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2025年04月04日一级建造师项目管理单选题35
题数:
35
道题
答题时间:120分钟
专业:项目管理
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一、单选题
1.
某城市在开发建设用地时,由某地产商负责拆迁某居民区内的建筑,将施工单位的资质等级证明、拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及的毗邻建筑的说明、拆除施工组织方案、堆放、清除废弃物的措施等资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或其他有关部门备案。其备案时间应在拆除工程施工( )日前报送。
A
15
B
30
C
60
D
90
2.
主控项目是对检验批的基本质量起( )作用的检验项目,因此,主控项目的验收必须从严要求。
A
次要行
B
辅助性
C
决定性
D
一般性
3.
下列选项中,( )适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程。
A
《永久设备和设计一建造合同条件》
B
《施工合同条件》
C
《EPC交钥匙项目合同条件》
D
《简明合同格式》
4.
下列关于工程招标代理机构,说法错误的是( )。
A
招标人可自行办理招标事宜,也可委托招标代理机构代为办理招标事宜
B
工程招标代理机构资格分为甲、乙、丙三级
C
乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)3000万元以下的工程招标代理业务
D
工程招标代理机构可跨省承担工程招标代理业务
5.
工程质量统计分析方法中,因果分析图的主要作用是( )。
A
对一个质量特性或问题进行深入的原因分析
B
判断工程质量是否处于受控状态
C
对工程项目的总体质量进行评价
D
反映质量的变动情况
6.
施工总承包具有的特点是( )。
A
通过设计与施工的紧密结合,已达到降低建设投资成本的目的
B
通过项目交钥匙方式建设,实现项目专业化管理的目的
C
一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
D
分包单位由施工总承包单位选择及认可
7.
下列施工部署及施工方案中,( )用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
A
技术标准
B
技术经济指标
C
进度计划指标
D
经济标准
8.
合同跟踪的依据不包括( )。
A
合同及其补充协议
B
施工组织设计
C
政府主管部门文件
D
质量检查记录
9.
现阶段我国已经比较成熟的安全生产管理制度有8个,其中( )是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。
A
安全检查制度
B
安全教育制度
C
安全生产责任制度
D
伤亡事故和职业病统计报告处理制度
10.
管理因素中的决策因素首先是( )的建设工程项目决策,其次是建设工程项目实施过程中,实施主体的各项技术决策和管理决策。
A
施工方
B
业主方
C
监理方
D
设计方
11.
事故调查组在查明事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,( )有权提出结论性意见。
A
安全行政管理部门
B
公安部门
C
劳动部门
D
工会
12.
建设工程项目管理规划是从( )对为什么要进行项目管理、项目管理做什么以及怎样进行项目管理等一系列问题进行分析和描述。
A
总体上和客观上
B
总体上和宏观上
C
主观上和客观上
D
局部上和微观上
13.
某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。
A
成本超支3万元,进度拖延5万元
B
成本超支3万元,进度拖延3万元
C
成本节约2万元,进度提前5万元
D
成本节约2万元,进度提前3万元
14.
项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是( )。
A
考核项目管理绩效
B
寻求进一步降低成本的途径
C
考核企业经营效益
D
分析成本偏差的原因
15.
与合同管理、进度控制、风险管理相关的信息等属于( )。
A
组织类信息
B
管理类信息
C
经济类信息
D
技术类信息
16.
根据《建设工程施工合同(示范文本)》约定,工程师在收到索赔报告和有关资料后( )内未答复,视为该项索赔已经认可。
A
21天
B
28天
C
35天
D
56天
17.
施工成本控制中最具实质性的一步是( )。
A
分析
B
预测
C
纠偏
D
检查
18.
下列关于施工成本分析的依据的说明中,正确的是( )。
A
会计核算的范围比业务核算大
B
会计核算不仅能对已发生的业务进行核算,还能对未发生的业务进行核算
C
会计核算的计量尺度比统计核算宽
D
会计核算主要是价值核算
19.
甲乙双方针对某项工程签订了承包合同,但合同执行中乙方发现设计图纸错误造成施工困难,向甲方提出索赔。该索赔的起因是( )。
A
发包人违约
B
合同错误
C
合同变更
D
不可抗力
20.
建设工程施工承包合同的计价方式可分为( )。
A
总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同
B
固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同
C
固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同
D
总价合同、单价合同、成本加酬金合同
21.
上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元,由于碰到世界性金融危机,业主要求采取措施控制投资,争取节约投资5%以上。大中型工程项目通常是由若干( )构成的。
A
单项工程
B
单位工程
C
分项工程
D
分部工程
22.
在人口稠密地区进行强噪声作业时,一般停止作业的时间为( )。
A
晚8:00至次日早8:00
B
晚9:00至次日早7:00
C
晚10:00至次日早7:00
D
晚10:00至次日早6:00
23.
可以确定价格调整条款,即是否调整以及如何调整的合同( )。
A
只有单价合同
B
只有变动单位合同
C
只有总价合同
D
是单价合同和总价合同
24.
下列措施中,属于进度控制的组织措施的是( )。
A
进度控制会议的组织设计
B
利用网络方法编制工程进度计划
C
承发包模式的选择
D
更换施工机械
25.
应用项目管理信息系统的主要意义之一是实现项目管理数据的( )。
A
海量存储
B
快速存储
C
分布存储
D
集中存储
26.
工期是指发包人和承包人在协议书中约定,按照总日历天数(包括法定节假日)计算的( )天数。
A
承包
B
估算施工
C
窝工
D
实际施工
27.
按照索赔目的和要求分类,建设工程索赔可分为( )。
A
工期索赔和费用索赔
B
工程延期索赔和工程加速索赔
C
工程变更索赔和工程终止索赔
D
工程质量索赔和工程延期索赔
28.
项目实施阶段管理策划应包含( )。
A
项目风险管理与工程保险方案
B
项目实施期项目管理总体方案
C
生产运营期设施管理总体方案
D
生产运营期经营总体方案
29.
某项目用赢得值法分析得出的结果是效率较高、进度快、投入延后,则三个参数已完工作预算费用(BCWP)、计划工作预算费用(BCWS)及已完工作实际费用(ACWP)的关系应是( )。
A
ACWP>BCWS>BCWP
B
BCWP>BCWS>ACWP
C
BCWP>ACWP>BCWS
D
ACWP>BCWP>BCWS
30.
多单位、多专业交叉协同施工的管理关系,属于影响建设工程项目质量因素的(??)。
A
技术因素
B
管理因素
C
环境因素
D
社会因素
31.
建设项目工程设计文件中如果出现结施图与建施图中尺寸不一致等错误,则可能导致项目施工过程的延误,这种风险属于风险类型中的( )。
A
工程环境风险
B
组织风险
C
技术风险
D
经济与管理风险
32.
施工方项目管理的目标应符合( )的要求。
A
业主
B
设计
C
监理
D
合同
33.
下列成本加酬金合同的形式中,在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用的是( )。
A
成本加固定费用合同
B
成本加固定比例费用合同
C
成本加奖金合同
D
最大成本加费用合同
34.
某商品混凝土的目标产量为500立方米,单价为660元,损耗率为5%,实际产量为520立方米,单价为680元,损耗率为3%。运用因素分析法分析,损耗率下降使成本减少了( )元。
A
3848
B
6864
C
7072
D
17784
35.
建设工程施工质量验收时,对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程、专业工程,应当进行( )。
A
功能性全数检测
B
适用性全数检测
C
功能性抽样检测
D
适用性抽样检测
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