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2025年04月01日一级建造师项目管理多选题40

题数: 答题时间:120分钟
专业:项目管理

一、多选题

1.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,对材料设备的检验或试验,正确的做法是( )。
  • A 发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验,费用由发包人负责
  • B 发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验,费用由发包人负责
  • C 发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验,费用由承包人负责
  • D 承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验,费用由承包人负责
  • E 承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验,费用由承包人负责

2.政府质量监督职能是,监督检查施工现场工程建设各方主体及有关人员的资质或资格,检查( )的质量体系和质量责任落实情况。
  • A 国家法律
  • B 勘察单位
  • C 监理单位
  • D 设计单位
  • E 施工单位

3.在双代号网络计划中,关键线路是( )。
  • A 线路上各项工作的总时差均为零的线路
  • B 线路上各项工作的自由时差均为零的线路
  • C 线路上各项工作的持续时间均不可压缩的线路
  • D 所有线路中线路上各项工作持续时间之和最小的线路
  • E 线路上各项工作的最迟开始时间与最早开始时间相等的线路

4.当计算工期不等于计划工期时,双代号网络计划中关键线路上的( )。
  • A 各工作的总时差均为零
  • B 各工作的自由时差均为零
  • C 各工作的持续时间之和最大
  • D 各工作最早开始时间与最迟完成时间相等
  • E 各工作的持续时间之和最小

5.下列各项工作,属于建设工程项目实施阶段的是()。
  • A 编制可行性研究报告
  • B 编制设计任务书
  • C 施工图设计
  • D 施工
  • E 竣工验收

6.施工质量事故的调查应力求( ),以便为事故的分析与处理提供正确的依据。
  • A 及时
  • B 安全
  • C 完美
  • D 客观
  • E 全面

7.项目决策阶段项目定义和项目目标论证的工作内容主要包括( )。
  • A 确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
  • B 项目的规模、组成、功能和标准的定义
  • C 项目总投资规划和论证
  • D 建设周期规划和论证
  • E 投资目标的分解和论证

8.关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的是( )。
  • A 各类进度计划的编制程序、审查流程属于组织措施的范畴
  • B 管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式
  • C 风险管理属于进度控制管理措施的范畴
  • D 在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析
  • E 应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

9.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201),合同双方可约定,在( )的条件下可对合同价款进行调整。
  • A 法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款
  • B 非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时
  • C 工程造价管理部门公布的价格调整
  • D 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时
  • E 双方约定的其他因素

10.与网络计划相比较,横道图进度计划法具有( )特点。
  • A 适用于手工编制计划
  • B 工作之间的逻辑关系表达清楚
  • C 能够确定计划的关键工作和关键线路
  • D 计划调整只能用手工方式进行,且工作量大
  • E 适应于大型项目的进度计划系统

11.项目经理在企业法定代表人授权范围内,可以行使( )权力。
  • A 组织项目管理班子
  • B 签署合同
  • C 选择施工作业队伍
  • D 指挥工程项目建设
  • E 自主进行经济分配

12.特种作业人员应具备的条件有( )。
  • A 年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄
  • B 具备初中及以上文化程度
  • C 具备必要的安全技术知识与技能
  • D 年龄低于20周岁从事爆破作业和煤矿井下瓦斯检验的人员
  • E 在本行业工作6年以上

13.工作网络计划按工作持续时间的特点可以划分为( )。
  • A 肯定型问题的网络计划
  • B 非肯定问题的网络计划
  • C 单代号时标网络图
  • D 单代号搭接网络图
  • E 随机网络计划

14.承包人的一般义务是( )。
  • A 根据发包人委托,完成全部施工图设计与工程配套的设计,经工程师确认后使用
  • B 按法律规定和合同约定采取施工安全和环境保护措施,办理工伤保险,确保工程及人员、材料、设备和设施的安全;
  • C 按合同约定的工作内容和施工进度要求,编制施工组织设计和施工措施计划,并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责;
  • D 将发包人按合同约定支付的各项价款专用于合同工程,且应及时支付其雇用人员工资,并及时向分包人支付合同价款;
  • E 办理法律规定应由承包人办理的许可和批准,并将办理结果书面报送发包人留存;

15.下列各项工作中,属于施工质量事后控制的有( )。
  • A 分项工程质量验收
  • B 分部工程质量验收
  • C 隐蔽工程质量验收
  • D 单位工程质量验收
  • E 已完施工成品保护

16.以下关于职业健康安全与环境管理的任务属于项目决策阶段的有( )。
  • A 对项目进行环境影响评价和安全预评价
  • B 办理有关安全与环境保护方面的审批手续
  • C 进行环境保护设施和安全设施的设计
  • D 施工单位依法建立安全生产责任制度
  • E 在工程总概算中明确安全环保相关费用

17.建设工程项目质量控制系统既不是建设单位的质量管理体系或质量保证体系,也不是工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系,而是建设工程项目目标控制的一个工作系统,具有下列性质( )。
  • A 是以工程项目为对象,由工程项目事实的总组织者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系
  • B 是一个范围广泛的系统,包含设计及监理等相关配合协作单位的质量管理体系
  • C 根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失
  • D 是企业质量管理体系的组成部分
  • E 是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系

18.在国际上业主方项目管理的方式主要有( )。
  • A 业主方自行项目管理
  • B 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
  • C 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
  • D 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理
  • E 业主方委托承包商进行项目管理

19.承包商可以向业主索赔利润的情况有( )。
  • A 工程范围变更
  • B 文件有缺陷
  • C 分部工程延期施工
  • D 文件技术性错误
  • E 业主未能提供现场

20.在施工承包合同中采用成本加酬金计价方式时,业主与承包商应该注意的问题有( )。
  • A 必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款
  • B 应该列出工程费用清单,要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法
  • C 应该保留有关工程实际成本的发票或付款的账单、表明款额已经支付的记录或证明等
  • D 劳务工资及材料费用的上涨
  • E 其他影响工程造价的因素,如运输费、燃料费、电力等价格的变化

21.下列工程项目中,必须进行招标的有( )。
  • A 使用外商资金的项目
  • B 污水排放项目
  • C 大型体育场馆
  • D 采用专用技术作为施工主要技术的工程项目
  • E 国家融资项目

22.双代号网络图的基本构成要素有( )。
  • A 箭线
  • B 节点
  • C 虚工作
  • D 线路
  • E 编号

23.建设项目信息管理部门的工作任务主要包括( )等。
  • A 负责信息处理平台的建立和运行维护
  • B 负责工程档案管理
  • C 负责收集项目现场信息
  • D 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
  • E 负责信息管理手册编制、修改和补充,并检查和监督其执行

24.建设工程生产安全事故应急救援预案编制应符合要求包括( )。
  • A 符合有关法律、法规、规章和标准的规定
  • B 应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施
  • C 预案基本要素齐全、完整,预案附件提供的信息准确
  • D 结合本地区、本部门、本单位的安全生产实际情况
  • E 应急保障措施满足其他单位应急工作要求

25.根据工程需要应对施工所用机械设备控制的方面有( )。
  • A 施工环境
  • B 运输
  • C 设备选型
  • D 主要性能参数
  • E 使用操作要求

26.建筑工程安全隐患的不安全因素包括( )。
  • A 人的不安全行为
  • B 物的不安全状态
  • C 组织管理上的不安全缺陷
  • D 施工技术指导的缺陷
  • E 法规的学习不到位

27.下列环境管理体系的构成要素中,属于核心要素的有( )。
  • A 环境方针
  • B 环境因素
  • C 运行控制
  • D 内部审核
  • E 信息交流

28.建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,其主要包括( )。
  • A 进度计划的跟踪检查与调整
  • B 工期索赔条件的分析与比较
  • C 进度目标分析和认证
  • D 建立辅助进度控制的信息处理平台
  • E 进度计划的编制

29.应急预案体系的构成包括( )。
  • A 综合应急预案
  • B 应急作业指导书
  • C 专项应急预案
  • D 现场处置方案
  • E 现场应急预案

30.下列说法,符合国际上施工企业项目经理的地位和作用的是( )。
  • A 项目经理是企业任命的一个项目的项目班子的负责人
  • B 项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调
  • C 项目经理是一个管理岗位
  • D 项目经理是一个组织系统中的管理者
  • E 项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

31.按国际惯例,承包商可索赔的总部管理费包括( )。
  • A 现场管理费
  • B 保函手续费
  • C 管理人员工资
  • D 差旅费
  • E 办公费

32.某工程实际工期比合同工期延迟三个月,承包人经分析认为主要有以下两方面原因:①发包人支付工程进度款滞后,导致承包人无法及时订购施工所需设备;②人工费大幅上涨,劳务作业人员短缺。为确保工期按期竣工,发包人和承包人均应采取相应的调整措施,其中承包人可以采取的合理措施有( )。
  • A 先垫资加紧推进设备采购
  • B 变更技术方案,采取新的高效的施工方案
  • C 增加劳动力投入,调整人员安排
  • D 与发包人协商采取经济措施,大幅上调人工费,吸引更多的劳动力
  • E 重新安排工作流程和计划

33.下列索赔费用中,属于施工机械使用费的索赔包括( )。
  • A 由于完成额外工作增加的机械使用费
  • B 非承包商责任工效降低增加的机械使用费
  • C 由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
  • D 由于承包商管理不善,造成材料损坏失效的费用
  • E 由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用

34.质量手册的基本内容一般应包括( )。
  • A 企业的质量方针和质量目标
  • B 组织机构及质量职责
  • C 体系要素或基本控制程序
  • D 质量手册的发行数量
  • E 质量手册的评审、修改和控制的管理办法

35.按不同功能的计划构成的进度计划,包括( )等。
  • A 控制性进度规划(计划)
  • B 指导性进度规划(计划)
  • C 实施性进度计划
  • D 年度性进度计划
  • E 总进度规划(计划)

36.下列关于矩阵组织结构的说明中,正确的是( )。
  • A 矩阵组织结构中每个工作部门的指令源唯一
  • B 矩阵组织结构不适宜于大的组织系统
  • C 大的矩阵组织结构的指令路径过长
  • D 以纵向工作部门指令为主的矩阵组织结构能减轻该组织最高指挥部门的协调工作量
  • E 矩阵组织结构的指令来源有两个

37.招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,其形式有( )。
  • A 保留金
  • B 履约担保书
  • C 银行保函
  • D 投标保函
  • E 保兑支票

38.索赔的成立,应该同时具备的前提条件是( )。
  • A 与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失
  • B 造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
  • C 对方具备赔偿的实力和能力
  • D 事先约定索赔的事项和金额
  • E 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

39.在影响建设工程项目质量的因素中,属于项目管理者可控因素的有( )等。
  • A
  • B 技术
  • C 管理
  • D 社会
  • E 环境

40.项目信息门户的数据处理属远程数据处理,它的主要特点是()。
  • A 数据每天需要更新
  • B 数据不需要长期保存
  • C 用户量大
  • D 数据量大
  • E 旧数据必须保留,不可丢失
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