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2025年04月09日一级建造师项目管理单选题43

题数: 答题时间:120分钟
专业:项目管理

一、单选题

1.固定单价合同适用于( )的项目。
  • A 工期长、工程量变化幅度很大
  • B 工期长、工程量变化幅度不太大
  • C 工期短、工程量变化幅度不太大
  • D 工期短、工程量变化幅度很大

2.初步制定出来的检查表,要经过群众的讨论,反复试行,再加以修订,最后由( )审定后方可正式实行。
  • A 项目管理部门
  • B 质量管理部门
  • C 企业管理部门
  • D 安全技术部门

3.某市政施工企业承包了一工业厂房施工项目,为保证施工质量计划,项目部从分析项目对象的基本特点开始,找出影响工程质量的主要因素,建立了质量控制体系。业主委托了一家监理公司进行施工监理,一家咨询公司进行投资控制。该工业厂房项目要求平面布置满足生产工艺要求,室内采光照度满足生产操作。这些质量要求反映了( )的质量特性。
  • A 使用功能
  • B 安全可靠
  • C 艺术文化
  • D 建筑环境

4.根据建设工程项目管理规范的规定,项目管理实施规划应由(??)组织编制。
  • A 组织的管理层
  • B 组织委托的项目管理单位
  • C 项目经理
  • D 业主

5.下列情况中材料费索赔不能成立的是( )。
  • A 由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
  • B 由于客观原因材料价格大幅度上涨
  • C 承包商管理不善造成材料损坏失效
  • D 非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用

6.由于工程质量形成的影响因素多,因此,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因,这就是( )的基本思想。
  • A 直方图法
  • B 分层法
  • C 排列图法
  • D 要因分析法

7.根据《质量管理体系  基础和术语》(GB/T 19000-2008/IS0 9000:2005)的定义:“( )是质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动”。
  • A 质量控制
  • B 质量计划
  • C 质量台账
  • D 质量交底

8.以下不属于用表格法进行偏差分析所具有的优点是( )。
  • A 灵活、适用性强
  • B 信息量大
  • C 系统化、完整化
  • D 节约人力

9.实现文明施工、现场管理的依据是( )。
  • A 现场围挡
  • B 现场标识
  • C 施工总平面图
  • D 生活设施

10.关于建设工程施工承包合同谈判的主要内容,以下表述正确的是( )。
  • A 合同中的开工日期由招标人确定
  • B 价格调整条款是合同谈判的主要内容
  • C 关于合同价格,中标人在谈判过程中不可以提出降低风险的改进方案
  • D 维修保函对承包人不利

11.在工程施工过程中,确定已完工程量后,根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价;将全部项目合价相加,得出直接工程费小计;计算措施费、间接费、利润;计算主材差价;计算税金;累计得到本月应收工程进度款。这种计算方法是( )。
  • A 总费用法
  • B 工料单价法
  • C 动态结算公式法
  • D 综合单价法

12.单位工程观感质量应由(  )通过现场检查确认。
  • A 建设单位
  • B 监理单位
  • C 施工单位
  • D 验收人员

13.在国际工程承包合同中,合同双方往往愿意采用DAB解决争议。在DAB机制下,如双方在收到决定后( )内均未提出异议,则该决定是最终的,对双方均有约束力。
  • A 14天
  • B 21天
  • C 28天
  • D 42天

14.生产过程的质量正常、稳定和受控,还必须在( )上、下界限范围内达到质量合格的要求。
  • A 相对标准
  • B 公差标准
  • C 取值标准
  • D 实际标准

15.下列关于建设工程项目质量控制系统的说法,正确的是(  )。
  • A 其有效性必须要进行第三方认证
  • B 其控制目标是某一建筑企业的质量管理目标
  • C 运行环境是质量控制系统的生命
  • D 涉及建设工程项目实施过程中所有的质量责任主体

16.下列职业健康安全管理体系的内容中,属于核心要素的是( )。
  • A 培训、意识和能力
  • B 协商和沟通
  • C 结构和职责
  • D 文件和资料控制

17.施工项目成本计划是一个不断深化的过程,其中( )都是战略性成本计划的进一步展开和深化。
  • A 竞争性和指导性
  • B 指导性和实施性
  • C 竞争性和实施性
  • D 竞争性、指导性和实施性

18.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督,进行质量目标的事前预控、事中控制和( )。
  • A 事后纠偏控制
  • B 阶段验收
  • C 加强管理
  • D 狠抓落实

19.论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指( )。
  • A 根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系
  • B 根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同交界面
  • C 根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次
  • D 根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录

20.时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的( )及关键线路。
  • A 总时差
  • B 时间间隔
  • C 最早的时间参数
  • D 自由时差

21.下列关于政府建设工程质量监督机构行使工程质量监督职能的说法中,正确的是(  )。
  • A 开工前编制单位工程质量监督报告,并进行第一次监督检查
  • B 开工前召开首次监督会议,开工后7天内进行第一次监督检查
  • C 开工后一周内召开首次监督会议,并编制单位工程质量监督报告
  • D 开工前召开首次监督会议,并进行第一次监督检查

22.我国《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》规定,全部工作完成,经( )认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。
  • A 承包人
  • B 工程师
  • C 发包人
  • D 监理人

23.合同价款的支付一般分三次,当供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的( )。
  • A 50%
  • B 60%
  • C 80%
  • D 90%

24.施工质量控制点应选择技术要求高、( )对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的部位、环节为质量控制点。
  • A 施工标准高
  • B 施工技术措施
  • C 施工难度大
  • D 施工管理方法

25.作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,除包括作业指导书(操作规程)和管理规定之外,还包括( )。
  • A 管理程序文件、监测活动准则
  • B 监测活动准则、管理手册
  • C 监测活动准则、程序文件引用的表格
  • D 管理手册、程序文件

26.某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费:完成业主要求的合同外工作花费3万元;由于业主原因导致工效降低,使人工费增加3万元:施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为( )万元。
  • A 6
  • B 5
  • C 4
  • D 3

27.确定详细合理的成本控制工作流程属于施工成本管理的( )。
  • A 组织措施
  • B 技术措施
  • C 经济措施
  • D 合同措施

28.对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时,如质量特性数据分布( ),说明质量能力偏大、不经济。
  • A 偏下限
  • B 充满上下限
  • C 居中且边界与上下限有较大距离
  • D 超出上下限

29.某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。风险评估是项目管理工作流程中重要工作其内容包括( )等。
  • A 收集与项目风险有关信息
  • B 确定风险因素
  • C 确定应对各种风险对策
  • D 确定风险等级

30.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是( )。
  • A 考核项目管理绩效
  • B 寻求进一步降低成本的途径
  • C 考核企业经营效益
  • D 分析成本偏差的原因

31.质量控制系统要能有效的运行,还要依赖于系统内部的( )和运行机制的完善。
  • A 体系构架
  • B 运行环境
  • C 管理制度
  • D 管理层次

32.施工技术参数,如混凝土冬季施工受冻( )等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。
  • A 临界强度
  • B 保温系数
  • C 测温数据
  • D 养护标准

33.建筑安装工程费用的动态结算中,按工程价格管理机构公布的竣工调价系数及调价计算方法计算差价的是( )。
  • A 按实际价格结算法
  • B 按主材计算价差
  • C 竣工调价系数法
  • D 动态结算公式法

34.项目实施阶段合同策划时,主要应进行( )等方面的策划。
  • A 合同文本
  • B 工程总承包委托
  • C 实施期合同结构总体方案
  • D 项目实施合同管理内容

35.施工项目经理部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行( ),这一步是施工成本控制工作的核心。
  • A 预测
  • B 分析
  • C 检查
  • D 核算

36.建设工程项目管理的组织架构、管理制度及其运行机制,是影响建设工程项目质量管理因素中的( )。
  • A 管理组织
  • B 组织因素
  • C 环境因素
  • D 决策因素

37.质量手册的支持性文件是( )。
  • A 质量体系程序文件
  • B 质量记录文件
  • C 质量方针文件
  • D 质量目标文件

38.某工程因大地震造成工期延长并发生相应损失,工期拖延5天,工地待用材料损失5万元,承包人施工机械修理费20万元,窝工费2万元,承担的工程修复费30万元。除此之外无其他损失,则承包商可索赔的工期及费用分别为( )。
  • A 5天,52万元
  • B 5天,57万元
  • C 5天,35万元
  • D 5天,42万元

39.建筑施工企业项目经理是指受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
  • A 董事会
  • B 总工程师
  • C 法定代表人
  • D 股东代表大会

40.某工程项目合同价为2000万元,合同工期为20个月,后因增建该项目的附属配套工程需增加工程费用160万元,则承包商可提出的工期索赔为( )个月。
  • A 0.8
  • B 1.2
  • C 1.6
  • D 1.8

41.在施工成本管理的措施中,确定、分析施工成本管理目标,编制资金使用计划属于( )。
  • A 组织措施
  • B 技术措施
  • C 合同措施
  • D 经济措施

42.建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其中属于监控主体的是( )。
  • A 建设单位
  • B 劳务分包单位
  • C 施工单位
  • D 材料供应单位

43.在绘制单代号搭接网络图时,如果绑扎钢筋开始5天后,铺设电线管工作才能结束,这种逻辑关系可表示为( )。
  • A FTS
  • B STS
  • C FTF
  • D STF
做题计时:00:00:00
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