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2025年04月11日一级建造师项目管理单选题44

题数: 答题时间:120分钟
专业:项目管理

一、单选题

1.下列职业健康安全管理体系的内容中,属于核心要素的是( )。
  • A 培训、意识和能力
  • B 协商和沟通
  • C 结构和职责
  • D 文件和资料控制

2.关于招标信息的修正,错误的是( )。
  • A 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发布
  • B 所有澄清文件必须以书面形式进行
  • C 所有澄清文件必须在指定媒体上告知所有招标文件收受人
  • D 澄清与修改文件的内容应为招标文件的有效组成部分

3.建设工程项目的可能的资金总供应量属于( )。
  • A 资金需求计划的内容
  • B 资源风险分析的要素
  • C 资金供应条件的范畴
  • D 合同条款的组成部分

4.在国际工程承包市场上,( )是承包人和发包人保护自身正当权益、弥补工程损失的重要且有效的手段。
  • A 工程索赔
  • B 工程分包
  • C 预付款担保
  • D 履约金赔偿

5.项目全寿命管理中,项目决策阶段的管理被称为( )。
  • A 决策管理
  • B 实施管理
  • C 开发管理
  • D 组合管理

6.建设工程项目的现场质量控制,除承包单位和监理机构外,业主、( )及供货商的质量责任和控制职能仍然必须纳入工程项目的质量控制系统。
  • A 设计单位
  • B 勘察单位
  • C 分包商
  • D 规划单位

7.据有关国际资料的统计,建设工程中( )的成本增加都与信息交流存在的问题有关。
  • A 5%~20%
  • B 5%~33%
  • C 10%~33%
  • D 10%~53%

8.职业伤害事故分类中,物体打击伤害是指落物、滚石、( )等造成的人身伤害。
  • A 锤击、碎裂
  • B 井壁坍塌
  • C 高处坠落
  • D 爆炸引起的物体打击

9.在单代号搭接网络计划中,表示( )。
  • A 工作i-j的最迟完成时间
  • B i工作和j工作的时间间隔
  • C i工作开始到j工作完成的时距
  • D 工作i-j的自由时差

10.某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。作为进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统编制所需的资料( )。
  • A 在项目的前期决策阶段建立
  • B 在项目的初步设计阶段完善
  • C 在项目的进展过程中逐步形成
  • D 在项目的施工准备阶段建立

11.企业质量管理体系文件中,质量管理手册是( )文件。
  • A 程序性
  • B 实施性
  • C 操作性
  • D 纲领性

12.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目管理规划分为( )。
  • A 项目管理规划策划和项目管理实施规划
  • B 项目管理决策大纲和项目管理实施策划
  • C 项目管理规划大纲和项目管理实施规划
  • D 项目管理决策策划和项目管理实施策划

13.对进度计划进行多方案比较和优选,体现合理使用资源,合理安排工作面,是属于项目进度控制的( )。
  • A 组织措施
  • B 管理措施
  • C 经济措施
  • D 技术措施

14.从合同的计价方式看,FIDIC 1999年版《施工合同条件》(新红皮书)是( )合同。
  • A 单价
  • B 固定总价
  • C 可调总价
  • D 成本加酬金

15.当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时,设计总负责单位( )再委托其他设计单位配合设计。
  • A 不允许
  • B 视需要可以
  • C 必须
  • D 经招标可以

16.当获得质量认证的企业的质量管理体系存在严重不符合规定的情况,认证机构将做出(  )决定。
  • A 认证注销
  • B 认证暂停
  • C 认证撤销
  • D 重新换证

17.某施工工程,至月末检查时,赢得值法各参数如下图所示,则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为( )。
  • A 效率高,进度较快,投入延后;若偏离不大,维持现状
  • B 效率较高,进度快,投入延后;抽出部分人员,放慢进度
  • C 效率低,进度较慢,投入超前;用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员
  • D 效率较低,进度较快,投入超前;抽出部分人员,增加少量骨干人员

18.按照质量管理体系八项原则,组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是( )。
  • A 建立组织与供方合作互利关系
  • B 满足顾客要求并争取超越顾客的期望
  • C 持续改进总体业绩
  • D 建立科学、系统的质量管理体系

19.采用单价合同对业主的不足之处是,施工过程中业主需要安排专人( )。
  • A 核实单价是否准确
  • B 核实已经完成的工程量
  • C 核实设计变更
  • D 审核承包人提交的结算总价

20.针对各种技术措施、新工艺等项目,既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的,也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查,看是否有效果的核算方法是( )。
  • A 会计核算
  • B 业务核算
  • C 统计核算
  • D 成本核算

21.施工期限一年左右的项目一般实行( ),物价上涨的风险全部由承包商承担。
  • A 固定单价合同
  • B 固定总价合同
  • C 可调总价合同
  • D 可调单价合同

22.实施建设工程监理的施工项目,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求细分为( )。
  • A 见证点和质检点
  • B 旁站点和巡视点
  • C 见证点和巡视点
  • D 旁站点和待检点

23.对设计技术与工程进度的关系作分析比较,这项工作的主要时间段应该在( )。
  • A 施工准备工作阶段
  • B 设计工作的前期
  • C 招标采购阶段
  • D 设计工作的后期

24.确定项目的定义是项目( )管理工作的主要任务。
  • A 实施阶段
  • B 施工阶段
  • C 决策阶段
  • D 使用阶段

25.在组织结构图中,图中矩形框所表示的含义是( )。
  • A 一个项目的组成部分
  • B 一个组织系统中的组成部分
  • C 一个建设单位的各承包单位
  • D 一个建设项目的参与单位

26.建设工程项目的( )指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
  • A 总目标
  • B 年度总目标
  • C 总进度目标
  • D 年度总进度目标

27.关于交货日期的确定,下列说法中不正确的是( )。
  • A 供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准
  • B 供货方负责送货的,以双方实际验收日期为准
  • C 采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
  • D 委托运输的,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

28.上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元,由于碰到世界性金融危机,业主要求采取措施控制投资,争取节约投资5%以上。项目的投资控制包括( )的投资控制和施工过程的投资控制。
  • A 投标过程
  • B 设计过程
  • C 监理过程
  • D 采购过程

29.项目的结构编码,依据( ),对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
  • A 项目建筑物用途
  • B 项目组织结构图
  • C 项目进度计划
  • D 项目结构图

30.建设工程项目总承包与一般施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责( )。
  • A 承建项目的投资投料试生产
  • B 全部或部分工程的设计
  • C 总价包干
  • D 所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装

31.在人口稠密地区进行强噪声作业时,一般停止作业的时间为( )。
  • A 晚8:00至次日早8:00
  • B 晚9:00至次日早7:00
  • C 晚10:00至次日早7:00
  • D 晚10:00至次日早6:00

32.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。
  • A 项目建设周期
  • B 总包单位对分包单位的管理责任
  • C 业主对分包单位的付款方式
  • D 业主对分包单位的选择和认可权限

33.建设工程项目质量的基本特性是指产品的适用性、( )、安全性、经济性及环境的适宜性等。
  • A 经济性
  • B 创造性
  • C 实际性
  • D 可靠性

34.设计人员和监理工程师的能力属于( )风险。
  • A 组织
  • B 经济与管理
  • C 工程环境
  • D 技术

35.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天,该工作在实施中拖期了4天,该工作的拖期( )。
  • A 使该工作的紧后工作的最早开始时间推迟1天,项目总工期延长1天
  • B 不影响项目总工期,也不影响其后续工作的正常进行
  • C 不影响后续工作的正常进行,但使项目总工期延长1天
  • D 不影响项目总工期,但将使其紧后工作的最早开始时间推迟1天

36.下列情况中施工机械费用索赔不能成立的是( )。
  • A 由于完成额外的工作而增加的机械使用费
  • B 由于业主原因导致机械停工的窝工费
  • C 非承包商责任导致功效降低而增加的机械使用费
  • D 由于不可抗力导致机械停工的窝工费

37.设立目标成本的依据是( )。
  • A 成本预测
  • B 成本计划
  • C 成本分析
  • D 成本核算

38.根据安全技术措施计划验证的结果,对不适宜的安全技术措施进行修改、补充和完善。体现了对安全技术措施计划的( )。
  • A 验证
  • B 持续改进
  • C 严谨性
  • D 有效实施

39.用直方图观察分析生产质量是否处于正常、稳定和( )以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
  • A 综合管理
  • B 受控状态
  • C 异常状态
  • D 失控状态

40.非关键工作时差可采用的调整方法不包括( )。
  • A 将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动
  • B 延长工作的持续时间
  • C 缩短工作的持续时间
  • D 将工作的自由时差控制在最小

41.在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。
  • A 最早完成时间的最大值
  • B 最早完成时间的最小值
  • C 最迟完成时间的最大值
  • D 最迟完成时间的最小值

42.对特种作业人员的安全教育应注意的问题不包括( )。
  • A 特种作业人员上岗作业前,必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育
  • B 取得操作证的特种作业人员,应当不定期进行复审
  • C 培训后,经考核合格方可取得操作证,并准许独立作业
  • D 未经复审者不得继续独立作业

43.一般而言,采用固定总价合同时,承包商投标报价较高的原因是( )。
  • A 承包商丧失了今后一切的索赔权力
  • B 业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿
  • C 业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿
  • D 承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中

44.保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序,此项工作是( )的范畴。
  • A 安全管理
  • B 文明施工
  • C 环境保护
  • D 消防管理
做题计时:00:00:00
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