2025年04月24日二级建造师施工管理多选题46在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

题干： 某建筑施工单位承接了某工程的建筑施工任务,为了保证施工质量,施工项目部强调必须做好施工准备的质量控制。该工程施工完成后,施工单位在自检合格后,填写工程竣工报验单,申请竣工验收。
1．“竣工验收鉴定证书”的主要内容包括()。

A 验收时间
B 项目建设情况
C 工程保修情况
D 竣工决算情况
E 经济效果评价

2．下列关于施工文件归档的时间和相关要求的表述中，正确的是（）。

A 根据建设程序和工程特点，归档只可以在单位或分部工程通过竣工验收后进行
B 施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位归档
C 工程档案一般不少于两套，一套（原件）由建设单位保管，一套移交当地城建档案馆（室）
D 建设单位、监理单位应根据城建档案管理机构的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查
E 施工单位向建设单位移交档案时，应编制移交清单，双方签字、盖章后方可交接

题干： 某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同,该施工测量精度要求较高,屋盖采用钢结构,其中有部分钢材为国外进口,钢筋和水泥等主要材料为业主供应,施工单位负责检验,为保证工程质量,施工单位编制了详细的质量控制方案,对材料质量控制、测量控制、技术交底等都提出了具体方案。
3．施工质量控制的基本内容有()。

A 审核有关技术文件
B 审核有关报告
C 审核有关报表
D 检查有关设备
E 现场质量检查

4．工程质量控制资料主要包括原材料、构配件、设备等的质量证明、合格证明以及（）等。

A 施工试验记录
B 隐蔽工程检查记录
C 工程质量事故记录
D 工程质量保修书
E 进场材料试验报告

5．施工文件档案管理的内容主要包括四大部分，分别是（）。

A 工程施工技术管理资料
B 工程合同文档资料
C 工程质量控制资料
D 竣工图
E 工程施工质量验收资料

6．建筑安装工程税金包括国家税法规定应计入建筑安装工程造价的( )。

A 营业税
B 城市维护建设税
C 教育费附加
D 增值税
E 所得税

7．施工总承包模式的特点有( )。

A 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
B 业主对施工总承包单位的依赖较大
C 业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大
D 一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利
E 适用于大型项目和建设周期紧迫的项目

8．施工现场固体废物的处理方法主要有( )。

A 物理处理
B 化学处理和生物处理
C 热处理和固化处理
D 回收利用和循环再造
E 回填处理

9．质量手册的主要内容包括（）。

A 企业的质量方针
B 检验和审核大纲
C 质量目标
D 质量记录管理程序
E 组织机构和质量职责

10．建设工程项目施工质量保证体系的主要内容有( )。

A 项目施工质量目标
B 项目施工质量计划
C 项目施工质量记录
D 项目施工程序文件
E 思想、组织、工作保证体系

11．根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位的下列做法中，符合防止环境污染措施要求的有( )。

A 将冲洗车辆的泥浆水未经处理直接排入河流
B 施工现场位于城市郊区，在现场熔融沥青
C 使用密闭容器将高空废弃物运输至地面
D 将有毒有害废弃物作为土方回填
E 对产生噪声的机械，安装降噪设备

12．建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地（）。

A 存储
B 交流
C 获取
D 处理
E 产生

13．在双代号网络计划中，关键线路是指（）。

A 自始至终全部由关键工作组成的线路
B 线路上总的工作持续时间最长的线路
C 线路上总的工作持续时间最短的线路
D 自由时差为零的线路
E 两端节点为关键节点的线路

14．施工现场要有安全事故分析记录，对发生( )必须按“四不放过”的原则组织分析，查出主要原因，分清责任，提出防范措施，应吸取的教训要记录清楚。

A 轻伤事故
B 重伤事故
C 死亡事故
D 经济损失事故
E 重大设备事故及未遂事故

15．建设工程施工风险中的技术风险主要包括（）。

A 工程设计文件
B 工程机械
C 工程施工方案
D 事故防范措施和计划
E 施工机械操作人员的知识、经验和能力

16．实行施工平行承发包对建设工程项目费用控制的影响主要有( )。

A 对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据，工程的不确定性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了
B 每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利
C 对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利
D 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
E 若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔

17．分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（）。

A 建设项目的工程概况
B 施工方法的选择
C 施工机械的选择
D 各项资源需求量计划
E 安全施工措施

18．编制人工定额时，应计入人工定额时间的有（）。

A 材料供应不及时造成的停工时间
B 施工组织混乱造成的停工时间
C 由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间
D 工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息时间
E 工人违背劳动纪律损失的时间

19．实行施工平行承发包对建设工程项目的组织与协调的主要影响有( )。

A 业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利
B 业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大
C 业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择
D 业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利
E 业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高

20．《建设工程工程量清单计价规范》规定的工程变更价款的确定方法中，若因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因引起的工程变更，造成增加新的工程量清单项目时，其对应的综合单价按( )方法确定。

A 合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定
B 合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定
C 合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行
D 合同中没有适用或类似的综合单价，由发包人提出综合单价，经工程师确认后执行
E 合同中没有类似的综合单价，按政府指导价格确定

21．月度施工进度计划的主要作用有( )。

A 确定控制性节点的时间目标
B 确定施工作业的具体安排
C 确定一个月度的人工需求
D 确定一个月度的材料需求
E 确定一个月度的资金需求

22．施工总承包模式的特点有( )。

A 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
B 业主对施工总承包单位的依赖较大
C 业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大
D 一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利
E 适用于大型项目和建设周期紧迫的项目

题干： 某建筑施工单位承接了某工程的建筑施工任务,为了保证施工质量,施工项目部强调必须做好施工准备的质量控制。该工程施工完成后,施工单位在自检合格后,填写工程竣工报验单,申请竣工验收。
23．工程项目竣工验收工作,通常可分为()阶段。

A 准备
B 报告
C 预验收
D 正式验收
E 验收整理

24．施工合同索赔成立必须同时具备的前提条件有( )。

A 发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成了承包人的费用增加
B 发包人违反合同给承包人造成了时间、费用的损失
C 与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失
D 造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
E 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

25．施工方进度控制的措施主要包括（）。

A 组织措施
B 技术措施
C 经济措施
D 法律措施
E 行政措施

26．下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有（）。

A 结构设计计算错误
B 检验制度不严密
C 检测设备配备不齐
D 地质情况估计错误
E 监理人员不到位

27．工程项目施工前，施工单位项目经理部应建立质量责任制度、现场管理制度及检验制度，健全质量管理体系，配备施工技术标准，审查（）等资料，填写"施工现场质量管理检查记录"。

A 资质证书
B 施工合同文件
C 地质勘察资料
D 施工技术文件
E 施工图

28．在施工过程的质量控制中，技术交底的形式有( )。

A 示范操作
B 书面
C 挂牌
D 记录
E 样板

29．项目管理目标责任书的内容主要有( )。

A 项目管理实施目标
B 项目需用的资源的提供方式和核算办法
C 项目经理部应承担的风险
D 组织的经营方针和目标
E 项目管理目标的评价原则、内容和方法

30．下列项目工程的现场质量检查方法中，属于目测法的有( )。

A 清水墙面是否洁净
B 对地面工程、装饰工程中的水磨石的检测
C 油漆的光滑度
D 超声波探伤
E 混凝土坍落度的检测

31．根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003] 206号文），下列应计入建筑安装工程间接费的有( )。

A 工程排污费
B 危险作业意外伤害保险
C 社会保险费
D 环境保护费
E 材料二次搬运费

32．施工安全技术交底要求做好“四口”、 “五临边”的防护设施，其中“四口”指( )。

A 通道口
B 楼梯出入口
C 楼梯口
D 电梯井口
E 预留洞口

33．施工组织总设计的编制依据主要包括（）。

A 合同文件
B 工程施工标准图
C 资源配置情况
D 设计文件
E 建设地区基础材料

34．施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）等进度计划。

A 施工总进度纲要
B 不同深度的施工进度计划
C 不同功能的施工进度计划
D 不同计划周期的施工进度计划
E 不同项目参与方的施工进度计划

35．根据《建设工程施工劳务分包合同》（GF-2003-0214），在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有（）。

A 向劳务分包人提供相应的工程资料
B 向劳务分包人支付劳动报酬
C 为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险
D 向劳务分包人提供生产、生活临时设施
E 交付具备劳务作业开工条件的施工场地

题干： 施工方进度控制的任务上依据施工任务委托合同,对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务,为确保工程进度按合同如期完成,施工方需对工程施工进度进行有效的控制。
36．信息技术作为对进度控制的管理手段,它的应用()。

A 有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作
B 有利于提高进度信息的透明度
C 有利于提高进度信息的处理效率
D 有利于所编制进度计划的实现
E 有利于设计技术和施工技术的选用

题干： 某工程项目,建设单位通过招标确定了一监理单位,双方签订了委托监理合同。该监理单位在工程实施阶段,配备了专门的机构和人员负责监理文件档案资料的归档、组卷、验收、移交和管理工作。现有以下监理文件需确定其归档保存的单位和期限,这些监理文件是:监理实施细则、不合格项目通知、月付款报审与支付、分包单位资质材料、监理工作专题总结、合同争议、违约报告及处理意见。该监理单位对监理规划、监理实施细则、监理日记、监理例会会议纪要、监理月报、监理工作总结等建设工程监理主要文件档案的编制、管理作了细致的安排。
37．案卷的保管期限分为永久、长期、短期三种期限,下列选项中正确的有()。

A 永久是指工程档案需永久保存
B 长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命
C 短期是指工程档案保存10年以下
D 同一案卷内有不同保管期限的文件，该案卷保管期限应从长
E 短期是指工程档案保存20年以下

38．在索赔款额的计算中，经常包括利息。至于具体利率应是多少，在实践中可采用不同的标准。其主要的规定有( )。

A 按当时的银行贷款利率
B 按中央银行贴现率加五个百分点
C 按合同双方协议的利率
D 按中央银行贴现率加三个百分点
E 按当时的银行透支利率

39．施工成本控制过程中的动态资料包括( )。

A 成本计划
B 工程变更资料
C 合同文件
D 进度报告
E 工程索赔资料

40．建设工程施工质量不符合要求时，正确的处理方法有( )。

A 经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收
B 经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收
C 经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收
D 经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收
E 经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用

41．建设工程职业健康安全与环境管理中，施工安全保证体系的构成包括( )。

A 施工安全的组织保证体系
B 施工安全的质量保证体系
C 施工安全的制度保证体系
D 施工安全的技术保证体系
E 施工安全的信息保证体系

42．下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有( )。

A 结构设计计算错误
B 检验制度不严密
C 检测设备配备不齐
D 地质情况估计错误
E 监理人员不到位

43．由不同周期的计划构成的进度计划系统包括( )。

A 年度计划
B 日进度计划
C 季度计划
D 5年建设进度计划
E 旬进度计划

题干： 华信建筑施工企业承接了一综合办公楼项目的施工任务,按项目组成编制施工成本计划。其中,主体混凝土工程量约3 200 立方米,预算单价为540元/立方米,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为550元/立方米。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1 800 立方米。
44．下列选项中,属于施工成本计划质量指标的是()。

A 设计预算成本计划降低额
B 设计预算成本计划降低率
C 预算定额成本计划降低额
D 责任目标成本计划降低额
E 责任目标成本计划降低率

45．在工程项目费用偏差原因中，客观原因主要有( )。

A 自然因素
B 法规变化
C 人工涨价
D 社会原因
E 图纸提供不及时

46．关于施工管理职能分工的说法，正确的有( )。

A 管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
B 不同的管理职能可由不同的职能部门承担
C 项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
D 管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理
E 管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务

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2025年04月24日二级建造师施工管理多选题46

一、多选题

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