1．某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务，层高3.3m，其中智能化安装工程分包给某科技公司施工.在工程主体结构施工至第18层、填充墙施工至第8层时，该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查.部分检查情况如下：对施工现场有毒有害的废弃物应如何处置？

题干： 某单项工程,按如下进度计划网络图组织施工:
原计划工期是170d,在第75d进行进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作,所以它拖后15d,将导致总工期延长15d完成。
本工程各工作相关参数见下表:
2．为使本单项工程仍按原工期完成,则必须赶工,调整原计划,问应如何调整原计划,既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成,并列出详细调整过程。

题干： 某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同约定:
(1)合同工期为130d;因施工单位原因造成工期延误的,违约赔偿金为5 000元/d。
(2)按《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)规定,以直接费为计算基础的工料单价法进行计价,间接费率为15%,利润率为5%,综合计税系数为3.41%。
(3)部分工料机单价如下:人工费60元/工日,窝工补偿30元/工日;挖掘机租赁费900元/d;自有塔吊设备使用费1 200元/台班,闲置补偿费800元/台班。
工程实施过程中发生以下事件。
事件一:开工前,施工单位编制的时标网络计划如下图所示(时间单位:d;箭线下方数字为工作的计划消耗工日),各项工作均匀速进展。
项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现:工作C、F和I需使用一台挖掘机,工作E和H需单独使用塔吊设备,而施工单位仅有一台塔吊设备,于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议。[006-002-003-000-9787560976112-image/006-002-003-000-9787560976112-005-001.jpg]
事件二:项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析,认为因施工单位原因使工作C持续时间延长5 d的概率是15%,使工作D持续时间延长12 d的概率是20%,使工作G持续时间延长10 d的概率是5%。工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工。
事件三:建设单位要求对工作E进行设计变更,该变更使工作E的持续时间延长5 d,增加用工150工日、塔吊设备5台班、材料费18 000元、相应的措施费7 000元。施工单位向项目监理机构提出变更工程价款和延长工期的要求。
事件四:由于工作E的设计变更,使工作G、H进场的施工人员不能按期施工,施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求。
3．事件二中,直接导致总工期延误5d的风险事件有哪些?说明理由。仅考虑直接导致总工期延误的风险事件,施工单位的风险量(以费用形式表示)是多少?

4．      (二)     [背景资料]     某工程项目难度较大,技术含量较高,经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2001年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书,A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件,最终确定B承包商中标,并于2001年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧,业主口头指令B承包商先做开工准备,再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作,但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2001年6月1日,业主书面函告B承包商,称双方尚未签订合同,将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商,才于2001年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为6240万元,工期12个月,竣工日期2002年10月30日,承包合同另外规定:     (1)工程预付款为合同总价的25%。     (2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按60%考虑。     (3)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不做调整。     (4)材料和设备均由B承包商负责采购。     (5)工程保修金为合同总价的5%,在工程结算时一次扣留,工程保修期为正常使用条件下,建筑工程法定的最低保修期限。     经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量(第1~12月)见下表。 施工月份 第1~7月 第8月 第9月 第10月 第11月 第12月 实际完成建安工作量 3000 420 510 770 750 790 实际完成建安工作量累计 3000 3420 3930 4700 5450 6240      本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用情况下,2006年3月30日,使用单位发现屋面局部漏水,需要维修,B承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年,拒绝派人返修。业主被迫另请其他专业施工单位修理,修理费为5万元。施工月份第1~7月第8月第9月第10月第11月第12月实际完成建安工作量3000420510770750790实际完成建安工作量累计300034203930470054506240

5．(二)      [背景资料]      某海滨人防工程.地下一层,防水等级Ⅱ级,防水耐久年限25年,人防面积1494.93m2,结构形式为框架结构。为保证人防工程混凝土施工质量。该项目部加强了施工工序的质量控制。     问题:(二)

6．      (一)     [背景资料]     某装饰装修工程公司承揽某商场的装修工程施工任务。     1.在门窗的制作与安装过程中采用了如下的施工方法:     (1)铝合金门窗的安装采用了边安装边砌口的方法施工。     (2)建筑外门窗直接用射钉固定在砌体上。     (3)塑料门窗框与墙体间缝隙采用了密封胶密封。     (4)在安装中空玻璃时,镀膜层朝向室外。     2.在对门窗的制作与安装工程质量控制中采取了如下措施:     (1)厚度大于50mm的门窗扇应采用螺杆连接门窗框。     (2)铝合金门窗推拉门窗扇开关力应不小于100N。     (3)对埋入砌体或混凝土中的木砖应进行防膨胀处理。     (4)制作木门窗的木材中的甲醛含量应符合设计要求。     (5)胶合板门的横棱和上、下冒头应采用密封胶密封,以防透气。

题干： 某写字楼拟装修4间面积相同、装饰内容也相同的会议室。每间会议室均划分为吊顶、墙面,地面3个施工过程,分别由指定的专业班组依次完成,每个班组在每间会议室的施工时间均为2d,为了保证各个施工班组在各个施工段上连续施工,拟采用等节奏流水方式组织施工。
7．计算本工程的工期。

题干： 某高层办公楼,总建筑面积137 500 mz,地下3层,地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位。施工总承包单位完成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后,即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案,方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工,专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼管现场安全生产监督工作,土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5 m)时,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝,即向施工总承包单位发出书面通知,要求停止施工并要求立即撤离现场,施工人员查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象,没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍塌,并造成4名施工人员被掩埋,经抢救3人死亡、1人重伤。事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查,造成坍塌事故的主要原因,是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失80万元,于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。
8．三级安全教育是指哪三级?

题干： 某施工总承包单位承担一项建筑基坑工程的施工,基坑开挖深度12m,基坑南侧距坑边6m处有一栋6层住宅楼。基坑土质状况从地面向下依次为:杂填土0~2m,粉质土2~5m,砂质土5~10m,黏性土10~12m,砂质土12~18m。上层滞水水位在地表以下5m(渗透系数为0.5 m/d),地表下18m以内无承压水。基坑支护设计采用灌注桩加锚杆。施工前,建设单位为节约投资,指示更改设计,除南侧外其余三面均采用土钉墙支护,垂直开挖。基坑在开挖过程中北侧支护出现较大变形,但一直未被发现,最终导致北侧支护部分坍塌。事故调查中发现:
(1)施工总承包单位对本工程作了重大危险源分析,确认南侧毗邻建筑物、临边防护、上下通道的安全为重大危险源,并制订了相应的措施,但未审批。
(2)施工总承包单位有健全的安全制度文件。
(3)施工过程中无任何安全检查记录、交底记录及培训教育记录等其他记录资料。
9．施工总承包单位还应采取哪些有效措施才能避免类似基坑支护坍塌?

题干： 某工程,施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(见下表)。施工合同约定:(1)工程预付款为合同总价的20%,从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始,按当月工程进度款的30%扣回,扣完为止;(2)施工过程中发生的设计变更,采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价,间接费费率10%,利润率5%,计税系数3. 41%。经项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示。施工开始后遇到季节性的阵雨,施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费。为了确保工程安全,施工单位提高了安全防护等级,发生了防护措施费。施工单位提出,上述两项费用应由建设单位另行支付。施工至第2个月末,建设单位要求进行设计变更,该变更增加了一新的分项工程Ⅳ,根据工艺要求,,N在E结束以后开始,在H开始前完成,持续时间1个月,Ⅳ工作的直接费为400元/n13,工程量为3 000 立方米。
10．施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由。

题干： 某大厦装修改造工程由某市建工集团承包,该建工集团将建筑物的局部拆除工程转包给某建筑工程处(房建二级资质),该建筑工程处又雇佣了一无资质施工队做劳务分包。2009年4月20日,作业人员在拆除大厦17层④~⑩轴外檐悬挑结构时,采用先拆除⑤~⑨轴的外檐,然后再拆除④轴和⑩轴处的局部外檐。该悬挑外檐结构由悬挑梁和外檐板组成,总长21.6m,轴间距3.6m。上部结构为悬挑梁,外檐板在悬挑梁下部(板厚80mm,板高5.0m),由悬挑梁承力。但是在拆除之前,施工负责人没有讲明悬挑结构的承力部位,也没有说清楚拆除程序,作业人员错误的先凿除了⑤~⑨轴与柱相连接的悬挑梁混凝土。下午4时左右,主楼工长、安全员和监理人员检查时,对作业人员的危险施工口头进行了批评指正后离开。次日,作业人员继续凿除④轴和⑩轴处与柱相连接的悬挑梁混凝土,并切断其连接钢筋,此时外檐板失去承力结构向外倾倒,砸坏外脚手架后整体塌落,造成裙房门厅支模人员4人死亡,5人受伤。
11．在安全检查中,发现有即发性事故危险的隐患时,安全检查人员应如何进行处置?

12．某施工单位受建设单位的委托承担了某20层大厦的玻璃幕墙施工任务,并签订了施工合同,合同工期为70 d。建设单位要求施工单位在开工前提交施工方案,施工单位组织有关人员编写了施工方案并提交建设单位,在施工前进行了设计、技术交底工作。在施工过程中,采取了如下的施工方法和措施。 (1)在立柱和支座接触面之间加防腐隔离刚性垫片。 (2)立柱在预装、初步定位和自检合格后,正式焊接牢固。 (3)横梁两端与立柱连接处用铆钉铆接后,嵌入密封胶密封。 (4)打胶时先打横向胶、后打竖向胶,竖向胶缝宜自下而上进行,胶注满后,应检查是否有气泡等。 (5)幕墙钢龙骨架进行二次防腐处理后应进行自检,合格后,进入下一道工序。 (6)幕墙上端封口设置挡水板,防止雨水渗入室内。 问题 1.该施工方案的内容主要有哪些?编制该施工方案的步骤是怎样的? 2.该设计交底会议应由谁主持?一般在什么时候进行?设计交底会议记录的重点是什么? 3.隐框玻璃幕墙中的板块与金属框之间完全靠结构胶黏结,其结构胶要承受哪些作用力? 4.施工过程中采取的施工方法和措施中的不妥之处有哪些,请指出来,并改正。

题干： 某建筑工程施工进度计划网络图如下图所示:

施工中发生了以下事件:
事件一:A工作因设计变更停工10d。
事件二:B工作因施工质量问题返工,延长工期7d。
事件三:E工作因建设单位供料延期,推迟3d施工。
事件四:在设备管道安装气焊作业时,火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨酯防水涂膜层上,引起火灾。
在施工进展到第120d后,施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。
13．统计数据见下表:施工总承包单位可否就事件一至事件三获得工期索赔?分别说明理由。

14．某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力，并写明：投标人承诺垫资每增加500万元的，评标增加1分。某施工总承包单位中标后，因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续。为了不影响按期开工，建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件：事件一：施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理，于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作，建设单位对此提出异议。事件二：施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。事件三：在底板结构混凝土浇筑过程中，为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请，并对附近居民进行公告。事件四：为便于底板混凝土浇筑施工，基坑四周未设临边防护；由于现场架设灯具照明不够，工人从配电箱中接出220V电源，使用行灯照明进行施工。为了分解垫资压力，施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明：建设单位向总包单位支付工程款后，总包单位才向分包单位付款，分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款的违约责任。为了强化分包单位的质量安全责任，总分包双方还在补充协议中约定：分包单位出现质量安全问题，总包单位不承担任何法律责任，全部由分包单位自己承担。施工总承包单位开工是否妥当？说明理由。

15．某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力，并写明：投标人承诺垫资每增加500万元的，评标增加1分。某施工总承包单位中标后，因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续。为了不影响按期开工，建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件：事件一：施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理，于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作，建设单位对此提出异议。事件二：施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。事件三：在底板结构混凝土浇筑过程中，为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请，并对附近居民进行公告。事件四：为便于底板混凝土浇筑施工，基坑四周未设临边防护；由于现场架设灯具照明不够，工人从配电箱中接出220V电源，使用行灯照明进行施工。为了分解垫资压力，施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明：建设单位向总包单位支付工程款后，总包单位才向分包单位付款，分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款的违约责任。为了强化分包单位的质量安全责任，总分包双方还在补充协议中约定：分包单位出现质量安全问题，总包单位不承担任何法律责任，全部由分包单位自己承担。分包合同条款能否规避施工总承包单位的付款责任？说明理由。

16．     [背景材料]     某项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况如下表所示。                                               前9周成本统计 工作代号 计划完成预算成本BCWS/元 己完成工作/(%) 实际完成ACWP/元 己完成工作的预算成本BCWP/元 A 420000 100 425200 B 308000 80 246800 C 230880 100 254034 D 280000 100 280000 9周末合计 1238880 1206034      [问题]工作代号计划完成预算成本BCWS/元己完成工作/(%)实际完成ACWP/元己完成工作的预算成本BCWP/元A420000100425200B30800080246800C230880100254034D2800001002800009周末合计12388801206034