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2025年04月28日二级建造师施工管理单选题26

题数: 答题时间:120分钟
专业:施工管理

一、单选题

1.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。
  • A 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
  • B 分析和论证目标实现的可能性
  • C 编制项目总进度计划
  • D 确定项目的总进度目标

2.具有通俗易懂、简单易行、便于掌握特点的施工成本分析方法是( )。
  • A 比较法
  • B 比率法
  • C 因素分析法
  • D 差额计算法

3.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是( )。
  • A 编制各层(各级)进度计划
  • B 分析和论证目标实现的可能性
  • C 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
  • D 明确进度控制的措施

4.下列文件中,不属于编制工程建设监理规划依据的是( )。
  • A 监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目的合同条件
  • B 建设工程的相关法律、法规及项目审批文件
  • C 施工组织设计
  • D 与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料

题干:
某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用,在合同中规定,工期每提前(或拖后)1天奖(罚)5 000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(见下图),并得到甲方代表的同意。
     
     实际施工过程中发生了如下几项事件。
     事件1:在房屋基槽开挖后,发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示,乙方配合地质复查,配合用工为10个工日。地质复查后,根据经甲方代表批准的地基处理方案,增加工程费用4万元,因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天,人工窝工15个工日。
     事件2:在发射塔基础施工时,因发射塔坐落位置的设计尺寸不当,甲方代表要求修改设计,拆除已施工的基础,重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元,发射塔基础施工延长2天。
     事件3:在房屋主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,房屋主体施工延长2天。
     事件4:在敷设电缆时,因乙方购买的电缆质量不合格,甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4天,材料损失费1.2万元。
     事件5:鉴于该工程工期较紧,乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施,使房屋装修施工缩短3天,该项技术措施费为队0.9万元。
     其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。
5.对于事件1,乙方(      )。
  • A 只可提出工期索赔
  • B 可提出工期和费用索赔
  • C 只可提出费用索赔
  • D 不可提出工期和费用索赔

6.工程验收的最小单位是( ),并且是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。
  • A 检验批
  • B 单位工程
  • C 分部工程
  • D 单项工程

7.某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干,包干价14万元;石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表。则该工程结算价款为( )万元。
  • A 47.6
  • B 48.3
  • C 50.0
  • D 50.7

8.特殊过程的质量控制是( )质量控制的重点。
  • A 设计阶段
  • B 施工阶段
  • C 竣工验收阶段
  • D 保修阶段

9.工程项目的质量终检(竣工验收)存在一定的局限性,故此,工程项目的施工质量控制应强调( )。
  • A 事前控制
  • B 过程控制
  • C 事后控制
  • D 竣工验收

题干: 某高层办公楼工程项目,由甲公司进行施工总承包,主体结构工程施工由甲公司自行承担,桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工,小张是甲公司总承包项目部唯一的专职档案管理员,在进行施工文件立卷时,将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷(保密卷)。
10.小张的主要工作职责应该是()。
  • A 收集、整理、管理本项目范围内的所有信息
  • B 将主体结构工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建设单位
  • C 收集、汇总本单位和各分包单位形成的工程档案,立卷后及时间向建设单位移交
  • D 收集、整理本项目的工程文件,立卷后及时向地方城建档案部门移交

11.承包单位对施工合同实施偏差进行分析,其内容包括:产生合同偏差的原因、合同实施偏差的责任及( )。
  • A 不同项目合同偏差的对比
  • B 合同实施的趋势
  • C 偏差的跟踪情况
  • D 业主对合同偏差的态度

12.经承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件后,承包人应通知( )在约定的期限内检查。
  • A 发包人
  • B 监理人
  • C 设计人
  • D 分包人

13.根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示,其作图错误的是( )。
  • A 有多个起点节点
  • B 有多个终点节点
  • C 节点编号不对
  • D 逻辑关系不对

14.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当( )
  • A 报告建设单位要求设计单位改正
  • B 责令设计单位立即改正
  • C 及时向有关主管部门报告
  • D 责令改正,并处以10万元以上30万元以下的罚款

题干: 根据某工程项目的各项工作的持续时间和工作之间的逻辑关系,编制的单代号网络计划如下图所示(时间单位:月)。
15.该工程项目的计算工期为()个月。
  • A 20
  • B 22
  • C 25
  • D 26

16.某工程施工过程中,由于对进场材料的检验不严密而引发质量事故。如按质量事故产生的原因划分,该质量事故是由( )原因引发的。
  • A 技术
  • B 社会
  • C 管理
  • D 经济

17.关于双代号网络计划和单代号网络计划中关键路线的表述,错误的是( )。
  • A 关键路线是总的工作持续时间最长的线路
  • B 一个网络计划只能有一条关键路线
  • C 在网络计划执行过程中,关键路线有可能转移
  • D 一个网络计划可能有一条,或几条关键路线

18.在影响施工质量的因素中,加强对( )的质量控制,是保证工程质量的重要基础。
  • A
  • B 方法
  • C 材料
  • D 机械

19.以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种( )成本计划。
  • A 竞争性
  • B 参考性
  • C 实施性
  • D 战略性

20.执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间是( )。
  • A 辅助工作时间
  • B 基本工作时间
  • C 准备与结束工作时间
  • D 有效工作时间

21.关于施工安全目标管理控制程序排序,正确的是( )。
  • A 提出目标→控制措施→组织实施→监督检查→改进措施→考核评价→奖罚
  • B 提出目标→组织实施→监督检查→控制措施→改进措施→考核评价→奖罚
  • C 提出目标→控制措施→改进措施→组织实施→监督检查→考核评价→奖罚
  • D 提出目标→组织实施→控制措施→监督检查→考核评价→改进措施→奖罚

22.一般情况下,与分包方和供货方直接签订施工合同的是( )。
  • A 业主方
  • B 施工总承包管理方
  • C 监理方
  • D 施工总承包方

23.企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则是( )。
  • A 质量计划
  • B 质量记录
  • C 程序文件
  • D 质量方针

24.建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后( )d内报送工程质量监督机构备案。
  • A 15
  • B 14
  • C 7
  • D 3

25.以下属于施工安全制度保证体系中岗位管理制度的是( )。
  • A 安全作业环境和条件管理制度
  • B 安全生产验收制度
  • C 劳动保护用品的购入、发放与管理制度
  • D 安全生产教育培训制度

26.材料供货商对水泥、商品混凝土、商品砂浆、混凝土掺和料、混凝土外加剂、烧结砖、砌砖、建筑用砂、建筑涂料、饰面石材、木制板材、沥青混凝土、三渣混合料等材料产品必须( )。
  • A 实施强制性产品认证
  • B 实施建筑节能材料备案登记
  • C 提供《建材备案证明》
  • D 提供《生产许可证》
做题计时:00:00:00
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