1．(一)      其施工单位承建一项南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程。合同工期为10个月,于2009年11月1O日开工,2010年9月10日竣工。     该工程特点是各类动力设备包括冷冻机组、水泵、集中空调机组、变配电装置等,均布置在有通风设施和排水设施的地下室。     由于南方沿海空气湿度大、昼夜温差大,夏天地下室结露严重,给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制带来困难。     通风与空调系统的风管设计工作压力为1000Pa。项目部决定风管及部件在场外加工。     项目部制订的施工进度计划中,施工高峰期在6~8月,正值高温季节。根据地下室的环境条件和比赛大厅高空作业多的特点,需制订针对性施工技术措施,编制质检计划和重点部位的质量预控方案等,使工程施工顺利进行,确保工程质量。     在施工过程中,由于个别班组抢工期,在管理上出现工序质量失控,致使在试车阶段发生施工质量问题,如通风与空调系统进行单机和联动试车时,有两台风机出现震动大、噪声大,电动机端部发热等异常现象。经调查发现:风机的钢垫铁有移位和松动,电动机与风机的联轴器同轴度超差。   问题(一)

2．(三)      某工业厂房的动力站安装工程,该工程的总承包商项目经理部坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立了安全管理体系和安全生产责任制,并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划,编制了具体化、及时化、有针对性的施工安全技术措施并进行了交底。     问题(三)

3．某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由业主采购提供。管道工程安装时,因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。地下管网施工中,因设计图纸修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制了压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。 问题 1.项目部可否自行采购水泵？若自行采购应履行何种程序？ 2.项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求？ 3.人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求,项目部还应采取哪些人力资源管理措施,以保证施工正常进行,如期完成合同工期？ 4.项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确？说明理由。如果业主同意分包,项目部编制施工组织设计、施工方案后,即向分包单位交底的做法是否正确？分别说明理由。

4．(一)      南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A施工单位承包安装。A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及工作持续时间表(见表2-1)。      表2-1   LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间 工作内容 工作代号 紧前工作 持续时间/d 进场施工准备 A 20 开工后生产线进场 B 60 基础检测验收 C A 10 配电装置及线路安装 D A 30 LCD生产线组装固定 E BC 75 配套设备及电气控制系统安装 F BC 40 LCD生产线试车调整 G DE 30 电气控制系统测试 H DEF 25 联动调试、试运行、验收 I GH 15      A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间为30d。     LCD生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7d。A施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。     问题(一)工作内容工作代号紧前工作持续时间/d进场施工准备A20开工后生产线进场B60基础检测验收CA10配电装置及线路安装DA30LCD生产线组装固定EBC75配套设备及电气控制系统安装FBC40LCD生产线试车调整GDE30电气控制系统测试HDEF25联动调试、试运行、验收IGH15

5．     某机械设备安装工程项目.业主拟通过招标确定施工承包商。业主经过资格预审确定了A、 B、C、D、E、F六家投标人作为潜在投标人,这六家潜在投标人在投标时出现以下情况:     A投标人在编制投标文件时主要依据设计图样、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。     B投标人在编制投标文件时,首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润,接着开始计算工料及单价。     C投标人在编制施工方案时,主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求等五个方面综合考虑。     D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后,另外附加了工期需延长10天的条件。     E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件,提高了投标报价。     F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。      问题

6．(四)      某35kV电气装置工程项目,施工项目经理部为了保证施工项目按期完成,使资源配置尽量达到合理和最大限度地降低成本,就组织人员进行施工进度计划的编制,编制采用的方法是横道图施工进度计划。     在施工过程中的部分施工工序和要点如下:     (1)坚持先交接试验后通电运行,先接电启动后模拟动作的原则进行。     (2)在做电气交接试验时,高压电气部分做绝缘强度和继电保护试验。     (3)在做电气交接试验时,低压电气部分主要是做继电保护试验。     (4)在负荷试运行时要根据工程师的要求决定是否要联合编制负荷试运行方案。     (5)所有电气试运行时必须在空载状态下进行。     (6)电气设备安装技术人员应配合土建工程进行预留和预埋工作。     问题(四)

7．某工业厂房的动力站安装工程。该工程的总承包商项目经理部坚持“安全第一、预防为主”方针,建立了安全管理体系和安全生产责任制,并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划,编制了具体化、及时化、有针对性的施工安全技术措施,并做了交底。

8．     A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标,招标书说明,以工期安排最短、最合  理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划(见图1—1)。     A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约.退回重编,要求附加说明。     经修改重编网络图,A公司最后中标。     施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷,退货重供,延误施工10d,A公司为保证总工期不变,加大投入,实施加班作业,最终如期完工。为此,A公司向业主发出索赔意向书。     问题

9．                                                            (二)     某堤防工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。     某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+3T;方案三的费用为C3=250+2T。     这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表3-1。     表3-1 各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用表 关键工作 A C E H M 可压缩时间/周 1 2 1 3 2 压缩单位时间增加的费用/(万元/周) 3.5 2.5 4.5 6.0 2.0      假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。     [问题]关键工作ACEHM可压缩时间/周12132压缩单位时间增加的费用/(万元/周)3.52.54.56.02.0

题干： 某化工生产设备安装工程项目,采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量,业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。
在合同履行过程中发生以下情况:
情况1:该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲,派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。
情况2:该机电安装工程公司根据质量监督检验部门编制的经批准的施工组织总设计进行施工。
情况3:该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故,造成经济损失220万元,事故调查组在事故调查清楚后,撰写了事故调查报告,经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。
情况4:该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系,选派一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。
情况5:某驱动装置安装完毕后,由于受介质的限制不能进行试运行,经项目经理批准,拟在负荷试运行阶段一并进行。
10．情况5中的试运行方案应由谁编制?由谁审批?

11．某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务,该施工企业中标后的第 10天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后,该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人,并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天,而依施工预算定额谊工程工期应为360天。在合同履行过程中,施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误,遂提出更正。

12．某大型机床厂机电安装工程项目,通过招标投标,最终由某设备安装工程公司获得了中标,并签订了总承包合同,该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。总承包合同中约定总承包企业承担工程设备的采购任务,总承包企业在订立采购合同后,派人进驻机床生产企业进行监造。为了创造正常的施工条件和提高工程质量,该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。 问题 1.机电工程设备采购的通用程序有哪些？ 2.机电设备监造除了自行组织外,还可由谁负责监造？ 3.对工程设备和材料质量检验的方式有哪些？ 4.工程设备质量检验的方法一般有哪些？ 5.工程材料质量的检验方法有哪几种？ 6.对工程设备安装时进行的开箱检查的内容有哪些？

13．(三)      某电梯安装工程项目,由于电梯工程在高且深的井道内作业,每层在层门安装前留下较大的门洞,这对作业人员或其他闲杂人员存在高空坠落的危险,针对这一情况,施工项目经理部对从事影响工程质量的所有人员进行了控制。     施工项目经理部对该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施的制订如下:     (1)机房通向井道的预留孔随时开通以方便施工。     (2)井道安装好导轨后放基准线进行配管配线。     (3)层门洞靠井道壁外侧设置坚固的围封,围封的高度不小于0.8m。     (4)由制造厂组装完成经调试合格后加以封记的机电协调动作部件在施工时应拆封调整后安装。     (5)电梯安装单位安装完毕自检试运行结束后,由监理单位负责进行校验和调试。     (6)电梯经校验和调试符合要求后,向当地特种设备安全监督部门报验要求监督检验。     问题(三)

题干： 某机电工程项目经招标由具备机电安装总承包一级资质的A安装工程公司总承包,其中锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B机电安装工程公司施工。合同规定施工现场管理由A安装工程公司总负责。工程监理由一家有经验的监理公司承担,工程项目主材由A安装公司提供,工程设备由建设单位和C单位签订合同。A、B公司都组建了项目部。在施工过程中发生如下事件:
事件一:锅炉进场后,B公司对出厂随带文件进行了点检即开始施工,监理工程师发现文件不齐全,指令B公司停工。
事件二:由于锅炉汽包延期一个月到货,致使B公司窝工和停工,造成经济损失,B公司向A公司提出索赔被拒绝。
事件三:A公司制定了现场安全生产管理目标和总体控制规定,B公司没有执行。
事件四:涂装工段工程验收后,建设单位向公安消防监督机构提交工程消防验收申请,要求公安消防监督机构消防验收,由于B公司提交的资料不全,公安消防监督机构不受理。
14．在事件四中,B公司应提交哪些资料,公安消防监督机构才受理?