2025年04月18日一级建造师建筑工程建造师案例题49在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

1．某工程项目总承包单位上报了如下施工进度计划网络图（时间单位：月）．并经总监理工程师和业主确认。

经仔细研究后，拟进行如下调整：调整1：将D工作施工时间延长了2个月调整2：将H工作施工时间缩减至7个月。针对原施工进度计划网络图，找出其各条关键线路。

答

2．某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800平方米。通过招投标程序，某施工单位（总承包方）与某房地产开发公司（发包方）按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF1999-0201）签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400天。施工中发生了以下事件：事件1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60天竣工。事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组两个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2天。事件3：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工三个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元，临时设施修复费用98000元及停窝工损失费58000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。事件1中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法？说明理由。

答

3．某商务楼工程，建筑面积85 000平方米，地下2层，地上15层，为框架剪力墙结构，基础埋深8.5 m，外墙为玻璃幕墙。外墙玻璃幕墙施工期间，在地上9层，有一幕墙安装工正在安装幕墙横梁，发现有一处幕墙立柱与主体结构预埋件连接处焊缝裂开，正好有电焊机放在边上，就对焊缝开裂处进行补焊。结果引燃了正下方脚手架竹笆，造成火宅。由于救火及时，火宅烧毁了8层、9层南立面的脚手架竹笆、围网和堆放在10层室内的幕墙保温材料，所幸无人员伤亡。问题： 1.从危险源识别的角度分析事故发生的原因。 2.危险源识别的方法有哪些？ 3.重大危险源控制系统的主要组成部分？

答

4．某省博物馆建筑工程，被省政府列为重点工程项目，招标人考虑到工程本身技术难度大，结构类型复杂，一般的建筑企业难以胜任，遂决定采用邀请招标的方式招标，并于2010年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业均接受邀请并购买了招标文件，招标文件规定，2010年5月10日上午9时为投标截止时间。在投标截止时间之前，A、C、D、E四家企业提交了投标文件，B企业由于路途遇到交通管制其投标文件于2010年5月10日上午9时15分送达。2010年5月11日上午，在当地招投标监督管理办公室主任主持下进行了公开开标。评标委员会由7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人、公证机构1人、招标人代表1人、技术经济专家4人。评标过程中，评标委员会发现A企业投标文件无法定代表人签字和单位公章。后经评标委员会评标确定D企业中标，2010年5月15日招标人向D企业发出了中标通知书，2010年6月25日双方签订了书面合同。 A和B企业的投标文件是否有效？请说明理由。

答

5．某装饰公司承担了某商城的室内、外装饰装修工程，该工程结构形式为框架结构，地上10层、地下2层，裙楼为3层。施工项目包括部分围护墙和女儿墙砌筑、室内抹灰、轻钢龙骨石膏板吊顶、地砖地面、门窗、涂饰、木作油漆和幕墙等。为了加快施工进度，砌墙与幕墙交叉作业。在施工现场平面布置图中标注了：（1）材料存放区；（2）施工区及半成品加工区；（3）各类消防器材存放区域；（4）场区内交通道路、安全走廊（设明显标志）；（5）总配电箱放置区、开关箱放置区；（6）现场施工办公室、门卫；（7）各类建筑机械放置区。为运送施工人员和材料，室外安装有一部室外电梯和一部卷扬机。检查时发现，操作卷扬机的机工未在，而由一名工人正在操作机械运送一名工人和一车砂子上楼。施工单位在现场的消防通道处堆放了一些施工材料，如水泥、饰面砖等，现场消防通道宽度2.5m，以供人通行；临时供电采用三级配电二级保护，采用漏电保护开关，设置分段保护，合闸（正常）供电的配电箱未上锁，现场临时照明用电为220V。在裙楼2层室外的单排落地式钢管脚手架上进行玻璃幕墙骨架焊接的一操作人员，既无动火证也无操作证；在木门加工制作处正在使用中的电锯无防护罩。室内有一自动扶梯尚未安装，预留洞周边未见防护设施。在三层一房间内，工人正在铺贴地砖，现场昏暗。工人将一碘钨灯灯头放在已做好的吊顶龙骨上用于照明。安全管理检查评分的主要内容包括十项，请阐述。

答

题干：

某洁净厂房工程，项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划，并评估项目总工程，项目技术负责人编制了相应施工进度安排（如下图所示），报项目经理审核。项目经理提出：施工进度计划不等同于施工进度安排，还应包含相关施工计划必要组成内容，要求项目技术负责人补充。

因为本工程采用了某项专利技术，其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备，且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台，租赁价格昂贵，租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止，且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。

项目技术负责人根据上述特殊情况，对网络图进行了调整，并重新计算项目总工期，报项目经理审批。

项目经理二次审查发现：各工序均按最早开始时间考虑，导致特种设备存在场内停置等待时间。

项目经理指示调整各工序的起止时间，优化施工进度安排，以节约设备租赁成本。主体结构施工过程中，施工单位对进场的钢筋按国家现行有关标准抽样检验了抗拉强度、屈服强度。结构施工至四层时，施工单位进场一批72吨18螺纹钢筋，在此前该项目中使用同厂家、同牌号的该规格钢筋已连续三次进场检验均一次检验合格，施工单位对此批钢筋仅抽取一组试件送检，监理工程师认为取样组数不足。

钢结构屋盖安装时发现预埋螺栓位移。施工单位应如何预防和处理。

6．根据特种设备使用的特殊情况，重新绘制调整后的施工进度计划网络图，调整后的网络图总工期是多少？根据重新绘制的网络图如各工序均按最早开始时间考虑，特种设备计取租赁费用的时长为多少？优化工序的起止时间后，特种设备应在第几周初进场？优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少？

答

题干：

某大厦工程项目,建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的总承包施工合同,总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程分包给一家具有相应资质条件的某装饰装修工程公司。该装饰装修工程合同与该工程项目建设单位签订了该大厦工程项目的装饰装修施工合同。

该工程总承包施工单位在施工过程中发生以下事件:

事件一:基坑开挖后用重型动力触探法检查,发现基坑下面存在古墓。

事件二:基坑验槽时,总承包施工单位技术负责人组织、建设、设计、勘察、监理等单位的项目技术负责人共同检验,经检验基坑符合要求。

事件三:为了使水泥浆更具粘结力,旋喷桩在旋喷前3h对水泥浆进行搅拌。

事件四:基坑回填过程中,施工总承包单位只检查了排水措施和回填土的含水量,并对其进行了控制。
7．基坑验槽时,应重点观察哪些部位?

答

8．通过检查分析，如果发现原有进度计划已不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标的实现或需要确定新的计划目标，就必须对原有进度计划进行调整，以形成新的进度计划，作为进度控制的新依据。通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期的具体措施有哪几种？具体做法是什么？

答

题干： 某办公楼工程,建筑面积35000平方米,地下二层,地上十五层,框架简体结构,外装修为单元式玻璃幕墙和局部干挂石材。场区自然地面标高为-2.00m,基础底标高为-6.90m,地下水位标高-7.50m,基础范围内土质为粉质黏土层。在建筑物北侧,距外墙轴线2.5m处有一自东向西管径为600mm的供水管线,埋深1.80m。施工单位进场后,项目经理召集项目相关人员确定了基础及结构施工期间的总体部署和主要施工方法:土方工程依据合同约定采用专业分包;底板施工前,在基坑外侧将塔吊安装调试完成;结构施工至地上八层时安装双笼外用电梯;模板拆至五层时安装悬挑卸料平台;考虑到场区将来回填的需要,主体结构外架采用悬挑式脚手架;楼板及柱模板采用木胶合板,支撑体系采用碗扣式脚手架,核心筒采用大钢模板施工。会后相关部门开始了施工准备工作。
合同履行过程中,发生了如下事件:
事件一:施工单位根据工作的总体安排,首先将工程现场临时用电安全专项方案报送监理工程师,得到了监理工程师的确认。随后施工单位陆续上报了其他安全专项施工方案。
事件二:地下一层核心筒拆模后,发现其中一道墙体的底部有一孔洞(大小为0.30m×0.50m),监理工程师要求修补。
事件三:装修期间,在地上十层,某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊,结果引燃了正下方九层用于工程的幕墙保温材料,引起火灾。所幸正在进行幕墙作业的施工人员救火及时,无人员伤亡。
事件四:幕墙施工过程中,施工人员对单元式玻璃幕墙防火构造、变形缝及墙体转角构造节点进行了隐蔽记录,监理工程师提出了质疑。
9．事件四中,幕墙还有哪些部位需要做隐蔽记录?

答

题干： 某工程项目难度较大,技术含量较高,经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2001年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书,A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件,最终确定B承包商中标,并于2001年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧,业主口头指令B承包商先做开工准备,再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作,但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2001年6月1日,业主又书面函告B承包商,称双方尚未签订合同,将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商,才于2001年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为6240万元,工期12个月,竣工日期2002年10月30日,承包合同另外规定:
(1)工程预付款为合同总价的25%。
(2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按60%考虑。
(3)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不做调整。
(4)材料和设备均由B承包商负责采购。
(5)工程保修金为合同总价的5%,在工程结算时一次扣留,工程保修期为正常使用条件下建筑工程法定的最低保修期限。
经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量(第1月~12月)见下表。

本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用条件下,2006年3月30日,使用单位发现屋面局部漏水,需要维修,B承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年,拒绝派人返修。业主被迫另请其他专业防水施工单位修理,修理费为5万元。
10．B承包商是否仍应对该屋面漏水承担质量保修责任?说明理由。屋面漏水修理费应由谁承担?

答

题干： 某机关旧办公楼改造装修工程,该楼为砖混结构,实心砖砌体,现需将原角铁焊接框外窗全部更换为铝合金窗,同时将原外墙清理干净后,重新进行外墙抹灰及油漆涂饰。

室内层高4.5m,设计采用轻钢龙骨双层石膏板吊顶,吊顶高度2.6m,局部木龙骨造型吊顶,并安装多盏大型照明灯具。

原角铁焊接窗拆除过程中发现均没留置窗框固定块,于是将铝合金窗框固定射钉加密一倍,所有窗框射钉固定后对其牢固程序进行全数检查。

工程如期竣工,竣工验收时,监理单位和设计单位对观感质量验收意见发生分歧,建设单位暂停竣工验收,拟另择日期再行组织竣工验收。
11．简要叙述本案例中轻钢龙骨双层石膏板吊顶的龙骨安装质量控制要点?

答

12．某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力，并写明：投标人承诺垫资每增加500万元的，评标增加1分。某施工总承包单位中标后，因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续。为了不影响按期开工，建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件：事件一：施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理，于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作，建设单位对此提出异议。事件二：施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。事件三：在底板结构混凝土浇筑过程中，为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请，并对附近居民进行公告。事件四：为便于底板混凝土浇筑施工，基坑四周未设临边防护；由于现场架设灯具照明不够，工人从配电箱中接出220V电源，使用行灯照明进行施工。为了分解垫资压力，施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明：建设单位向总包单位支付工程款后，总包单位才向分包单位付款，分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款的违约责任。为了强化分包单位的质量安全责任，总分包双方还在补充协议中约定，分包单位出现质量安全问题，总包单位不承担任何法律责任，全部由分包单位自己承担。事件一至事件三中，施工总承包单位的做法是否妥当？说明理由。

答

13．某工程双代号时标网络图如下：

假设各项工作均匀速进展，其中：工作箭线上方的数字为该工作每月完成的投资额（单位：万元）。根据时标网络图进度前锋线分析6月、11月底工程的实际进展情况。

答

14．某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不做调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合格，并要求创省优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）。某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明：发包方在应付款中扣留合同额5%，即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天1万元；暂估价设备经发承包双方认质认价后，由承包人采购。合同履行过程中发生了如下事件：事件一：主体结构施工过程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。事件二：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。事件三：办公楼工程经四方竣工验收质量为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金，承包人表示反对。事件四：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10d，发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理？说明理由。

答

15．某市建筑公司承建的供电公司职工培训楼工程，地下1层，地上12层，建筑面积24 000平方米，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2006年8月8日。 2006年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59-1999)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏那是专职安全员的事；在对专职安全员进行考核时，当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了目标管理、施工组织设计两项；检查组人员在质量检查时，还发现第2层某柱下部混凝土表面存在较严重的蜂窝现象。检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下： (1) 该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表（按百分制）实得分分别为80分、85分和80分（以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分）。 (2) 《起重吊装安全检查表》实得分为0分。 (3) 汇总表得分值为79分。根据各分项检查评分表的实得分换算成汇总表中相应分项的实得分。

答

16．某办公楼建筑装饰工程在完成部分施工图纸设计后，业主通过公开招投标程序选定一总承包单位施工。由于设计尚未完成，承包范围内的工程性质明确，但具体工程量难以确定，双方协议商定采用单价合同形式签订施工合同，以减少双方风险。其中合同部分条款约定如下： 1．协议书中的部分条款 (1)工程承包范围承包范围：设计施工图所包括的土建、装饰、水暖电工程。 (2)合同工期开工日期：2009年2月11日；竣工日期：2010年10月1日；合同工期总日历天数：……天（扣除法定节假日天数）。 (3)质量标准工程质量标准：优良。 ............ (5)合同价款固定合同价为玖佰捌拾万元人民币(￥ 980万元)。 (6)工程质量保修装饰工程质量保修期为一年。 (7)违约责任承包商不得因资金支付暂时不到位而停工和拖延工期。工程完工后，业主在未经竣工验收情况下，搬入并办公使用。上述合同条款存在哪些不妥之处？请说明理由。

答

17．某投资公司投资一幢政府办公楼，决定采用公开招标方式选择施工单位，但招标文件对省内施工单位和省外施工单位提出不同要求，也明确了投标保证金的数额。该公司委托某建筑事务所为该工程编制标底，标底的金额为6000万元。于2004年1月发出招标公告，后有甲、乙、丙、丁、戊等五家建筑施工单位参加了投标，投标文件规定，1月30日为提交投标文件截止时间，但戊单位2月1日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。甲、乙、丙、丁等四家单位的投标报价均在5000万元左右，与标底相差近1000万元，这四家投标单位对此向该省建委投诉，称招标标底的工程量计算存在夸大的问题，使标底高出实际估价近1000万元。同时，丁单位向该投资公司要求撤回投标文件，为此，该投资公司请求省建委对原投标进行复核。4月28日，被指定的省建设工程造价总站对标底进行复核，并提交了复核报告，证明确有标底工程量夸大的问题，使原标底与复核标底相差近1000万元。由于上述问题久拖不决.导致中标书在开标三个月后一直未能发出。为了能早开工，该公司在获得建委同意后，更改了标底和工程结算方式，并确定乙公司为中标单位。乙建筑施工单位通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架一剪力墙体系过于保守。因此，该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而在工期方面按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加6个月）编制施工进度计划并据此报价；还建议将框架一剪力墙体系改为框架体系，并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较，证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性，而且可降低造价约3%。问题久拖不决后，能否要求重新进行招标？为什么？

答

题干：

河南一建筑公司承建了石家庄市开发区某20层住宅楼,总建筑面积2600平方米,建筑高度66.3m,全现浇钢筋混凝土剪力墙结构,地下为筏板基础。工程在外檐装修时采用的是可分段式整体提升脚手架,脚手架的全部安装升降作业,以工程分包的形式交给了该脚手架的设计单位进行。在进行降架作业时,两个机位的承重螺栓断裂,造成连续五个机位上的十条承重螺栓相继被剪切,楼南侧51m长的架体与支撑架脱离,自45m的高度坠落至地面,致使在架体上和地面上作业的20名工人,除一人从架体上跳入室内幸免外,其余19人中有8人死亡,11人受伤。经调查,承重螺栓安装不合理,造成螺栓实际承受的载荷远远超过材料能够承受的载荷;脚手架整体超重,实际载荷是原设计载荷的2.7倍;施工现场管理混乱,施工设计方案与现场实际情况不符,施工队伍管理松弛。
18．施工安全管理责任制中对项目经理的责任是如何规定的?

答

19．某建筑安装工程，业主分别与土建和安装单位签订了建筑主体和设备安装工程施工合同，两个承包商都编制了相互协调施工的进度计划，并分别得到业主批准，在土建和安装工程施工过程中，分别发生下列事件：事件1：土建施工单位在合同协议条款约定的开工日期前几日提交了一份申请报告，报告请求延期开工5d，其理由为：(1)当地电力部门通知，施工工地电力接入用的变压器在开工3d后才能安装完毕(2)由物流公司承运的3台施工单位自有机械在开工后5d才能运输到施工现场。事件2：土建施工单位基坑开挖过程中，发现地基部分为软土地基，与地质报告不符，于是： (1)业主通知设计单位下发变更洽商修改基础设计，确定局部基础深度加深，增加了土方量120立方米，同时工作天数增加5d (2)施工单位被迫修改施工方案，加深开挖，增加放坡，另行增加了2d工作时间和16000元费用。事件3：设备安装单位入场准备施工时： (1)经检测发现有8%的设备基础预埋螺栓位置偏差过大，无法满足安装要求，须返工处理 (2)工程所需的人防门由业主负责供货，人防门运达施工现场联合进行质量检验时，发现有12个人防门平面尺寸有较大变形，不得不退场返修，影响了工程正常施工。对于事件2，业主应否核准工期顺延和费用补偿？请说明理由。

答

20．某门诊楼位于北京，紧临护城河旁，共4层。由某建筑集团公司施工总承包，此工程施工质量要求高，工期紧，又正值五月，恰遇北京的雨季来临，公司针对这些具体情况组织技术人员共同商讨、精心选材，为施工作了大量的准备工作，并制定了严格的施工进度计划。若本工程的钢结构构件采用型钢，说出常用的型钢类型。

答

21．某宾馆客房进行装修施工，在门窗、吊顶、地面等分项工程施工完成后，施工单位根据设计要求对吊顶及墙面进行涂饰施工。其乳胶漆墙面做法包括以下几道工序：基体清理；嵌、批腻子；刷底涂料；磨砂纸；涂面层涂料等。有的工序须往返几次重复。基层处理的质量是影响涂饰工程质量的最主要因素。请针对以下不同基层，回答基层处理要求。 (1)新建筑物的混凝土或抹灰基层在涂饰前应如何处理？ (2)旧墙面在涂饰涂料前，基层应如何处理？ (3)混凝土或抹灰基层涂刷溶剂型涂料时，含水率有什么要求？涂刷乳液型涂料时，含水率有什么要求？木材基层的含水率是如何规定的？ (4)基层腻子有什么要求？ (5)厨房、卫生间墙面必须使用哪种类型的腻子？ (6)以石膏板面为基层时，其质量要求如何？

答

题干： 某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定:采用单价合同、每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中台班折旧费为240元/台班。施工网络计划如图所示(单位:天)。
甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:
1.降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日;
2.8月21日到8月22日,因供电中断停工2天,造成人员窝工16个工日。

(箭线上方为工作名称,箭线下方为持续时间、双箭线为关键线路)
3.因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300立方米:增至350立方米,超过了10%;合同中该工作的全费用单价为110元/立方米,经协商调整后全费用单价为100元/立方米;
4.为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15立方米,该工作全费用单价为128元/立方米;
5.在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。
22．假设人工工日单价为50元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为25元/工日,增加用工所需管理费为增加人工费的20%,工作K的综合取费为人工费的80%,试计算除事件3外合理的费用索赔总额。

答

23．2010年3月，某房地产开发公司就某住宅小区建筑项目公开招标，共有A、B、C、D四家建筑公司参加投标，结果由B建筑公司中标并于2010年4月5日在网上进行了公示。2010年4月17日，投标人A建筑公司以房地产公司与B建筑公司有串标嫌疑为由，向项目所在地建设局进行投诉，建设局受理投诉后，以其不是利害关系人为由（A建筑公司列中标候选人排名第三），出具了驳回异议的报告并送达A建筑公司。 2010年4月末，房地产开发公司向B建筑公司发出了中标通知书，在合同订立磋商过程中，房地产公司要求B建筑公司将工程承包范围内的消防工程分包给自己信赖的公司，B建筑公司以招标文件没有要求必须分包而拒绝，于是，房地产公司迟迟不予签订合同，无奈B建筑公司只得诉至法院，但房地产公司辩称：虽然已发中标通知书，但该文件并无合同效力，且双方的合同尚未签订，因此不存在合同上的权利义务关系。房地产公司指定分包的行为有无不妥？请说明理由。

答

题干： 某高层住宅工程,使用一台QTZ63塔吊(塔吊臂长50m,远端吊重1.6t)进行起重吊装作业。

2010年10月9日,使用塔吊吊运木方时,木方用铁丝捆扎后再托底兜着吊起。正好木材堆场旁边有一块大钢模也要吊运到同一地方进行清理,现场生产经理考虑大钢模加木方重量远未达到此时塔臂的安全载重量,便指挥直接将大钢模用长钢丝绳加挂在木方下面约3m处,一次性完成转场作业。

由于大钢模所处位置不在吊钩正下方,木材已吊离地面,看不清是否存在斜拉起吊,直接提升吊钩时,形成斜拉吊物,大钢模离地后发生大幅摆动,带动塔臂上下晃动严重,导致捆扎木方的铁丝松脱,木料从约30m处高空散落,将下面施工人员3人砸成重伤。

经查,该工程起重吊装作业没有编制专项施工方案,也没有持证上岗的信号工。
24．吊装工程安全隐患的主要表现形式有哪些?

答

题干： 某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成,施工场地狭小。为了进行成本控制,项目经理部对各项工作进行了分析,其结果见下表:

工程进展到第25周5层结构时,公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。
检查成本时发现:C工作,实际完成预算费用960万元,计划完成预算费用为910万元,实际成本855万元,计划成本801万元。
检查现场时发现:
(1)塔吊与临时生活设施共用一个配电箱:无配电箱检查记录。
(2)塔吊由木工班长指挥。
(3)现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1m宽左右通道,端头20m×20m场地堆满大模板。
(4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放,无交底记录。
工程进展到第28周4层结构拆模后,劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘,工程周围居民因受扬尘影响,有的找到项目经理要求停止施工,有的向有关部门投诉。
25．计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况。

答

26．某建设单位经上级主管部门批准拟新建建筑面积为3000平方米的综合办公楼，经工程造价咨询部门估算该工程造价为3450万元，该工程项目决定采用施工总承包的招标方式进行招标。在招标过程中，发生如下事件：事件一：由于经资格预审合格的投标申请人过多，为了提高工作效率，招标人从中只选择了8家资格预审合格的申请人，向其发出资格预审合格通知书。事件二：招标文件中明确说明该项目的资金来源落实了2600万元。事件三：招标文件中规定，投标单位在收到招标文件后，若有问题需要澄清，只能以书面形式提出，招标单位将答复只可以书面形式送给提出问题的投标单位。事件四：招标文件中规定，从招标文件发放之日起，在15d内递交投标文件。事件五：发售招标文件的价格为编制和印刷招标文件的成本和发布招标公告的费用。该工程招标是否可以采用邀请招标方式进行招标？并说明理由。

答

27．某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如下图所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成投资见下表。

施工过程中发生如下事件：事件一：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A工作开始时间推迟1个月，致使施工单位机械闲置和人工窝工损失。事件二：设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作。事件三：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨原因，6～7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J工作7月份实际完成计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。事件四：G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。事件五：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果，工程质量不合格，施工单位进行了整改。以上事件一至事件四发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。 1～7月份投资情况见下表。

事件五中施工复验，施工单位和项目监理机构的做法是否妥当？分别说明理由。

答

28．某工程为老厂内改扩建工程，按图1所示进度计划网络图组织施工，总工期为135天，根据合同约定，该工程工期不能延误。

事件一，工作A为原建筑拆除及地下清障工作(由建设方自行完成)，工作B为新建建筑基础工程。当工作B进行2天，挖土工作完成一半工作量时，发现地下有1根直径50 mm的电缆横穿整个基坑，根据建设方提供的原地下管线资料中未发现该根电缆，施工方立即将此情况上报建设方。建设方书面要求施工方暂定施工。经两天核查确认，该电缆为废弃电缆，建设方要求施工方立即恢复施工，并请施工方清除该废弃电缆。为了保证总工期不变，施工方加班加点，按原计划完成了工作B，并向建设方提出了赶工费索赔。事件二，工作D为装饰工程，工作G为室内电气设备安装工程，由于电气设备为甲提供，施工方仅需完成安装施工，设备进场后，经检验不符合设计要求，监理方要求退换，造成施工方停工5天。施工方就此情况向建设方提出窝工5天和确保按时完工的赶工费索赔。问题： 1.事件一中，施工方向建设方索赔是否成立？为什么？ 2.事件二中，施工方向建设方索赔是否成立？为什么？ 3.该工程如期完工，竣工验收合格后，如何备案？

答

29．某工程公司承接一项综合楼项目，建筑面积100082平方米，地下3层，地上26层，箱形基础，主体为框架剪力墙结构。该项目地处主要街道交叉路口，是该地区的标志性建筑。因此，施工单位在施工过程中加强了对质量的控制。在第五层楼板隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对，位置放置错误。施工单位非常重视，及时进行返工处理。在第十层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经由资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。由于加强了预防和检查，没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工，达到验收条件后，建设单位组织了竣工验收。第10层的质量问题是否需要处理？说明理由。

答

30．某投资公司建造一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求：提交投标文件和投标保证金的截止时间为2009年5月30日。该投资公司于2009年3月6日发出招标公告，共有5家建筑施工单位参加了投标。第4家施工单位在截标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。第5家施工单位于2009年6月2日提交投标保证金。开标会于2009年6月3日由该省建委主持。经过综合评选，最终确定第2家施工单位中标。投资公司(甲方)与中标施工单位(乙方)双方按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工总承包合同。合同约定开工日期为2009年8月16日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。施工过程发生了如下几项事件：事件一：乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排： (1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”； (2)由项目工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产副经理负责建立安全管理体系并组织实施； (3)由项目资料员负责对所有安全施工的技术要求进行交底，并做好记录； (4)由项目商务副经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题。事件二：因拆迁工作拖延，甲方于2009年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A项、B项工作延误了2天，并分别造成人工窝工6工日和8工日；但乙方C项工作未受影响。事件三：乙方与机械设备租赁商约定，D项工作施工用的某机械应于2009年8月28日进场，但因出租方原因推迟到当月29日才进场，造成D项工作延误1天和人工窝工7个工日。事件四：因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，其他费用增加了1.5万元，并使施工时间增加了2天。事件五：在F项工作施工时，因甲方供材出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1 000元，并使H项工作时间延长1天，人工窝工24个工日。事件六：电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方。”丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系。”上述事件中，A项、D项、H项三项工作均为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间。问题： 1.第5家施工单位提交投标保证金的时间对其投标文件产生什么影响？为什么？ 2.第4家施工单位撤回投标文件，招标方对其投标保证金应如何处理？为什么？ 3.上述招标投标过程中，有哪些不妥之处？请说明理由。 4.逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当？对于不妥之处说明正确做法。 5.乙方能否就事件二、三、四、五向甲方提出工期索赔和费用索赔？请说明理由。 6.合同约定人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日；施工管理费、利润等均不予补偿。在该工程中，乙方共可得到合理的进度索赔有多少天？费用索赔额是多少元？ 7.事件六中，乙方项目经理回答是否正确？如不正确，请说明理由。

答

31．某高层住宅楼工程项目，业主与某施工单位签订了建筑施工合同。在工程实施过程中，发生了以下事件：事件1：基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位共同对基坑进行了验槽，并对基底进行了钎探。事件2：为了节约材料，钢筋工长安排工人将加工剩余的2m左右的钢筋焊接接长到8m，用到剪力墙中作为部分受力钢筋。事件3:一层有一跨度为10 m的钢筋混凝土梁，拆模后发现梁侧混凝土有少量孔洞。事件4：某住户房间钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。问题 (1)事件1中，施工单位和监理单位共同验槽的做法是否妥当？请简要说明。 (2)事件2中，钢筋工长的做法是否妥当？请简要说明。 (3)事件3中，10 m钢筋混凝土梁拆模时混凝土强度应为多少？对梁侧混凝土的孔洞如何处理？ (4)事件4中，施工单位应分别如何处理？ (5)施工单位施工现场质量检查的方法和手段有哪些？

答

题干： 某展览馆主体混凝土结构施工完毕,正式进入装饰装修施工阶段,外墙一层为全玻幕墙,二层及以上为干挂石材幕墙。室内装修与外墙装饰同时进行,室内部分展馆为精装修,设计有大量的异形木作(现场制作)和油饰工程。

由于施工现场用地紧张,四周紧临既有建筑,只得将装修材料加工场地设置在室内场馆大厅。木工操作间暂时使用某小展厅,有工人在室内吸烟,木工操作间内锯末被火星引燃,该班组歇工时未发现险情,在将各种机具拉闸断电后离开。下一班组上工时锯末已将地下刨花引燃,幸好被及时扑灭,但大量烟尘导致邻近范围内所有已完油漆饰面烟熏污染必须返工,木工机具不同程度损坏。

外墙幕墙施工,顶层某石材挂件质量缺陷导致石材从高空掉落,正好砸在中间某层一正在作业的手电钻接长软电缆上,导致电路短路、电钻壳体瞬间带电,操作工人触电摔倒,从12m高空坠落,经抢救无效于20h后死亡,经调查死亡原因为触电后高坠死亡。
32．装饰装修工程中应如何防范火灾事故的发生?

答

33．某综合办公楼，采用当地建筑工程消耗量定额计算得到，直接工程费为190万元，措施费为直接工程费的5%，零星工程费占直接工程费的5%，按照当地取费规定，间接费费率为12%，利润为直接费和间接费的4%取费，税金率为3%。简述直接工程费、措施费的概念和构成。

答

34．某建设单位新建办公楼，与甲施工单位签订施工总承包合同。该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材，多功能厅隔墙设计做法为石膏板骨架隔墙。施工过程中发生下列事件：事件一：建设单位将该工程所有门窗单独发包，并与具备相应资质条件的乙施工单位签订门窗施工合同。事件二：装饰装修施工时，甲施工单位组织大堂内墙与地面平行施工。监理工程师要求补充交叉作业专项安全措施。事件三：施工单位上报了石膏板骨架隔墙施工方案。其中石膏板安装方法为“隔墙面板横向铺设，两侧对称、分层由下至上逐步安装；填充隔声防火材料随面层安装逐层跟进，直至全部封闭；石膏板用自攻螺钉固定，先固定板四边，后固定板中部，钉头略埋入板内，钉眼用石膏腻子抹平”。监理工程师审核认为施工方法存在错误，责令修改后重新报审。事件四：工程完工后进行室内环境污染物浓度检测，结果不达标，经整改后再次检测达到相关要求。问题 1.事件一中，建设单位将门窗单独发包是否合理？说明理由。 2.事件二中，交叉作业安全控制应注意哪些要点。 3.事件三中，指出石膏板安装施工方法中的不妥之处，写出正确做法。 4.事件四中，室内环境污染物浓度再次检测时，应如何取样？

答

35．某建设单位经上级主管部门批准拟新建建筑面积为3000平方米的综合办公楼，经工程造价咨询部门估算该工程造价为3450万元，该工程项目决定采用施工总承包的招标方式进行招标。在招标过程中，发生如下事件：事件一：由于经资格预审合格的投标申请人过多，为了提高工作效率，招标人从中只选择了8家资格预审合格的申请人，向其发出资格预审合格通知书。事件二：招标文件中明确说明该项目的资金来源落实了2600万元。事件三：招标文件中规定，投标单位在收到招标文件后，若有问题需要澄清，只能以书面形式提出，招标单位将答复只可以书面形式送给提出问题的投标单位。事件四：招标文件中规定，从招标文件发放之日起，在15d内递交投标文件。事件五：发售招标文件的价格为编制和印刷招标文件的成本和发布招标公告的费用。事件三中，招标文件的规定是否正确？如不正确，请改正。

答

36．某综合办公楼工程，建设单位（甲）通过招标投标程序确定工程由承包商（乙）为中标单位，双方签订了工程总承包合同，由于工程涉及勘察设计任务，而乙不具备上述能力，后经甲建设单位同意，乙分别与丙设计公司和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定丙设计公司负责综合办公楼的设计服务工作，并按合同约定交付有关设计文件和资料。施工合同约定丁根据丙设计公司提供的设计图纸进行施工，工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。上述合同签订后，丙设计公司按时将设计文件和有关资料交给丁，丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后，甲组织相关单位对工程进行联合验收，发现工程存在严重质量问题，是由于设计违反相关规范造成的。后甲就工程质量损失提出索赔要求，丙设计公司以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任。乙以自己不是设计人为由推卸责任，后甲以丙为被告向法院提起诉讼。本案中，甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签订的合同是否有效？请说明理由。

答

37．某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800平方米。通过招投标程序，某施工单位（总承包方）与某房地产开发公司（发包方）按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF1999-0201）签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400天。施工中发生了以下事件：事件1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60天竣工。事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组两个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2天。事件3：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工三个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元，临时设施修复费用98000元及停窝工损失费58000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。事件2中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法？说明理由。

答

38．某办公楼工程，建筑面积5500平方米，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示。

在工程施工中发生以下事件：事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6d。事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡（下图）上绘制施工实际进度横道图。

答

题干： 某建筑工程,建筑面积3.8万平方米,地下1层,地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同工期600d。合同约定工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误1d,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误1d,供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下图所示。

施工过程中发生了以下事件:

事件一,底板防水工程施工时,因特大暴雨突发洪水原因,造成基础工程施工工期延长5d,因人工窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。

事件二,主体结构施工时,大模板未能按期到货,造成乙方主体结构施工工期延长10d,直接经济损失20万元。

事件三,屋面工程施工时,乙方的劳务分包方不服从指挥,造成乙方返工,屋面工程施工工期延长3d,直接经济损失0.8万元。

事件四,中央空调设备安装过程中,甲方采购的制冷机组因质量问题退换货,造成乙方设备安装工期延长9d,直接费用增加3万元。

事件五,因为甲方对外装修设计的色彩不满意,局部设计变更通过审批后,使乙方外装修晚开工30d,直接费损失0.5万元。

其余各项工作,实际完成工期和费用与原计划相符。
39．乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元?

答

40．某建筑工程施工进度计划网络图如下：

施工中发生了以下事件：事件一：A工作因设计变更停工10d。事件二：B工作因施工质量问题返工，延长工期7d。事件三：E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工。事件四：在设备管道安装气焊作业时，火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨酯防水涂膜层上，引起火灾。在施工进展到第120d后，施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。统计数据见下表。

计算第110d的进度偏差SV值，并做SV值结论分析。

答

题干： 某5层商住楼,总建筑面积8500平方米,框架结构。通过公开招标,业主分别与承包商、监理单位签订了工程施工合同、委托监理合同。工程开、竣工时间分别为当年4月1日和12月25日。承、发包双方在专用条款中,对工程变更、工程计量、合同价款的调整及工程款的支付等都作了规定。约定采用工程量清单计价,工程量增减的约定幅度为10%。

对变更合同价款确定的程序规定如下:

(1)工程变更发生后7d内,承包方应提出变更工程价款报告,经工程师确认后,调整合同价款;

(2)若工程变更发生后7d内,承包商不提出变更工程价款报告,则视为该变更不涉及价款变更;

(3)工程师自收到变更价款报告之日起7d内应对此予以确认。若无正当理由不确认时,自报告送达之日起,14d后报告自动生效。

承包人在5月6日进行工程量统计时,发现原工程量清单漏项1项;局部基础形式发生变更1项;相应地,有2项清单项目工程量减少在5%以内,工程量比清单项目超过6%的2项,超过10%的1项,当即向工程师提出了变更报告。工程师在5月14日确认了该三项变更。5月20日向工程师提出了变更工程价款的报告,工程师在5月25日确认了承包人提出的变更价款报告。
41．从确定合同价格的方式看,本例合同属于哪一类?

答

题干： 某框架-剪力墙结构,框架柱间距9m,普通梁板结构,三层楼板施工当天气温为35摄氏度,没有雨,施工单位制定了完整的施工方案,采用预拌混凝土,钢筋现场加工,采用多层板模板碗扣支撑,架子工搭设完支撑架后由木工制作好后直接拼装梁板模板,其施工过程如下:

模板安装用具有足够承载力和刚度的碗扣式钢管作支撑,模板拼接整齐、严密。梁板模板安装完毕后,用水准仪抄平,保证整体在同一个平面上,不存在凹凸不平问题。

钢筋绑扎符合规范要求。但是,当时市场上HPB235级直径12mm(间距200mm)的钢筋紧缺,施工单位征得监理单位和建设单位同意后,按等强度折算后(设计按最小配筋率配筋),用HRB335级直径12mm(间距250mm)的钢筋进行代换,以保证整体受力不变。

钢筋验收后,将木模板中的垃圾清理干净,就开始浇筑混凝土。混凝土浇筑前根据规范要求取样做试块,分别进行标准养护和同条件养护,之后进行混凝土浇筑并振捣,在浇筑完后第二天开始浇水养护。

10d后同条件养护试块送试验室进行试验,混凝土试块抗压强度达到设计强度的80%,超过了7
42．《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204要求结构实体检验的包括哪些内容?主要检验哪些部位?

答

43．某新建小区中心地下车库为地下二层，为钢筋混凝土框架剪力墙结构，基坑开挖深为12 m，底板厚1000 mm，混凝土强度等级为C35，抗渗等级为S6，施工区域有地下水，采用井点法降排水。井点沿基坑布置，在7m宽运土通道处未设置井点。因低价中标，施工项目部实施成本目标责任制，采取若干步骤或流程来进行成本控制和管理，积极进行索赔工作。问题： 1.本工程可采用何种深基坑的支护方式？并说明此种支护方式的适用条件。 2.简述防水混凝土适用的范围。防水混凝土的配料必须怎样进行？其配合比应符合哪些规定？ 3.基坑降水井点布置是否妥当？为什么？ 4.①在深基坑土方开挖前，有哪几项工作必须落实？②土方开挖顺序、方法必须与什么一致？并遵循什么原则？ 5.工程技术人员的成本管理责任应有哪些？ 6.试给出索赔的最终报告主要内容？

答

题干： 某10层住宅楼为钢筋混凝土框架结构,总建筑面积12000平方米。外檐装修大部分为下部镶贴花岗石、上部水泥砂浆抹灰及涂料涂饰,少部分采用玻璃幕墙。业主委托了某监理公司进行施工阶段的监理。
工程开工前,由项目经理主持编制了该工程的单位工程施工组织设计、质量计划和施工项目管理规划大纲。
基坑开挖后,验槽时发现在某柱基处有一口枯井,施工单位用2:8灰土进行了夯填处理,随后进行了钢筋混凝土基础的施工。基础施工完成后进行了基坑土的回填,在进行回填土密实度检查时,发现因回填土含水率过小造成了填土密实度不足,于是施工单位采用大功率压实机械碾压进行了补救。
施工合同规定,该工程所使用的水泥由建设单位采购。水泥进场时,施工单位按规定进行了检查和复验,未发现质量问题。但在填充墙砌筑后,检查发现墙体强度达不到要求,经分析是由于水泥质量有问题而造成。为解决此质量问题,施工单位对墙体进行了返工,造成了经济损失和工期的拖延,为此施工单位向建设单位提出费用和工期索赔。而建设单位以材料进场时施工单位已对水泥进行了检查和复验为由不予赔偿。
在工程主体施工过程中,因为模板支撑架不牢固,出现了模板坍塌
44．该工程的基础分部工程应怎样组织验收?

答

45．某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示，表中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本），粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实际发生成本），假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总工程量相等，且进度均匀进展。

计算每周成本数据，并将结果填入下表中。

答

46．某城市图书馆工程项目，结构主体已施工完成，目前进行装饰装修工程的施工，其中门窗子分部工程中有塑料门窗安装、特种门安装、门窗玻璃安装三个分项工程，在上个月的施工中，主要技术经济参数如下表所示。

施工项目成本控制的内容是什么？

答

题干： 某单位为退休老职工筹建110户经济适用房,为了方便老职工要求统一装修。厨房、卫生间采用新型彩色陶瓷面砖粘贴。墙面砖粘贴半年后,约占总量30%的面砖开裂,表面裂纹无规律性,其中有部分空鼓、脱落现象。
47．对装饰装修材料的质量控制应注意哪些方面?

答

48．某学校食堂装修改造项目采用工程量计价方式进行招投标，该项目装修合同工期为4个月，合同总价为500万元，合同约定实际完成工程量超过估计工程量10%以上时调整单价，调整后综合单价为原综合单价的90%。合同约定厨房铺地砖工程量为5000平方米，单价为89元/平方米，墙面瓷砖工程量为8000平方米，单价为98元/平方米。施工中发生以下事件：事件一：装修进行1个月后，发包方以设计变更的形式通知承包方将公共走廊作为增加项目进行装修改造。走廊地面装修标准与客房标准相同，工程量为1200平方米，走廊墙面装修为高级乳胶漆，工程量为2800平方米，因工程量清单中无此项目，发包人与承包人根据合同约定协商后确定的乳胶漆综合单价为20元/平方米。事件二：由于走廊设计变更等待新图纸造成承包商方停工5d，造成窝工60工日（每工日工资30元）。事件三：施工图纸中卫生间有不锈钢纸巾架，但发包人编制的工程量清单无此项目，故承包人投标时未进行报价。施工过程中，承包人自行采购了纸巾架并进行安装。工程结算时，承包人要求按纸巾架的实际采购价结算。承包人关于纸巾架的结算要求是否合理？并说明原因。

答

49．某中学校区扩建，在学校西侧原有干涸小河边新建一栋教学楼。建筑为框架结构，地上6层，层高3.9m，局部地下室作为设备房。在对局部地下室进行开挖的过程中，基坑底部出现轻微的流砂现象，由于当时土方开挖未到位，故未处理待土方开挖完成时，发展比较严重，施工单位立即进行处理后才继续开挖；同时发现在临近河道的一侧有一处发生管涌，项目总工立即启动应急预案进行停工治理。地上结构施工期间，垂直运输设备采用井架式提升机。物料提升机安装过程中，拟设置缆风绳，故在安装过程中，省去抛撑设置。物料提升机使用前，对相关安全装置进行了必要的检查，确认齐全、灵敏、可靠后才投入使用，在检查物料提升机的卷扬机操作手的持证情况后，还专门进行了岗位安全教育。本案例中，物料提升机使用前，对相关安全装置进行了必要的检查，确认齐全、灵敏、可靠后才投入使用。相关安全装置具体包括哪些装置？

答

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2025年04月18日一级建造师建筑工程建造师案例题49

一、建造师案例题

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