2025年04月21日一级建造师机电工程建造师案例题42在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

1．某机电安装公司承担北方某城市包括安装三台蒸发量25t/h、蒸汽压力为2.5MPa的散装工业锅炉的锅炉房工程。开工前，项目部根据锅炉房安装工程施工组织设计，进行了全面的质量策划，并指令专业工程师编制质量控制程序。在施工过程检查中发现某焊工的合格证已过有效期。在进行分项工程质量验收时，有下列事件发生：事件1：锅炉本体已安装完毕，但钢骨架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差。事件2：与锅炉本体连接的主干管上，发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm;该段管质量证明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求；是由于当时工期紧，原规格管数量不够而采用现有管子造成的。工程在供暖期到来时按期完工，但因建设单位配套设施尚不具备条件，没能进行系统试运。当寒潮突然袭击，气温骤降后，发现一台主要设备和部分阀门冻裂，经查是因为施工单位在水压试验后，残留的水没有排净造成的，施工单位对此事故进行了处理。简述该工程所含分项工程质量验收合格规定。

答

题干： 某公司以PC方式总承包一大型机电工程,总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试,将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担。施工过程中发生下列事件:
事件一:钢结构制作全部露天作业,任务还未完成时雨季来临,工期紧迫,不能停止施工;
事件二:储油罐露天组对焊接后,经X射线检测,发现多处焊缝存在气孔、夹渣等超标缺陷,需返工;
事件三:设备单机无负荷试运转时,发现一台大型排风机制造质量不合格;
事件四:单位工程完工后,由建设单位组织总包单位、设计单位共同进行了质量验收评定并签字。
2．事件一中,雨季施工为什么易发生焊接质量问题?焊接前应采取哪些措施?

答

题干： 某机电安装公司承接一条汽车生产线安装工程,工作内容包括冲压线、车架线、车身焊装线、总装配线、油漆线以及上述承建的公用设施、空气站、锅炉房等,合同工期为12个月。其油漆车间的安装设备分包给具有相应资质的其他单位施工(业主不知道)。

项目合同签订后,公司选派了项目经理,组建了项目经理部,公司与项目经理签订了“项目目标管理责任书”,并全面展开各项工作,向业主提交了开工报告。
3．安装公司自己决定分包油漆车间给其他单位对吗?为什么?

答

题干： 某石化总厂(甲方)与某安装公司(乙方)签订了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲乙双方合同规定,采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加或减少超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主要施工机械一台(乙方自备),台班费用为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班,施工网络计划如下图所示(单位:天)。

图中箭头上方为工程名称,箭头下方为持续时间,双箭头为关键线路。

甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:

事件一:由于甲供设备和材料迟迟未到货,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工作日,窝工6个工作日;[jdgchglyshw\fxtj\2\image\jdgchglyshw-fxtj-2-118.jpg]

事件二:8月21、22日场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日,机械台班2个台班,每个台班单价50元/台班;

事件三:因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300立方米增加至350立方米,超过了10%。合同中该工作综合单价为55元/立方米,经协商后综合单价调为50元/立方米;

事件四:为保证施工质量,乙方在施工中将工作及原设计尺寸扩大,增加工作量15立方米该工作综合单价为78元/立方米;

事件五:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核实,完成此项工作需要1天时间,机械台班1个,人工工日10个。
4．工作E结算价应为多少?

答

5．背景资料某化工生产设备安装工程项目，采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量，业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。在合同履行过程中发生以下情况：情况1：该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。情况2：该机电安装工程公司根据质量监督检验部门编制的经批准的施工组织总设计进行施工。情况3：该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故，造成经济损失220万元，事故调查组在事故调查清楚后，撰写了事故调查报告，经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。情况4：该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系，选派一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。情况5：某驱动装置安装完毕后，由于受介质的限制不能进行试运行，经项目经理批准，拟在负荷试运行阶段一并进行。问题：1.按设备功能可将机械设备分为哪几类？化工生产设备属于哪一类？2.业主与总承包方和分包方签订的合同是否合理？为什么？3.逐一对以上发生的情况判断其正确与否，并说明理由或改正。4.情况3中发生的重大事故属于几级重大事故？安全事故处理必须坚持的原则是什么？5.该工程项目职业健康、安全与环境风险管理的基本原则有哪些？6.情况5中的试运行方案应由谁编制？由谁审批？

答

6．某公司以PC方式总承包一大型机电工程，总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试，将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担。施工过程中发生下列事件：事件一：钢结构制作全部露天作业，任务还未完成时雨季来临，工期紧迫，不能停止施工；事件二：储油罐露天组对焊接后，经X射线检测，发现多处焊缝存在气孔、夹渣等超标缺陷，需返工；事件三：设备单机无负荷试运转时，发现一台大型排风机制造质量不合格；事件四：单位工程完工后，由建设单位组织总包单位、设计单位共同进行了质量验收评定并签字。事件三中，风机质量不合格主要责任应由谁来承担？说明理由。

答

7．某施工单位承建一炼油厂机电安装工程，室外罐塔群组立完成，并已做好设备就位施工记录，管道安装专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管，为使预制准确，进行实地几何尺寸测量，发现有一塔的短管法兰扭转偏向，立即通知预制厂返修；吊装作业时，塔周的脚手架完好，但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用；下降管吊装就位后专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架。管道安装专业队自行拆除全部脚手架，哪个环节协调可能失控？

答

8．某施工单位承担一机电工程项目安装任务。开工之前施工单位提交了施工进度网络计划，如图所示。在上述计划中，工作E与工作G共用一台200t履带吊车作业（其他工作不使用），E、G两工序不能同时或交叉进行施工。履带吊车到达现场后需要2天时间进行组装才能达到吊装条件。

在施工过程中，由于建设单位改变设计，使工作B推迟10天，其他工作作业持续时间不变。完成工作E与工作G的吊装作业是否能做到连续作业，闲置台班是多少（按1天1个台班计）?说明理由。如果发生闲置，违背了施工机械管理的哪些原则？

答

9．某电力施工企业经招投标承接了1000MW发电厂的建设安装工程任务，工期18个月。时间紧任务重。在施工过程中发生了以下事件：事件1：电厂的大件设备较多，动辄几百吨重，其运输较为困难。在电机运输过程中就出现因小桥承载力不够而现场加固桥梁，影响运输工期的情况。事件2：建设单位将一台1个月后才能安装的大型机组设备运抵了施工现场，卸车过程无施工企业设备管理人员参加，也未进行设备配件的进出库清点、验收等；该大型机组设备下方铺垫道木，上面用防雨布遮盖，零、配件木箱放置在机组旁边；该临时场地虽有顶棚，但没有围墙，人员可随便出入；存放完毕后随即交由施工企业管理。事件3：在机组安装时，发现设备随机的4根地脚螺栓丢失。从资料查知，螺栓材质为35号钢，而现场只有0235钢。为了不影响安装进度，企业项目部自行采用0235钢加工了4根地脚螺栓，使机组安装就位。事件4：机组单机试运行合格后，施工单位向建设单位进行中间交接。在交接施工资料中，没有地脚螺栓重新加工和材料代用的记录。同时，施工单位项目部为了以后安装这类机组的需要，将一套随机资料（包括设备技术要求、安装指南、操作手册等）以及专用工具自行留下，为此建设单位提出了交涉意见。指出建设单位将一台不能立即安装的大型机组运至施工单位工程现场存放，交由施工单位管理的过程中有何不妥之处。

答

题干： A公司中标承建某化肥厂扩建一套位于原生产装置旁的新甲醇生产装置,施工内容包括装置的全部机电工程安装和新老系统的连通,承包合同附加条款说明,A公司在施工时应采取有效安全技术措施确保已生产的装置安全,并新老系统的接口连通要在生产装置局部短时停车时间内完成,即均必须准点到达。工程的油漆防腐、保温由B公司分包承担。
10．A公司在单位工程施工进度计划实施前应怎样进行计划交底?

答

题干： 某建设工程分部工程项目,业主与承包商签订了施工承包合同,该工程估算工程量为5500立方米,合同工期6个月,综合单价为167.7元/立方米。合同中有关付款条款如下:

1.开工前业主向承包商支付估算合同总价的20%的工程预付款;

2.保修金从第一个月起,从工程款中按5%扣除,扣到最后一个月扣完;

3.当累计实际完成工程量超过估算工程量的10%以上,可对超出10%的部分工程量的综合单价进行调整,调价系数为0.9;

4.每月签发付款最低金额为15万元;

5.工程预付款从承包商获得工程款累计超过估算合同额的30%以后的下个月起扣,扣至第5个月均摊扣除。

承包商每月完成并经监理工程师签认的工程量如表1所示。
11．

工程预付款应从几月份扣起?每月扣多少?

答

12．A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标，招标书说明，以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划（图1）。

附加说明：1．配管包括机泵本体配管25天，塔器本体配管20天，塔机间连接配管15天；2．试运行包含空负荷单机和联动试运转，考虑不可预见因素较多，计划安排15天的试运行时间。A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约，退回重编，要求附加说明。经修改重编网络图，A公司最后中标。施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷，退货重供，延误施工10天，A公司为保证总工期不变，加大投入，实施加班作业，最终如期完工。为此，A公司向业主发出索赔意向书。A公司技术部门第一次提交的网络计划工期为多少天？以节点符号表示出关键线路。

答

题干： 某总承包项目,按照采购进度计划,采购项目部将两台解体安装的大型压缩机运至现场交付给施工项目部。同时移交的还包括其他辅助零件和工程使用材料。压缩机运抵现场后,施工项目部接收前做了开箱检查。
在施工中,通过光谱分析检查发现运抵现场的钢管材料成分与设计要求不符。因此,对不符合要求的管材进行了调换。
施工项目部针对采购的设备及材料对工程进度和质量的影响进行了认真的分析,并编制了控制文件。
13．当大型压缩机设备运至现场时,施工项目部应做好哪些准备工作?

答

题干： 某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。
施工过程中发生下列事件:
事件1:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量,分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准,分包单位提出异议。
事件2:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。
事件3:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。
事件4:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便投入施工。
14．事件2的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决,为什么?

答

15．某市博览中心的机电工程由某安装公司总承包，合同约定，安装公司负责设备采购、施工和试运行验收，工期为2个月，合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供货商，其中空调工程的冷水机组等设备，业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了产品询价，得知设备从订货、运输到施工现场最少需要6个月。安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与厂商签订了设备供货合同。工程施工到6个月后，因该国的政局不稳定，冷水机组等设备延期60天到达我国口岸，所以冷水机组等设备在通关时，未经商检就直接运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进再了开箱验收。因设备晚到60天，安装公司调整了施工进度计划，增加施工人员和机械设备，加班加点，冷水机组等设备按原计划安装到位，通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出，向业主提出费用索赔，被业主拒绝。结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采买程序。

答

题干： 某公司总承包某厂煤粉制备车间新增煤粉生产线的机电设备安装工程,新生产线与原生产线相距不到10m,要求扩建工程施工期间原生产线照常运行,工程内容包括一套球磨机及其配套的输送、喂料等辅机设备安装;电气及自动化仪表安装;一座煤粉仓及车间的非标管道制作及安装;煤粉仓及煤粉输送管道保温;无负荷调整试运转。
项目部组建后立即着手下列工作:
(1)根据工程内容安排各专业的施工顺序。
(2)根据本工程的特点分析紧急状态并制定应急预案。
(3)制定球磨机吊装方案。球磨机简体单重50t,安装高度1.2m,拟采用90t汽车吊吊装,在现场许可的合适工况条件下90t汽车吊吊装能力为52t。
(4)制定安装质量保证措施和质量标准,其中对关键设备球磨机的安装提出了详尽的要求;在垫铁安装方面,每组垫铁数量不得超过6块,平垫铁从下至上按厚薄顺序摆放,最厚的放在最下层,最薄的放在最顶层,安装找正完毕后,最顶层垫铁与设备底座点焊牢固以免移位。
(5)制订煤粉仓施工方案。考虑到煤粉仓整体体积大,安装位置标高20m,故组对成两段吊装,就位后进行上下段连接焊缝的内外焊接。内部焊接时考虑到仓内空间狭窄,无通风孔,故暂打开仓顶防爆孔作为透气孔,并采用36V安全行灯作为内部照明。
16．纠正球磨机垫铁施工方案中存在的问题。

答

题干： 某机电总承包一级企业通过招标,承建一大型商务办公楼的机电安装工程,合同规定承包范围;给排水、电气、空调通风系统、消防系统、电梯安装。工程所需电梯和设备房冷水机组已由业主招标选定生产厂家,并与空调冷水机组厂家签订了供货合同。由于招标时电梯生产厂是包安装的,为了方便管理,业主授权总承包单位按招标条件与生产厂家签订供货和工程安装合同。其他分部分项工程的分包方可由总承包企业按规定选择。消防工程由企业选定的专业公司施工。选定某机电作业劳务公司负责给排水施工作业。
17．消防工程按施工顺序划分几种验收形式,分别是哪些验收形式?

答

18．背景资料某机械设备安装工程项目，业主拟通过招标确定施工承包商，业主经过资格预审确定了A、B、C、D、E、F6家投标人作为潜在投标人，这6家潜在投标人在投标时出现以下情况：A投标人在编制投标文件时主要依据设计图纸、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。B投标人在编制投标文件时，首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润，接着开始计算工料及单价。C投标人在编制施工方案时，主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求等5个方面综合考虑。D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后，另外附加了工期需延长10 d的条件。E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件，提高了投标报价。F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。问题：1.A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当？2.B投标人在编制投标文件时的步骤是否恰当？如不恰当，请改正。3.C投标人在编制施工方案时考虑的内容是否妥当？如不妥，说出应考虑哪些内容。4.D投标人的投标文件作废标处理是否正确？5.E投标人递交的补充文件是否有效？6.F投标人的投标组织机构人员是否合理？如不合理，说出合理的组成人员。

答

题干： 某石化总厂(甲方)与某安装公司(乙方)签订了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲乙双方合同规定,采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加或减少超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主要施工机械一台(乙方自备),台班费用为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班,施工网络计划如下图所示(单位:天)。

图中箭头上方为工程名称,箭头下方为持续时间,双箭头为关键线路。

甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:

事件一:由于甲供设备和材料迟迟未到货,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工作日,窝工6个工作日;[jdgchglyshw\fxtj\2\image\jdgchglyshw-fxtj-2-118.jpg]

事件二:8月21、22日场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日,机械台班2个台班,每个台班单价50元/台班;

事件三:因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300立方米增加至350立方米,超过了10%。合同中该工作综合单价为55元/立方米,经协商后综合单价调为50元/立方米;

事件四:为保证施工质量,乙方在施工中将工作及原设计尺寸扩大,增加工作量15立方米该工作综合单价为78元/立方米;

事件五:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核实,完成此项工作需要1天时间,机械台班1个,人工工日10个。
19．每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?

答

题干： 某18层办公楼,建筑面积32000平方米,总高度71m,钢筋混凝土框架一剪力墙结构,脚手架采用悬挑钢管脚手架,外挂密目安全网,塔式起重机作为垂直运输工具。2011年11月9日在15层结构施工,吊运钢管时钢丝绳滑扣,起吊离地20m后,钢管散落,造成下面作业的4名人员死亡,2人重伤。经事故调查发现:
(1)作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔吊,钢管没有细扎就托底兜着吊起,而且钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上;
(2)专职安全员在事故发生时不在现场;
(3)作业前,施工单位项目技术负责人未进行详细安全技术交底,仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。
20．对本起事故,专职安全员有哪些过错?

答

题干： 某系统工程公司承建了南方城市某大楼的泛光照明改造工程,大楼原泛光照明采用2000W钠灯光源,新设计考虑节能环保,选用55W的LED光源及控制模块进行场景控制,并通过控制总线与大楼BA系统集成,还能通过互联网与城市景观照明同步开启和关闭。因建筑有透空段,并且已投入使用,系统工程公司编制了施工技术方案,采用吊篮拆除原泛光照明灯具及安装LED泛光照明灯具。

该工程合同工期为三个月,7月1日开工,到当年9月30日完工,因工期紧,系统工程公司编制了施工进度计划,针对施工中可能出现的影响工程进度的意外事件,制定专项施工技术措施。系统工程公司与有关部门和单位协调,保证了工程的正常开工。在施工过程中,业主提出泛光照明的场景控制需增加变化,后经设计修改,泛光照明工程通电试灯达到了业主要求。
21．系统工程公司应与哪些部门或单位协调,才能满足进度要求?

答

题干： 某机电工程,由于技术难度大,对施工单位的技术水平、施工设备要求较高,而且施工工期较紧。业主跟有关单位商议,以较低价与施工单位A公司签订合同。为了节约成本和抢工期,A公司项目经理要求施工人员一人多能,其中某管道工人负责搭设从业主处借来的脚手架不合格,导致脚手架垮塌,造成了重大伤亡事故,在旁路过的监理也受伤害。
22．本案例中A公司有何不妥?

答

题干： 某工厂业主从欧洲订购一批卧式离心泵及其附属装置系统,并与某安装公司签订了安装合同,业主在将设备运往施工现场的途中,适逢大雨,设备被雨水浸润。应业主要求,安装公司解体清洗了该批机泵,测量了轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸,叶轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数,检查了各部件的配合间隙,重新组装了设备。为此安装公司增加费用人民币6万元。
为了追回耽误的时间,安装公司建议采用环氧灌浆料代替原设计灌浆料,经设计单位同意和业主确认,工期节省了14天,增加费用4万元。
此外,业主特批12万元赶工费,安装公司采取了有效赶工措施,按时完成了合同约定的任务。施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后,安装公司着手进行机泵的试运行。
在试运行中,一台离心泵振动超标,经查,原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞,业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任,对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。安装公司以监理工程师检查合格并签字为由,提出异议,但被业主驳回。
23．业主对安装公司的处罚是否合理?说明理由。

答

题干： 某公司在南方某地承接一低压蒸汽架空外管线工程。根据合同,蒸汽管道系统必须在1个月内完成,当时正值梅雨季节,据当地气象部门预报,将有20天左右的连续阴雨。为保证工程进度和工程质量,尤其是要保证焊接质量和进度,施工单位决定采取地面组装、分段吊装的施工方法,从施工方法和工序控制方面加强了施工中的质量控制。
24．在该项目实施时主要应注意哪些问题?

答

25．某高层建筑电梯安装工程项目，工程质量要求高，电梯工程在高且深的井道内作业，每层在层门安装前留下较大的门洞，对于作业人员或其他闲杂人员存在高空坠落的危险，针对电梯安装的特殊情况，施工单位项目经理部对从事影响工程产品质量的所有人员进行了控制，制定了质量控制措施和安全技术措施。施工项目经理部对该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施的制定如下：(1)机房通向井道的预留孔随时开通以方便施工；(2)井道安装好导轨后放基准线进行配管配线；(3)层门洞靠井道壁外侧设置坚固的围封，围封的高度不小于0.8 m；(4)由制造厂组装完成经调试合格后加以封记的机电协调动作部件在施工时应拆封调整后安装；(5)电梯安装单位安装完毕自检试运行结束后，由监理单位负责进行校验和调试；(6)电梯经校验和调试符合要求后，向当地特种设备安全监督部门报验要求监督检验。问题：1.项目部对施工人员主要从哪些环节进行控制？2.对于现场的大型施工机械，其操作人员有哪些要求？3.逐条说明该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施是否妥当？如不妥，请改正。4.项目部应在电梯安装的哪些部位和工序设置质量控制点？试列出5个以上质量控制点。5.机电工程施工质量的三检制的自检、互检、专检责任范围如何界定？

答

26．某机电安装企业中标了以保本价为目标的机电安装工程，工程材料费占工程造价60%，工程设备由业主提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行。由于该企业注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算作了上调价，因此，工程竣工后也取得了较好的经济效益。项目成本控制的重点是什么？针对工程特点举例说明。

答

27．某电缆输配电工程公司承接了一段30km长的直埋电缆敷设项目，电缆由业主提供，工期2个月，每拖延工期一天罚款3000元。考虑工期较为紧张，在土方开挖期间，该工程公司组织5名具有操作资质的员工驾驭挖掘机（其中No.5为外租的一辆）分段进行开挖，一辆客车送员工到工地。挖掘过程中No.5机在爬坡进程中突然侧翻，好在坡度小人机无恙。但该公司就此组织挖掘机员工进行学习，要求每位挖掘机员工要逐步达到本级别“四懂三会”。在电缆敷设过程中，工程公司用两辆拖挂车运送电缆到现场，使用桅杆(单根≥50t)机械进行电缆的敷设；在工程竣工前的自检中，运用超声波探伤机对已经敷设就位的电缆进行检测时发现有一段电缆存在质量问题，经核查原因是制造商管理疏忽导致的，致使工期推迟2天，返工费增加6000元。对此该电缆输配电工程公司随即向电缆制造商提出索赔。电缆输配电工程公司的索赔能否得到支持？简述理由和计算索赔额。

答

题干： 某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目,工期1年。工程施工特点为:野外露天作业多,高空作业多,山地施工多,冬季气温低,50%的塔基建在山石上,需要爆破处理。对此,该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划,同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。其中项目经理安全职责是:施工过程发生安全事故时,必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理,并制定防范措施;定期组织安全生产检查和分析,制定相应预防措施;严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;制定和执行安全生产管理办法等。
28．简述风险管理策划中对班组长要求的看法,班组长在风险管理策划中应负责哪些工作?

答

题干： 某公司承担一机电改建工程,工程量主要为新建4台5000立方米原油罐及部分管线,更换2台重356t、高45m的反应器,反应器施工方法为分段吊装组焊。
针对作业活动,项目部风险管理小组对风险进行了识别和评价,确定了火灾、触电、机械伤害、窒息或中毒、焊接、应急响应等为重大风险。
在储罐防腐施工中,因油漆工缺员,临时从敷设电缆的外雇工中抽出两人进行油漆调和作业,其中一人违反规定自带火种,在调和油漆时,引发一桶稀释剂着火将其本人烧伤,项目部立即启动应急预案,对他进行救护,并送往医院住院治疗。
项目部和该工人订立的劳务合同规定,因本人违反操作规程或安全规定而发生事故的,其责任自负。因此,事发当日,项目部将该名工人除名,并让其自行支付所有医药费用。项目部认为该名工人不属于本企业正式员工,故对该事件不作为事故进行调查和处理。
罐区主体工程完工后,消防系统的工程除了消防泵未安装外,其余报警装置均已调试完,消防管线试压合格,业主决定投用4台原油罐,为了保证安全,购买一批十粉消防器材放在罐区作为火灾应急使用。
29．在背景材料给定的条件下,可否让4台原油罐投入使用?说明理由。

答

题干： A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标,招标书说明,以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划(图1)。

附加说明:
1.配管包括机泵本体配管25天,塔器本体配管20天,塔机间连接配管15天;
2.试运行包含空负荷单机和联动试运转,考虑不可预见因素较多,计划安排15天的试运行时间。
A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约,退回重编,要求附加说明。
经修改重编网络图,A公司最后中标。
施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷,退货重供,延误施工10天,A公司为保证总工期不变,加大投入,实施加班作业,最终如期完工。为此,A公司向业主发出索赔意向书。
30．高压管件焊缝常用哪几种无损检测方法检测(以优先顺序排序)?

答

题干： 某公司承担一机电改建工程,工程量主要为新建4台5000立方米原油罐及部分管线,更换2台重356t、高45m的反应器,反应器施工方法为分段吊装组焊。
针对作业活动,项目部风险管理小组对风险进行了识别和评价,确定了火灾、触电、机械伤害、窒息或中毒、焊接、应急响应等为重大风险。
在储罐防腐施工中,因油漆工缺员,临时从敷设电缆的外雇工中抽出两人进行油漆调和作业,其中一人违反规定自带火种,在调和油漆时,引发一桶稀释剂着火将其本人烧伤,项目部立即启动应急预案,对他进行救护,并送往医院住院治疗。
项目部和该工人订立的劳务合同规定,因本人违反操作规程或安全规定而发生事故的,其责任自负。因此,事发当日,项目部将该名工人除名,并让其自行支付所有医药费用。项目部认为该名工人不属于本企业正式员工,故对该事件不作为事故进行调查和处理。
罐区主体工程完工后,消防系统的工程除了消防泵未安装外,其余报警装置均已调试完,消防管线试压合格,业主决定投用4台原油罐,为了保证安全,购买一批十粉消防器材放在罐区作为火灾应急使用。
31．依据《安全生产法》及其他安全法规,项目部在这次着火事故前后有哪些违规的地方?

答

32．某公司承接一热电厂安装，厂区架空热力管道工程由其管道分公司施工，施工内容包括管道支架、热力管道和绝热工程，管道支架上同时铺设两路热力管道，热力管道安装结束后分公司向总公司上报试压方案后即进行水压试验，试验时有一排支架突然倾斜，使部分管道从支架上脱落，波纹膨胀节被拉直。水压试验前应完成哪些准备工作？

答

题干： 某项目部总承包了一个制药车间的全部机电安装工程,除土建分包外,工程包括有机械设备安装、工艺管道安装、常压容器安装、电气安装、自动化仪表安装和给水排水安装等。其中管道3500m(其中DN100以上的蒸气管道500m);设备有85台套/65t;非标制作23台/52t;室内洁净度为N7级。施工中,关键设备反应釜因焊接施工措施不当导致内搪的玻璃涂层发生严重灼伤,形成质量问题。

工程竣工验收投入使用后,计算机房由甲供的风机盘管的冷冻水柔性接管发生断裂现象而漏水,施工单位采用新型柔性接管返修。
33．总承包单位应该怎样策划该工程质量检验和验收?

答

题干： 某煤炭企业,为充分利用自己的资源优势,经合法的报批程序,在自己一大型煤矿附近建设一座大型火力发电厂。用施工总承包的方式进行邀请招投标。由于涉及电力行业,业主邀请A、B等五家具有电力一级施工总承包资质的企业参加投标。因为设计施工图纸尚未提交业主,招标报价是按初步设计估算的各专业工程量和各投标商自报的单价计算投标工程总价,单价和总价同时列表填报。工程结算以实际发生工程量乘以中标单价进行。
A单位购得标书后经分析,煤粉制备车间钢结构厂房设计估量偏大,发电车间混凝土量设计估算偏小。A单位以施工火力发电厂为主,尤其对发电机组的施工有独特的优势,业绩丰厚,近三年曾获两项类似工程鲁班奖。投标书编制比较顺利。
B单位虽有资格,但除煤粉制备车间业绩较好外,其他业绩均不如其他单位,经分析对手,估计报价总价相差不多。为确保中标,在临投标前半小时,B单位突然降价,比其他单位低出许多,但仍在成本范围内。
投标后经评委对技术标、商务标综合评分,A单位中标。
合同签订后,A单位经业主同意,将煤粉制备车间的钢结构制安和机电安装工程以A单位投标时的报价单价并以单价包干形式收取5%管理费分包给了B单位,并签订了分包合同
34．A单位把煤粉制备系统的钢结构制安及机电设备安装工程分包给B单位是否合理?为什么?

答

题干： 某施工单位承接一高层建筑的泛光照明工程。建筑高度为180m,有3个透空段,建筑结构已完工,外幕墙正在施工。泛光照明由LED灯(55W)和金卤灯(400W)组成。LED灯(连支架重100kg)安装在幕墙上,金卤灯安装在透空段平台上,由控制模块(256路)进行场景控制。施工单位依据合同、施工图、规范和幕墙施工进度计划等编制了泛光照明的施工方案,施工进度计划见下表(细实线),劳动力计划见下表。
方案中LED灯具的安装,选用吊篮施工,吊篮尺寸为6000mm×450mm×1180mm,牵引电动机功率为1.5kW×2,提升速度为9.6m/min,载重630kg(载人2名)。按进度计划,共租赁4台吊篮。
因工程变化,建筑幕墙4月底竣工,LED灯具的安装不能按原进度计划实施,施工单位对LED灯和金卤灯的安装计划进行了调整,见下表(粗实线)。调整后的LED灯安装需租赁6台吊篮,作业人员增加到24人,施工单位又编制了临时用电施工组织设计。

35．泛光照明施工进度计划的编制应考虑哪些因素?

答

题干： 某医院由多幢大楼(门诊楼、急诊楼、住院楼和综合楼等)组成,安装公司承包了该医院的机电工程,机电工程内容有建筑给水排水,建筑电气、通风空调、智能化等工程。工程合同约定为固定总价5000万元,每幢大楼完工后立即进入竣工验收。工程的设备、材料均由业主指定品牌,由安装公司组织采购。在施工准备阶段安装公司项目部编制了施工组织设计、施工总进度计划、施工方案及设备、材料采购计划。

安装公司项目部进场开工后,因业主未预付工程款,造成材料不能及时达到施工现场,影响了工程的施工。项目部向业主发出要求预付工程款的通知。业主收到通知后仍不按要求预付,直到安装公司项目部停止施工,业主才向安装公司支付工程款。项目部收到工程款后,重新组织施工,施工中,因医院的负压空调和智能化控制采用了新技术,设计修改很多,项目部及时与业主和设计协调确认,使医院的机电工程按合同完工,其中门诊楼的机电工程单独竣工验收,并且投入运行。
36．在固定总价合同中,碰到设计修改时应如何结算工程价款?

答

题干： A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标,招标书说明,以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划(如下图所示)。

附加说明:
(1)配管包括机泵本体配管25d,塔器本体配管20d,塔机间连接配管15d;
(2)试运行包含空负荷单机和联动试运转,考虑不可预见因素较多,计划安排15d的试运行时间。A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约,退回重编,要求附加说明。
经修改重编网络图,A公司最后中标。
施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷,退货重供,延误施工10天,A公司为保证总工期不变,加大投入,实施加班作业,最终如期完工。为此,A公司向业主发出索赔意向书。
37．A公司技术部门第一次提交的网络计划工期为多少天?以节点符号表示出关键线路。

答

题干： 某公司总承包某厂煤粉制备车间新增煤粉生产线的机电设备安装工程,新生产线与原生产线相距不到10m,要求扩建工程施工期间原生产线照常运行,工程内容包括一套球磨机及其配套的输送、喂料等辅机设备安装;电气及自动化仪表安装;一座煤粉仓及车间的非标管道制作及安装;煤粉仓及煤粉输送管道保温;无负荷调整试运转。
项目部组建后立即着手下列工作:
(1)根据工程内容安排各专业的施工顺序。
(2)根据本工程的特点分析紧急状态并制定应急预案。
(3)制定球磨机吊装方案。球磨机简体单重50t,安装高度1.2m,拟采用90t汽车吊吊装,在现场许可的合适工况条件下90t汽车吊吊装能力为52t。
(4)制定安装质量保证措施和质量标准,其中对关键设备球磨机的安装提出了详尽的要求;在垫铁安装方面,每组垫铁数量不得超过6块,平垫铁从下至上按厚薄顺序摆放,最厚的放在最下层,最薄的放在最顶层,安装找正完毕后,最顶层垫铁与设备底座点焊牢固以免移位。
(5)制订煤粉仓施工方案。考虑到煤粉仓整体体积大,安装位置标高20m,故组对成两段吊装,就位后进行上下段连接焊缝的内外焊接。内部焊接时考虑到仓内空间狭窄,无通风孔,故暂打开仓顶防爆孔作为透气孔,并采用36V安全行灯作为内部照明。
38．安排本工程的施工顺序。

答

题干： 某施工单位承担一台大型压缩机和一台配套的燃气轮机的吊装任务,压缩机单重为82t,燃气轮机单重为37.41t,整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车吊各一台,200t、170t汽车吊吊索具重量均为2t。由于现场条件限制,两台吊车的最佳使用工况见下表。

项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。
39．选择现场合适的汽车吊车完成压缩机的吊装任务,并作荷载核算。

答

40．某企业（业主）一套加氮装置扩建安装工程由某施工单位承担。工程包括：动设备安装23台，静设备安装15台，非标设备现场制作240t，管道安装23000m。合同工期6个月。其中动、静设备安装，非标设备制作统称为设备安装工程，其直接工程费约300万元。合同规定：设备安装费按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标206号文件）中的综合单价法计价和结算。设备安装各项费用的取值如下：措施费为直接工程费的5%；间接费为直接费的10%；利润为直接费和间接费的8%，税率为3.4%。合同其他条款如下：1．管道安装费按0.016万元/m计算，管道安装实际工程量超过估算工程量10%时进行调整，调价系数0.9。2．开工前业主向施工单位支付估算合同总价20%的工程预付款：工程预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。3．业主每月从施工单位的工程款中按3%的比例扣留工程质量保修金。施工单位前3个月进行设备安装，从第3个月开始进行管道安装。其中管道安装工程每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如表2所示。

工程保修期间，一台现场制作的设备被损坏，业主多次催促施工单位修理，施工单位一再拖延，最后业主请其他施工单位修理，修理费1.5万元。计算第6月管道安装工程量价款。监理工程师应签证的管道安装工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？

答

题干： 某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由业主采购提供。
管道工程安装时,因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。
地下管网施工中,因设计图纸修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。
该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制定了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。
为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。
41．项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序?

答

42．某机电安装公司承接一条汽车生产线安装工程，工作内容包括冲压线、车架线、车身焊装线、总装配线、油漆线以及上述承建的公用设施、空气站、锅炉房等，合同工期为12个月。其油漆车间的安装设备分包给具有相应资质的其他单位施工（业主不知道）。项目合同签订后，公司选派了项目经理，组建了项目经理部，公司与项目经理签订了“项目目标管理责任书”，并全面展开各项工作，向业主提交了开工报告。项目部根据土建完成情况、设备到货情况、材料供货情况以及施工人员安排和施工机具等情况，决定分期分批施工，首先进行空压站、锅炉房、焊装线、油漆线的施工。上述施工安排作法是否妥当？为什么？

答

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2025年04月21日一级建造师机电工程建造师案例题42

一、建造师案例题

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