1．某起重运输设备安装工程项目,承包方为了满足施工要求,针对其专业技术要求编制了两个施工方案,施工方案编制完成后,组织了相关人员对其进行了技术经济分析和比较,经过对其进行技术经济分析和比较后,确定了其中一个施工方案为本工程项目的优选施工方案。起重运输设备按合同规定的时间提前安装完毕,为了不影响建设单位对设备的性能试验,监理工程师要求施工总承包商尽快进行验收。 问题 1.施工方案经济分析的常用方法是什么？ 2.需要进行经济分析的主要施工方案有哪些？ 3.施工方案的技术经济比较的内容有哪些？ 4.监理工程师的要求正确吗？如不正确,说出正确的做法。 5.设备性能试验的目的是什么？ 6.设备负荷试运转应怎样来组织？ 7.设备验收应具备的条件是什么？

2．(三)      某化工生产设备安装工程项目,采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量,业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。     在合同履行过程中发生以下情况:     情况1:该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲,派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。     情况2:该机电安装工程公司根据质量监督检验部门编制的经批准的施工组织总设计进行施工。     情况3:该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故,造成经济损失220万元,事故调查组在事故调查清楚后,撰写了事故调查报告,经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。     情况4:该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系,选派一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。     情况5:某驱动装置安装完毕后,由于受介质的限制不能进行试运行,经项目经理批准,拟在负荷试运行阶段一并进行。     问题(三)

3．某火灾报警及联动控制系统工程项目,某专业工程公司通过投标获得了该项目的施工任务。该公司在施工前根据施工总平面图设计编制了施工方案和施工进度计划,接着对施工总平面图设计做了分析评价,发现施工总平面图设计有不妥之处,责成有关人员对施工总平面图设计进行了优化。     该火灾报警及联动控制系统设备安装完成后,相关部门的有关人员对该系统设备进行了试运转。

4．某电气安装工程项目,业主与某电力工程公司签订了工程项目总承包合同。该工程项目的变压器采用自耦式变压器(容量为800kV·A),电机采用三相异步电动机。     该工程项目的设计单位对变压器的采购编制了采购计划,经业主批准后,由项目经理进行采购。工程监理单位负责对变压器检验的组织工作。变压器运抵施工现场后,进行了开箱验收,经验收合格后,按吊装、吊芯检查、就位、试验、干燥的程序和要求进行安装。变压器安装完毕后,进行了绝缘油的击穿电压试验和交流耐压试验。绝缘油在试验时,温度一直保持在40℃左右,且在清洗注油后即开始加电压试验。变压器安装完成后静止5h开始进行交流耐压试验。     三相异步电动机在检查过程中经电气试验发现质量可凝。

5．某火灾报警及联动控制系统工程,该工程的主要项目是自动灭火系统、紧急广播、事故照明、消防给水和排烟系统。     该工程火灾探测器采用感烟、感温复合型探测器。安装完毕后,对该火灾探测器进行现场测试,并由相关部门对该系统工程进行了验收。     该工程施工项目经理部根据谊工程的特辣性,对施工过程中使用的施工机具和检测器具的选用和使用做了严格的控制。

6．某电气安装工程项目，业主与某电力工程公司签订了工程项目总承包合同，该工程项目的变压器采用自耦式变压器（容量为800kVA），电动机采用三相异步电动机。该工程项目的设计单位对变压器的采购编制了采购计划，经业主批准后，由项目经理进行采购。工程监理单位负责对变压器检验的组织工作。变压器运抵施工现场后，进行了开箱验收，经验收合格后，按吊装、吊芯检查、就位、试验、干燥的程序和要求进行安装。变压器安装完毕后，进行了绝缘油的击穿电压试验和交流耐压试验。绝缘油在试验时，温度一直保持在40C左右，且在清洗注油后即开始加电压试验，变压器安装完成后静止5h再开始进行交流耐压试验。三相异步电动机在检查过程中经电气试验发现质量可疑。判断该工程项目的变压器的采购、检验、安装、试验过程中有何不妥之处，并改正。

7．某啤酒生产线设备安装工程项目。施工项目经理部在各工程正式施工开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。     施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。     以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:     (1) 确定质量总目标并分解成分目标;     (2) 绘制竣工图;     (3) 对工程进场材料进行检验;     (4) 进行联动调试和试运转;     (5) 检查竣工资料文件;     (6) 编制施工组织总设计;     (7) 参加设计技术交底;     (8) 对施工工艺、方法、工序进行质量监督。

8．某火灾报警及联动控制系统工程项目,某专业工程公司通过投标获得了该项目的施工任务,该公司在施工前根据施工总平面图设计编制了施工方案和施工进度计划,接着对施工总平面图设计做了分析评价,发现施工总平面图设计有不妥之处,责成有关人员对施工总平面图设计进行了优化。该火灾报警及联动控制系统设备安装完成后,相关部门的有关人员对该系统设备进行了试运转。 问题 1.根据施工总平面图设计编制施工方案和施工进度计划是否正确？如不正确,应该怎样？ 2.对施工总平面图设计进行优化的方法有哪些？ 3.设备试运转包括哪些具体的试运转？ 4.设备试运转的目的是什么？ 5.设备试运转是按怎样的顺序进行的？ 6.典型施工方案的主要内容包括哪些？

9．某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用于PDCA循环方法对该工程进行质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法： (1)确定质量总目标并分解成分目标； (2)绘制竣工图； (3)对工程进场材料进行检验； (4)进行联动调试和试运转； (5)检查竣工资料文件； (6)编制施工组织总设计； (7)参加设计技术交底； (8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。 问题 1. 施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制？主要控制哪些方面？ 2. 在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制？ 3. 形成工程质量全过程涉及哪些阶段？ 4. 在质量控制过程中的部分具体方法分别属于哪个阶段质量控制的主要内容？ 5. 工程交付使用后的服务质量控制的主要内容有哪些？

10．某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由业主采购提供。     管道工程安装时,因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。     地下管网施工中,因设计图纸修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。     该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。     为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。

11．一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担。工程包括:动设备安装23台,静设备安装15台,非标设备现场制作240t,管道安装23000m。合同工期6个月。其中动、静设备安装,非标设备制作统称为设备安装工程,其直接工程费约300万元。合同规定:设备安装费按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标206号文件)中的综合单价法计价和结算。设备安装各项费用的取值如下:措施费为直接工程费的5%;间接费为直接费的10%;利润为直接费和间接费的8%,税率为3.4%。合同其他条款如下:     (1)管道安装费按0.016万元/m计算,管道安装实际工程量超过估算工程量10%时进行调整,调价系数0.9。     (2)开工前业主向施工单位支付估算合同总价20%的工程预付款:工程预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。     (3)业主每月从施工单位的工程款中按3%的比例扣留工程质量保修金。     施工单位前3个月进行设备安装,从第3个月开始进行管道安装。其中管道安装工程每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见表4—1。                                       每月实际完成并经监理工程师签证确认的工作量 时间 第3月 第4月 第5月 第6月 管道安装工程量/m 4000 8000 9000 6000      表4-1   每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量     工程保修期间,一台现场制作的设备被损坏,业主多次催促施工单位修理,施工单位一再拖延,最后业主请其他施工单位修理,修理费1.5万元。     问题:时间第3月第4月第5月第6月管道安装工程量/m4000800090006000

12．某电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A施工单位承包安装。A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程 (B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表,如下表所示               LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表 工作内容 工作代号 紧前工作 持续时间/天 进场施工准备 A - 20 开工后生产线进场 B - 60 基础检测验收 C A 10 配电装置及线路安装 D A 30 LCD生产线组装固定 E BC 75 配套设备及电气控制系统安装 F BC 40 LCD生产线试车调整 G DE 30 电气控制系统测试 H DEF 25 联动调试、试运行、验收 I GH 15    A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间为30天。     LCD生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7天。A施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。工作内容工作代号持续时间/天进场施工准备A-20开工后生产线进场B-60基础检测验收CA10配电装置及线路安装DA30LCD生产线组装固定EBC75配套设备及电气控制系统安装FBC40LCD生产线试车调整GDE30电气控制系统测试HDEF25联动调试、试运行、验收IGH15