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2025年04月06日一级建造师项目管理多选题27

题数: 答题时间:120分钟
专业:项目管理

一、多选题

1.建设工程安全隐患包括三个部分的不安全因素,那么以下( )属于物的不安全状态。
  • A 物的放置方法的缺陷
  • B 外部的和自然界的不安全状态
  • C 技术上缺陷
  • D 管理工作上的缺陷
  • E 防护保险方面的缺陷

2.事故调查组的职责包括( )。
  • A 查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况
  • B 确定事故责任者
  • C 提出事故处理意见和防范措施的建议
  • D 对事故责任者进行处罚
  • E 写出事故调查报告

3.在施工过程中,投资的计划值和实际值的比较包括( )。
  • A 工程合同价与工程概算的比较
  • B 工程合同价与工程预算的比较
  • C 工程款支付与工程概算的比较
  • D 工程款支付与工程预算的比较
  • E 工程决算与投资规划的比较

4.施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定,可以采用对比法、因素分析法等方法进行测定,一般有( )指标。
  • A 按子项汇总的工程项目计划总成本指标
  • B 人工计划成本指标
  • C 质量指标
  • D 进度指标
  • E 效益指标

5.下列关于各种网络的说明中,正确的有( )。
  • A 在双代号网络图中,允许存在虚工作
  • B 在单代号网络图中,不允许存在虚工作
  • C 在双代号时标网络中,不允许存在虚工作
  • D 在单代号搭接网络中,没有虚箭线
  • E 在单代号网络图中,没有虚箭线

6.政府质量监督职能是,监督检查施工现场工程建设各方主体及有关人员的资质或资格,检查( )的质量体系和质量责任落实情况。
  • A 国家法律
  • B 勘察单位
  • C 监理单位
  • D 设计单位
  • E 施工单位

7.招标公告的内容一般应该包括( )。
  • A 招标人的名称
  • B 招标项目的性质
  • C 投标截止日期
  • D 获取招标文件的办法
  • E 评标办法

8.属于项目动态控制纠偏措施中管理措施的是( )。
  • A 调整管理的方法和手段
  • B 强化合同管理
  • C 改变施工管理
  • D 采用价值工程方法
  • E 采取限额设计的方法

9.某工程双代号时标网络计划执行到第7周末,检查其实际进度如下图前锋线所示,检查结果表明( )。
  • A 工作D提前1天,不影响工期
  • B 工作D拖后1天,影响工期1天
  • C 工作I提前2天,不影响工期
  • D 工作I拖后1天,不影响工期
  • E 工作G拖后1天,影响工期1天

10.施工合同交底的主要目的和任务有( )。
  • A 将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
  • B 明确各项工作或各个工程的工期要求
  • C 明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
  • D 争取对自身有利的合同条款
  • E 明确完不成任务的影响和法律后果

11.下列属于投标担保的形式的是( )。
  • A 银行保函
  • B 担保公司担保书
  • C 同业担保书
  • D 投标保证金
  • E 可撤销信用证

12.建设工程项目,现行施工质量计划的编制方式有( )。
  • A 工程项目专项施工方案
  • B 工程项目施工质量计划
  • C 工程项目施工技术交底
  • D 工程项目施工组织设计
  • E 施工项目管理实施规划

13.下列环境管理体系的构成要素中,属于核心要素的有( )。
  • A 环境方针
  • B 环境因素
  • C 运行控制
  • D 内部审核
  • E 信息交流

14.建设工程生产安全事故应急救援预案编制应符合要求包括( )。
  • A 符合有关法律、法规、规章和标准的规定
  • B 应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施
  • C 预案基本要素齐全、完整,预案附件提供的信息准确
  • D 结合本地区、本部门、本单位的安全生产实际情况
  • E 应急保障措施满足其他单位应急工作要求

15.关于偏差分析表达方法的下列说法,正确的有( )。
  • A 偏差分析常用的方法有横道图法、表格法和曲线法
  • B 当信息量较大并需要借助计算机处理时,适宜采用曲线法进行偏差分析
  • C 横道图法形象、直观,能够准确表达出费用的绝对偏差
  • D 表格法灵活、适用性强,但处理大量数据时需耗费比其他方法更多的人力
  • E 曲线法只利用已完工作预算费用(BCWP)和已完工作实际费用(ACWP)曲线进行分析

16.通过合同实际情况与实施计划对比发现问题,合同偏差原因分析可以采用( )分析。
  • A 鱼刺图
  • B 因果关系分析图(表)
  • C 排列图
  • D 直方图
  • E 成本量差,价差,效率差

17.关于组织与目标之间的关系的叙述,正确的是(  )。
  • A 系统的目标决定系统的组织
  • B 系统的组织决定系统的目标
  • C 组织是目标能否实现的决定因素
  • D 目标是组织能否实现的决定因素
  • E 影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,以及生产与管理的方法和工具等

18.直方图的观察分析分为( )。
  • A 形态观察分析
  • B 偏差观察分析
  • C 位置观察分析
  • D 距离观察分析
  • E 形状观察分析

19.在工程网络计划中,关键工作是指( )的工作。
  • A 双代号网络计划中持续时间最长
  • B 单代号网络计划中紧后工作之间时间间隔为零
  • C 最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
  • D 最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
  • E 双代号时标网络计划中无波形线

20.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确( )。
  • A 会议的类型
  • B 各类会议的主持人及参加单位和人员
  • C 各类会议召开的时间
  • D 各类会议召开的地点
  • E 各类会议文件的整理、分发和确认

21.下列选项,属于设计阶段建设监理的工作任务的是( )。
  • A 监督合同的实施
  • B 参与设计协调工作
  • C 参与主要材料和设备的选型
  • D 参与设计单位向施工单位的设计交底
  • E 审核或参与审核主要材料和设备的清单

22.安全技术措施的内容包括( )。
  • A 防水、防毒、防爆、防洪、防尘
  • B 防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击
  • C 防机械伤害、防起重设备滑落、防寒、防暑
  • D 防疫、防环境污染、防交通事故、防吸毒
  • E 防高空坠落、防暴力、防酗酒

23.施工合同签订后,承包人应对施工合同进行跟踪,跟踪的对象包括( )等。
  • A 业主的工作
  • B 工程师的工作
  • C 设计人的工作
  • D 承包人的工作
  • E 工程分包人的工作

24.承包商向业主提出工期索赔的具体依据主要有( )。
  • A 合同约定或双方认可的施工质量规划
  • B 合同双方认可的详细进度计划
  • C 合同双方认可的对工期的修改文件
  • D 施工日志、气象资料
  • E 业主或工程师的变更指令

25.采用施工总承包管理模式时,对分包单位支付工程款的方式可以是( )。
  • A 由业主直接支付给分包单位,不必经施工总承包管理单位认可
  • B 由业主直接支付给分包单位,但需经施工总承包管理单位认可
  • C 由分包单位选择由业主支付还是由施工总承包管理单位支付
  • D 通过施工总承包单位支付,分包工程款列入施工总承包管理费
  • E 通过施工总承包管理单位支付

26.FIDIC于1999年出版的新型合同条件包括( )。
  • A 《施工合同条件》
  • B 《永久设备和设计一建造合同条件》
  • C 《基础设施设计一建造合同条件》
  • D 《简明合同格式》
  • E 《EPC交钥匙项目合同条件》

27.在索赔资料准备阶段,主要工作包括( )。
  • A 跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过
  • B 分析干扰事件产生原因,划清各方责任,确定索赔根据
  • C 损失结果的调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值
  • D 搜集证据
  • E 认真研究合同约定,防止对方向自己提出索赔
做题计时:00:00:00
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