2025年04月15日一级建造师项目管理单选题46在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

1．建设工程项目信息管理的目的，旨在通过有效的项目信息传输组织和控制为项目建设的( )服务。

A 进度
B 成本
C 增值
D 业主

2．由于信息技术开发和应用领域的差距，所以产生了国与国、地区与地区、产业与产业、社会阶层与社会阶层之间的( )。

A 网络差异
B 信息差异
C 信息鸿沟
D 数字鸿沟

3．作为进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统编制所需的资料应( )。

A 在项目的前期决策阶段建立
B 在项目的初步设计阶段完善
C 在项目的进展过程中逐步形成
D 在项目的施工准备阶段建立

4．根据我国现行规定，预付款担保的主要形式是( )。

A 银行保函
B 现金
C 现金支票
D 不可撤销信用证

5．国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行( )制度。

A 更新
B 淘汰
C 登记
D 报废

6．上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元，由于碰到世界性金融危机，业主要求采取措施控制投资，争取节约投资5%以上。对于部分小型及零星材料采用( )进行有效的费用控制。

A 定额控制
B 指标控制
C 计量控制
D 包干控制

7．项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。

A 计划值
B 实际值
C 目标值
D 准确值

8．关于交货日期的确定，下列说法中不正确的是( )。

A 供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准
B 供货方负责送货的，以双方实际验收日期为准
C 采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准
D 委托运输的，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

9．某工程项目施工过程中，由于工程师未能按约定提供图纸，导致施工暂停，根据施工合同示范文本，对这一事件的处理，应( )。

A 由承包人承担发生的费用，工期不予顺延
B 由承包人承担发生的费用，工期相应顺延
C 由工程师承担发生的费用，工期相应顺延
D 由发包人承担发生的费用，工期相应顺延

10．根据建设工程项目管理规范的规定，项目管理实施规划应由(??)组织编制。

A 组织的管理层
B 组织委托的项目管理单位
C 项目经理
D 业主

11．《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T 24001－2016)由范围、引用标准、定义和( )四部分组成。

A 环境管理体系特点
B 环境管理体系要求
C 环境管理体系目标
D 环境管理体系方针

12．某工程为了提高工程施工质量，对模板的施工精度进行了抽样检查，发现了50个不合格点，造成不合格点出现的因素中，表面平整度不合要求的有31个点，截面尺寸不合要求的有6个点，平面水平度不合要求的有3个点，垂直度不合要求的有1个点，标高不合要求的有9个点。则按照排列图的ABC分类法，属于A类问题的是( )。

A 表面平整度、截面尺寸
B 截面尺寸、平面水平度、垂直度
C 表面平整度、标高
D 表面平整度、截面尺寸、平面水平度

13．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。

A 运用项目分解结构方法划分结构层和计划层
B 编制项目的工作编码标识不同计划对象
C 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D 协调各层进度计划的关系确定里程碑

14．按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是( )。

A 建立组织与供方合作互利关系
B 满足顾客要求并争取超越顾客的期望
C 持续改进总体业绩
D 建立科学、系统的质量管理体系

15．在单代号搭接网络图中，工作G的持续时间为4天，与紧前工作D之间的搭接关系为STF=12天。如果工作D最早开始时间为6天，则G工作的最早开始时间为( )。

A 12天
B 14天
C 16天
D 18天

16．某土方工程业主与施工单位签订了土方施工合同，合同约定的土方工程量为8000立方米，合同期为16天，合同约定：工程量增加20%以内为施工方应承担的工期风险。施工过程中，因出现了较深的软弱下卧层，致使土方量增加了10200立方米，则施工方可提出的工期索赔为( )天。（结果四舍五入取整）

A 1
B 4
C 17
D 14

17．施工组织总设计对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用，它的编制对象是( )。

A 单项工程
B 单位工程
C 分部工程
D 群体工程或大型项目

18．( )召开项目参与各方的首次监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次监督检查。

A 土方工程完成后
B 基础垫层施工前
C 开工前
D 混凝土底板浇筑前

19．建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。

A 定义如何组织项目开发
B 定义如何组织项目建设
C 定义项目开发的程序和内容
D 定义开发或建设的任务和意义

20．下列关于施工成本分析的依据的说明中，正确的是( )。

A 会计核算的范围比业务核算大
B 会计核算不仅能对已发生的业务进行核算，还能对未发生的业务进行核算
C 会计核算的计量尺度比统计核算宽
D 会计核算主要是价值核算

21．采用( )时，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。

A 成本加酬金合同
B 固定单价合同
C 可调总价合同
D 固定总价合同

22．信息安全控制计划属于( )风险。

A 组织
B 经济与管理
C 工程环境
D 技术

23．所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的( )进行比较、分析。

A 上下要素
B 先后程序
C 上下限范围
D 取值标准

24．( )是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。

A 利益最大化
B 质量方针
C 市场占有率
D 经营战略

25．多单位、多专业交叉协同施工的管理关系，属于影响建设工程项目质量因素的(??)。

A 技术因素
B 管理因素
C 环境因素
D 社会因素

26．履约担保的保留金退还规定是( )。

A 工程移交时，一次性退还
B 质量保修期满一年后，一次性退还
C 工程移交时，支付一半；质量保修期满时，支付另一半
D 不予退还

27．工程管理信息化指的是( )的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。

A 互联网
B 信息技术
C 工程项目环境
D 工程管理信息资源

28．某施工工地正在施工，脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上，一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击，一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后，赶紧组织了抢救工作，为了杜绝此类危险再次发生，全场停工整改一天。对于依法批准开工报告的建设工程，( )应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送有关建设行政主管部门备案。

A 施工单位
B 建设单位
C 监理单位
D 设计单位

29．承包商在基础施工时由于实际地质情况与原招标地质勘察资料不符，遇到了流沙，致使工期拖延了1个月，后又因合同中的疏漏，按工程师的解释导致成本增加1万元，则对该分项工程正确的处理是( )。

A 发包人不予补偿
B 发包人只给予工期延长但不给予费用补偿
C 发包人不给予工期延长但给予费用补偿
D 发包人应当给予工期延长及相应费用补偿

30．施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行( )，这一步是施工成本控制工作的核心。

A 预测
B 分析
C 检查
D 核算

31．建筑( )是在所含全部分项工程验收合格后的基础上进行验收的，这是在施工过程中随完工随验收，质量控制资料应完整。

A 检验批
B 工序交验
C 分部工程
D 见证取样

32．建设工程质量监督档案是按( )建立的。

A 分项工程
B 分部工程
C 单位工程
D 检验批

33．在建筑安装工程费中属于直接工程费的是( )。

A 脚手架费
B 施工排水、降水费
C 大型机械设备进出场及安拆费
D 施工机械使用费

34．某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70%，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是( )元。

A 5425
B 4150
C 3025
D 2905

35．建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息、( )、项目管理组织信息，以及编码信息。

A 业主组织信息
B 总包组织信息
C 项目组织信息
D 分包组织信息

36．在管理体系策划与设计中，文件策划的主要工作不包括( )。

A 确定文件编写格式
B 确定各层文件名称及编号
C 制定文件发布计划
D 制定文件编写计划

37．总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及响应应急职责，应急行动、措施和保证等基本要求和程序，应对各类事故的综合性文件称为( )。

A 综合应急预案
B 专项应急预案
C 现场处置方案
D 现场应急预案

38．根据我国相关规定，一次事故中死亡8人的属于( )。

A 死亡事故
B 重大伤亡事故
C 特大伤亡事故
D 特别重大伤亡事故

39．建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式，其基本出发点是( )。

A 加强项目的投资管理，实现总价包干
B 减少业主对建设进度失控的压力
C 引入专家管理，实现业主投资效益最大化
D 实现建设生产过程的组织集成化

40．在大型工程的施工中，对指定施工分包单位进行管理的第一责任主体是( )。

A 施工分包单位
B 业主
C 施工总承包单位
D 监理机构

41．施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。

A 项目建设周期
B 总包单位对分包单位的管理责任
C 业主对分包单位的付款方式
D 业主对分包单位的选择和认可权限

42．某工程合同总额600万元，工程预付款为其合同总额的30%，主要材料、构件所占比重为60%，则起扣点为( )万元。

A 350
B 280
C 300
D 410

43．建设工程项目结构图描述的是( )。

A 工作对象之间的关系
B 组织系统中各部门的职责分工
C 项目各参与方之间的关系
D 组织系统中各子系统之间的关系

44．下列属于项目管理规划大纲编制内容的是( )。

A 项目管理组织规划
B 确定施工单位
C 项目总体工作计划
D 项目技术方案

45．项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是( )。

A 考核项目管理绩效
B 寻求进一步降低成本的途径
C 考核企业经营效益
D 分析成本偏差的原因

46．建设工程项目设计质量控制的内容中，设计( )的目的在于强调设计过程的多方案比较，通过优化设计不断提高建设工程项目的性价比。

A 功能性质量控制
B 观感性质量控制
C 可靠性质量控制
D 经济性质量控制

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2025年04月15日一级建造师项目管理单选题46

一、单选题

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