2025年04月05日一级建造师项目管理多选题39在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

1．设备采购合同通常采用固定总价合同，在合同交货期内不进行价格调整，合同价款的支付一般分( )。

A 设备制造前，采购方支付设备价格的5%作为预付款
B 设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款
C 供货方将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的60%
D 供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达，采购方支付该批设备价的80%
E 剩余的预付款作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付

2．施工合同交底的主要目的和任务有( )。

A 将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B 明确各项工作或各个工程的工期要求
C 明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限
D 争取对自身有利的合同条款
E 明确完不成任务的影响和法律后果

3．项目信息门户的核心功能包括( )。

A 项目参与各方的信息交流
B 工程安全管理
C 项目参与各方的共同工作
D 项目文档管理
E 工程进度管理

4．职业健康安全与环境管理体系是( )的管理体系，是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理办法。

A 完整化
B 系统化
C 结构化
D 效率化
E 程序化

5．下列双代号网络图中的非关键工作有( )。

A 工作B
B 工作C
C 工作D
D 工作E
E 工作F

6．监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取( )等形式，对建设工程实施监理。

A 旁站
B 抽查检验
C 巡视
D 见证取样
E 平行检查

7．在国际工程建设过程中，当发生承包合同争议时，解决的方式一般有( )。

A 协商
B 调解
C 索赔
D 仲裁
E 诉讼

8．建设工程项目资金供应条件包括的内容有( )。

A 资金总供应量
B 资金来源
C 资金供应的时间
D 资金供应的渠道
E 资金供应的成本

9．质量管理八项原则的具体内容包括( )、管理的系统方法、持续改进等。

A 以顾客为关注焦点
B 领导作用
C 过程方法
D 施工组织
E 施工准备

10．建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括( )。

A 业主方项目管理的组织结构
B 任务分工和管理职能分工
C 项目资金需求量计划
D 实施期组织总体方案
E 项目管理工作流程

11．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—99—0201），下列工作内容中，属于承包人义务的有( )。

A 办理施工现场爆破作业申请
B
保证施工人员的安全和健康
C 支付施工现场邻近的古树保护费用
D 照管未交工工程
E 办理施工许可证

12．投标保证金通常采用的形式有( )。

A 现金
B 动产抵押
C 不动产抵押
D 银行保函
E 银行汇票

13．工程网络计划类型的划分方法包括( )。

A 按工作持续时间的特点划分
B 按计划平面的个数划分
C 按计划持续时间的长短划分
D 按计划平面的特点划分
E 按工作和事件在网络图中的表示方法划分

14．已知下列双代号网络图，通过工作间的逻辑关系分析可知，工作A的紧后工作有( )。

A 工作I
B 工作B
C 工作C
D 工作D
E 工作G

15．由不同功能的计划构成的进度计划系统包括( )。

A 总进度规划
B 项目子系统进度规划
C 控制性进度计划
D 指导性进度计划
E 设计进度计划

16．下列关于工程监理的工作方法的说明中，正确的有( )。

A 工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准的，有权要求设计单位改正
B 工程建设监理规划应在工程开始施工前报送业主
C 旁站监理人员的职责包括检查施工企业现场质检人员到岗情况
D 旁站监理人员发现施工可能危及工程质量的，有权下达局部暂停施工指令
E 旁站监理人员主要关注对施工质量的控制

17．在质量管理工具和方法中，直方图用来( )。

A 分析生产过程中质量是否处于稳定状态
B 分析生产过程质量是否处于正常状态
C 逐层分析质量问题产生的原因
D 找出质量问题的主要因素
E 分析质量水平是否保持在公差允许的范围内

18．质量管理的PDCA循环是围绕着实现预期的目标，进行( )活动，随着对存在问题的克服、解决和改进，不断增强质量能力，提高质量水平。

A 计划
B 预测
C 实施
D 检查
E 处置

19．无论是在决策阶段还是在实施阶段，建设工程项目技术策划均应在（）等方面进行分析和论证。

A 管理技术
B 技术方案
C 风险技术
D 关键技术
E 技术体系

20．建设工程项目质量控制系统按控制原理可分为计划、网络、措施、信息四个系统，其中在质量控制计划系统中需要确定的内容包括( )。

A 建设标准
B 质量方针
C 质量总目标及其分解
D 合同关系
E 质量控制界面

21．施工任务的委托主要有如下( )模式。

A 施工总承包
B 分包
C 施工总承包管理
D 专业分包
E 平行承包

22．FIDIC于1999年出版的新型合同条件包括( )。

A 《施工合同条件》
B 《永久设备和设计一建造合同条件》
C 《基础设施设计一建造合同条件》
D 《简明合同格式》
E 《EPC交钥匙项目合同条件》

23．编制应急预案应做好的准备工作包括( )。

A 全面分析本单位危险因素、可能发生的事故类型及事故的危害程度
B 确定事故危险源，进行风险评估
C 事故发生的级别
D 客观评价本单位应急能力
E 充分借鉴国内外同行业事故教训及应急工作经验

24．因素分析法用于分析各种因素对成本的影响程度。其中要将因素按其相互关系进行排序，排序规则是( )。

A 先实物量，后价值量
B 先绝对值，后相对值
C 先相对值，后绝对值
D 先价值量，后实物量
E 先统计数，后单项数

25．在索赔时证据具有重要作用，索赔证据应具有( )性质。

A 真实性
B 符合性
C 关联性
D 重要性
E 有效性

26．建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息及其他有关信息，包括：( )。

A 项目的组织类信息
B 项目的管理类信息
C 项目的经济类信息
D 项目的技术类信息
E 项目的合同类信息

27．建筑环境质量包括项目用地范围内的( )，与环境协调、适宜。

A 规划布局
B 节能环保
C 绿化设计
D 社区环境
E 灯光照明

28．施工过程中水污染的防治措施包括( )。

A 禁止将有毒有害废弃物作土方回填
B 存放油料时，必须对库房地面进行防渗处理
C 化学用品要妥善保管
D 可以排入附近的河流
E 可以自己净化处理

29．总进度纲要的内容包括( )。

A 项目实施的总体部署
B 总进度规划
C 月进度规划
D 确定里程碑事件的计划进度目标
E 总进度目标实现的条件和采取的措施

30．《职业健康安全管理体系》核心要素包括( )。

A 职业健康安全方针
B 审核
C 风险评价和风险控制的策划
D 协商和沟通
E 文件和资料的控制

31．下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有( )。

A 应用价值工程方法
B 审核设计预算
C 编制资源需求计划
D 明确资金供应条件
E 落实经济激励措施

32．在网络计划中，工作P的总时差为5天，自由时差为3天，若该工作拖延了4天，那么( )。

A 影响总工期但不影响紧后工作
B 影响紧后工作但不影响总工期
C 总工期拖后了1天
D 总工期拖后了4天
E 该工作的紧后工作的最早开始时间拖后了1天

33．质量管理八项原则的内容包括( )。

A 过程方法
B 全员参与
C 质量方针和质量目标的作用
D 持续改进
E 统计技术的作用

34．项目管理信息系统中成本控制子系统的功能包括( )。

A 投标估算的数据计算和分析
B 计划资金的投入和实际资金的投入比较分析
C 计算实际成本
D 计划成本与实际成本的比较分析
E 根据工程进展进行投资预测

35．根据横道图计划使用者的要求，对工作进行排序参照的标准有( )。

A 逻辑关系
B 责任
C 项目对象
D 时间先后
E 同类资源

36．采用固定总价合同，承包商承担的主要风险是( )。

A 报价计算错误造成的风险
B 漏报项目造成的风险
C 工程范围不确定造成的风险
D 工程量计算错误造成的风险
E 由于设计失误造成的风险

37．安全事故隐患的处理原则包括( )。

A 事故原因未查清不放过
B 事故责任人未受到处理不放过
C 冗余安全制度
D 事故直接隐患与间接隐患并治原则
E 事故整改措施未落实不放过

38．对合同的价格分析，应重点分析( )。

A 合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围
B 工程量计量程序，工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序
C 合同价格的调整，即费用索赔的条件、价格调整方法、计价依据、索赔有效期规定
D 拖欠工程款的合同责任
E 合同价格符合企业施工定额的程度

39．建设单位有( )行为的，责令改正，处以工程合同价款2%～4%的罚款；造成损失的依法承担赔偿责任。

A 未组织竣工验收，擅自交付使用的
B 有违反国家有关建设工程质量管理规定行为的
C 验收不合格，擅自交付使用的
D 验收不全面，擅自交付使用的
E 对不合格的建设工程按照合格工程验收的

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2025年04月05日一级建造师项目管理多选题39

一、多选题

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