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2025年04月01日一级建造师项目管理多选题42

题数: 答题时间:120分钟
专业:项目管理

一、多选题

1.建设工程项目质量控制体系的建立、运行实质上就是系统( ).
  • A 功能的发挥过程
  • B 质量监督过程
  • C 效果控制的过程
  • D 质量活动职能
  • E 实现质量目标的策划过程

2.下列关于资格预审,错误的有( )。
  • A 资格预审可以使招标人了解潜在投标人对项目投标的兴趣,并据此可修改招标条款,以吸引更多的投标人参加竞争
  • B 资格预审文件是由业主自行编制或委托咨询公司编制的
  • C 招标人自资格预售文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日
  • D 对于任何一个投标意向者提出疑问的答复,仅须通知该投标意向者即可
  • E 当业主对投标意者报送的资格预审文件中的疑点要求澄清时,投标意向者应按实际情况,可以修改资格预审文件中的实质内容

3.《职业健康安全管理体系》核心要素包括( )。
  • A 职业健康安全方针
  • B 审核
  • C 风险评价和风险控制的策划
  • D 协商和沟通
  • E 文件和资料的控制

4.根据施工组织设计编制对象的不同,可分为( )。
  • A 施工组织总设计
  • B 施工组织设计大纲
  • C 单项工程施工组织设计
  • D 单位工程施工组织设计
  • E 施工方案

5.已知某基础工程经过调整的双代号网络计划如图1所示,其表达的正确信息有( )。
  • A 该计划的工期为12天
  • B 工作4—6最早开始时间为4天
  • C 关键线路为1—3—5—6
  • D 工作2—6为非关键工作
  • E 工作3—4为虚工作

6.在建设工程项目进度计划系统中,由不同深度计划构成的进度计划包括( )。
  • A 总进度计划
  • B 项目子系统进度规划
  • C 项目子系统中分部分项工程进度计划
  • D 项目子系统中单项进度计划
  • E 项目子系统中单位工程进度计划

7.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。
  • A 指令关系
  • B 工作任务分工
  • C 管理职能分工
  • D 静态组织关系
  • E 动态组织关系

8.项目经理在企业法定代表人授权范围内,可以行使( )权力。
  • A 组织项目管理班子
  • B 签署合同
  • C 选择施工作业队伍
  • D 指挥工程项目建设
  • E 自主进行经济分配

9.工程项目质量控制系统的建立过程,一般可按( )等环节依次展开工作。
  • A 确立系统质量控制网络
  • B 编制系统质量控制计划
  • C 分析系统质量控制界面
  • D 确定系统质量控制目标
  • E 制定系统质量控制制度

10.项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑( )等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。
  • A 人工单价
  • B 机械租赁单价
  • C 标底
  • D 合同价
  • E 工程款支付

11.下列施工现场质量检查,不属于实测法检查的有( )。
  • A 肉眼观察墙面喷涂的密实度
  • B 用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度
  • C 用直尺检查地面的平整度
  • D 用锤吊线检查墙面的垂直度
  • E 现场检测混凝土试件的抗压强度

12.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201),对材料设备的检验或试验,正确的做法是( )。
  • A 发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验,费用由发包人负责
  • B 发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验,费用由发包人负责
  • C 发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验,费用由承包人负责
  • D 承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验,费用由承包人负责
  • E 承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验,费用由承包人负责

13.下列费用核算中,属于施工成本核算的有()。
  • A 结构件费核算
  • B 企业管理费核算
  • C 措施费核算
  • D 临时设施费核算
  • E 间接费核算

14.施工成本按成本构成可分解为( )。
  • A 人工费
  • B 材料费
  • C 施工机具使用费
  • D 企业管理费
  • E 税金

15.噪声按来源分类,可以分为( )。
  • A 机械噪声
  • B 交通噪声
  • C 工业噪声
  • D 建筑施工噪声
  • E 社会生活噪声

16.大型建设工程项目总进度目标论证的工作内容包括( )。
  • A 项目设计技术路线的确定
  • B 项目施工总进度规划
  • C 项目总进度目标实现的条件
  • D 项目施工方案的比选
  • E 项目实施的总体部署

17.下列关于建设工程项目管理的叙述中,正确的是(??)。
  • A 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象
  • B 一个建设项目没有明确的目标,就没有必要进行管理,也无法进行定量的目标控制
  • C 项目的目标控制是业主方项目管理的核心任务
  • D 只要是工程项目,不论是否有明确的目标,都应视为项目管理的对象
  • E 施工方项目管理是项目管理的核心

18.下列选项中,属于建设工程项目总进度目标论证工作步骤有( )。
  • A 工程进度风险分析
  • B 进度计划系统的结构分析
  • C 项目实施的总体部署
  • D 设计方案的评审和选用
  • E 项目的工作编码

19.合同分析的目的和作用主要体现在( )等方面。
  • A 根据合同要求制订投标策略
  • B 分析合同中的漏洞,制订履行合同的对策
  • C 分析合同风险,制订风险管理对策
  • D 分解合同任务,并落实到具体的部门、人员
  • E 总结合同执行情况,完善竣工验收报告

20.进行施工成本的控制,控制的目标有( )。
  • A 合同文件
  • B 进度报告
  • C 成本计划
  • D 工程变更与索赔资料
  • E 成本预测

21.在施工现场噪声的控制措施中,控制传播途径的措施主要包括( )。
  • A 吸声
  • B 隔声
  • C 消声
  • D 减声
  • E 减振降噪

22.安全检查的主要内容包括( )。
  • A 查管理
  • B 查思想
  • C 查制度
  • D 查整改
  • E 查事故预防

23.邀请招标与公开招标的不同点是( )。
  • A 公开的程度不同
  • B 潜在投标人的范围不同
  • C 评标标准不同
  • D 报价合理程度不同
  • E 发布招标信息的方式不同

24.索赔费用的计算方法有( )。
  • A 实际费用法
  • B 计划费用法
  • C 总费用法
  • D 分包费用法
  • E 修正的总费用法

25.质量手册的基本内容一般应包括( )。
  • A 企业的质量方针和质量目标
  • B 组织机构及质量职责
  • C 体系要素或基本控制程序
  • D 质量手册的发行数量
  • E 质量手册的评审、修改和控制的管理办法

26.在建设工程项目管理过程中,代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的,承担进度控制任务的单位有( )。
  • A 业主方
  • B 设计方
  • C 担保方
  • D 总承包方
  • E 营运方

27.按照索赔事件的性质分类,索赔可分为( )。
  • A 工程延期索赔
  • B 工程加速索赔
  • C 工程事故索赔
  • D 工程终止索赔
  • E 工程变更索赔

28.某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了分包。对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有( )等。
  • A 建设行政主管部门
  • B 设备安装单位
  • C 幕墙设计单位
  • D 幕墙玻璃供应商
  • E 建设单位

29.根据《建设工程施工合同(示范文本)》规定,工期索赔的分析包括( )等。
  • A 延误原因分析
  • B 延误责任的界定
  • C 网络计划(CPM)分析
  • D 工期索赔证据的确定
  • E 工期索赔的计算

30.下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的有( )。
  • A 应用价值工程方法
  • B 审核设计预算
  • C 编制资源需求计划
  • D 明确资金供应条件
  • E 落实经济激励措施

31.项目人力资源管理的全过程包括( )。
  • A 项目人力资源管理计划
  • B 项目人力资源需求计划
  • C 项目人力资源管理控制
  • D 教育培训和考核
  • E 项目人力资源管理考核

32.某项目进度控制采用的措施,属于经济措施的有( )。
  • A 采用了工程项目总承包的发包模式
  • B 编制项目的人力和物力资源需求计划
  • C 确定资金来源
  • D 采用了优化的施工技术路线
  • E 制定了加快工期的经济激励措施

33.下列关于建造师的说法正确的是( )。
  • A 可以在业主方从事项目管理工作
  • B 可以在政府部门从事与项目管理相关的工作
  • C 只限于在项目实施阶段的工程项目管理工作
  • D 可以在设计方从事设计工作
  • E 可以在监理方从事监理工作

34.在国际上业主方项目管理的方式主要有( )。
  • A 业主方自行项目管理
  • B 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
  • C 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
  • D 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理
  • E 业主方委托承包商进行项目管理

35.信息表达的形式有图像、( )。
  • A 报告
  • B 报表
  • C 文字
  • D 声音
  • E 数字

36.职业健康安全管理体系方针的目的和意图是( )。
  • A 确保组织的职业健康安全管理体系得到充分的理解并有效运行
  • B 使组织的职业安全方针能够得到落实
  • C 增强员工的职业健康安全意识
  • D 确定职业健康安全管理的总方向、总原则和绩效目标
  • E 表明组织对管理的承诺,特别最高管理者的承诺

37.施工组织设计的基本内容要结合工程对象的( )进行综合考虑。
  • A 实际特点
  • B 施工条件
  • C 技术水平
  • D 施工平面图
  • E 地质条件

38.在时标网络图上按单位时间编制的成本计划,其计算和绘制的依据有( )。
  • A 每单位时间内完成的实物工程量
  • B

    计算单位时间的成本

  • C 计划累计支出成本额
  • D S形曲线
  • E 投入的人力、物力和财力

39.下列属于监理人的责任包括( )。
  • A 在责任期内,应当履行约定的义务
  • B 对承包人违反合同规定的质量要求和完工(交图、交货)时限,监理人承担责任
  • C 如果不认真履行职责而给委托人造成损失的,应承担赔偿责任
  • D 因不可抗力导致不能全部或部分履行合同,监理人不承担责任
  • E 监理人的责任期即委托监理合同有效期

40.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值,其增值表现为(  )等方面。
  • A 有利于建筑环境的改善
  • B 有利于人类生活和工作的环境保护
  • C 有利于提高安全管理水平
  • D 有利于提高社会效益和经济效益
  • E 有利于实现合理的建设周期

41.设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主要工作内容包括( )。
  • A 控制原材料、半成品质量
  • B 参与审核主体结构的施工方案
  • C 对变更设计图纸进行控制
  • D 纠正施工中发现的设计问题
  • E 完善工程竣工图

42.以下关于职业健康安全与环境管理的任务属于项目决策阶段的有( )。
  • A 对项目进行环境影响评价和安全预评价
  • B 办理有关安全与环境保护方面的审批手续
  • C 进行环境保护设施和安全设施的设计
  • D 施工单位依法建立安全生产责任制度
  • E 在工程总概算中明确安全环保相关费用
做题计时:00:00:00
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