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2025年04月19日一级建造师项目管理单选题47

题数: 答题时间:120分钟
专业:项目管理

一、单选题

1.建设工程项目信息管理的最终目的是( )。
  • A 通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台
  • B 通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务
  • C 通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维修保养提供依据
  • D 通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据

2.建设工程项目的总进度目标是整个项目的进度目标,它是在(  )确定的。
  • A 项目决策阶段
  • B 项目投资阶段
  • C 项目实施阶段
  • D 项目验收阶段

3.《建筑施工场界噪声限值》中关于夜间打桩作业的规定是( )。
  • A 噪声限值55dB
  • B 噪声限值65dB
  • C 噪声限值85dB
  • D 禁止施工

4.( )适宜用于大的组织系统,在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了这种模式。
  • A 线性组织结构模式
  • B 职能组织结构模式
  • C 矩阵组织结构模式
  • D 合同结构模式

5.对于固定总价合同,说法不正确的是( )。
  • A EPC合同通常采用这种形式
  • B 固定总价合同业主承担较大的风险
  • C 固定总价合同承包商承担较大的风险
  • D 变动总价合同业主承担较大的风险

6.项目管理最基本的方法论是( )。
  • A 组织论
  • B 系统论
  • C 目标的动态控制
  • D 全寿命周期管理理论

7.建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。
  • A 业主方
  • B 施工方
  • C 设计方
  • D 供货方

8.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)约定,承包人必须在发出索赔意向通知后的()内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。
  • A 14天
  • B 21天
  • C 28天
  • D 35天

9.下列危险源中,属于第二类危险源的是( )。
  • A 氧气瓶
  • B 高温物体
  • C 噪声
  • D 电缆绝缘层

10.某地下工程合同约定:计划1月份开挖土方80000立方米,2月份开挖160000立方米,合同单价均为85元/立方米。而至各月底,经确认的工程实际进展情况为:1月份实际开挖土方90000立方米,2月份开挖180000立方米,实际单价均为72元/立方米。则到1月底,该工程的费用偏差(CV)为( )万元。
  • A 117
  • B -117
  • C 85
  • D -85

11.职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指( )。
  • A 管理手册、作业指导书
  • B 程序文件、管理规定
  • C 作业指导书、程序文件引用的表格
  • D 管理手册、程序文件

12.招标人可以根据招标项目本身的特点和要求,要求投标申请人提供有关资质、业绩和能力等证明,并对投标申请人进行资格审查。资格审查分为( )。
  • A 资格预审和资格后审
  • B 初步审查和详细审查
  • C 初步审查和资格后审
  • D 资格预审和详细审查

13.下列选项中,( )适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程。
  • A 《永久设备和设计一建造合同条件》
  • B 《施工合同条件》
  • C 《EPC交钥匙项目合同条件》
  • D 《简明合同格式》

14.项目结构的编码依据是( )。
  • A 项目结构图
  • B 组织结构图
  • C 合同结构图
  • D 工作流程图

15.采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积来衡量安全风险的大小时,如果安全事故发生的可能性极小,而事故的后果为严重伤害,则该风险应视为( )。
  • A 重大风险
  • B 中度风险
  • C 可容许风险
  • D 不容许风险

16.某工程因大地震造成工期延长并发生相应损失,工期拖延5天,工地待用材料损失5万元,承包人施工机械修理费20万元,窝工费2万元,承担的工程修复费30万元。除此之外无其他损失,则承包商可索赔的工期及费用分别为( )。
  • A 5天,52万元
  • B 5天,57万元
  • C 5天,35万元
  • D 5天,42万元

17.下列关于双代号网络计划时间参数计算的说法,正确的是( )。
  • A 最早开始时间等于最早开始时间加上其持续时间
  • B 最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值
  • C 总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间
  • D 最早完成时间等于各紧前工作的最早开始时间的最大值

18.以下不是施工成本计划编制方法的是( )。
  • A 按成本组成编制
  • B 按项目组成编制
  • C 按工程投资编制
  • D 按工程进度编制

19.当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将( )。
  • A 拖延△
  • B 拖延△+TF
  • C 拖延△-TF
  • D 拖延TF-△

20.工程项目施工应建立以( )为首的生产经营管理系统。
  • A 总承包商
  • B 项目总工程师
  • C 业主
  • D 项目经理

21.我国《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》规定,全部工作完成,经( )认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。
  • A 承包人
  • B 工程师
  • C 发包人
  • D 监理人

22.承包人在收到履约证书后( )天内,应向工程师提交按照工程师批准的格式编制的最终报表草案并附证明文件。
  • A 21
  • B 27
  • C 36
  • D 56

23.国际工程通常指一项由多个国家的公司参与工程建设,并且按照国际通用的项目管理理念和方法进行管理的建设工程项目。国际工程包括( )。
  • A 国际工程咨询和承包
  • B 国际工程承包和认证
  • C 国际工程管理和承包
  • D 国际工程管理和认证

24.若按项目组成编制施工成本计划,项目应按(  )的顺序依次进行分解。
  • A 单项工程—单位工程—分部工程—分项工程
  • B 单项工程—分部工程—单位工程—分项工程
  • C 单位工程—单项工程—分部工程—分项工程
  • D 单位工程—单项工程—分项工程—分部工程

25.对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起( )个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。
  • A 1
  • B 2
  • C 3
  • D 6

26.某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。国家实行建设工程质量监督管理制度,( )在领取施工许可证或者开工报告前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。
  • A 建设单位
  • B 施工单位
  • C 监理单位
  • D 设计单位

27.建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下,第一层面的质量控制系统应由( )负责建立。
  • A 工程总承包企业的项目管理机构
  • B 施工承包企业的项目管理机构
  • C 建设单位委托的监理机构
  • D 建设单位的项目管理机构

28.下列( )计价方式承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。
  • A 固定总价合同
  • B 成本加酬金合同
  • C 变动总价合同
  • D 变动单价合同

29.以下各项中,不属于网络计划调整方法的是( )。
  • A 调整逻辑关系
  • B 增减关键工作
  • C 对资源的投入作相应调整
  • D 重新估计某些工作的持续时间

30.某混凝土结构工程施工完成2个月后,发现表面有宽度0.25毫米的裂缝,经鉴定其不影响结构安全和使用,对此质量问题恰当的处理方式是( )。
  • A 修补处理
  • B 加固处理
  • C 返工处理
  • D 不作处理

31.上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元,由于碰到世界性金融危机,业主要求采取措施控制投资,争取节约投资5%以上。大中型工程项目通常是由若干( )构成的。
  • A 单项工程
  • B 单位工程
  • C 分项工程
  • D 分部工程

32.下列选项中,( )是一种传统的组织结构模式。
  • A 职能组织结构
  • B 线性组织结构模式
  • C 项目结构模式
  • D 矩阵组织结构模式

33.在施工成本管理的措施中,确定、分析施工成本管理目标,编制资金使用计划属于( )。
  • A 组织措施
  • B 技术措施
  • C 合同措施
  • D 经济措施

34.某工程承包人按合同专用条款约定的时间向工程师提交了施工组织设计,工程师经审查对该组织设计予以确认,承包人按该施工组织设计安排施工。后在施工过程中分包搭设脚手架时发生倒塌事故,经调查系承包人施工组织设计中脚手架方案不符合规范所致。则按建设工程示范合同文本约定,有关事故责任下列说法中正确的是( )。
  • A 由承包人负责,因其编制的施工组织设计不符合规范
  • B 由工程师所在单位负责,因承包人的施工组织设计经过了工程师的确认
  • C 由发包人负责,因工程师系发包人委托在现场履行监理职能的人,且该施工组织设计经过了工程师确认
  • D 由分包负责,因脚手架倒塌事故发生在其具体搭设过程中

35.建设项目工程设计文件中如果出现结施图与建施图中尺寸不一致等错误,则可能导致项目施工过程的延误,这种风险属于风险类型中的( )。
  • A 工程环境风险
  • B 组织风险
  • C 技术风险
  • D 经济与管理风险

36.我国常用的工程网络计划中,以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为( )。
  • A 双代号网络图
  • B 单代号网络图
  • C 事件节点网络图
  • D 单代号搭接网络图

37.某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( )。
  • A 风险评估、风险识别、风险控制、风险响应
  • B 风险控制、风险响应、风险分析、风险识别
  • C 风险识别、风险评估、风险响应、风险控制
  • D 风险分析、风险识别、风险转移、风险控制

38.编制安全技术措施计划包括以下步骤:①风险确定;②工作活动分类;③评价安全技术措施计划的充分性;④危险源的识别。正确的顺序是(??)。
  • A ①②③④
  • B ②③④①
  • C ③④②①
  • D ②④①③

39.如果采用( )方式,招标人就不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人。
  • A 公开招标
  • B 竞争性招标
  • C 询价招标
  • D 邀请招标

40.若发包人未按合同约定预付工程款,承包人应在预付款时间到期后( )天内向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍不按要求预付,承包人可在发出通知( )天后停止施工,发包人应承担利息及违约责任。
  • A 10,14
  • B 7,14
  • C 10,7
  • D 7,7

41.上海某房地产投资公司计划投资15亿元新建一花园小区项目,为迎合市场需求,专门成立了项目管理部,从项目的市场调研开始进行全方面的管理。设计、勘察和施工分别通过招投标的方式确定合作单位。 ( )的项目管理是该投资项目管理的核心。
  • A 业主方
  • B 设计方
  • C 施工方
  • D 建设物资供货方

42.下列关于工时及工程量确认的说法,不正确的是( )。
  • A 采用固定劳务报酬方式的,施工过程中不计算工时和工程量
  • B 采用按确定的工时计算劳务报酬的,由劳务分包人每日将提供劳务人数报承包人
  • C 采用按确认的工程量计算劳务报酬的,由劳务分包人按月将完成的工程量报承包人
  • D 对劳务分包人未经承包人认可,超出设计图纸范围造成返工的工程量由承包人承担

43.某施工承包单位签订了某大桥建设工程施工合同,工程技术质量要求较高。为保证工程进度,选派了公司的总工担任项目部经理,根据工期要求编制了施工进度计划。监理经过审核对进度提出改进的建议。随机网络计划是按( )划分的。
  • A 工作持续时间的特点
  • B 工作或事件在网络图中的表示方法
  • C 计划平面的个数
  • D 工程项目的规模

44.工程师在收到承包人的变更合同价款报告后,无正当理由不确认或答复时,自承包人的报告送达之日起( )天后,视为变更价款报告已被确认。
  • A 7
  • B 14
  • C 21
  • D 28

45.关于项目信息门户,下列说法正确的是( )。
  • A 项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)
  • B 项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)
  • C 项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理
  • D 项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务

46.物资采购合同的合同当事人为( )。
  • A 承包人和发包人
  • B 供货方和承包人
  • C 供货方和采购方
  • D 发包人和采购方

47.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。
  • A 项目的构成及项目之间的关系
  • B 各项工作任务的重要程度
  • C 各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
  • D 各项工作之间的先后关系
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