2025年04月10日一级建造师项目管理单选题43在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

1．下列工程监理合同的内容中，监理人的权利一般不包括( )。

A 选择工程总承包人的建议权
B 在委托人授权下，可对任何承包人合同规定的义务提出变更
C 选择工程分包人的认可权
D 对工程建设有关事项向委托人的建议权

2．质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是( )。

A 将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值
B 对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正
C 确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案
D 对计划执行情况和结果进行检查

3．关于履约担保，下列说法正确的是( )。

A 履约担保是发包人提交给中标的投标人的担保
B 履约担保的有效期始于合同签订之日
C 发包人在招标公告中规定履约担保的形式
D 银行履约保函通常为合同金额的10%左右

4．代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是控制( )。

A 整个项目实施阶段的进度
B 设计准备及设计阶段的进度
C 工程项目施工进度
D 项目前期准备工作的进度

5．在GB/T19000质量管理体系文件中，用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是( )。

A 质量手册
B 程序文件
C 作业指导书
D 质量记录

6．某施工工程，至月末检查时，赢得值法各参数如下图所示，则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为( )。

A 效率高，进度较快，投入延后；若偏离不大，维持现状
B 效率较高，进度快，投入延后；抽出部分人员，放慢进度
C 效率低，进度较慢，投入超前；用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员
D 效率较低，进度较快，投入超前；抽出部分人员，增加少量骨干人员

7．施工项目成本计划是一个不断深化的过程，其中( )都是战略性成本计划的进一步展开和深化。

A 竞争性和指导性
B 指导性和实施性
C 竞争性和实施性
D 竞争性、指导性和实施性

8．建设工程项目进度控制的技术措施是指( )。

A 调整施工方法
B 选择工程项目实施的组织结构模式
C 设立进行进度管理的工作部门
D 编制工程风险应急计划

9．在施工过程中，暂停施工不包括( )。

A 发包人原因引起的暂停施工
B 指示暂停施工
C 承包人原因引起的暂停施工
D 因承包人原因导致暂停施工

10．加强过程管理首先要熟悉图纸，对工程的难点和关键工序、( )应编制专项施工方案并严格执行。

A 突出部位
B 一般部位
C 施工部位
D 关键部位

11．网络计划中，为了优化工期，可以缩短( )。

A 要求工期
B 计算工期
C 计划工期
D 合同工期

12．施工图预算和施工预算编制依据的区别，主要在于( )。

A 定额不同
B 图纸不同
C 图纸不同，定额相同
D 图纸不同，定额不同

13．某工程发生意外情况，导致工程由原来的2000立方米增加到2500立方米，原定计划工期40天，采用比例法，则承包商可以提出工期索赔( )天。

A 8
B 9
C 10
D 11

14．某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元/立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。

A 0.8
B 0.857
C 1.167
D 1.25

15．某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的( )原则。

A 重点治理原则
B 冗余安全度治理原则
C 单项隐患综合治理原则
D 动态治理原则

16．可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整的合同( )。

A 只有单价合同
B 只有变动单位合同
C 只有总价合同
D 是单价合同和总价合同

17．某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800立方米增加到3500立方米，原定工期是40天，合同原规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，采用比例分析法时，则工期索赔值应该为( )天。

A 4
B 6
C 8
D 10

18．项目目标的( )是项目管理最基本的方法论。

A 静态控制
B 动态控制
C 计划控制
D 实施管理

19．施工成本计划多种类型的关系中，指导性成本计划是( )。

A 竞争性成本计划的深化
B 实施性成本计划的拓展
C 竞争性成本计划的基础
D 实施性成本计划的落实

20．工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，及信息的组织和集成的过程，其实质是(??)的过程。

A 知识管理
B 项目管理
C 价值管理
D 系统管理

21．施工方项目管理的目标应符合( )的要求。

A 业主
B 设计
C 监理
D 合同

22．编制施工成本计划时采用( )等作为编制依据。

A 施工结算
B 施工预算
C 施工图预算
D 施工决算

23．在双代号网络计划中，某工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天和第22天。如果该工作的持续时间为4天，则其最迟开始时间为( )天。

A 14
B 15
C 18
D 24

24．所有施工质量控制的( )，都是预防施工质量问题和质量事故的手段。

A 技术措施
B 技术交底
C 技术方案
D 措施和方法

25．进行有效的成本偏差控制，成本分析是( )。

A 中心
B 目的
C 目标
D 关键

26．检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于( )。

A 查管理
B 查思想
C 查制度
D 查整改

27．工程施工成本计划可以按施工成本组成、施工项目组成或施工进度等进行编制，三种编制方法( )。

A 只能各自独立使用
B 形式是相同的
C 可以结合起来使用
D 用途是相同的

28．关于设备采购合同，合同价款的支付一般分三种，其中第一次支付的是( )。

A 10%的预付款
B 10%的定金
C 25%的预付款
D 25%的定金

29．某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元/立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元/立方米，则该分项工程的施工进度偏差为( )。

A 拖后7500元
B 提前7500元
C 拖后12500元
D 提前12500元

30．下列关于施工总承包模式的说法中，正确的是( )。

A 即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔
B 施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长
C 业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D 业主方组织与协调的工作量会比平行发包大

31．为使建设工程项目参与各方便捷地获取进度信息，可利用( )作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。

A Extranet
B 局域网
C 项目信息门户
D Intranet

32．施工组织总设计对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用，它的编制对象是( )。

A 单项工程
B 单位工程
C 分部工程
D 群体工程或大型项目

33．对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其( )。

A 报批责任
B 监督责任
C 合作责任
D 组织责任

34．根据我国相关制度的规定，劳务分包序列企业资质设一至二个等级，( )个资质类别。

A 12
B 13
C 14
D 15

35．建设工程项目决策阶段策划的内容包括( )。

A 项目实施环境的调查与分析
B 项目目标论证和项目定义
C 项目融资方案的深化分析
D 项目实施条件的调查与分析

36．负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作的部门是( )。

A 国务院负有安全生产监督管理职责的部门
B 省级人民政府安全生产监督管理部门
C 市级人民政府安全生产监督管理部门
D 县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门

37．建设工程项目施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想，运用( )原理，进行质量的事前控制、事中和事后控制。

A 动态观察
B 动态措施
C 动态流程
D 动态控制

38．对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测，属于施工质量控制方法中的( )。

A 目测法
B 实测法
C 试验法
D 无损检验法

39．某国际承包工程的有关费用项目，材料设备预付款20万美元、保留金30万美元、暂列金额10万美元、业主索赔15万美元、计日工作2万美元，属于工程量清单以外项目的费用共计( )万美元。

A 67
B 65
C 75
D 57

40．下列关于进度控制计划系统的说法中，错误的是( )。

A 由不同深度的计划构成的进度计划系统包括总进度计划、项目子系统计划、项目子系统中的单项工程进度计划
B 由不同功能的计划构成进度计划系统包括控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划
C 由于各种进度计划编制所需要的资料在开工前就收集完毕，进度计划系统的建立一次成形
D 在建设工程项目进度控制计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互之间的联系和协调

41．某分部工程双代号网络计划如右图所示，下列对其作图错误表述不正确的是( )。

A 有多个起点节点
B 有多个终点节点
C 存在循环回路
D 节点编号有误

42．( )是国际工程承包合同争议解决很少采用的方式。

A 协调
B 仲裁
C 调解
D 诉讼

43．根据我国《职业病目录》，属于物理因素所致的职业病是( )。

A 中暑
B 职业性哮喘
C 电光性皮炎
D 水泥尘肺

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2025年04月10日一级建造师项目管理单选题43

一、单选题

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