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2025年04月10日一级建造师项目管理多选题45

题数: 答题时间:120分钟
专业:项目管理

一、多选题

1.下列关于资格预审,错误的有( )。
  • A 资格预审可以使招标人了解潜在投标人对项目投标的兴趣,并据此可修改招标条款,以吸引更多的投标人参加竞争
  • B 资格预审文件是由业主自行编制或委托咨询公司编制的
  • C 招标人自资格预售文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日
  • D 对于任何一个投标意向者提出疑问的答复,仅须通知该投标意向者即可
  • E 当业主对投标意者报送的资格预审文件中的疑点要求澄清时,投标意向者应按实际情况,可以修改资格预审文件中的实质内容

2.分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括( )。
  • A 工程概况及施工特点分析
  • B 施工方法和施工机械的选择
  • C 分部(分项)工程的施工准备工作计划
  • D 单位工程施工准备工作计划
  • E 单位工程施工总平面图设计

3.按照索赔事件的性质分类,索赔可分为( )。
  • A 工程延期索赔
  • B 工程加速索赔
  • C 工程事故索赔
  • D 工程终止索赔
  • E 工程变更索赔

4.下列选项中,属于建设工程项目进度控制的管理措施的有( )。
  • A 选择适用的网络计划方法
  • B 选择合理的承发包模式
  • C 选择合理的工程物资的采购模式
  • D 重视信息技术的应用
  • E 不考虑影响项目进度的风险

5.关于双代号网络图的绘图规则,下列说法中正确的有( )。
  • A 双代号网络图应条理清楚,布局合理
  • B 双代号网络图中,不允许出现循环回路
  • C 双代号网络图中,在节点之间不能出现带单向箭头或无箭头的连线
  • D 双代号网络图中,不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
  • E 绘制网络图时,箭线不宜交叉

6.某建设工程项目施工采用了施工总承包方式,其中的幕墙工程、设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是( )等。
  • A 幕墙玻璃供应商
  • B 建设行政主管部门
  • C 幕墙设计单位
  • D 设备安装单位
  • E 建设单位

7.建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息及其他有关信息,包括:( )。
  • A 项目的组织类信息
  • B 项目的管理类信息
  • C 项目的经济类信息
  • D 项目的技术类信息
  • E 项目的合同类信息

8.下列选项,属于编制项目管理目标责任书的依据的是( )。
  • A 项目合同文件
  • B 组织的管理制度
  • C 项目管理规划大纲
  • D 组织的经营方针和目标
  • E 项目设计文件

9.项目全寿命管理是指( )的集成。
  • A 决策阶段的开发管理
  • B 设计阶段的投资管理
  • C 实施阶段的项目管理
  • D 使用阶段的保修管理
  • E 使用阶段的设施管理

10.下列关于双代号时标网络图的说明正确的有( )。
  • A 双代号时标网络中波形线表示工作的总时差
  • B 双代号时标网络能在图上直接显示出关键线路
  • C 双代号时标网络中虚工作的自由时差等于0
  • D 双代号时标网络中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示
  • E 双代号时标网络用计算机处理比较困难

11.质量管理体系原则的具体内容包括( )。
  • A 以顾客为关注焦点
  • B 领导作用
  • C 全员参与
  • D 优化组织结构
  • E 管理的系统方法

12.建设工程安全隐患包括三个部分的不安全因素,那么以下( )属于物的不安全状态。
  • A 物的放置方法的缺陷
  • B 外部的和自然界的不安全状态
  • C 技术上缺陷
  • D 管理工作上的缺陷
  • E 防护保险方面的缺陷

13.合同分析的目的和作用主要体现在( )等方面。
  • A 根据合同要求制订投标策略
  • B 分析合同中的漏洞,制订履行合同的对策
  • C 分析合同风险,制订风险管理对策
  • D 分解合同任务,并落实到具体的部门、人员
  • E 总结合同执行情况,完善竣工验收报告

14.直方图的观察分析分为( )。
  • A 形态观察分析
  • B 偏差观察分析
  • C 位置观察分析
  • D 距离观察分析
  • E 形状观察分析

15.施工总承包管理模式的特点有( )。
  • A 有利于缩短建设周期
  • B 在组织协调方面,可大大减轻业主方的工作量
  • C 对质量控制有利
  • D 业主方合同管理工作量减少
  • E 对业主方的投资控制风险有利

16.网络计划如下图所示,可以判断关键工作为( )。
  • A 工作B、C
  • B 工作B、D
  • C 工作C、F
  • D 工作A、B
  • E 工作E、H

17.项目经理在项目管理方面的主要任务是( )。
  • A 施工安全管理
  • B 施工成本控制
  • C 人力资源管理
  • D 项目信息管理
  • E 资源配置管理

18.在建设项目决策阶段,对建设项目的( )和建设标准要求等进行策划、分析、论证,为整个项目的质量总目标提出明确要求。
  • A 性质
  • B 规划立项
  • C 规模
  • D 使用功能
  • E 系统构成

19.依据《特种作业人员安全技术考核管理规则》,属于特种作业人员的范围的有(  )。
  • A 砌筑作业
  • B 机动车辆驾驶员
  • C 电工作业
  • D 金属焊接
  • E 爆破作业

20.有关1995年英国土木工程师学会(ICE)出版的《工程设计与施工合同(ECC)》,下列说法中正确的有( )。
  • A 适用于房屋建筑工程,不适用路桥等基础设施工程
  • B 适用于承包人承担全部设计责任、承担部分设计责任和不承担设计责任的项目
  • C 工程分包的比例可以从0到100%
  • D 既可应用于英国,也可适用于其他国家
  • E 设计了6种主要选项(即合同模式),9条共有的核心条款和15项可任选的次要选项

21.分层法在实际应用中按合同结构分:( )。
  • A 业主单位
  • B 总承包
  • C 专业分包
  • D 劳务分包
  • E 设计单位

22.建设项目进度计划的跟踪检查与调整主要包括( )。
  • A 必要时调整进度计划
  • B 计算网络计划的时间参数
  • C 定期跟踪检查进度计划执行情况
  • D 对发现的进度偏差采取纠偏措施
  • E 确定项目的工作编码系统

23.成本加酬金合同的形式主要包括( )。
  • A 成本加固定费用合同
  • B 成本加固定比例费用合同
  • C 成本加奖金合同
  • D 最小成本加费用合同
  • E 最大成本加费用合同

24.下列属于投标担保的形式的是( )。
  • A 银行保函
  • B 担保公司担保书
  • C 同业担保书
  • D 投标保证金
  • E 可撤销信用证

25.编制应急预案应做好的准备工作包括( )。
  • A 全面分析本单位危险因素、可能发生的事故类型及事故的危害程度
  • B 确定事故危险源,进行风险评估
  • C 事故发生的级别
  • D 客观评价本单位应急能力
  • E 充分借鉴国内外同行业事故教训及应急工作经验

26.编制安全技术措施计划的步骤包括( )。
  • A 风险分类
  • B 危险源识别
  • C 风险回避
  • D 风险评价
  • E 制订安全技术措施计划

27.可以承担建设工程项目总承包任务的组织有( )。
  • A 为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体
  • B 实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体
  • C 一个设计单位与一个施工单位组成的合作体
  • D 一个设计单位与多个施工单位组成的联合体
  • E 一个设计单位

28.建设工程项目实施阶段策划的内容包括( )。
  • A 项目实施的组织策划
  • B 项目实施的质量策划
  • C 项目实施的风险策划
  • D 项目实施的咨询策划
  • E 项目实施的合同策划

29.建设工程项目作为一个系统它具有的特征是( )。
  • A 建设项目一次性
  • B 可能存在两个完全相同项目
  • C 一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成
  • D 多个合作单位不是固定的合作关系
  • E 参与单位利益相同共同协作

30.下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有( )。
  • A 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
  • B 矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
  • C 大型线性组织系统中的指令路径太长
  • D 线性组织结构中可以跨部门下达指令
  • E 职能组织结构适用于大型组织系统

31.异常直方图呈偏态分布,常见的异常直方图有折齿型、( )。
  • A 鱼刺型
  • B 缓坡型
  • C 孤岛型
  • D 双峰型
  • E 峭壁型

32.总价合同的特点是( )。
  • A 发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价,可以较早确定或者预测工程成本
  • B 业主的风险较小,承包人将承担较多的风险
  • C 评标时易于迅速确定最低报价的投标人
  • D 设计时间短,开工速度快
  • E 在施工进度上能极大地调动承包人的积极性

33.危险源辨识方法之一的安全检查表法的特点有( )。
  • A 简单易懂、容易掌握
  • B 只适用于目标比较单纯的议题
  • C 只能作出定性评价
  • D 可以作出定量评价
  • E 可以事先组织专家编制检查项目

34.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及( )等阶段。
  • A 决策
  • B 施工
  • C 动用前准备
  • D 保修
  • E 运营

35.建设工程项目质量控制体系的建立、运行实质上就是系统( ).
  • A 功能的发挥过程
  • B 质量监督过程
  • C 效果控制的过程
  • D 质量活动职能
  • E 实现质量目标的策划过程

36.下列关于矩阵组织结构的说明中,正确的是( )。
  • A 矩阵组织结构中每个工作部门的指令源唯一
  • B 矩阵组织结构不适宜于大的组织系统
  • C 大的矩阵组织结构的指令路径过长
  • D 以纵向工作部门指令为主的矩阵组织结构能减轻该组织最高指挥部门的协调工作量
  • E 矩阵组织结构的指令来源有两个

37.征得委托人的同意,监理人有权发布( )。
  • A 开工令
  • B 停工令
  • C 复工令
  • D 赶工令
  • E 浇筑令

38.“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件,研究“投标人须知”应注意的事项有( )。
  • A 投标人需要注意招标工程的详细内容和范围,避免遗漏或多报
  • B 注意投标文件的组成,避免因提供的资料不全而被作为废标处理
  • C 注意合同条款中投标人在中标后享有的权利和义务条款约定是否公平
  • D 注意招标答疑时间、投标截止时间的安排
  • E 注意其中报价原则的规定

39.当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有( )。
  • A 工程量发生比较大的变化
  • B 承包商自成本发生比较大的变化
  • C 业主资金不到位
  • D 通货膨胀达到一定水平
  • E 国家相关政策发生变化

40.为了贯彻实施安全生产管理制度,工程承包企业应结合自身实际情况建立健全本企业的安全生产规章制度,一般包括( )等。
  • A 安全值班制度
  • B 各种安全技术操作规程
  • C 安全事故预报制度
  • D 加班加点审批制度
  • E 防火、防爆、防雷、防静电制度

41.设计任务的委托主要有( )模式。
  • A 业主方平行委托多个设计单位进行设计
  • B 业主方既委托设计总负责单位,同时又委托若干个设计单位
  • C 业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位,设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计
  • D 业主方自行完成设计
  • E 业主方委托一个设计总负责单位,设计总负责单位自行完成全部设计任务

42.合同编码应参考项目的合同结构和合同分类,应反映( )等特征。
  • A 合同的类型
  • B 相应的项目结构
  • C 合同的相关方
  • D 合同的内容
  • E 合同签订的时间

43.由于业主和工程师的原因所引起的工期延误有()。
  • A 业主未能及时交付施工图纸
  • B 业主未能及时支付预付款或工程款
  • C 工程师发布暂停施工指令导致延误
  • D 业主或工程师设计变更导致工程延误或工程量增加
  • E 资源配置不足

44.根据我国施工合同示范文本,工程设计变更包括( )。
  • A 更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸
  • B 工程设计标准的改变
  • C 增减合同中约定的工程量
  • D 改变有关工程的施工时间和顺序
  • E 其他有关工程变更需要的附加工作

45.已知下列双代号网络图,通过工作间的逻辑关系分析可知,工作A的紧后工作有( )。
  • A 工作I
  • B 工作B
  • C 工作C
  • D 工作D
  • E 工作G
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