2025年04月03日一级建造师机电工程建造师案例题23在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

题干： 某机电工程,由于技术难度大,对施工单位的技术水平、施工设备要求较高,而且施工工期较紧。业主跟有关单位商议,以较低价与施工单位A公司签订合同。为了节约成本和抢工期,A公司项目经理要求施工人员一人多能,其中某管道工人负责搭设从业主处借来的脚手架不合格,导致脚手架垮塌,造成了重大伤亡事故,在旁路过的监理也受伤害。
1．那名监理受伤归谁责任?

答

题干： 某机电安装公司通过公开招标承建某制造厂的机电工程项目,合同总价为2500万元,工期为2年。双方议定采用动态调值计算。其中不调值部分占20%,人工费15%,人工成本指数110;材料费45%,材料成本指数105;机械费20%,机械费成本指数90。竣工结算时,人工成本指数120,材料成本指数95,机械费成本指数105。

合同规定:预付款按合同总价的20%支付,预付款延期支付11周。致使安装公司垫付材料费,依据合同规定,安装公司提出费用索赔(每周的延期付款利率5‰按周计入复利算)。
2．间接成本主要包括哪些费用?

答

题干： A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标,招标书说明,以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划(图1)。

附加说明:
1.配管包括机泵本体配管25天,塔器本体配管20天,塔机间连接配管15天;
2.试运行包含空负荷单机和联动试运转,考虑不可预见因素较多,计划安排15天的试运行时间。
A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约,退回重编,要求附加说明。
经修改重编网络图,A公司最后中标。
施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷,退货重供,延误施工10天,A公司为保证总工期不变,加大投入,实施加班作业,最终如期完工。为此,A公司向业主发出索赔意向书。
3．发现高压管件不合格,A公司应如何处理?A公司索赔成立的条件是什么?

答

4．某设备安装公司承包LCD(液晶屏)生产线设备的施工安装，LCD生产线设备已由建设单位从国外采购，到达施工现场需60天。生产线的土建工程及机电配套工程（由某建筑公司承建）已基本完工。设备安装公司进场后，按合同工期要求，与建设单位、生产线设备供应商和建筑公司洽谈，编制了LCD生产线设备的安装进度计划（双代号网络图），其中LCD生产线设备的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间见下表。

安装公司在设备基础检验时，发现部分设备基础与安装施工图不符，建筑公司进行了整改，重新浇捣了混凝土基础，经检验合格，但影响了工作时间，使基础检验的时间用去了30天。LCD生产线设备在运输中，由于台风影响，使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚了7天。安装公司按照建设单位的要求，调整进度计划，仍按合同规定的工期完成。基础检验工作增加到30天和LCD生产线设备晚到7天，是否影响总工期？说明理由。

答

5．某石化总厂（甲方）与某安装公司（乙方）签订了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲乙双方合同规定，采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加或减少超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主要施工机械一台（乙方自备），台班费用为400元/台班，其中台班折旧费为50元/台班，施工网络计划如下图所示（单位：天）。图中箭头上方为工程名称，箭头下方为持续时间，双箭头为关键线路。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：事件一：由于甲供设备和材料迟迟未到货，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工作日，窝工6个工作日；事件二：8月21、22日场外停电，停工2天，造成人员

窝工16个工日，机械台班2个台班，每个台班单价50元/台班；事件三：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300立方米增加至350立方米，超过了10%。合同中该工作综合单价为55元/立方米，经协商后综合单价调为50元/立方米；事件四：为保证施工质量，乙方在施工中将工作及原设计尺寸扩大，增加工作量15立方米该工作综合单价为78元/立方米；事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核实，完成此项工作需要1天时间，机械台班1个，人工工日10个。什么是延期索赔？分析延期产生的费用索赔。

答

题干： 一高层办公大楼的机电安装工程,经过公开招标,由某安装公司承包施工。工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调和智能化等机电工程,合同约定:总工期为10个月,合同造价为3000万元,工程费用计算采用定额计价模式。并且由业主选定设备、材料型号。安装公司负责深化设计,设备、材料的采购,机电工程安装、调试开通及通过有关管理部门的验收,直至交付使用。

安装公司按照合同规定的内容,全部完成所承包的工程内容,该安装公司项目部立即组织竣工验收前的准备工作,进行工程预验收,整理竣工资料和绘制竣工图,收集整理工程竣工结算,依据资料业主提出工程结算。
6．竣工结算办理完毕后,业主应该在多少天内向安装公司支付工程结算价款?

答

题干： 某机电安装公司投标一个30层的商务楼机电工程项目,机电工程范围有:建筑给水排水、建筑电气、通风空调、建筑智能化、消防工程。安装公司依据业主提供的工程量清单,按综合单价法编制了商务楼机电工程施工图预算。因造价合理,安装公司中标并签订合同,合同造价为3200万元。
安装公司进场施工时,又收到业主的设计变更图纸,安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对,发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工程量的20%,安装公司向业主提出了费用调整。在施工过程中,由于某些设计给施工带来困难,安装公司向业主提出修改设计要求,并增加了施工费用。
7．因设计变更引发工程量增加,安装公司能否向业主提出费用调整?

答

8．某施工单位承包的机电安装单项工程办理了中间交接手续，进入联动试运行阶段。建设单位未按合同约定，要求施工单位组织并实施联动试运行，由设计单位编制试运行方案。施工单位按要求进行了准备，试运行前进行检查并确认：(1)已编制了试运行方案和操作规程。(2)建立了试运行须知，参加试运行人员已熟知运行工艺和安全操作规程。工程及资源环境的其余条件均满足要求。联动试运行过程中，一条热油合金钢管道多处出现泄漏，一台压缩机震动过大，试运行暂停。经检查和查阅施工资料，确认管道泄漏是施工质量问题。压缩机安装检验合格后，由于运行介质不符合压缩机的要求，为进行单机试运行，经业主和施工单位现场技术总负责人批准留待后期运行。问题处理完毕后，重新开始试运行并达到规定的要求。经分析、评定确认联动试运行合格。施工单位准备了“联动试运行合格证书”，证书内容包括：工程名称；装置、车间、工段或生产系统名称；试运行结果评定；附件：建设单位盖章、现场代表签字；设计单位盖章、现场单位签字；施工单位盖章、现场单位签字。指出施工单位准备的“联动试运行合格证书”的缺项。

答

题干： 某安装公司投标一机场出发大厅的机电工程,机电工程的内容有:通风空调、电气照明、给水排水、消防、安保工程。根据招标书、施工图及施工现场的情况编制了机电工程的施工图预算。其定额直接费为3000万元,其中人工费为300万元。脚手架搭拆费按人工费的4%计算(其中人工费占25%),其他直接费为12%、临时设施费为11%、间接费为90%、现场管理费为20%、利润为80%、税金为3.41%。
安装公司中标后,依据工程合同、施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计等有关文件编制了施工预算。
9．安装公司中标后,应编制哪些分部分项工程的施工预算?

答

题干： 某机电安装公司承建一项大型图书馆机电安装工程。合同造价3600万元,其中主材料费和设备费占65%,工期为10个月。合同约定:工程进度款按月结算。开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款,当工程进度款达到合同价的60%时,开始从超过部分工程价款中按60%抵扣工程预付款,竣工前全部扣清。工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价3%,竣工结算月一次扣留。
10．该工程预付款和起扣点是多少?

答

题干： 某总承包项目,按照采购进度计划,采购项目部将两台解体安装的大型压缩机运至现场交付给施工项目部。同时移交的还包括其他辅助零件和工程使用材料。压缩机运抵现场后,施工项目部接收前做了开箱检查。
在施工中,通过光谱分析检查发现运抵现场的钢管材料成分与设计要求不符。因此,对不符合要求的管材进行了调换。
施工项目部针对采购的设备及材料对工程进度和质量的影响进行了认真的分析,并编制了控制文件。
11．针对钢管存在的问题,施工项目部应如何处理?

答

12．A公司在冬季承接了一室外压缩空气管网系统的安装，系统工作压力为2.5 MPa。由于工期较紧，A公司将系统中部分规格的直管分包给B公司。A公司和B公司均具备与承包管道系统相符的压力管道施工许可证，管道及管件均由业主提供。管道系统施工完后，B公司通过A公司后开始试压，A公司质量员没有到试压现场监督，在试压阶段发现B公司施工的个别焊接接头发生泄漏，经检查是由于焊接接头裂纹引起。在进一步检查时发现，B公司的试压方案是经A公司批准的，所有管道、管件均符合质量要求。试验当天的气温是0～8摄氏度，B公司有两名焊工合格证已过期。问题：1.管道系统焊接接头泄漏的质量问题由谁组织调查、分析？哪几个方面的人员参加？2.该质量问题发生的主要原因从管理方面分析可能是什么原因？3.根据气象条件，该管道系统试压应注意什么？4.对检查出来的两名焊工合格证超期应怎样处理？5.本事件质量事故处理应采用哪种方式？

答

题干： 某机电工程总承包企业通过招标,承建一大型会展中心的机电安装工程,合同规定承包括范围:给排水、电气、空调通风系统、消防系统、电梯安装。工程所需电梯和设备房冷水机组已由业主招标选定生产厂家,并与空调冷水机组厂家签订了供货合同。由于招标时电梯生产厂是包安装的,为了方便管理,业主授权总承包单位按招标条件与生产厂家签订供货和工程安装合同。由于业主已承接了一国际展销业务,工期不容有误,在合同中规定目标工期每延误一天,则扣罚2万元费用。

施工中监理工程师提出对某已经验收的隐蔽工程重新进行剥离检验,这将使施工方延误工期一天。
13．电梯安装前,施工单位应履行什么程序?

答

14．某施工单位承担一机电工程项目安装任务。开工之前施工单位提交了施工进度网络计划，如图所示。在上述计划中，工作E与工作G共用一台200t履带吊车作业（其他工作不使用），E、G两工序不能同时或交叉进行施工。履带吊车到达现场后需要2天时间进行组装才能达到吊装条件。

在施工过程中，由于建设单位改变设计，使工作B推迟10天，其他工作作业持续时间不变。完成工作E与工作G的吊装作业是否能做到连续作业，闲置台班是多少（按1天1个台班计）?说明理由。如果发生闲置，违背了施工机械管理的哪些原则？

答

题干： 某施工单位承担一台大型压缩机和一台配套的燃气轮机的吊装任务,压缩机单重为82t,燃气轮机单重为37.41t,整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车吊各一台,200t、170t汽车吊吊索具重量均为2t。由于现场条件限制,两台吊车的最佳使用工况见下表。

项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。
15．吊装方案的编制依据是什么?

答

题干： 某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型炼钢厂机电安装工程项目,并与业主签订了施工承包合同。在投标和施工过程中发生下列事件:

事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现工程量清单中的工程量与施工图纸存在较大差异。

事件二:由于某施工单位施工任务严重不足,因此在投标决策时,采用了风险标的投标策略。

事件三:合同规定机电设备安装工程采用现行国家标准,但是在施工阶段提出采用外商所在国的标准。由于外商所在国的标准比我国标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。
16．本次投标报价,投标人应如何进行报价分析?

答

题干： 某机电安装公司,通过竞标承担了某炼油厂扩建工程的总承包资格。与建设单位签订的总承包合同中约定,该工程项目的施工临时用电申请委托该公司办理。施工中该公司将厂区供电划分为一个单位工程,烷基化和MTBE等几个车间内的电气安装工程划分为分部工程,其中的旋转电机、配电盘、配线工程、电气照明装置等作为分项工程。
17．指出该公司对工程进行划分的依据是什么?

答

18．某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元。该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两套压机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/日·台。经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。计算每套压机吊装方案的成本费用。

答

19．某机电安装公司通过公开招标承建某制造厂的机电工程项目，合同总价为2500万元，工期为2年。双方议定采用动态调值计算。其中不调值部分占20%，人工费15%，人工成本指数110；材料费45%，材料成本指数105；机械费20%，机械费成本指数90。竣工结算时，人工成本指数120，材料成本指数95，机械费成本指数105。合同规定：预付款按合同总价的20%支付，预付款延期支付11周。致使安装公司垫付材料费，依据合同规定，安装公司提出费用索赔（每周的延期付款利率5‰按周计入复利算）。应用动态结算调值公式计算该工程调值后的合同价。

答

题干： 某建设工程分部工程项目,业主与承包商签订了施工承包合同,该工程估算工程量为5500立方米,合同工期6个月,综合单价为167.7元/立方米。合同中有关付款条款如下:

1.开工前业主向承包商支付估算合同总价的20%的工程预付款;

2.保修金从第一个月起,从工程款中按5%扣除,扣到最后一个月扣完;

3.当累计实际完成工程量超过估算工程量的10%以上,可对超出10%的部分工程量的综合单价进行调整,调价系数为0.9;

4.每月签发付款最低金额为15万元;

5.工程预付款从承包商获得工程款累计超过估算合同额的30%以后的下个月起扣,扣至第5个月均摊扣除。

承包商每月完成并经监理工程师签认的工程量如表1所示。
20．

每月的工程量价款为多少?应签证的工程款为多少?应签发的付款凭证金额为多少?

答

题干： 某公司以PC方式总承包一大型机电工程,总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试,将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担。
施工过程中发生下列事件:
事件1:钢结构制作全部露天作业,任务还未完成时雨季来临,工期紧迫,不能停止施工。
事件2:钢结构露天组对焊接后,经X射线检测,发现多处焊缝存在气孔、夹渣等超标缺陷,需返工。
事件3:设备单机无负荷试运转时,发现一台大型排风机制造质量不合格。
事件4:单位工程完工后,由建设单位组织总包单位、设计单位共同进行了质量验收评定并签字。
21．事件3中,风机质量不合格主要责任应由谁来承担?说明理由。

答

22．背景资料某空调工程，该工程采用集中式空调系统，风管系统设计工作压力为1 600 Pa。某工程公司承担了此空调工程的施工任务，在风管的制作与安装施工过程中，其部分具体的施工方法和过程如下：(1)风管穿过需要封闭的防火防爆楼板时，设置了1.2 mm厚的钢板防护管。(2)风管在安装过程中先安装支管，而后安装主干管。(3)采用了耐酸橡胶板制作输送温度高于70摄氏度的烟气的风管。(4)当支、吊架的混凝土养护强度达到设计强度的65%时，进行风管的承重安装。(5)风管系统安装完成后，经严密性检验合格，方可进行下道工序的施工。风管安装完成后，经工程质量验收评定组织评定为合格。问题：1.空调系统按空气处理设备的集中程度可划分为哪几种类型？2.空调工程的风管系统按工作压力可划分为哪几种类别？该空调工程属于哪一类？3.分析该工程公司在具体的施工方法和过程是否妥当，如不妥，请改正。4.在加工工艺得到保证的前提下，该空调工程应怎样进行严密性试验？5.按项目构成来讲，风管的制作与安装属于哪类工程？风管工程的验收评定组织是怎样组成的？

答

题干： 某工厂业主从欧洲订购一批卧式离心泵及其附属装置系统,并与某安装公司签订了安装合同,业主在将设备运往施工现场的途中,适逢大雨,设备被雨水浸润。应业主要求,安装公司解体清洗了该批机泵,测量了轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸,叶轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数,检查了各部件的配合间隙,重新组装了设备。为此安装公司增加费用人民币6万元。
为了追回耽误的时间,安装公司建议采用环氧灌浆料代替原设计灌浆料,经设计单位同意和业主确认,工期节省了14天,增加费用4万元。
此外,业主特批12万元赶工费,安装公司采取了有效赶工措施,按时完成了合同约定的任务。施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后,安装公司着手进行机泵的试运行。
在试运行中,一台离心泵振动超标,经查,原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞,业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任,对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。安装公司以监理工程师检查合格并签字为由,提出异议,但被业主驳回。
23．安装公司除合同价款外,应得到的费用补偿总额为多少?并列出具体费用项目。

答

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2025年04月03日一级建造师机电工程建造师案例题23

一、建造师案例题

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