2025年04月02日一级建造师机电工程建造师案例题44在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

题干： 某国际工程合同总价为1000万美元,合同工期12个月,合同中无价格调整条款,承包商通过风险辨识认识到承包该工程主要面临三方面的风险,材料价格上涨,人工费上涨,付款拖延。对这三种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计数值如下表所示。

在该工程项目中,材料费占工程总价的65%(即650万美元),人工费占合同价的35%(即350万美元)。人工费上涨中包括工资上涨、功效降低导致的费用增加,以及工期拖延导致的费用增加等。拖延付款损失因付款拖延导致承包商贷款利息增加(按月利率1%计)。
1．试衡量承包商承包该工程可能面临的风险损失总额约为多少?约占合同总额的百分比为多少?

答

题干： 某项目需吊装一长×宽×高为4m×5m×6m的蒸汽锅炉,该锅炉重45t,而施工现场只有额定载荷为25t的起重机,该起重机的索具重量为100kg。在起重机试调时倾斜。经过多方措施,该设备吊装就位,锅炉安装完毕,试运行发现炉架支架脱落,无法投运。
2．需要几台该额定载荷的起重机?

答

3．某机电安装工程公司（乙方）生产任务不足，人员、机械闲置，企业亏损。现一公司投资建设大型生产线加工车间工程招标，该公司还有意向在国内承建多处厂房来扩大规模。机电安装公司决定把握机会进行投标，但是这次投标单位较多，而竞争对手实力较强。该安装公司调整投标策略，击败所有竞争对手获得中标机会后中标，并签订合同。合同工期6个月，采用固定总价合同，工程保修期一年。该工程于2005年3月9日正式开工。在施工过程中发生了如下事件：事件一：因设计变更使得安装公司已采购的主要材料不符合设计要求，只得退货并重新采购，因此耽误施工20天。事件二：遭遇10天季节性大雨后转为特大暴雨引发泥石流，造成现场管网及甲乙方现场办公设施遭到破坏，施工设备损坏，运进现场的部分材料被冲走，事后监理方要求安装公司进行现场清理。该工程于2005年10月9日竣工，生产运行到2006年11月，因设备故障，电气管线故障，消防管道闸阀漏水，中控室传热供冷失效而停产，业主要求保修，施工单位认为已超过保修期，按合同规定，出现质量问题应由业主自行承担责任，因而拒绝修理。事件一和事件二，安装公司按规定提出工期和费用索赔，索赔要求是否合理？简述理由。

答

题干： 某公司总承包某厂煤粉制备车间新增煤粉生产线的机电设备安装工程,新生产线与原生产线相距不到10m,要求扩建工程施工期间原生产线照常运行,工程内容包括一套球磨机及其配套的输送、喂料等辅机设备安装;电气及自动化仪表安装;一座煤粉仓及车间的非标管道制作及安装;煤粉仓及煤粉输送管道保温;无负荷调整试运转。
项目部组建后立即着手下列工作:
(1)根据工程内容安排各专业的施工顺序。
(2)根据本工程的特点分析紧急状态并制定应急预案。
(3)制定球磨机吊装方案。球磨机简体单重50t,安装高度1.2m,拟采用90t汽车吊吊装,在现场许可的合适工况条件下90t汽车吊吊装能力为52t。
(4)制定安装质量保证措施和质量标准,其中对关键设备球磨机的安装提出了详尽的要求;在垫铁安装方面,每组垫铁数量不得超过6块,平垫铁从下至上按厚薄顺序摆放,最厚的放在最下层,最薄的放在最顶层,安装找正完毕后,最顶层垫铁与设备底座点焊牢固以免移位。
(5)制订煤粉仓施工方案。考虑到煤粉仓整体体积大,安装位置标高20m,故组对成两段吊装,就位后进行上下段连接焊缝的内外焊接。内部焊接时考虑到仓内空间狭窄,无通风孔,故暂打开仓顶防爆孔作为透气孔,并采用36V安全行灯作为内部照明。
4．本安装工程中的紧急状态主要应包括哪些?

答

题干： 某机电工程公司承接了有两条同样的工艺生产线的中成药制药厂建设项目,其合同约定设备由建设单位自行采购,在安装过程中发现6台萃取罐中作为备用的1台因途中运输不慎,内衬玻璃涂层破损,现场检验后将其退回制造厂重做。但由于其制造工艺复杂,要在完工后3个月才能进场。对此该机电工程公司向建设单位提出甩项办理竣工验收,同时承诺备用罐进场3天内立即组织人员无偿返回安装配管连接,使之处于良好的备用状态,这样既可以避免人员及机械窝工及闲置,也可以减少经济损失。建设单位经再三斟酌后决定同意该机电工程公司的建议,随后组织验收委员会并邀请生产单位、施工单位、勘察设计单位参加竣工验收工作,以竣工验收依据文件为标准着手对立项审批文件、工艺设计图纸和施工设计图纸、各类工程合同及重要设备物资采购合同、有关机电工程建设的财务报表等工程资料进行了审阅,直至整个验收通过。
5．工程资料中除背景资料中提及的外,还有哪些内容?

答

6．背景资料某机电安装工程项目，在防腐管道施工过程中，根据施工工艺安排，在管道焊接时，项目经理部根据施工现场的实际情况，本着尽可能选择优质低耗、劳动强度低的焊接方法，决定采用电弧焊。然而，在焊接施工过程中，不慎将未焊接的管道掉落，造成了部分施工机械损坏，并有1人受重伤，事故发生后，项目经理部针对本次事故，认真分析原因，总结经验教训，预防事故再次发生。问题：1.机电安装工程施工中常用的焊接方法有哪些？2.在机电安装工程施工中常用的电弧焊机有哪几种？选择电弧焊机的原则是什么？3.焊接检验内容包括哪些？4.管道设备防腐的种类有哪些？5.质量事故调查组织机构由哪些人员组成？6.质量事故调查报告的内容有哪些？

答

题干： 某石油化工机电安装公司总承包了一个炼油厂合同额8980万元的机电安装工程,其中有两台大型炼化装置需要租赁500t履带式起重机吊装。项目经理部风险管理组在项目开工前编制了职业健康、安全与环境管理计划书,并组织各部门及各分包单位制定了安全生产责任制,明确了各部门、各有关人员的安全责任。同时,配备了安全员一名,对一些重要的分部工程编制了详细的施工方案。
项目总工程师在审核分部工程施工方案时,发现对两台大型炼化装置的吊装叙述得很详细,也很准确,而且过去也吊装过类似的设备,认为据此可以实施吊装作业。
7．租赁的500t履带吊进场组装后,是否可以直接进行吊装?应如何做?

答

题干： 某机电安装公司承接一条汽车生产线安装工程,工作内容包括冲压线、车架线、车身焊装线、总装配线、油漆线以及上述承建的公用设施、空气站、锅炉房等,合同工期为12个月。其油漆车间的安装设备分包给具有相应资质的其他单位施工(业主不知道)。

项目合同签订后,公司选派了项目经理,组建了项目经理部,公司与项目经理签订了“项目目标管理责任书”,并全面展开各项工作,向业主提交了开工报告。
8．施工组织设计应由项目经理组织编制对吗?为什么?

答

9．A机电安装公司承包了30000m室外压力管道的安装工程，工期很紧，而且施工期间阴雨较多。项目部为了保证工程质量，把室外压力管道安装分为原材料检验、管架制作安装、管道预制、管道安装、管道焊接、管道试验、管道保温、管道吹扫等工序，按照对整体质量影响的重要程度进行预控和检查。在施工过程中，实行了“三检制”，同时加强了专职检查，并利用排列图法对出现的焊接气孔问题进行了分析，及时采取了改进措施，顺利地完成了任务。专职检查员在第一阶段检查焊口质量时，一共检查出40处气孔超标，分析了原因，列表如下：

根据背景和列表，画出针对产生焊接气孔缺陷原因分析的排列图。

答

题干： A公司在投标一大型电动汽车厂机电工程建设总承包的过程中,因答辩精辟、构思缜密、切中要害而一举中标。该工程项目含装有汽车生产线的工业厂房、研发基地的实验室、还有员工休息的生活区和康乐中心。
10．厂区动力中心的大型油循环水冷却电力变压器的冷却系统要在现场制作拼装,在技术上应怎样处理?

答

题干： A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标,招标书说明,以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划(如下图所示)。

附加说明:
(1)配管包括机泵本体配管25d,塔器本体配管20d,塔机间连接配管15d;
(2)试运行包含空负荷单机和联动试运转,考虑不可预见因素较多,计划安排15d的试运行时间。A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约,退回重编,要求附加说明。
经修改重编网络图,A公司最后中标。
施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷,退货重供,延误施工10天,A公司为保证总工期不变,加大投入,实施加班作业,最终如期完工。为此,A公司向业主发出索赔意向书。
11．高压管件焊缝常用哪几种无损检测方法检测(以优先顺序排序)?

答

12．背景资料某空调工程，该工程采用集中式空调系统，风管系统设计工作压力为1 600 Pa。某工程公司承担了此空调工程的施工任务，在风管的制作与安装施工过程中，其部分具体的施工方法和过程如下：(1)风管穿过需要封闭的防火防爆楼板时，设置了1.2 mm厚的钢板防护管。(2)风管在安装过程中先安装支管，而后安装主干管。(3)采用了耐酸橡胶板制作输送温度高于70摄氏度的烟气的风管。(4)当支、吊架的混凝土养护强度达到设计强度的65%时，进行风管的承重安装。(5)风管系统安装完成后，经严密性检验合格，方可进行下道工序的施工。风管安装完成后，经工程质量验收评定组织评定为合格。问题：1.空调系统按空气处理设备的集中程度可划分为哪几种类型？2.空调工程的风管系统按工作压力可划分为哪几种类别？该空调工程属于哪一类？3.分析该工程公司在具体的施工方法和过程是否妥当，如不妥，请改正。4.在加工工艺得到保证的前提下，该空调工程应怎样进行严密性试验？5.按项目构成来讲，风管的制作与安装属于哪类工程？风管工程的验收评定组织是怎样组成的？

答

题干： 某石化总公司一套炼化装置,决定以招投标的方式决定承包人,通过招标、投标、评标一系列活动,最后选定某安装公司作为承包方。并于2007年2月1日签订了承包合同。合同约定2007年3月1日正式施工,施工前一个月由石化总公司提供技术资料和设计图纸,并在开工前解决用电用水问题。由安装公司按石化总公司的要求负责材料的采购和安装工程的全部内容。工程造价5亿元人民币,石化总公司先行支付2亿元人民币,其余价款在竣工验收合格后一次付清。全部工程在合同签订之日起1年内完成。

合同签订后,石化总公司将有关图纸、资料等及时交给了安装公司,但场地用电问题直到2007年3月15日仍未得到解决,导致安装公司被迫停工,停工造成的损失达12万元。

至2007年12月31日,主体工程已基本完成。为把延误的工期赶回来,经石化总公司同意,安装公司将部分工程分包给某专业安装公司,专业安装公司又将部分工程转包给某县安装公司。工程验收时,专业安装公司承担的部分工程及转包给某县安装公司的设备安装质量均未达到合同约定的质量标准。石化总公司要求安装公司按照合同约定承担违约责任。安装公司认为,工程分包是因为石化总公司供电问题导致工期延误而产生,且石化总公司也表示同意,自己不应承担责任,应由专业安装公司承担全部责任,而专业安装公司没有承担全部损失的能力。石化总公司提出,专业安装公司承担不了的部分由安装公司承担,而安装公司则提出,专业安装公司无力承担部分由自己和石化总公司双方分担。双方协商未果,诉至法庭。
13．从招投标的性质看,本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现各是什么?

答

14．A机电工程公司总承包了一新建机械厂的通风与空调工程，总工期为6个月。主辅材料均由A机电公司供应。其中分部分项工程量清单计价合计为536万元；措施项目清单计价合计60万元；其他项目清单计价合计15万元。取费费率为：规费费率4.85%；税率3.56%。合同规定，主材预付款为合同造价的30%，质量保证金为合同造价的5%，从每月的进度工程款中扣回。 A公司经过测算，决定公司按照工程总造价的15%提取，剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。项目部经过测算，在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%；材料费可以降低5%；机械费可以降低6%：其他直接费降低9%；间接费降低11%。项目经理部编制的成本计划和前四个月实际完成工程造价以及当月发生的主材费见下表。项目部对成本进行了分解，并且抓住了成本控制的主要环节，很好地完成了公司下达的成本目标，并节余35万元。

本工程预付款是多少？预付款起扣点是多少？请计算第三个月和第四个月签证工程款。

答

题干： 某施工单位承担一台大型压缩机和一台配套的燃气轮机的吊装任务,压缩机单重为82t,燃气轮机单重为37.41t,整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车吊各一台,200t、170t汽车吊吊索具重量均为2t。由于现场条件限制,两台吊车的最佳使用工况见下表。

项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。
15．简述吊装方法的选用原则。

答

题干： 某机电工程进行到试运行阶段,该工程包括A、B两个单位工程,单位工程A办理了中间交接,单位工程B完成了系统试验,大部分机械设备进行了单机试运行。
联动试运行由建设单位组织,试运行操作人员刚经培训返回工厂,还未熟悉工艺流程和操作程序。为使工程尽快投产,建设单位认为联动试运行的条件已基本具备,可以进行联动试运行,建设单位决定在联动试运行中,对单位工程B未进行单机试运行的机械设备一并进行运行和考核,待联动试运行完成后,再补办B工程的中间交接手续。
联动试运行开始后,发生了如下事件:
事件1:单位工程B中,一台整体安装的进料离心泵振动值超标,轴承密封处泄漏,一条合金钢管道焊缝多处泄漏,中断试运行后经检查确认,未查到该泵的开箱检查记录和有关安装施工记录,管道焊缝未达到标准要求的抽检比例,存在焊缝漏检现象,根据事件的影响和程度,认定为工程质量事故。
事件2:单位工程A中,一台换热设备封头法兰发生严重泄漏,经检测是法兰垫片损坏,需要隔断系统,更换垫片,致使联动试运行中断3小时,事后经检查分析,认定是操作工人误操作,致使系统工作压力超过了设计的规定限值。
16．建设单位把未办理中间交接的B单位工程直接进行联动试运行的行为是否正确,指出中间交接的作用。

答

题干： 某施工单位承包一机电工程项目安装任务。开工之前施工单位编制了施工方案并经批准。提交了施工进度网络计划,如下图所示。在计划中,工作E与工作G共用一台200t履带吊车作业(其他工作不使用),E、G两工作不能同时或交叉进行施工。履带吊车到达现场后需要2天时间进行组装才能达到吊装条件。

在施工过程中,由于建设单位改变设计,使工作B推迟10天,其他工作作业持续时间不变。
17．严格按照网络图施工,施工单位项目部应安排履带吊车在工程开工后第几天(上班时间,以下未注明者同)进入现场,为什么?进场大型施工机械应达到什么要求?

答

题干： 某厂热力外网管道安装工程,由A单位总承包,A单位选择了经业主同意,并经监理单位进行资质审查合格的B单位作为分包承担管沟和混凝土管道支架的施工,C单位作为分包承担管道防腐保温的施工,在整个施工中发生以下事件:

事件一:A单位在管道施工中发现,管道坡度以及膨胀节部分图纸设计内容与标准、规范不符。随即质检员书面报告给监理工程师要求改正并提出建议方案。后经监理同意,并由监理工程师下发监理指令执行。

事件二:现场监理工程师发现B单位的混凝土管道支架存在质量隐患,随后向A单位发出整改通知。A单位在回函中说明:B单位所施工内容是经业主同意并经监理单位审查合格后进行分包的,所以不承担该部分工程的质量责任。

事件三:为了赶工期,A单位要求C单位在施工中使用了未经报检的保温材料。监理工程师发现后,上报总监理工程师。总监理向A单位下达了暂停施工的指令,同时要求C单位将材料进行检验,也同时通知了业主。10天后检验报告中证实材料合格可以使用,总监理下发指令恢复正常施工。
18．事件一中问题处理程序和过程是否妥当?应该如何处理?

答

题干： 某施工单位承担一台大型压缩机和一台配套的燃气轮机的吊装任务,压缩机单重为82t,燃气轮机单重为37.41t,整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车吊各一台,200t、170t汽车吊吊索具重量均为2t。由于现场条件限制,两台吊车的最佳使用工况见下表。

项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。
19．吊装方案的编制依据是什么?

答

题干： 一长途高压输电线路及配电站由某施工单位承建,输电线路沿途穿越稻田和山林,变电站设在市郊支线公路旁,其变压器器身虽充氮运输,但运输用大型平板车必须经过市郊支线公路及其一座桥梁,桥梁要超载,但别无他途。变压器的二次水冷系统制造厂只供给定型设备,管路等连接部件为半成品,要在施工现场组焊安装。
20．为做好变压器二次水冷系统的安装,施工单位应怎样与制造厂协调?

答

21．某机电安装企业中标了以保本价为目标的机电安装工程，工程材料费占工程造价60%，工程设备由业主提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行。由于该企业注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算作了上调价，因此，工程竣工后也取得了较好的经济效益。简述质量成本如何控制。

答

题干： 某机电安装施工单位承建一地下动力中心安装工程,建筑物为现浇钢筋混凝土结构,并已施工完成。预埋的照明电线管和其他预埋工作经检查无遗漏。地下建筑物的平面及剖面简图如下图所示。

设备布置和设计要求:-2.600层I区安装冷却塔及其水池;-6.800层I区安装燃油供热锅炉、Ⅱ区北侧安装换热器,南侧安装各类水泵;-11.800层I区为变配电所、Ⅱ区北侧安装离心冷水机组,南侧安装柴油发电机组;动力中心设有通风排气和照明系统,在-11.800层地面下有集水坑。各层吊装孔在设备吊装结束后加盖,达到楼面强度,并做防渗漏措施;每种设备均有多台,设备布置紧凑,周界通道有限。
安装开工时,工程设备均已到达现场仓库。所有工程设备均需用站位于吊装孔边临时道路的汽车吊(40t)吊运至设备所在平面层,经水平拖运才能就位。
22．简要说明动力中心设备单机试运转需具备的基本条件。

答

题干： 某建筑工程施工进度计划网络图如下图所示。

施工中发生了以下事件:
事件1:A工作因设计变更停工10天。
事件2:B工作因施工质量问题返工,延长工期7天。
事件3:工作因建设单位供料延期,推迟3天施工。
事件4:在设备管道安装气焊作业时,火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氢腊防水涂膜层上,引起火灾。
在施工进展到第120天后,施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据见下表。

23．计算第110天的成本偏差CV值,并做CV值结论分析。

答

24．A公司在投标一大型电动汽车厂机电工程建设总承包的过程中，因答辩精辟、构思缜密、切中要害而一举中标。该工程项目含装有汽车生产线的工业厂房、研发基地的实验室、还有员工休息的生活区和康乐中心。整个机电工程项目完工后验收的特点有无区别？说明理由。

答

题干： 某电缆输配电工程公司承接了一段30km长的直埋电缆敷设项目,电缆由业主提供,工期2个月,每拖延工期一天罚款3000元。考虑工期较为紧张,在土方开挖期间,该工程公司组织5名具有操作资质的员工驾驭挖掘机(其中No.5为外租的一辆)分段进行开挖,一辆客车送员工到工地。挖掘过程中No.5机在爬坡进程中突然侧翻,好在坡度小人机无恙。但该公司就此组织挖掘机员工进行学习,要求每位挖掘机员工要逐步达到本级别“四懂三会”。在电缆敷设过程中,工程公司用两辆拖挂车运送电缆到现场,使用桅杆(单根≥50t)机械进行电缆的敷设;在工程竣工前的自检中,运用超声波探伤机对已经敷设就位的电缆进行检测时发现有一段电缆存在质量问题,经核查原因是制造商管理疏忽导致的,致使工期推迟2天,返工费增加6000元。对此该电缆输配电工程公司随即向电缆制造商提出索赔。
25．直接敷设在地下的电力电缆通常采用何种型号的电缆?

答

题干： 某具有一级总承包资质的A机电安装公司,承接一商业大厦的机电安装总承包工程,经由业主同意将制冷站的空调系统的制冷燃气机组、电气、压力管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的B单位负责安装,设备及主材由业主提供。A公司编制了施工组织设计和施工进度计划,并得到业主和监理公司的批准。
26．在项目开工前,总承包A单位项目部进行项目管理实施规划和施工组织设计交底时,分包B单位是否需要派人参加?

答

题干： A公司总承包承建一大型机电工程建设,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见,希望A公司补充纠正。初步设计中“四新”应用不够翔实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。
27．对同类型工程生产单位访问目的是什么?

答

题干： 某机电安装工程公司(乙方)生产任务不足,人员、机械闲置,企业亏损。现一公司投资建设大型生产线加工车间工程招标,该公司还有意向在国内承建多处厂房来扩大规模。机电安装公司决定把握机会进行投标,但是这次投标单位较多,而竞争对手实力较强。该安装公司调整投标策略,击败所有竞争对手获得中标机会后中标,并签订合同。合同工期6个月,采用固定总价合同,工程保修期一年。该工程于2005年3月9日正式开工。

在施工过程中发生了如下事件:

事件一:因设计变更使得安装公司已采购的主要材料不符合设计要求,只得退货并重新采购,因此耽误施工20天。

事件二:遭遇10天季节性大雨后转为特大暴雨引发泥石流,造成现场管网及甲乙方现场办公设施遭到破坏,施工设备损坏,运进现场的部分材料被冲走,事后监理方要求安装公司进行现场清理。

该工程于2005年10月9日竣工,生产运行到2006年11月,因设备故障,电气管线故障,消防管道闸阀漏水,中控室传热供冷失效而停产,业主要求保修,施工单位认为已超过保修期,按合同规定,出现质量问题应由业主自行承担责任,因而拒绝修理。
28．该机电安装公司投的什么性质的标?

答

29．某安装公司承包了环球开发区38层办公楼的机电安装工程，其合同总工期为24个月，内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程。在施工准备阶段该安装公司项目部编制材料采购计划，为确保材料供应工作质量和材料本身质量，组织了该项目的主要材料和大宗材料的采购。在施工现场该安装公司项目部组织专人对到达现场的各种材料进行了验收确认和入库管理，其中查出办公室照明用电源连接线型号出错，并给予了纠正。施工中监理工程师对施工单位将部分油品、保温玻璃和电气材料等长期露天放置于户外，只用塑料布简单覆盖提出批评，令其尽快改正。简述进场材料验收的要求。

答

30．某机电安装总承包企业通过运用正确的投标策略，经过激烈竞争，获得了某水力发电厂机电安装工程项目机电设备采购和安装的承包合同，其土建工程由另一家建筑企业承担。该水力发电厂地处我国西南山区，雨季时间较长，通往外界的唯一一条公路，雨季时易引发泥石流。合同中明确规定：业主不支付工程预付款，而且每月的进度款不能保证付足，而在季度末才保证按进度付足工程进度款，发电机主设备要求通过国际招标向国外采购。工程工期为280天。在施工中发生以下几项事件：事件一：因租赁的大型吊装机具大修，造成窝工8个工日，窝工费4000元。事件二：因泥石流致使某主要设备运输延误到达施工现场，耽误工期2天；事件三：在发电机安装前进行基础实验时，发现土建施工的基础预埋螺栓偏移超过设计标准要求，使发电机安装工作延后2天，耽误工期1天，造成安装单位经济损失60 00元。事件四：连续多日大雨，造成洪水暴发，冲走一台价值20 000元的施工机械设备；洪水过后，为恢复施工，清理现场，各种费用支出5 000元；洪水期间停工5天。事件五：工程按进度计划进行至中途时，成本核算部门发现施工成本已超出成本计划15%。问题：1.在工程招投标中，商务报价策略有哪些？技术标策略内容是什么？2.机电总承包企业在本工程的合同风险因素有哪些？并逐一分析说明。3.上述一～四事件中哪些可以向业主提出索赔？每项事件工期索赔和费用索赔分别是多少？请说明原因。4.索赔的依据是什么？5.项目成本控制的方法是什么？试分析项目部成本失控的内部因素可能有哪些？

答

题干： 某办公楼工程由主楼和辅助楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同,经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示。

施工过程中发生如下事件:
事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,重新调整了地基处理方案,经批准后组织实施,乙方为此增加费用5万元,基础施工工期延长3天。
事件2:辅楼施工时,甲方提出修改设计,乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程重新施工,造成乙方多支付人工费1万元、材料和机械费用2万元,辅楼工期因此拖延7天。
事件3:主楼施工中,因施工机械故障造成停工,主楼工期拖延7天,费用增加6万元。
31．乙方共可得到的索赔工期、费用各是多少?

答

题干： 某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程,工程内容包括:锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重102t,安装位置中心标高为52.7m;发电机定子158t(不包括两端罩),安装在标高+10.00m平台上。且汽机车间仅配置一台75/20t桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa。由于工期紧和需要节约成本,水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制,对成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,并定期开展“三同步”检查活动,因此工程竣工后取得了较好的经济效益。
32．对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么?对施工方案进行技术经济比较应包括哪些内容?从施工项目成本管理的角度,在此背景中应对哪些施工方案进行技术经济比较?

答

题干： 某宾馆机电工程采用工程量清单方式招标,安装公司依据招标书、施工图及有关文件,编制了宾馆机电工程的投标书。在投标书中:分部分项工程量清单计价为3200万元,措施项目清单计价为100万元,其他项目清单计价为170万元,规费为130万元,税金为3.41%。
安装公司中标后,编制施工预算,采购材料,发现施工预算的工程量与工程量清单差异很大,同时宾馆建设单位又提高了机电工程的建设标准,安装公司重新计算,将分部分项工程量清单计价调整为3500万元,措施项目清单计价调整为200万元。
33．安装公司是否可以把投标书中的分部分项工程量清单计价调整为3500万元?

答

题干： A安装工程公司承担了某合资公司的冲压车间机电设备安装工程建设,其中机电设备安装的核心部分是1台万吨水压机的安装。液压系统压力为2.5MPa。由于工期较紧,A公司将部分工程分包给了B公司。A,B公司均有资质施工,管道和管件均由业主提供。施工完毕,B公司通过A公司后开始试压,A公司质量员没有到试压现场监督,在试压阶段发现B公司施工的个别焊接接头发生泄漏,经检查是由于焊接接头裂纹引起。在进一步检查时发现,B公司的试压方案是经过A公司批准的,所有管道、管件均符合质量要求。试验当天的气温是0摄氏度~8摄氏度,B公司有2名焊工合格证已过期。
34．该项目质量问题处理应注意什么事项?

答

35．某公司以PC方式总承包一大型机电工程，总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试，将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担。施工过程中发生下列事件：事件一：钢结构制作全部露天作业，任务还未完成时雨季来临，工期紧迫，不能停止施工；事件二：储油罐露天组对焊接后，经X射线检测，发现多处焊缝存在气孔、夹渣等超标缺陷，需返工；事件三：设备单机无负荷试运转时，发现一台大型排风机制造质量不合格；事件四：单位工程完工后，由建设单位组织总包单位、设计单位共同进行了质量验收评定并签字。事件三中，风机质量不合格主要责任应由谁来承担？说明理由。

答

题干： 某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括;各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m,最重塔体102t。合同工期为3个月,合同约定:如果合同工期每延误一天应罚10000元,如每提前一天奖励5000元。
该项目部对承建工程内容进行分析,认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制定了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需20万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;第二套方案采用两台100t汽车式起重机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元/(日·台),经测算现场共需16天,而人工费可降低70%,其他费用可降低30%。
该项目部注重项目成本各阶段的控制,重点突出、吊装方案选取得当,因此该工程项目提前8天完成全部施工任务。
36．对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么?对施工方案进行技术性经济比较应包括哪些内容?

答

37．某机电安装工程。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了施工合同。合同约定，由于甲方责任的损失按实际发生全额赔偿，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如图1所示。

施工过程中发生了如下事件：事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费用5万元。因地基复查使基础施工工期A延长3天，人工窝工15个工日。事件二：B施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，B工作工期拖延5天。事件三：在D施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长3天。事件四：因乙方购买的室外划等号管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成G工作多用人工8个工日，该工作工期延长4天，材料损失费1万元。事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在M施工时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工期缩短了1周，该项技术组织措施费为0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。合同约定人工费标准是30元/工日，窝工人工费补偿标准是18元/工日，该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的工程索赔款为多少？

答

38．某机电安装公司承建一高校新址教学主楼的机电安装工程，依据设计图纸、合同和有关文件等，经过计算汇总得到其直接工程费为600万元。零星工程费占直接工程费的6.5%，环境保护费费率4%，安全施工费费率2%，规费费率为9%，企业管理费费率为6%，利润率为直接费加间接费的5%，税率按3.5%计算。简要说明综合单价法的计算过程。

答

39．背景资料某化工生产设备安装工程项目，采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量，业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。在合同履行过程中发生以下情况：情况1：该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。情况2：该机电安装工程公司根据质量监督检验部门编制的经批准的施工组织总设计进行施工。情况3：该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故，造成经济损失220万元，事故调查组在事故调查清楚后，撰写了事故调查报告，经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。情况4：该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系，选派一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。情况5：某驱动装置安装完毕后，由于受介质的限制不能进行试运行，经项目经理批准，拟在负荷试运行阶段一并进行。问题：1.按设备功能可将机械设备分为哪几类？化工生产设备属于哪一类？2.业主与总承包方和分包方签订的合同是否合理？为什么？3.逐一对以上发生的情况判断其正确与否，并说明理由或改正。4.情况3中发生的重大事故属于几级重大事故？安全事故处理必须坚持的原则是什么？5.该工程项目职业健康、安全与环境风险管理的基本原则有哪些？6.情况5中的试运行方案应由谁编制？由谁审批？

答

题干： 某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力,并写明:投标人承诺垫资每增加500万元的,评标增加1分。某施工总承包单位中标后,因设计发生重大变化,需要重新办理审批手续。为了不影响按期开工,建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。
施工中发生了以下事件:
事件1:施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理,于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作,建设单位对此提出异议。
事件2:施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。
事件3:在底板结构混凝土浇筑过程中,为了不影响工期,施工总承包单位在连夜施工的同时,向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请,并对附近居民进行公告。
事件4:为便于底板混凝土浇筑施工,基坑四周未设临边防护;由于现场架设灯具照明不够,工人从配电箱中接出220V电源,使用行灯照明进行施工。
为了分解垫资压力,施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明;建设单位向总包单位支付工程款后,总包单位才向分包单位付款,分包单位不得以此要求总包位承担逾期付款的违约责任。
为了强化分包单位的质量安全责任,总分包双方还在补充协议中约定,分包单位出现质量安全问题,总包单位不承担任何法律责任,全部由分包单位自己承担。
40．分包合同条款能否规避施工总承包单位的付款责任?说明理由。

答

41．某石化总公司一套炼化装置，决定以招投标的方式决定承包人，通过招标、投标、评标一系列活动，最后选定某安装公司作为承包方。并于2007年2月1日签订了承包合同。合同约定2007年3月1日正式施工，施工前一个月由石化总公司提供技术资料和设计图纸，并在开工前解决用电用水问题。由安装公司按石化总公司的要求负责材料的采购和安装工程的全部内容。工程造价5亿元人民币，石化总公司先行支付2亿元人民币，其余价款在竣工验收合格后一次付清。全部工程在合同签订之日起1年内完成。合同签订后，石化总公司将有关图纸、资料等及时交给了安装公司，但场地用电问题直到2007年3月15日仍未得到解决，导致安装公司被迫停工，停工造成的损失达12万元。至2007年12月31日，主体工程已基本完成。为把延误的工期赶回来，经石化总公司同意，安装公司将部分工程分包给某专业安装公司，专业安装公司又将部分工程转包给某县安装公司。工程验收时，专业安装公司承担的部分工程及转包给某县安装公司的设备安装质量均未达到合同约定的质量标准。石化总公司要求安装公司按照合同约定承担违约责任。安装公司认为，工程分包是因为石化总公司供电问题导致工期延误而产生，且石化总公司也表示同意，自己不应承担责任，应由专业安装公司承担全部责任，而专业安装公司没有承担全部损失的能力。石化总公司提出，专业安装公司承担不了的部分由安装公司承担，而安装公司则提出，专业安装公司无力承担部分由自己和石化总公司双方分担。双方协商未果，诉至法庭验收时出现的工程质量问题应由谁承担责任？简述理由

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题干： 某施工单位承接一高层建筑的泛光照明工程。建筑高度为180m,有3个透空段,建筑结构已完工,外幕墙正在施工。泛光照明由LED灯(55W)和金卤灯(400W)组成。LED灯(连支架重100kg)安装在幕墙上,金卤灯安装在透空段平台上,由控制模块(256路)进行场景控制。施工单位依据合同、施工图、规范和幕墙施工进度计划等编制了泛光照明的施工方案,施工进度计划见下表(细实线),劳动力计划见下表。
方案中LED灯具的安装,选用吊篮施工,吊篮尺寸为6000mm×450mm×1180mm,牵引电动机功率为1.5kW×2,提升速度为9.6m/min,载重630kg(载人2名)。按进度计划,共租赁4台吊篮。
因工程变化,建筑幕墙4月底竣工,LED灯具的安装不能按原进度计划实施,施工单位对LED灯和金卤灯的安装计划进行了调整,见下表(粗实线)。调整后的LED灯安装需租赁6台吊篮,作业人员增加到24人,施工单位又编制了临时用电施工组织设计。

42．泛光照明施工进度计划的编制应考虑哪些因素?

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题干： 某施工单位承包一机电工程施工项目,工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定,钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位的甲、乙2个施工队分别承担施工任务。施工中发生如下事件:
事件一:在工程中期进度质量大检查中,发现承担钢结构框架安装的乙施工队进度滞后严重,且存在材料、配件错用的情况。乙施工队作业人员回忆:乙队进场较晚,领料时领取了项目部库存所剩有的与框架钢结构施工相关的型钢和配件,发现规格型号不全,但材料库已经没有余料。材料管理员告知,材料被甲队全部领走。检查到甲队在管架预制完成后还剩余了大量材料。项目部材料供应部门将甲队剩余的余料调剂到乙队,乙队材料仍然有缺口,处于间歇停工待料状态。乙队为赶上进度,使用了部分甲队剩余的无标识配件和螺栓,导致图纸要求的合金连接螺栓多处用成普通碳钢螺栓。经查,甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。
事件二:工艺热力管道组焊完成、水压试验前进行质量检查,发现:管道的主材(钢管)没有生产厂家的材质证明和出厂合格证,也没有进行过其他检查、检验的记录。据施工作业人员回忆:钢管由建设单位供应,工程当时由于材料供应滞后,已经影响到进度。钢管到现场时没有出厂合格证,建设单位负责材料供应的人员表示,材料质量由建设单位负责,先施工,合格证后补。施工单位因为是建设单位供应的材料,就没有进行其他检验,直接进行了施工,组焊完成后也无人落实合格证的事项
43．从事件一分析施工单位项目部材料供应部门在钢结构材料领发过程中存在哪些问题?应该怎样纠正?

答

题干： 某机电工程采用交钥匙总承包的方式进行公开招标,并在相关报刊、杂志、媒体、网络上发布了招标公告和资格预审公告。公告中明确说明了承包商报名时间及提供的资料;工程的基本情况;投标人需提交标书费用、押金、投标保函的要求;投标人获取和送达标书的方式、地点和起止时间、开标日期、时间和地点。招投标过程中发生下列事件:

事件一:共有A、B、C、D四家总承包商投递了资料,并按规定时间按要求完成了标书的购买、编写和投标。其中D单位未办理投标保函,被招标单位取消资格。

事件二:开标后经资格审查C单位不符合投标资格也被取消资格。

事件三:A、B两家在公开、公平、公正的原则下进行评审,最后A单位中标,并于一周内与建设单位签完了合同。
44．A单位中标是否有效?应怎样予以纠正?

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2025年04月02日一级建造师机电工程建造师案例题44

一、建造师案例题

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