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2025年04月03日一级建造师项目管理单选题33

题数: 答题时间:120分钟
专业:项目管理

一、单选题

1.建设工程项目施工成本分析是指( )。
  • A 在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解
  • B 在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结
  • C 在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结
  • D 在成本预测阶段对施工成本的估算和分解

2.依据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,劳务分包人的主要义务包括( )。
  • A 按时提供图纸,及时交付材料、设备
  • B 负责工程测量定位、沉降观测
  • C 未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系
  • D 组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表

3.某工地在一天的混凝土作业完成后,指派一个新工人做清理工作,该工人违反有关规定,在搅拌机未断电、身边无其他人员的情况下,站在搅拌机料斗上用水冲洗机内残料,不小心碰到控制搅拌机起落的扳把,带动料斗翻起,造成该工人被挤伤。该起事故属于( )作用的结果。
  • A 第一类危险源
  • B 第二类危险源
  • C 两类危险源共同
  • D 非危险源

4.职业健康安全管理体系与环境管理体系建立步骤中,工作组组长由( )担任。
  • A 注册安全工程师
  • B 项目经理
  • C 一级建造师
  • D 管理者代表

5.工程质量统计分析法中分层法的基本思想是( )。
  • A 工程质量形成的影响因素多,必须分门别类地进行分析
  • B 统计的思想
  • C PDCA循环
  • D 三全质量控制

6.某施工承包单位签订了某大桥建设工程施工合同,工程技术质量要求较高。为保证工程进度,选派了公司的总工担任项目部经理,根据工期要求编制了施工进度计划。监理经过审核对进度提出改进的建议。该工程技术质量要求较高,如果工期要求紧迫下施工单位盲目赶工,不但会导致施工质量问题和施工安全问题,还会引起( )。
  • A 施工技术难度加大
  • B 工程量的增加
  • C 施工成本的增加
  • D 组织协调难度增大

7.所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的( )进行比较、分析。
  • A 上下要素
  • B 先后程序
  • C 上下限范围
  • D 取值标准

8.建设工程项目的施工质量计划应经施工企业( )审核批准后,才能提交工程监理单位或建设单位。
  • A 项目经理
  • B 法定代表人
  • C 项目经理部技术负责人
  • D 技术负责人

9.风险评估是项目管理工作流程中的重要工作,其内容包括( )等。
  • A 收集与项目风险有关信息
  • B 确定风险因素
  • C 确定应对各种风险对策
  • D 确定风险等级

10.工程承包合同中不属于承包人义务的是( )。
  • A 遵守政府有关主管部门对环境保护的管理规定
  • B 负责对分包的管理
  • C 提供具备施工条件的现场
  • D 接受发包人的指令

11.通过向有经验的专家咨询、调查、识别、分析和评价危险源的方法属于危险源识别方法中的( )。
  • A 安全检查表法
  • B 专家调查法
  • C 风险评价法
  • D LEC法

12.编制安全技术措施计划应按照步骤进行,紧接“风险确定”之后的步骤是( )。
  • A 危险源识别
  • B 风险评价
  • C 评价安全技术措施计划的充分性
  • D 制定安全技术措施计划

13.在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则(  )。
  • A 该工作变为关键工作
  • B 对紧后工作和总工期均无影响
  • C 影响总工期
  • D 影响其紧后工作最早开始时间

14.在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
  • A 技术措施
  • B 管理措施
  • C 经济措施
  • D 组织措施

15.时间—成本累积曲线的绘制,需要( )。
  • A 计算关键线路上关键工作的实际成本额
  • B 计算关键线路上关键工作的计划成本额
  • C 累加求和各单位时间实际已完的成本额
  • D 累加求和各单位时间计划完成的成本额

16.在我国,建造师是一种( )的名称。
  • A 专业人士
  • B 管理职位
  • C 技术职称
  • D 工作岗位

17.在国际上,民用建筑工程项目总承包的招标,对工程项目多数采用( )描述的方式。
  • A 构造
  • B 施工图
  • C 功能
  • D 规模

18.在工程施工承包招标时,施工期限( )左右的项目一般实行固定总价合同,通常不考虑价格调整问题。
  • A 三个月
  • B 六个月
  • C 一年
  • D 二年

19.某道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的( )原则。
  • A 重点治理原则
  • B 冗余安全度治理原则
  • C 单项隐患综合治理原则
  • D 动态治理原则

20.已知某施工项目的进度计划的横道图如下图所示,则下列累计支出成本额正确的是( )万元。
  • A
  • B
  • C
  • D

21.履约担保书应当由( )开具。
  • A 实力雄厚的企业集团公司
  • B 承包人的上级单位
  • C 保险公司或者担保公司
  • D 承包人开户银行

22.项目管理目标责任书应在( ),由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
  • A 项目投标之前
  • B 项目实施之前
  • C 项目实施之后
  • D 项目结束之后

23.建设工程施工合同交底是指( )进行交底。
  • A 发包人向承包人合同管理人员
  • B 监理人向承包人合同管理人员
  • C 承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
  • D 承包人项目经理向现场操作人员

24.某工程合同总额300万元,合同中约定的工程预付款额度为15%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为( )万元。
  • A 135
  • B 180
  • C 225
  • D 255

25.对进度计划进行动态调整,体现合理使用资源、合理安排工作面,是工程进度控制的( )。
  • A 组织措施
  • B 管理措施
  • C 经济措施
  • D 技术措施

26.某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。项目人力资源管理的全过程包括项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制和( )
  • A 项目人力资源管理培训
  • B 项目人力资源管理配置
  • C 项目人力资源管理合同
  • D 项目人力资源管理考核

27.确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是( )。
  • A 工期与施工方法
  • B 施工方法与施工组织措施
  • C 工期与合同价款
  • D 合同价款与施工组织措施

28.关于建设工程项目质量控制系统,下列说法错误的是( )。
  • A 建设工程项目质量控制系统所涉及的工程范围包括某一单位工程范围内的一个分部分项工程
  • B 建设工程项目质量控制系统的结构一般情况下应该是多层次、多单元的结构形态
  • C 承担建设工程项目设计、施工或材料设备供货的单位,属于质量控制系统中的自控主体:业主、工程监理单位质量控制系统中的监控主体
  • D 建设工程项目质量控制系统,在实践中有多种叫法,常见的有“质量管理体系”、“质量控制体系”、“质量管理网络”、“质量保证系统”等,是一次性的质量工作系统

29.工作流程组织的任务是( )。
  • A 明确工作的定义
  • B 明确任务分配
  • C 定义工作的流程
  • D 划分工作流程

30.某工程发生事故,造成20人死亡,按照建设工程职业健康安全事故后果严重程度分类,该事故属于( )。
  • A 一般事故
  • B 死亡事故
  • C 重大伤亡事故
  • D 特大伤亡事故

31.工程开工前,监督机构要审查按建设程序规定的,必须办理的各项建设( )是否齐全完备。
  • A 备案手续
  • B 交工手续
  • C 开工手续
  • D 行政手续

32.由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是( )模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上应用。
  • A 组织结构
  • B 合同结构
  • C 以包代管
  • D 施工总承包

33.下列选项不属于建设工程环境保护措施的是( )。
  • A 大气污染防治措施
  • B 水污染防治措施
  • C 安全保护措施
  • D 文明施工措施
做题计时:00:00:00
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