施工进度计划等编制了泛光照明的施工方案,施工进度计划见下表(细实线),劳动力计划见下表。
方案中LED灯具的安装,选用吊篮施工,吊篮尺寸为6000mm×450mm×1180mm,牵引电动机功率为1.5kW×2,提升速度为9.6m/min,载重630kg(载人2名)。按进度计划,共租赁4台吊篮。
因工程变化,建筑幕墙4月底竣工,LED灯具的安装不能按原进度计划实施,施工单位对LED灯和金卤灯的安装计划进行了调整,见下表(粗实线)。调整后的LED灯安装需租赁6台吊篮,作业人员增加到24人,施工单位又编制了临时用电施工组织设计。[006-001-006-000-9787566103291-image/006-001-006-000-9787566103291-002-001.jpg]

45．吊篮施工方案中应制定哪些安全技术措施和主要的应急预案?

答

46．某化工生产设备安装工程项目，通兴机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务，工程造价为1.1亿元。通兴机电安装工程公司将其中混凝土基础工程施工任务分包给了具有相应施工承包资质的云林建筑公司。在合同履行过程中发生以下事件：事件一：云林建筑公司将混凝土基础工程的施工组织设计直接提交现场监理公司审批。事件二：通兴机电安装工程公司项目部经理是刚注册的二级机电建造师；项目部还有5名压力容器焊工已经从事一般钢结构支架焊接工作超过7个月了，项目部生产经理准备安排他们去从事压力容器的焊接工作。事件三：云林建筑公司施工的混凝土基础部分区域由于强度不够而造成钢管排架倾斜，触碰架空电力线，造成钢管施工人员触电后1死2重伤，直接经济损失10万元以上。事件四：该工程项目生产经理根据企业的职业健康、安全和环境体系，选派并批准两名业务精通的专业技术人员全权负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。事件五：装置安装完毕后，建设单位要求通兴公司编制负荷试运行方案，而通兴公司认为依照合同自己并不承担负荷试运行工作而予以拒绝。问题：1.事件一中，云林建筑公司将混凝土基础工程的施工组织设计等技术文件编制后，由云林建筑公司的项目经理填表、签章后直接提交给现场监理公司审批是否妥当？为什么？2.事件二中，项目部人员配置和使用中有何问题？具体有何要求？3.事件三中，简述云林建筑公司发生事故的性质。通兴机电安装工程公司具体应该做哪些事，在安全事故处理过程中应坚持什么原则？4.事件四中，在现场的安全管理体系方面存在哪些问题？如何更正？5.事件五中，负荷试运行方案应由谁编制？由谁负责指挥和操作？在单机试运行、联动试运行和负荷试运行的工作中有哪些工作是相似的(写出两条或两条以上)？

答

题干： 某石油化工机电安装公司总承包了一个炼油厂合同额8980万元的机电安装工程,其中有两台大型炼化装置需要租赁500t履带式起重机吊装。项目经理部风险管理组在项目开工前编制了职业健康、安全与环境管理计划书,并组织各部门及各分包单位制定了安全生产责任制,明确了各部门、各有关人员的安全责任。同时,配备了安全员一名,对一些重要的分部工程编制了详细的施工方案。

项目总工程师在审核分部工程施工方案时,发现对两台大型炼化装置的吊装叙述得很详细,也很准确,而且过去也吊装过类似的设备,认为据此可以实施吊装作业。
47．项目总工程师认为可以根据该分部工程的施工方案实施吊装作业的决定是否妥当?说明理由

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2025年04月03日一级建造师机电工程建造师案例题47

一、建造师案例题

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