2025年04月22日一级建造师机电工程建造师案例题23在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

题干： 某机电安装公司承担北方某城市包括安装三台蒸发量25t/h、蒸汽压力为2.5MPa的散装工业锅炉的锅炉房工程。开工前,项目部根据锅炉房安装工程施工组织设计,进行了全面的质量策划,并指令专业工程师编制质量控制程序。在施工过程检查中发现某焊工的合格证已过有效期。
在进行分项工程质量验收时,有下列事件发生;
事件1:锅炉本体已安装完毕,但钢骨架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差。
事件2:与锅炉本体连接的主干管上,发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm;该段管质量证明书和验收手续齐全,除壁厚外,其他项目均满足设计要求;是由于当时工期紧,原规格管数量不够而采用现有管子造成的。
工程在供暖期到来时按期完工,但因建设单位配套设施尚不具备条件,没能进行系统试运行。当寒潮突然袭击,气温骤降后,发现一台主要设备和部分阀门冻裂,经查是因为施工单位在水压试验后,残留的水没有排净造成的,施工单位对此事故进行了处理。
1．简述该工程所含分项工程质量验收合格规定。

答

题干： 某石化总厂(甲方)与某安装公司(乙方)签订了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲乙双方合同规定,采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加或减少超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主要施工机械一台(乙方自备),台班费用为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班,施工网络计划如下图所示(单位:天)。

图中箭头上方为工程名称,箭头下方为持续时间,双箭头为关键线路。

甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:

事件一:由于甲供设备和材料迟迟未到货,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工作日,窝工6个工作日;[jdgchglyshw\fxtj\2\image\jdgchglyshw-fxtj-2-118.jpg]

事件二:8月21、22日场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日,机械台班2个台班,每个台班单价50元/台班;

事件三:因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300立方米增加至350立方米,超过了10%。合同中该工作综合单价为55元/立方米,经协商后综合单价调为50元/立方米;

事件四:为保证施工质量,乙方在施工中将工作及原设计尺寸扩大,增加工作量15立方米该工作综合单价为78元/立方米;

事件五:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核实,完成此项工作需要1天时间,机械台班1个,人工工日10个。
2．每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?

答

3．某大型发电机生产制造厂新装配车间为全钢结构厂房，跨度为30 m，长180 m，需要安装一台起重量为350 t的桥式吊车，其轨道中心跨距为22 m，轨道标高23 m，安装工期20天。某施工单位通过招投标承接了这一工程，并成立了项目部，编制了施工组织设计。为了确保安全、保证工期、降低成本，专业技术人员在施工准备阶段根据施工现场的实际情况，编制了专门的吊装方案，初选出汽吊方案和桅杆吊装两个方案进行技术经济分析，并对桅杆、钢丝绳进行了必要的受力计算和复核，画出了吊装机具设置的平面图。项目部根据同类吊装有关情况的调查资料、积累的实际工程经验、本工程项目的实际情况及当前大型汽吊租赁市场行情，针对汽吊方案和桅杆吊装方案制定出下列技术经济评价表。

吊装方案确定后，项目部将吊装方案和专项安全技术措施报单位技术负责人和监理单位审批，同时制定了完善的安全生产管理制度，落实了安全生产责任制，由项目部专业技术人员全面负责安全生产管理工作。问题：1.施工组织设计可分为哪几种类型？2.吊装施工方案的编制依据是什么？针对吊装施工方案，吊装作业开始前，施工单位还应做哪些工作？3.试用综合评价法选出安全可靠满足工期成本的吊装方案。4.吊装施工方案的审批程序和项目部对安全生产责任制的落实是否符合规定要求？为什么？5.项目部在工程开始前，需向哪个监管部门办理施工准许手续？其法定手续的程序是什么？

答

题干： A公司在投标一大型电动汽车厂机电工程建设总承包的过程中,因答辩精辟、构思缜密、切中要害而一举中标。该工程项目含装有汽车生产线的工业厂房、研发基地的实验室、还有员工休息的生活区和康乐中心。
4．房屋建筑安装工程中如康乐中心为多层建筑,其中央空调工程的风管制作的时间安排要怎样考虑?

答

题干： 某施工单位承建了一项钢厂轧钢车间工程,因业主要求的建设工期较短,因此,施工单位在施工中,必须精心组织,充分考虑到本施工项目可能出现的影响进度的各种因素及相应的进度计划调整对策,在施工中要求做到严把每道施工质量关,保证施工质量合格和安全施工,以确保工期的顺利实现。

施工现场的安全防护是贯彻“预防为主、安全第一”方针的有力措施。项目部应努力提高安全生产管理水平,加强施工现场的安全防护,并采取技术、组织、经济和分包合同措施,保证现场文明施工措施的实现。
5．影响本施工项目进度的主要因素有哪些?

答

6．某变压器厂装配车间为全钢结构厂房，跨度为28m，长180m，轨道中心跨距为22m，轨道顶标高22.5m。某安装公司承接了一台160/40t桥式起重机安装工程，起重机自重175.8t，安装工期15天。为了确定能保证安全可靠、保证工期、降低成本的吊装方案，已初选出用汽车吊吊主梁分片吊装方案和用扒杆吊装方案。根据调查资料和该公司实践经验及该公司租用大型汽车吊的实际情况，已定出各评价的权重及方案的评分值见下表。

用综合评价法选出安全可靠满足工期成本的吊装方案。

答

7．某机电安装公司通过公开招标承建某制造厂的机电工程项目，合同总价为2 500万元，工期为2年。双方议定采用动态调值计算。其中，不调值部分占20%，人工费15%，成本指数110；材料费45%，材料成本指数105；机械费20%，指数90。竣工结算时，人工成本指数120；材料指数95；机械费指数105。合同规定：预付款按合同总价的20%支付，预付款延期支付11周，致使安装公司垫付材料费，依据合同规定，安装公司提出费用索赔(每周的延期付款利率5%。按周计入复利算)。问题：1.分部分项工程费、措施项目费和其他项目费采用什么计价方式？2.应用动态结算调值公式计算该工程调值后的合同价。3.按以上所给的条件，施工单位可索赔多少垫款利息？连同预付款本金，业主总计要支付多少该款项？4.在合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，应按照什么办法确定？

答

题干： 某施工单位承担了某机电工程项目厂区内管道安装施工任务。施工单位项目技术部门负责人在进行部门人员分工安排时,不设立资料员专门管理技术文件资料。要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料,资料使用完后交回由他自己存放整理。工程到工艺管道水压试验阶段,进行管道系统检查时,发现压缩机厂房内一条管道的管径和走向与图纸不符。同时,在该管道管段图中有2道进行过2次返工的焊道,也找不到该焊道的无损检测报告和返修通知单。据配管责任工程师回忆:压缩机厂房管道进行了修改,设计变更单在设计单位交与他后直接发放到班组施工作业,自己存的一份设计变更单记不清是否归档,作业完成后找不到了。无损检测报告和返修通知单在无损检测工程师手中,由于其工作调动离开项目,不知那部分资料现在何处。由于查找技术文件资料,水压试验被迫推迟。
8．施工单位项目技术部门负责人不设立资料员,由各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料的做法是否正确?为什么?

答

9．某大型办公楼项目，共42层，包括暖通、电气、消防、电梯等分部工程，在施工及验收过程中有下列事件：事件一：电梯制造公司为A公司，其将电梯配件运至现场移交给电梯安装B公司，B公司在自检运行结束后，整理记录，向业主移交。事件二：在对暖通系统进行联动试运行的过程中，发现部分水泵有异常响声，轴承震动较大，经查原因为泵的横向安装水平偏差过大。事件三：在符合试运行时，由总包单位组织本单位技术负责人和专业工程师共同编制运行方案，并由总包项目经理负责指挥，统一调度。问题：1.请简述电梯准用程序，并指出事件一中不正确的程序。2.请分析事件二中出现问题的可能原因，简述联动试运行前必须具备的条件。3.指出事件三中不正确的地方，并简述负荷试运行应达到的标准。

答

题干： 某机电工程进行到试运行阶段,该工程包括A、B两个单位工程,单位工程A办理了中间交接,单位工程B完成了系统试验,大部分机械设备进行了单机试运行。
联动试运行由建设单位组织,试运行操作人员刚经培训返回工厂,还未熟悉工艺流程和操作程序。为使工程尽快投产,建设单位认为联动试运行的条件已基本具备,可以进行联动试运行,建设单位决定在联动试运行中,对单位工程B未进行单机试运行的机械设备一并进行运行和考核,待联动试运行完成后,再补办B工程的中间交接手续。
联动试运行开始后,发生了如下事件:
事件1:单位工程B中,一台整体安装的进料离心泵振动值超标,轴承密封处泄漏,一条合金钢管道焊缝多处泄漏,中断试运行后经检查确认,未查到该泵的开箱检查记录和有关安装施工记录,管道焊缝未达到标准要求的抽检比例,存在焊缝漏检现象,根据事件的影响和程度,认定为工程质量事故。
事件2:单位工程A中,一台换热设备封头法兰发生严重泄漏,经检测是法兰垫片损坏,需要隔断系统,更换垫片,致使联动试运行中断3小时,事后经检查分析,认定是操作工人误操作,致使系统工作压力超过了设计的规定限值。
10．建设单位把未办理中间交接的B单位工程直接进行联动试运行的行为是否正确,指出中间交接的作用。

答

题干： A公司承包某厂车间扩建机电安装工程,工程范围有桥式起重机安装、车间内通风空调风管安装、动力电气线路、消防管道安装等。桥式起重机安装高度为18m,通风空调风管和消防管道安装标高为24m,风管在现场制作,电气线路敷设于电缆沟,并与该厂变、配电房的指定配电柜相接。进场时土建工程已完工,为不影响该厂生产,施工全过程中不允许停电。A公司项目部针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和安全技术措施。施工中,A公司将厂内的工艺设备运输任务分包给B公司。在运输重25t的设备时,A公司的代表曾提出过要用25t车运输此设备,但B公司却使用了在市场上购买报废的10t半挂运输车,设备装上车后没有采取固定措施。结果半挂车拐弯时,设备自车上摔下,除了保险公司赔偿外业主还直接损失65万元。经查,B公司没有制定设备运输方案,也没有安全技术交底记录。
11．从B公司的角度分析,这次事故产生的原因有哪些,应负什么责任?

答

题干： A工程公司总承包了一机械厂的机电安装工程并将装配车间的一台大型设备任务分包给了具有专业资质的吊装单位,该单位为独立法人,派来了一台35t汽车吊,由一名富有经验的大货车司机操作。结果,在吊装时,汽车吊向车尾方向倾翻,车头离开地面2m,吊车主臂搭在一梁上,致使吊车主臂变形,同时将负责指挥吊装的一名架子工的大腿砸断。调查结果显示,现场条件、吊车的吊装能力及支腿设置、地基承载力均没问题。
12．本次事故的主要原因是什么?

答

题干： 某卫生中心由五幢大楼(门诊楼、急诊楼、住院楼等)组成,卫生中心的机电工程内容有建筑给水排水、建筑电气、通风空调、消防工程和电梯安装工程。卫生中心还建设一个变电所、水泵房和锅炉房,机电工程的冷水机组、锅炉、变配电设备和电梯等大型设备均由业主采购。

业主通过招标方式确定A公司承担机电工程总承包,合同规定A公司承包工程的范围有建筑给水排水、建筑电气、通风空调工程。A公司将消防工程分包给B公司施工;地下变电所分包给电力工程公司;电梯安装由电梯制造厂的安装公司承担。为方便施工管理,业主授权A公司按合同文件与其他公司分包合同。
13．卫生中心的门诊楼能否单独竣工验收?竣工验收应具备哪些条件?

答

题干： 某机电安装公司承担北方某城市包括安装三台蒸发量25t/h、蒸汽压力为2.5MPa的散装工业锅炉的锅炉房工程。开工前,项目部根据锅炉房安装工程施工组织设计,进行了全面的质量策划,并指令专业工程师编制质量控制程序。在施工过程检查中发现某焊工的合格证已过有效期。
在进行分项工程质量验收时,有下列事件发生;
事件1:锅炉本体已安装完毕,但钢骨架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差。
事件2:与锅炉本体连接的主干管上,发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm;该段管质量证明书和验收手续齐全,除壁厚外,其他项目均满足设计要求;是由于当时工期紧,原规格管数量不够而采用现有管子造成的。
工程在供暖期到来时按期完工,但因建设单位配套设施尚不具备条件,没能进行系统试运行。当寒潮突然袭击,气温骤降后,发现一台主要设备和部分阀门冻裂,经查是因为施工单位在水压试验后,残留的水没有排净造成的,施工单位对此事故进行了处理。
14．主要设备和部分阀门被冻裂的质量事故是什么因素造成的,事故调查应由谁组织,哪些人员参加?

答

题干： 某安装公司分包一商务楼(1~5层为商场,6~30层为办公楼)的变配电工程,工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购,设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购,合同工期60天,并约定提前一天奖励5万元人民币,延迟一天罚款5万元人民币。
安装公司项目部进场后,依据合同、图纸、验收规范及总承包的进度计划,编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5天。当正式施工时,因商场需提前送电,业主要求变配电工程提前5天竣工。项目部按工作持续时间及计划费用(见下表)分析,在关键工作上,以最小的赶工增加费用,在试验调整工作前赶出5天。

进入试验调整工作时,发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮,干燥处理用去3天,并增加费用3万元,项目部又赶工3天。变配电工程最终按业主要求提前5天竣工,验收合格后,资料整理齐全准备归档。
15．原计划施工费用多少?赶工后实际施工费用多少?

答

16．某单位拟建一职工活动中心综合楼，经当地主管部门批准，自行组织该项目的施工公开招标工作。经研究确定了以下招标程序：①成立项目施工招标工作小组；②编制招标文件；③发布招标邀请书；④报名投标者的资格预审；⑤向合格的投标者发招标文件及设计图纸、技术资料等；⑥建立评标组织，制订评标、定标办法；⑦公开开标会议，审查投标书；⑧组织评标，决定中标单位；⑨发中标通知书；⑩建设单位与中标单位签订合同。问题：1.上述过程是否合适？若有不合适之处请改正。2.该建设单位评标组织在进行评标时，应主要比较投标单位的哪些条件？3.施工单位在进行投标报价时，常用的方法有哪些？4.该建设单位应符合哪些基本条件才可以进行招标活动？

答

题干： 某公司在南方某地承接一低压蒸汽架空外管线工程。根据合同,蒸汽管道系统必须在1个月内完成,当时正值梅雨季节,据当地气象部门预报,将有20天左右的连续阴雨。为保证工程进度和工程质量,尤其是要保证焊接质量和进度,施工单位决定采取地面组装、分段吊装的施工方法,从施工方法和工序控制方面加强了施工中的质量控制。
17．在该项目实施时主要应注意哪些问题?

答

题干： 某建筑工程施工进度计划网络图如下图所示。

施工中发生了以下事件:
事件1:A工作因设计变更停工10天。
事件2:B工作因施工质量问题返工,延长工期7天。
事件3:工作因建设单位供料延期,推迟3天施工。
事件4:在设备管道安装气焊作业时,火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氢腊防水涂膜层上,引起火灾。
在施工进展到第120天后,施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据见下表。

18．计算截止到第110天的合计BCWP值。

答

19．某安装公司承包了光源中心的空调系统的施工，光源中心空调系统的洁净度等级设计为N5级，空调系统还采用BA系统监控，BA系统选用了有特殊要求智能化产品，并且光源中心的洁净室内采用气体灭火系统。光源中心机电工程的空调系统计划投资600万元，工期6个月，安装公司按投资计划编制的月计划施工费用和实际发生费用见下表。

试计算并分析该工程第2个月和第5个月的费用执行效果指数。

答

题干： 某机电工程公司承担一大型储运码头储运罐区的改扩建工程,工程范围主要为新建2台3500立方米储油球罐和1台5000立方米储油球罐及其管线,以分段切割吊卸的方法拆除2台10m高的原油罐。针对作业活动,项目部对风险进行了识别和评价,制定了安全技术措施和应急预案。同时为保证工程质量,项目部针对不同的施工阶段制定了质量控制措施。
20．施工中各时间段质量控制是如何划分的?

答

题干： 某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由业主采购提供。
管道工程安装时,因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。
地下管网施工中,因设计图纸修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。
该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制定了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。
为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。
21．项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控行为而使所购水泵不能满足要求?

答

22．某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务，该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工承包合同。随后，该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人，并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天，而依施工工期定额该工程应为360天。在合同的履行过程中，施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误，遂提出更正。简述工程的变更程序。

答

题干： 某机电安装公司与业主签订了工程合同,并在合同中规定:工期提前一天奖励5000元,每拖后一天罚款5000元。通过双方协调明确了下列工序表。在计划执行过程中,出现的情况也一并列入表1中。
23．

承包方索赔必须具备的条件?索赔费用包括哪些费用?

答

全站导航

2025年04月22日一级建造师机电工程建造师案例题23

一、建造师案例题

答题卡收起