2025年04月10日一级建造师项目管理单选题28在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

1．设计人员和监理工程师的能力属于( )风险。

A 组织
B 经济与管理
C 工程环境
D 技术

2．某施工承包单位签订了某大桥建设工程施工合同，工程技术质量要求较高。为保证工程进度，选派了公司的总工担任项目部经理，根据工期要求编制了施工进度计划。监理经过审核对进度提出改进的建议。进度计划编制中，表达比较直观、简单，运用最广泛的是( )。

A 单代号网络计划
B 横道图
C 双代号网络计划
D 单代号搭接网络计划

3．信息是以口头、书面或电子方式传递的知识、( )、情报。

A 声音
B 数字
C 文字
D 新闻

4．在某工程施工过程中，通过各种因素分析，发现机械费用存在潜在问题，为此项目经理部及时调整了施工方案，这体现的是成本的( )。

A 过程控制
B 事先控制
C 动态控制
D 被动控制

5．在施工成本管理的措施中，确定、分析施工成本管理目标，编制资金使用计划属于( )。

A 组织措施
B 技术措施
C 合同措施
D 经济措施

6．与合同管理、进度控制、风险管理相关的信息等属于( )。

A 组织类信息
B 管理类信息
C 经济类信息
D 技术类信息

7．下列说法，属于施工总承包在质量控制方面的特点的是( )。

A 质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B 质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平
C 质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平
D 分包工程任务负责质量“他人控制”原则，对质量控制有利

8．下列情况中施工机械费用索赔不能成立的是( )。

A 由于完成额外的工作而增加的机械使用费
B 由于业主原因导致机械停工的窝工费
C 非承包商责任导致功效降低而增加的机械使用费
D 由于不可抗力导致机械停工的窝工费

9．某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。

A 成本超支3万元，进度拖延5万元
B 成本超支3万元，进度拖延3万元
C 成本节约2万元，进度提前5万元
D 成本节约2万元，进度提前3万元

10．质量控制系统要能有效的运行，还要依赖于系统内部的( )和运行机制的完善。

A 体系构架
B 运行环境
C 管理制度
D 管理层次

11．多单位、多专业交叉协同施工的管理关系，属于影响建设工程项目质量因素的(??)。

A 技术因素
B 管理因素
C 环境因素
D 社会因素

12．设立目标成本的依据是( )。

A 成本预测
B 成本计划
C 成本分析
D 成本核算

13．根据建设部颁发的《建筑业企业资质管理规定》，劳务分包序列企业的资质设( )等级，( )资质类别。

A 一至二个，10个
B 一至二个，13个
C 二至三个，10个
D 二至三个，13个

14．建设工程项目设计质量控制的内容中，设计( )的目的在于强调设计过程的多方案比较，通过优化设计不断提高建设工程项目的性价比。

A 功能性质量控制
B 观感性质量控制
C 可靠性质量控制
D 经济性质量控制

15．某商品混凝土的目标产量为500立方米，单价为660元，损耗率为5%，实际产量为520立方米，单价为680元，损耗率为3%。运用因素分析法分析，损耗率下降使成本减少了( )元。

A 3848
B 6864
C 7072
D 17784

16．网络计划中，某工作在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，可以利用的机动时间，称为该工作的( )。

A 总时差
B 持续时间
C 自由时差
D 搭接时间

17．项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )。

A 企业的整体利益
B 业主方的整体利益
C 项目各参与方的整体利益
D 社会各界的利益

18．( )适宜用于大的组织系统，在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了这种模式。

A 线性组织结构模式
B 职能组织结构模式
C 矩阵组织结构模式
D 合同结构模式

19．编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目环境和条件后的程序是( )。

A 确定项目管理组织模式、结构和职责
B 明确项目管理内容
C 收集项目的有关资料和信息
D 编制项目目标计划和资源计划

20．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。

A 项目结构分析
B 调查研究和收集资料
C 论证总进度目标实现的可能性
D 进度计划系统的结构分析

21．某地下工程合同约定：计划1月份开挖土方80000立方米，2月份开挖160000立方米，合同单价均为85元/立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为：1月份实际开挖土方90000立方米，2月份开挖180000立方米，实际单价均为72元/立方米。则到1月底，该工程的费用偏差(CV)为( )万元。

A 117
B -117
C 85
D -85

22．对于承包商的人工费索赔而言，人工费是指( )等。

A 由于工效降低所增加的人工费用
B 由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用
C 加班劳动费用
D 项目人工费增长

23．在施工生产要素中，直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素是( )，其合理可靠性也直接影响到施工安全。

A 劳动主体
B 劳动对象
C 施工工艺
D 施工准备

24．某工程项目合同价为2000万元，合同工期为20个月，后因增建该项目的附属配套工程需增加工程费用160万元，则承包商可提出的工期索赔为( )个月。

A 0.8
B 1.2
C 1.6
D 1.8

25．职业健康安全与环境管理体系文件系统应有明确的层次，体现各活动的策划、实施、检查和处置要求，这体现了( )的特点。

A 法规性
B 系统性
C 可操作性
D 证实性

26．对于各种打桩机械的夜间施工噪声限值的规定是( )。

A 55dB
B 65dB
C 85dB
D 禁止施工

27．某工程合同总额600万元，工程预付款为其合同总额的30%，主要材料、构件所占比重为60%，则起扣点为( )万元。

A 350
B 280
C 300
D 410

28．项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现( )。

A 质量目标
B 工期目标
C 进度目标
D 项目目标

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2025年04月10日一级建造师项目管理单选题28

一、单选题

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