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2025年04月10日一级建造师项目管理单选题33

题数: 答题时间:120分钟
专业:项目管理

一、单选题

1.为找出差别和分析偏差产生的原因,施工成本控制工作是将实际情况与( )相比较。
  • A 工程承包合同
  • B 施工成本计划
  • C 进度报告
  • D 工程变更

2.建设工程履约担保的有效期始于( )之日。
  • A 合同签订
  • B 合同生效
  • C 承包人收到工程预付款
  • D 工程开工

3.根据建设部颁发的《建筑业企业资质管理规定》,专业承包序列企业的资质设( )等级,( )资质类别。
  • A 二至三个,60个
  • B 二至三个,50个
  • C 二至四个,60个
  • D 二至四个,50个

题干: 某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩120根;单价为1.2万元/根。至该月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为1.3万元/根。
4.在该月度内,工程的已完工作预算费用(BCWP)为(  )万元。
  • A 132
  • B 143
  • C 144
  • D 156

5.施工安全管理目标策划中,施工现场应实现各类人员的安全教育,并要求特种作业人员持证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到( )。
  • A 95%,95%
  • B 95261
  • C 100%,95%
  • D 100%,100%

6.在工程网络计划中,关键线路是指 ( )。
  • A 双代号网络计划中由关键工作组成的线路
  • B 单代号网络计划中由关键节点组成的线路
  • C 单代号搭接网络计划中时距之和最大的线路
  • D 双代号时标网络计划中由波形线组成的线路

7.在单代号搭接网络图中,工作G的持续时间为4天,紧前工作有D、E工作。工作D—G之间的搭接关系为STF=12天,工作E—G之间的搭接关系为STS=6天,D、E工作的时间参数如图所示,则G工作的最早开始时间为( )。
  • A 12天
  • B 14天
  • C 16天
  • D 18天

8.FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是( )。
  • A 保留金、工程变更费用、业主索赔费用
  • B 迟付款利息、业主索赔费用
  • C 动员预付款、材料预付款、保留金
  • D 工程变更费用、成本增减费用

9.某工程合同总额600万元,工程预付款为其合同总额的30%,主要材料、构件所占比重为60%,则起扣点为( )万元。
  • A 350
  • B 280
  • C 300
  • D 410

10.以下关于分包工程的责任和义务说法正确的是( )。
  • A 劳务分包人应负责所分包的工程所有质量问题
  • B 劳务分包人对分包范围内的工程质量直接向工程承包人负责
  • C 施工场地内的劳务分包单位的工作人员的生命财产保险费用由建设单位支付
  • D 按合同约定,劳务分包人有权向建设单位索要所有劳动报酬

11.某施工承包单位签订了某大桥建设工程施工合同,工程技术质量要求较高。为保证工程进度,选派了公司的总工担任项目部经理,根据工期要求编制了施工进度计划。监理经过审核对进度提出改进的建议。在双代号网络图中,虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,一般起着工作之间的联系、区分和( )的作用。
  • A 美观
  • B 辅助
  • C 计算
  • D 断路

12.下列影响工程项目的风险中,属于组织风险的是( )。
  • A 施工机械操作人员的能力和经验
  • B 事故防范措施和计划
  • C 引起爆炸的因素
  • D 工程设计文件

13.职业伤害事故按照事故发生的原因进行分类,起重机驾驶员在上下驾驶室时发生坠落伤害属于( )。
  • A 机械伤害
  • B 起重伤害
  • C 高处坠落
  • D 其他伤害

14.形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,应保持一致的是三者的取值( )。
  • A 标准
  • B 范围
  • C 精度
  • D 单位

15.某大学新校区建设施工,拟按施工项目组成编制施工成本计划,则首先要把项目总施工成本分解到各个( )。
  • A 单体工程
  • B 单项工程
  • C 分部工程
  • D 分项工程

16.下列选项中,不属于项目人力资源管理控制的是( )。
  • A 人力资源的选择
  • B 订立劳务分包合同
  • C 人力资源配置计划
  • D 教育培训和考核

17.施工平面图是施工方案及( )在空间上的全面安排。
  • A 施工部署
  • B 施工进度计划
  • C 技术措施
  • D 资源需求

18.建设工程项目前期,对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价,起到了消除危险有害因素、减少事故发生的作用。此项工作应用的原理和方法是( )。
  • A 安全检查
  • B 安全预评价
  • C 安全控制
  • D 安全验收

19.在设备采购合同中,设备价格通常采用( )。
  • A 固定总价合同,交货期内单价不予调整
  • B 固定单价合同
  • C 成本加酬金合同
  • D 固定单价合同,但交货期内单价可根据市场情况进行一定幅度的调整

20.施工过程中保证各项技术基准正确性的重要措施是( )。
  • A 施工计量管理
  • B 见证取样送检
  • C 施工技术复核
  • D 技术核定和设计变更

21.预付款担保的主要形式为( )。
  • A 银行保函
  • B 履约担保书
  • C 保留金
  • D 现金

22.某双代号网络计划如图1所示,其关键线路有()条。
  • A 1
  • B 2
  • C 3
  • D 4

23.在建设工程项目信息的分类中,质量控制信息属于( )。
  • A 管理类信息
  • B 技术类信息
  • C 经济类信息
  • D 组织类信息

24.某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2800立方米增加到3500立方米,原定工期是40天,采用比例分析法计算,则承包商可以提出的工期索赔值为( )天。
  • A 6
  • B 8
  • C 10
  • D 12

25.建设工程项目的总进度目标是整个项目的进度目标,它是在(  )确定的。
  • A 项目决策阶段
  • B 项目投资阶段
  • C 项目实施阶段
  • D 项目验收阶段

26.根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定出相应的质量计划,确定其具体的控制方式和控制措施,是依据( )建立建设工程项目质量控制系统。
  • A 分层次规划的原则
  • B 总目标分解的原则
  • C 质量责任制的原则
  • D 系统有效性的原则

27.建设工程索赔中,承包商计算索赔费用时最常用的方法是( )。
  • A 总费用法
  • B 修正的总费用法
  • C 实际费用法
  • D 修正的实际费用法

28.建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应( )。
  • A 体现效益中心的管理职能
  • B 确定施工成本管理目标
  • C 对生产成本进行管理
  • D 达到责任成本目标

29.发包人供应的材料设备在使用前,由( )负责检验或试验。
  • A 发包人
  • B 承包人
  • C 工程师
  • D 政府有关机构

30.应急预案的体系构成包括综合应急预案、专项应急预案和( )。
  • A 总体应急预案
  • B 分部应急预案
  • C 现场处置方案
  • D 现场应急预案

31.所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的( )进行比较、分析。
  • A 上下要素
  • B 先后程序
  • C 上下限范围
  • D 取值标准

32.施工组织设计是对施工活动实行( )的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。
  • A 严格控制
  • B 优化设计
  • C 合理安排
  • D 科学管理

33.合同文件中包括:①标准和规范;②图纸;③工程量清单。合同通用条款中规定其优先顺序应该是(  )。
  • A ①②③
  • B ①③②
  • C ③①②
  • D ③②①
做题计时:00:00:00
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