2025年04月12日监理工程师案例分析简答题42在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

题干： 某实行监理的工程,施工合同价为15000万元,合同工期为18个月,预付款为合同
价的20%,预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元,直至扣完为止,
保留金按进度款的5%从第1个月开始扣除。
工程施工到第5个月,监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂
缝。经查验分析,产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致,须进行裂缝处理。
为此,项目监理机构提出:“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理,第3个月
已付该部分工程款在第5个月的工程进度款中扣回,在细微裂缝处理完毕并验收合格后的
次月再支付”。经计算,该混凝土工程的直接工程费为200万元,取费费率:措施费为直
接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%。
施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理,处理费用为4.8万元,工

作时间为10天。该工程施工到第6个月,施工单位提出补偿4.8万元和延长10天工期的
申请。该工程前7个月施工单位实际完成的进度款见表。
1．如果施工单位按项目监理机构要求执行,在第6个月将裂缝处理完成并验收合格,计算第7个月项目监理机构可签认的工程进度款。

答

题干： 某项目施工网络计划已经监理机构批准如图。在准备施工前,经过监理批准增加
一个新工作J,该工作持续时间为5天。必须是A工作完成后才开始,F工作开始前完
成。由于J工作和H工作性质相同,且共用一台机械,故需顺序施工。

业主为了赶工期,向监理提出可以免费给施工单位提供一台施工机械,这样J工作和
H工作不需顺序施工了,工期可能缩短。
2．为了迎接检查,施工单位准备在第7、8两天把不重要的工作停工,请问应停什么工作,才可以不影响工期?为什么?

答

题干： 某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施
工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合同。
之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。
在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资
格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单
位坚持认为A施工单位有资格参加投标。
评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人、建
设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施
工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招
标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文
件均符合招标文件要求。
建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单
位签订了施工合同。
工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G
施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的
待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计I5万元,租赁的施工
设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,
大火扑灭后G施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫
人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构
审核属实。
3．判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标,并说明理由。

答

4．菜市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所
示，各工作可缩短的时间及其增加的赶工费见表，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。

H工程施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，总监理工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确？总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令？

答

题干： 某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:
事件1:建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价
为280万元;建设单位与监理单位协商后。于2006年1月10日签订了委托监理合同。监理合
同约定:合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理
费8万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26个月。
建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工
日期为2006年2月10日,施工总工期为24个月。
事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签
收。吊装作业前,起重机司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理
便安排另一名起重机司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监
理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。
事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作
业起重机发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台起重机,该起重机比施工方案
确定的起重机吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总
监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目
经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位
负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
事件4:由于施工单位的原因,施工总工期延误5个月,监理服务期达30个月。监理单
位要求建设单位增加监理费32万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监
理单位对此负有责任,不同意增加监理费。
5．分别指出事件3中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。

答

题干： 某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)规定的计价方法,通过公开招标,确定了中标人。招标投标文件中有关资料中有如下内容。
(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项,工程量分别为4500立方米和3200立方米。清单报价中甲项综合单价为1240元/立方米,乙项综合单价为985元/立方米。
(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数,费率为3.8%。
(3)其他项目清单中包含零星工作费一项,暂定费用为3万元。
(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数,规费费率为4%。税金率为3.41%。在中标通知书发出以后,招标投标双方按规定及时签订了合同,
有关条款如下:
(1)施工工期自2012年3月1日开始,工期4个月。
(2)材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计,于开工前1d支付,在最后两个月平均扣回。
(3)措施费(含规费和税金)在开工前7d支付50%,其余部分在各月工程款支付时平均支付。
(4)零星工作费于最后一个月按实结算。
(5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时,超出部分的工程量单价调价系数为0.9;当实际工程量比清单工程量减少10%以上时,全部工程量的单价调价系数为1.08。
(6)质量保证金从承包商每月的工程款中按5%的比例扣留。
承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量,见表3-1。

施工过程中发生了以下事件:
(1)5月份由于不可抗力影响,现场材料(乙方供应)损失1万元;施工机械被损坏,损失1.5万元。
(2)实际发生零星工作费用3.5万元。
6．列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款。

答

题干： 某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过
程中发生了如下事件。
事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要
求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,
凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂
将方案报送总监理工程师签认。
事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点
的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通
知单》。
事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向
甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存
在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。
事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙
施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延
长工期申请。
7．事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?

答

题干： 某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:
(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。
(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。
(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。
(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。
(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。
8．逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,不妥之处,写出正确做法。

答

题干： 某工程,建设单位通过公开招标与甲施工单位签订施工总承包合同,依据合同,甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位,施工过程中发生了下列事件。
事件1:甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员,并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案,项目经理对该施工方案进行安全验算后,即组织现场施工,并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。
事件2:乙施工单位采购的特殊规格钢板,因供应商未能提供出厂合格证明,乙施工单位按规定要求进行了检验,检验合格后向项目监理机构报验。为了不影响工程进度,总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检,复检结果合格后,同意该批钢板进场使用。
事件3:为满足钢结构吊装施工的需要,甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型塔式起重机,委托一家有相应资质的安装单位进行塔式起重机安装,安装完成后,由甲、乙施工单位对该塔式起重机共同进行验收,验收合格后投入使用,并到有关部门办理登记。
事件4:钢结构工程施工中,专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强度螺栓未经报验,存在严重的质量隐患,即向乙施工单位签发了工程暂停令,并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停止整改。乙施工单位为赶工期,边施工边报验,项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天,发生了因高强度螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故,造成一人重伤,直接经济损失4.6万元。
9．指出事件1中甲施工单位项目经理做法的不妥之处,写出正确做法。

答

题干： 项目业主(甲方)2012年2月20日与施工单位(乙方)签订了混凝土工程施工合同,合同计价方式为估计工程量单价合同。合同约定,混凝土工程直接费为520元/立方米,间接费为直接费的10%,利润为直接费和间接费之和的8%,税率为3.41%,混凝土工程计划工程量和实际工程量见表5-1。合同中有关工程价款的条款如下:
(1)工程无预付款;
(2)工程进度款由乙方按实际完成的工程量逐月(每月末)申报,经甲方审查后于下月6日前支付;
(3)质量保修金按工程款的5%逐月扣留;
(4)若最终增加的工程量超过原定计划工程量的15%,则按超过原计划工程量15%以上部分调整综合单价,调价系数为0.95;
(5)监理工程师每月签发付款证书的最低额度为45万元;
(6)工程3月5日开工,6月30日竣工。[006-008-004-000-9787560966823-image/006-008-004-000-9787560966823-012-003.jpg]
在工程施工中,发生了下列事件。
事件1:3月11日,该地区突发5.5级地震,导致乙方停工4d,窝工80工日(每工日窝工费30元),闲置机械10个台班(每台班闲置费用按300元计),乙方于3月16日提出了补偿费用和延长工期的要求。
事件2:5月28日,监理工程师在质量验收时发现部分混凝土浇筑质量不合格,要求乙方返工处理,乙方没有提出异议,重新浇筑导致增加用工60个工日(每日工资综合单价40元),增加机械6个台班(每台班综合单价按400元计),工期延长3d,乙方于6月6日提出了补偿费用和延长工期的要求。
10．乙方每月应获得的工程款是多少?监理工程师签发付款凭证的金额应是多少(计算结果保留两位小数)?

答

11．某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。

答

题干： 某医院决定投资1亿余元兴建一幢现代化的住院综合楼。其中土建工程采用公开招标的方
式选定施工单位,但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求,也明确了投
标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。2006年10月6日招标公告发
出后,共有A、B、C、D、E、F六家省内的建筑单位参加了投标。投标文件规定2006年10
月30日为提交投标文件的截止时间,2006年Il月13日举行开标会。其中,E单位在2006年
10月30日提交了投标文件,但2006年11月1日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。
结果,某所编制的标底高达6200多万元,而A、B、C、D4个投标人的投标报价均在5200万
元以下,与标底相差1000万余元,引起了投标人的异议。这4家投标单位向该省建委投诉,
称某建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定,多计漏算多项材料价格。为此,该院请求省
建委对原标底进行复核。2007年1月28日,被指定进行标底复核的省建设工程造价总站(以
下简称总站)拿出了复核报告,证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单
位所提出的问题,复核标底额与原标底额相差近1000万元。
由于上述问题久拖不决,导致中标书在开标三个月后一直未能发出。为了能早日开工,该
院在获得了省建委的同意后,更改了中标金额和工程结算方式,确定某省某公司为中标单位。
12．问题久拖不决后,某医院能否要求重新招标?为什么?

答

题干： 某工程监理公司承担施工阶段监理任务,建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招
标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求,并规定2009年10月30日为投标截止
时间。甲、乙等多家承包单位参加投标,乙承包单位11月5日才提交投标保证金,11月3日
由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。
建设单位重新招标后确定甲承包单位中标,并签订了施工合同。施工开始后,建设单位要
求提前竣工,并与甲承包单位协商签订了书面协议,写明了甲承包单位为保证施工质量采取的
措施和建设单位应支付的赶工费用。
施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定,认为是甲承包单位为赶工而
拆模过早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡,但导致直接经济损失4.8万元。
质量事故发生后,建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符,不具备履约能
力,又不可能保证提前竣工为由,提出终止合同,甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工
引起,不同意终止合同,建设单位按合同约定提请仲裁,仲裁机构裁定终止合同,甲承包单位
决定向具有管辖权的法院提起诉讼。
13．上述质量事故的技术处理方案应由谁提出?技术处理方案核签后,总监理工程师应完成哪些工作?该质量事故处理报告应由谁提出?

答

题干： 某城市建设项目建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲
施工单位作为施工总承包单位,工程实施中发生了下列事件:
事件1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程
分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后,甲施工
单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查,乙施工单位的资质条件符合要求
可进行桩基施工。
事件2:桩基施工过程中出现断桩事故,经调查分析,此次断桩事故是因为乙施工单位抢
进度,擅自改变施工方案引起。对此,原设计单位提供的事故处理方案:断桩清除,原位重新
施工。乙施工单位按处理方案实施。
事件3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监
理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准
后实施。
事件4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀
请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜,同时要求监理单位对施
工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将文件转发给乙施
工单位。
事件5:项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时,发现缺少乙施工单位的工程档
案,甲施工单位的解释是,按建设单位要求,乙施工单位自行办理了工程档案的验收及移交。
在检查乙施工单位的工程档案时发现缺少断桩处理的相关资料,乙施工单位的解释是:断桩清
除后原位重新施工,不需列入这部分资料。
14．项目监理机构应如何处理事件2的断桩事故?

答

题干： 某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工
合同履行过程中发生如下事件:
事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣
布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪
要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设
单位。
事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场
监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场
后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核
算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单
位,可以不作处理。
事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计
量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导
致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一
家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加
的检测费用,但被总监理工程师拒绝。
15．事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?

答

题干： 某实行监理的工程,施工合同价为15000万元,合同工期为18个月,预付款为合同
价的20%,预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元,直至扣完为止,
保留金按进度款的5%从第1个月开始扣除。
工程施工到第5个月,监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂
缝。经查验分析,产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致,须进行裂缝处理。
为此,项目监理机构提出:“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理,第3个月
已付该部分工程款在第5个月的工程进度款中扣回,在细微裂缝处理完毕并验收合格后的
次月再支付”。经计算,该混凝土工程的直接工程费为200万元,取费费率:措施费为直
接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%。
施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理,处理费用为4.8万元,工

作时间为10天。该工程施工到第6个月,施工单位提出补偿4.8万元和延长10天工期的
申请。该工程前7个月施工单位实际完成的进度款见表。
16．项目监理机构在前3个月可签认的工程进度款分别是多少(考虑扣保留金)?

答

题干： 某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件:
事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:
投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。
进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。
质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;⑧确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。
事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。
事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理单位的经营目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦监理工作方法及措施;⑧监理工作制度;⑨监理工作程序;⑩工程项目实施的组织;⑩监理设施;⑥施工单位需配合监理工作的事宜。
事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。
事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。
17．指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》，写出该项目监理规划还应包括哪些内容。

答

题干： 某实施监理的工程项目分为A、B、C三个单项工程,经有关部门批准采取公开招标的形
式分别确定了三个中标人并签订了合同。A、B、C三个单项工程合同条款中有如下规定:1.A工程在施工图设计没有完成前,业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程
的施工任务。由于设计工作尚未完成,承包范围内待实施的工程虽性质明确,但工程量还
难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。合同条款中
规定:
(1)乙方按业主代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,甲方不应承担因此引
起的工期延误和费用增加的责任。
(2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供乙方参考使用。
(3)乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他
施工单位。2.B工程合同额为9000万元,总工期为30个月,工程分两期进行验收,第一期为18个
月,第二期为12个月。在工程实施过程中,出现了下列情况:
(1)工程开工后,从第三个月开始连续四个月业主未支付承包商应得的工程进度款。为
此,承包商向业主发出要求付款通知,并提出对拖延支付的工程进度款应计利息的要求,其数
额从监理工程师计量签字后第11天起计息。业主方以该四个月未支付工程款作为偿还预付款
而予以抵销为由,拒绝支付。为此,承包商以业主违反合同中关于预付款扣还的规定,以及拖
欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工,并要求业主承担违约责任。
(2)工程进行到第10个月时,国务院有关部门发出通知,指令压缩国家基建投资,要求
某些建设项目暂停施工,该项目属于指令停工项目。因此,业主向承包商提出暂时中止执行合
同实施的通知。为此,承包商要求业主承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿
责任。
(3)复工后在工程后期,工地遭遇当地百年以来最大的台风,工程被迫暂停施工,部分
已完工程受损,现场场地遭到破坏,最终使工期拖延了两个月。为此,业主要求承包商承担工
期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任。3.C工程在施工招标文件中规定工期按工期定额计算,工期为550天。但在施工合同中,
开工日期为2005年12月15日,竣工日期为2007年7月20日,日历天数为581天。
18．C单项工程合同的合同工期应为多少天?

答

题干： 某实施监理的工程,建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装
工程施工合同,与丙单位签订了设备采购合同。工程实施过程中发生下列事件:
事件1:甲施工单位按照施工合同约定的时间向项目监理机构提交了工程开工报审表,总
监理工程师在审批施工组织设计文件后,组织专业监理工程师到现场检查时发现:施工机具已
进场准备就位;施工测量人员正在进行测量控制桩和控制线的测设;拆迁工作正在进行,不会
影响工程进度。为此,总监理工程师签署了同意开工的意见,并报告了建设单位。
事件2:专业监理工程师巡视时发现,甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料
用于工程。经询问,甲施工单位认为该新型建筑材料性能好,价格便宜,对工程质量有保证。
项目监理机构要求其提供该新型建筑材料的有关资料,甲施工单位仅提供了使用说明书。
事件3:项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时,发现试验检测数据异常,便
再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面
考核。
事件4:为了解设备性能,有效控制设备制造质量,项目监理机构指令乙施工单位指派专
人进驻丙单位,与专业监理工程师共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。
事件5:工程竣工验收时,建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案
后提交项目监理机构,由项目监理机构组织工程档案验收。
19．事件4中,项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法是否正确?说明理由。

答

题干： 某工程在实施过程中发生如下事件:
事件1:由于工程施工工期紧迫,建设单位在未领取施工许可证的情况下,要求项目监理
机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。
事件2:在未向项目监理机构报告的情况下,施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程
的分包计划,安排了打桩工程施工分包单位进场施工,项目监理机构对此做了相应处理后书面
报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由,不再允许
施工单位将防水工程分包。
事件3:桩基工程施工中,在抽检材料试验未完成的情况下,施工单位已将该批材料用于
工程,专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明,该批材料不合格,经
检验,使用该批材料的相应工程部位存在质量问题,需进行返修。
事件4:施工中,由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存
放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏,对此,建设单位要求施工单位承
担损坏赔偿责任。
事件5:上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收,经检验认定是因为设备
本身的质量问题造成的。
20．事件5中,单机无负荷试车由谁组织?其费用是否包含在合同价中?因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担?

答

题干： 某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采
用可调价格施工合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图所示,
各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月计划完成投资见表。

施工过程中发生如下事件:
事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1
个月,导致施工单位机械闲置和人工窝工损失。
事件2:设计单位修改图样使C工作发生工程量变化,增加造价10万元,施工单位及时
调整施工部署,如期完成了C工作。
事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月,由于物价上涨原因,6~
7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完
成,由于施工机械故障,J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长
1个月。
事件4:G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个
月;施工单位采取了赶工措施,使工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。
事件5:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,施工单位以隐蔽
工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工程进行剥离复验。复
验结果,工程质量不合格,施工单位进行了整改。
以上事件1~4叫发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。
1~7月份投资情况见表。
21．事件4中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。

答

题干： 建筑工程由于建设周期持续时间长,所涉及的风险因素也多,所以工程风险很大。这就
要求监理工程师加强对工程风险的识别和防范,图4-1是某建设工程风险识别的过程图。

建设工程风险评价中,常用风险量函数R= f(p,q)来定量衡量(其中R表示风险量,
p表示风险的发生概率,q表示潜在损失),图4-2、图4-3是三条不同的等风险量曲线图
和风险等级图。
22．建设工程风险可以按哪几种途径进行分解?

答

题干： 某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与
施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。
基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术
方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患”总监理工程师下达了《工
程暂停令》,同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发
生安全问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行
政主管部门干预下才暂停了施工。
施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监
理机构“小题大做”,致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。
该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建
设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风,致使工程已安装的
门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同
意无偿修复。
23．施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?

答

24．某实行监理的工程，建设单位通过招标选定了甲施工单位，施工合同中约定：施工现场的
建筑垃圾由甲施工单位负责清除，其费用包干并在清除后一次性支付；甲施工单位将混凝土钻
孔灌注桩分包给乙施工单位。建设单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供应
商后，甲施工单位与商品混凝土供应商签订了混凝土供应合同。
施工过程中发生下列事件：
事件1：甲施工单位委托乙施工单位清除建筑垃圾，并通知项目监理机构对清除的建筑垃
圾进行计量。因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中，乙施工单位
在清除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求。随后，甲施工单位向项目监理机构提出
付款申请，要求建设单位一次性支付建筑垃圾清除费用。
事件2：在混凝土钻孔灌注桩施工过程中，遇到地下障碍物，使桩不能按设计的轴线施
工。乙施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，要求绕开地下障碍物进行钻孔灌注桩
施工。
事件3：项目监理机构在钻孔灌注桩验收时发现，部分钻孔灌注桩的混凝土强度未达到设
计要求，经查是商品混凝土质量存在问题。项目监理机构要求乙施工单位进行处理，乙施工单
位处理后，向甲施工单位提出费用补偿要求。甲施工单位以混凝土供应商是建设单位参与考察
确定为由，要求建设单位承担相应的处理费用。
事件3中，项目监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当？说明理由。写出项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序。

答

题干： 某工程项目,建设单位通过招标选择了一家具有相应资质的监理单位承担施工招标代理
和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合
同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。
在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审
均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持
认为A施工单位有资格参加投标。
评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人、建
设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
评标时发现,8施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施
工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合
招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投
标文件均符合招标文件要求。
建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单
位签订了施工合同。
工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G施
工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安
装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损
坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭
后G施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支
出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。
25．安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)?

答

题干： 某工程,施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(表)。施工合同约定:
(1)工程预付款为合同总价的20%,从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开
始,按当月工程进度款的30%扣回,扣完为止。
(2)施工过程中发生的设计变更,采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价,间接
费费率10%,利润率5%,计税系数3.41%。

经项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(时间单位:月)。

施工开始后遇到季节性的阵雨,施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施
费;为了确保工程安全,施工单位提高了安全防护等级,发生了防护措施费。施工单位提出,上
述两项费用应由建设单位另行支付。
施工至第2个月末,建设单位要求进行设计变更,该变更增加了一新的分项工程N,根据
工艺要求,N在E结束以后开始,在H开始前完成,持续时间1个月,N工作的直接费为400
元/立方米,工程量为3 000 立方米。
26．该工程合同总价是多少?增加.N工作后的工程造价是多少?

答

题干： 某工程在实施过程中发生如下事件:
事件1:由于工程施工工期紧迫,建设单位在未领取施工许可证的情况下,要求项目监理
机构签发施工单位报送的工程开工报审表。
事件2:在未向项目监理机构报告的情况下,施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程
的分包计划,安排了打桩工程施工分包单位进场施工,项目监理机构对此做了相应处理后书面
报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由,不再允许施
工单位将防水工程分包。
事件3:桩基工程施工中,在抽检材料试验未完成的情况下,施工单位已将该批材料用于
工程,专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明,该批材料不合格,经
检验,使用该批材料的相应工程部位存在质量问题,需进行返修。
事件4:施工中,由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存
放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏,对此,建设单位要求施工单位承
担损坏赔偿责任。
事件5:上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收,经检验认定是因为设备
本身的质量问题造成的。
27．对事件3中的质量问题,项目监理机构应如何处理?

答

题干： 某工业项目,建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作。总
监理工程师在主持编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责项目风险分析和相应监
理规划内容的编写工作;经过风险识别、评价,按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、
中、小三类。根据该建设项目的具体情况,监理工程师对建设单位的风险事件提出了的风险对
策,并相应制定了风险控制措施,见表。

通过招标,建设单位与土建承包单位和设备安装单位签订了合同。
设备安装时,监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与
设备基座相应的尺寸不符,设备安装单位无法将设备安装到位,造成设备安装单位工期延误和
费用损失。经查,土建承包单位是按设计单位提供的设备基础图施工的,而建设单位采购的是
该设备的改型产品,基座尺寸与原设计图纸不符。对此,建设单位决定作设计变更,按进场设
备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓,仍由原土建承包单位负责实施。
土建承包单位和设备安装单位均依据合同条款的规定,提出了索赔要求。
28．针对建设单位提出的设计变更,说明实施设计变更的工作程序。

答

题干： 某建设工程项目,建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理任项目总监理工程师。总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本,将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划,该监理规划经公司的经理审核签字后,报送给建设单位。
该监理规划包括以下8项内容:
(1)工程项目概况;(2)监理工作依据;(3)监理工作内容;(4)项目监理机构的组织形式; (5)项目监理机构人员配备计划;(6)监理工作方法及措施;(7)项目监理机构的人员岗位职责; (8)监理设施。
在第一次工地会议上,建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划,宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中:
(1)监理工作内容
①编制项目施工进度计划,报建设单位批准后下发施工单位执行;
②检查现场质量情况并与规范标准对比,发现偏差时下达监理指令;
③协助施工单位编制施工组织设计;
④审查施工单位投标报价的组成,对工程项目造价目标进行风险分析;
⑤编制工程量计量规则,依此进行工程计量;
⑥组织工程竣工验收。
(2)项目监理机构的人员岗位职责
本项目监理机构设总监理工程师代表,其职责包括:
①负责日常监理工作;
②审批“监理实施细则”;
③调换不称职的监理人员;
④处理索赔事宜,协调各方的关系。
监理员的职责包括:
①进场工程材料的质量检查及签认;
②隐蔽工程的检查验收;
③现场工程计量及签收。
(3)监理设施
监理工作所需测量仪器、检验及试验设备向施工单位借用,如不能满足需要,指令施工单位提供。
请根据《建设工程监理规范》(GB 50319-2000)回答。
29．请指出“第一次工地会议”上建设单位不正确的做法,并写出正确的做法。

答

题干： 某桥梁工程,其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由甲公司总承包,其中桩基础施工分包
给乙公司,建设单位委托丙公司监理,丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作
经验。
施工前甲公司复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点,并经专业监理工程师审
核批准。
该桥1号桥墩桩基础施工完毕后,设计单位发现:整体桩位(桩的中心线)沿桥梁中线偏
移,偏移量超出规范允许的偏差范围。经检查发现,造成桩位偏移的原因是桩位施工图尺寸与
总平面图尺寸不一致。因此,甲公司向项目监理机构报送了处理方案,要点如下:
(1)补桩。
(2)承台的结构钢筋适当调整,外形尺寸做部分改动。
总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验,认为甲公司的处理方案可行,因此予以
批准。乙公司随即提出索赔意向通知,并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索
赔报告:
(1)要求赔偿整改期间机械、人工的窝工损失。
(2)增加的补桩应予以计量、支付。
理由如下:
(1)甲公司负责桩位测量放线,乙公司按给定的桩位负责施工,桩体没有质量问题。
(2)桩位施工放线成果已由现场监理工程师签认。
30．专业监理工程师在桩位偏移这一质量问题中是否有责任?说明理由。

答

题干： 某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程,在施工过程中发生了如下事件。
事件1:施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间。急
需材料时,施工单位要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场,遭到材料供应商的拒绝,
两天后才将材料运到施工现场。
事件2:某设备供应商由于进行设备调试,超过合同约定的期限交付施工单位订购的设
备,恰好此时该设备的价格下降,施工单位按下降后的价格支付给设备供应商,设备供应商要
求以原价执行,双方产生争执。
事件3:施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到,施工单位将租
赁的机械交还租赁公司并交付租赁费,此时,双方签订的合同终止。
事件4:该施工单位与某分包单位所签订的合同中明确规定要降低分包工程的质量,从而
减少分包单位的合同价格,为施工单位创造更高的利润。
31．根据事件1,你认为合同当事人在约定合同内容时应包括哪些方面的条款?

答

题干： 某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理,按照施工总承包合同约定,建设单位负责
空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。
在施工过程中,发生如下事件:
事件1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包
单位不一致。经调查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。
事件2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块
的强度不合格。施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为,商
品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检
测,结果为商品混凝土质量不合格。
事件3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设
备的安装工作。经了解,由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务,所以
在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供应单位签订了供货和安装合同。
事件4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查,是由于设备安
装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。
32．针对事件2中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。

答

33．某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包（即EPC模式）的公开招
标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定
该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：
(1)成立该工程招标领导机构。
(2)委托招标代理机构代理招标。
(3)发出投标邀请书。
(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人。
(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。
(6)召开投标预备会。
(7)招标文件的澄清与修改。
(8)建立评标组织，制订标底和评标、定标办法。
(9)召开开标会议，审查投标书。
(10)组织评标。
(11)与合格的投标者进行质疑澄清。
(12)决定中标单位。
(13)发出中标通知书。
(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。
该工程共有7家投标人投标，在开标过程中，出现如下情况：(1)其中1家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理。(2)其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理。(3)开标人发现剩余的5家投标人中，有1家的投标报价与标底价格相差较大，经现场商议，也作为无效投标处理。指明以上处理是否正确，并说明原因。

答

题干： 某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图所示。

工程实施过程中,发生如下事件:
事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。
事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工
进度受到较大影响。截止第8个月末,未完工作尚需作业时间见表。施工单位按索赔程
序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加
快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表。
34．事件1中,对于A工作出现的质量问题,写出项目监理机构的处理程序。

答

题干： 某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段的监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求:①六个职能部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、 A2标段的施工单位进行监理;②在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理负责人签发工程暂停令要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。
在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:
(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认。
(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。
(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期。
(4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则。
(5) A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。
35．指出项目监理人员职责分工中的不妥之处,写出正确做法。

答

题干： 某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。
工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后G施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。
36．在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。

答

题干： 某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定,投标人必须为国有一级总承包企业,且
近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标,必须在投标文件
中明确牵头人并提交联合投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵头人订立合同。
该项目的招标文件中规定,开标前投标人可修改或撤回投标文件,但开标后投标人不得撤回投
标文件;采用固定总价合同,每月工程款在下月末支付;工期不得超过12个月,提前竣工奖为
30万元/月,在竣工结算时支付。
承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算,总成本为1 000万元,其中材料费
占60%。
预计在该工程施工过程中,建筑材料涨价10%的概率为0.3,涨价5%的概率为0.5,不涨
价的概率为0.2。
假定每月完成的工程量相等,月利率按1%计算。
37．该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。

答

题干： 某工程项目,建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位,并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
该工程项目在实施过程中,形成了许多建设工程文件和档案。以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案:
(1)建设项目列入年度计划的申报文件。
(2)分包单位资质报审表。
(3)原材料、成品、半成品、构(配)件设备出厂质量合格证及试验报告。
(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书。
(5)施工组织设计(方案)报审表。
(6)单位工程质量评定表及报验单。
(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单。
(8)工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法,工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。
38．地方城建档案管理部门的职责有哪些?

答

题干： 某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施
工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合同。
之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。
在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资
格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单
位坚持认为A施工单位有资格参加投标。
评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人、建
设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施
工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招
标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文
件均符合招标文件要求。
建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单
位签订了施工合同。
工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G
施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的
待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计I5万元,租赁的施工
设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,
大火扑灭后G施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫
人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构
审核属实。
39．安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)?

答

题干： 某实施监理的工程项目,建设单位通过公开招标方式选择了勘察单位、设计单位、施工单
位和工程监理单位,并与其分别签订了勘察合同、设计合同、施工合同和委托监理合同,在合
同中约定了各自的工程质量责任和义务,现摘录合同中约定的部分质量责任和义务。
(1)设计单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关
部门审查。
(2)建设单位在办理工程质量监督手续前,应当按照国家有关规定领取施工许可证或开
工报告。
(3)监理单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、建设等有关单位进行竣
工验收。
(4)设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向监理单位作出详细说明。
(5)总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定
对其分包工程的质量向建设单位负责,总承包单位不承担对分包工程的质量责任。
(6)工程监理单位可以将专业性强、辅助工程转让给其他监理单位进行监理。
(7)工程监理单位对施工质量承担主要责任。
(8)基础设施工程的最低保修期限为20年。
(9)建设工程发生质量事故,有关单位应当在48小时内向当地建设行政主管部门和其他
有关部门报告。
该工程在实施过程中发生了以下行为:
行为1:建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标的行为。
行为2:建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的行为。
行为3:工程监理单位转让工程监理业务的行为。
行为4:施工单位在施工中偷工减料的行为。
行为5:工程监理单位与建设单位串通,弄虚作假,降低工程质量的行为。
行为6:监理工程师在执业过程中因过错造成质量事故。
40．《建设工程质量管理条例》是依据哪些法律制订的?该条例自什么时间起施行?

答

题干： 某实施监理的工程,施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件:
事件1:打桩工程开工前,分包单位向专业监理工程师报送了分包单位资格报审表及相关
资料。专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书,认为符合条件后即通知施工单
位同意分包单位进场施工。
事件2:专业监理工程师在现场巡视时发现,施工单位正在加工的一批钢筋未报验,立即
进行了处理。
事件3:主体工程施工过程中,专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现质量问
题,经分析,有以下原因:
(1)现场施工人员未经培训。
(2)浇筑顺序不当。
(3)振捣器性能不稳定。
(4)雨天进行钢筋焊接。
(5)施工现场狭窄。
(6)钢筋锈蚀严重。
事件4:施工单位因违规作业发生一起质量事故,造成直接经济损失8万元。该事故发生
后,总监理工程师签发工程暂停令。事故调查组进行调查后,出具事故调查报告,项目监理机
构接到事故调查报告后,按程序对该质量事故进行了处理。
41．专业监理工程师应如何处理事件2?

答

题干： 某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定
选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:
事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使
施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审
危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,
总监理工程师下达丁监理工程师通知单。
事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发
生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执
行。总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令,总承包单位在向设备安装分包单位转
发工程暂停令前,发生了设备安装质量事故。
42．针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。

答

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2025年04月12日监理工程师案例分析简答题42

一、简答题

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