题干： 某公司在南方某地承接一低压蒸汽架空外管线工程。根据合同,蒸汽管道系统必须在1个月内完成,当时正值梅雨季节,据当地气象部门预报,将有20天左右的连续阴雨。为保证工程进度和工程质量,尤其是要保证焊接质量和进度,施工单位决定采取地面组装、分段吊装的施工方法,从施工方法和工序控制方面加强了施工中的质量控制。
1．试针对该项目分析从哪几个方面提出质量预控措施?

题干： A安装工程公司承担了某合资公司的冲压车间机电设备安装工程建设,其中机电设备安装的核心部分是1台万吨水压机的安装。液压系统压力为2.5MPa。由于工期较紧,A公司将部分工程分包给了B公司。A,B公司均有资质施工,管道和管件均由业主提供。施工完毕,B公司通过A公司后开始试压,A公司质量员没有到试压现场监督,在试压阶段发现B公司施工的个别焊接接头发生泄漏,经检查是由于焊接接头裂纹引起。在进一步检查时发现,B公司的试压方案是经过A公司批准的,所有管道、管件均符合质量要求。试验当天的气温是0摄氏度~8摄氏度,B公司有2名焊工合格证已过期。
2．对检查出来的两名焊工合格证超期应怎样处理?

3．某施工单位承包的机电安装单项工程办理了中间交接手续，进入联动试运行阶段。建设单位未按合同约定，要求施工单位组织并实施联动试运行，由设计单位编制试运行方案。施工单位按要求进行了准备，试运行前进行检查并确认：(1)已编制了试运行方案和操作规程。(2)建立了试运行须知，参加试运行人员已熟知运行工艺和安全操作规程。工程及资源环境的其余条件均满足要求。联动试运行过程中，一条热油合金钢管道多处出现泄漏，一台压缩机震动过大，试运行暂停。经检查和查阅施工资料，确认管道泄漏是施工质量问题。压缩机安装检验合格后，由于运行介质不符合压缩机的要求，为进行单机试运行，经业主和施工单位现场技术总负责人批准留待后期运行。问题处理完毕后，重新开始试运行并达到规定的要求。经分析、评定确认联动试运行合格。施工单位准备了“联动试运行合格证书”，证书内容包括：工程名称；装置、车间、工段或生产系统名称；试运行结果评定；附件：建设单位盖章、现场代表签字；设计单位盖章、现场单位签字；施工单位盖章、现场单位签字。指出施工单位准备的“联动试运行合格证书”的缺项。

4．北方某石油化工公司投资建设一蜡油深加工工程，经招标，由A施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括2台大型加氢裂化反应器的安装，高压油气工艺管道安装、分体到货的压缩机组安装调试等静、动设备安装工程、管道安装工程以及土建工程、电气工程、自动化仪表安装工程等。其中，A施工单位将单位工程压缩机厂房及其附属机电设备、设施分包给B建筑工程公司。蜡油工程的关键静设备2台加氢裂化反应器，各重300t，由制造厂完成各项检验试验后整体出厂，A单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构，房顶有一台汽液交换设备。B建筑单位拟将网架顶分为4片，每片网架重12t，在地面组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位；房顶汽液交换器重量10t，采用汽车起重机吊装。 合同要求该工程2009年9月开工，2010年6月30日完工。为了加快工程进度，业主要求，有条件的工程，冬季不停止施工作业。 为了保证工程顺利进行，A施工单位编制了静设备安装施工方案、动设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案，B建筑施工单位编制了压缩机厂房土建工程施工方案。 针对本工程，A施工单位和B建筑工程公司各应编制何种施工组织设计？

5．某机电总承包一级企业通过招标，承建一大型商务办公楼的机电安装工程，合同规定承包范围：给排水、电气、空调通风系统、消防系统、电梯安装。工程所需的空调冷水机组由业主提供。其他分部分项工程的分包方可由总承包企业按规定选择。电梯分包给包安装的电梯生产厂。消防工程由企业选定的专业公司施工。选定某机电作业劳务公司负责给排水施工作业。消防工程完工后，总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请，要求对竣工工程进行消防验收，征得公安消防机构同意后，建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。电梯安装结束经自检后，由总承包公司调试，最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构，要求监督检查。问题：1.指出消防系统工程验收中不正确之处，正确的消防系统工程验收应如何进行？2.指出电梯安装工程监督检验过程中不正确之处，并予以纠正。3.索赔成立的前提条件是什么？由于某些原因目标工期延误，总承包单位有可能与哪些单位发生赔偿？4.电梯安装时，一安装工人从高处坠落受重伤，哪些单位应立即开展什么工作？5.施工组织设计的主要内容有哪些？

题干： 某机电工程,由于技术难度大,对施工单位的技术水平、施工设备要求较高,而且施工工期较紧。业主跟有关单位商议,以较低价与施工单位A公司签订合同。为了节约成本和抢工期,A公司项目经理要求施工人员一人多能,其中某管道工人负责搭设从业主处借来的脚手架不合格,导致脚手架垮塌,造成了重大伤亡事故,在旁路过的监理也受伤害。
6．那名监理受伤归谁责任?

7．某石化总公司一套炼化装置，决定以招投标的方式决定承包人，通过招标、投标、评标一系列活动，最后选定某安装公司作为承包方。并于2007年2月1日签订了承包合同。合同约定2007年3月1日正式施工，施工前一个月由石化总公司提供技术资料和设计图纸，并在开工前解决用电用水问题。由安装公司按石化总公司的要求负责材料的采购和安装工程的全部内容。工程造价5亿元人民币，石化总公司先行支付2亿元人民币，其余价款在竣工验收合格后一次付清。全部工程在合同签订之日起1年内完成。 合同签订后，石化总公司将有关图纸、资料等及时交给了安装公司，但场地用电问题直到2007年3月15日仍未得到解决，导致安装公司被迫停工，停工造成的损失达12万元。 至2007年12月31日，主体工程已基本完成。为把延误的工期赶回来，经石化总公司同意，安装公司将部分工程分包给某专业安装公司，专业安装公司又将部分工程转包给某县安装公司。工程验收时，专业安装公司承担的部分工程及转包给某县安装公司的设备安装质量均未达到合同约定的质量标准。石化总公司要求安装公司按照合同约定承担违约责任。安装公司认为，工程分包是因为石化总公司供电问题导致工期延误而产生，且石化总公司也表示同意，自己不应承担责任，应由专业安装公司承担全部责任，而专业安装公司没有承担全部损失的能力。石化总公司提出，专业安装公司承担不了的部分由安装公司承担，而安装公司则提出，专业安装公司无力承担部分由自己和石化总公司双方分担。双方协商未果，诉至法庭。 安装公司的停工损失应由谁负责？简述理由。

题干： 广州市某造价工程师A接受本市某机电安装总承包企业G的委托对企业在当地投标的一项工程进行工程量清单计价进行审核。企业提供了该工程的工程量清单和一套完整的施工图纸以及招标文件中关于工程量计算规则及清单项目编制规划,其中有一项规定是:清单内所列工程量允许按施工图实际工程量调整。已知某分项工程量为a=50,单位t。人工费用单价为B=1000元/t,材料费单价为C=5000元/t,机械费为D=15000元。间接费率为10%,利润率为6%,风险费率为间接费的5%,税率为3.41%。间接费和利润的计费基数为人工费。B企业经过分析后发现虽然这个项目的工程承包难度较大,但中标后的盈利也丰厚。为了避免对技术上难度较大的问题解决得不好而导致企业将来受损,B单位经过精心准备,参与了投标并最终中标。
8．B企业在投标的策略上采取的是何种策略?为什么?在确定投标策略时应综合考虑哪些因素?在项目的资金管理上要注意的关键环节是什么?

题干： 某机电总承包公司通过投标承接一栋超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中标后,业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件,并以此作为签订合同的前提。附加条件包括增加净化空调系统工程;将原计划总工期20个月改为18个月。总承包公司与业主签订合同后,征得业主同意,将其中的几项分部工程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度,合同条款有如下内容:如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度,总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失,总承包公司可以从已完工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理。
消防工程完工后,总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请,要求对竣工工程进行消防验收,征得公安消防机构同意后,建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。
电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控,安装结束经自检后,由总承包公司调试,最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构,要求监督检查。
9．总承包公司与分包单位订立的合同中有哪些不利于总承包公司的条款?指出并说明理由。

题干： 某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。
施工过程中发生下列事件:
事件1:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量,分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准,分包单位提出异议。
事件2:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。
事件3:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。
事件4:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便投入施工。
10．事件1中的分包存在哪些问题?

题干： 某厂热力外网管道安装工程,由A单位总承包,A单位选择了经业主同意,并经监理单位进行资质审查合格的B单位作为分包承担管沟和混凝土管道支架的施工,C单位作为分包承担管道防腐保温的施工,在整个施工中发生以下事件:

事件一:A单位在管道施工中发现,管道坡度以及膨胀节部分图纸设计内容与标准、规范不符。随即质检员书面报告给监理工程师要求改正并提出建议方案。后经监理同意,并由监理工程师下发监理指令执行。

事件二:现场监理工程师发现B单位的混凝土管道支架存在质量隐患,随后向A单位发出整改通知。A单位在回函中说明:B单位所施工内容是经业主同意并经监理单位审查合格后进行分包的,所以不承担该部分工程的质量责任。

事件三:为了赶工期,A单位要求C单位在施工中使用了未经报检的保温材料。监理工程师发现后,上报总监理工程师。总监理向A单位下达了暂停施工的指令,同时要求C单位将材料进行检验,也同时通知了业主。10天后检验报告中证实材料合格可以使用,总监理下发指令恢复正常施工。
11．事件二中A单位的说法是否正确?为什么?

题干： 某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。
施工过程中发生下列事件:
事件1:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量,分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准,分包单位提出异议。
事件2:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。
事件3:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。
事件4:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便投入施工。
12．事件1中分包商可能提出哪些异议,安装公司应怎样处理?

题干： 某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括;各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m,最重塔体102t。合同工期为3个月,合同约定:如果合同工期每延误一天应罚10000元,如每提前一天奖励5000元。
该项目部对承建工程内容进行分析,认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制定了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需20万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;第二套方案采用两台100t汽车式起重机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元/(日·台),经测算现场共需16天,而人工费可降低70%,其他费用可降低30%。
该项目部注重项目成本各阶段的控制,重点突出、吊装方案选取得当,因此该工程项目提前8天完成全部施工任务。
13．项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计?

题干： 某安装公司承包一演艺中心的空调工程,演艺中心地处江边(距离江边100m),空调工程设备材料:双工况冷水机组(650Rt)、蓄冰槽、江水源热泵机组、燃气锅炉、低噪声冷却塔(650t/h)、板式热交换机、水泵、空调箱、风机盘管、各类阀门(DN20~DN700)公称压力1.6MPa、空调水管(DN20~DN700)、风管、风阀及配件(卡箍、法兰)等由安装公司订立采购合同。
安装公司进场后,针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案,方案中突出了施工程序和施工方法,并明确了施工方法的内容。江水热源泵机组需用江水冷却,需敷设DN700冷却水管至江边,DN700冷却水管道的敷设路径上正好有一排千年古树,方案中选择非开挖顶管技术,并分包给A专业公司施工,空调水管需化学清洗并镀膜,分包给B专业公司施工。安装公司向专业公司提供了相关资料,负责现场的管理工作,确保专业公司按批准的施工方案进行施工。
按施工进度计划,安装公司及时与供货厂商联系,使设备材料运到现场时间与施工进度配合,以满足施工进度要求。设备材料到达施工现场,按规定对设备材料进行检验,其中对阀门重点检验,空调工程按施工程序实施,空调设备安装后,进行管道、风管及配件安装调试,空调工程按要求完工。
14．A、B专业公司进场后,安装公司项目部应做哪些工作?

题干： 某石油化工机电安装公司总承包了一个炼油厂合同额8980万元的机电安装工程,其中有两台大型炼化装置需要租赁500t履带式起重机吊装。项目经理部风险管理组在项目开工前编制了职业健康、安全与环境管理计划书,并组织各部门及各分包单位制定了安全生产责任制,明确了各部门、各有关人员的安全责任。同时,配备了安全员一名,对一些重要的分部工程编制了详细的施工方案。
项目总工程师在审核分部工程施工方案时,发现对两台大型炼化装置的吊装叙述得很详细,也很准确,而且过去也吊装过类似的设备,认为据此可以实施吊装作业。
15．项目总工程师认为可以根据该分部工程的施工方案实施吊装作业的决定是否妥当?说明理由。

16．某大型建设工程为国家重点建设项目，总投资2亿元，其中只对工程概算1亿元的设备安装工程进行招标。建设单位决定本次招标采取邀请招标的方式，由建设单位自行组织招标。2008年5月10日，向具备承担能力的A、B、C、D、E五家承包商发出招标邀请，并要求这五家承包商必须于5月18日17时前将投标书送至建设单位商务部。在招标投标过程中发生了以下事件：事件一：A承包商在5月17日送投标书时，未找到建设单位商务部，于是将标书交给建设单位工程部经理请其代为转交，因工程部经理工作繁忙，至5月19日才将标书交至商务部。事件二：B单位觉得招标文件格式条理不清，于是使用B单位自制表格进行填写作为投标文件。事件三：C单位在送出投标文件后，发现标价估算有严重的失误，遂在投标截止时间前递交了一份书面申明，撤回已提交的投标文件。事件四：5月18日12时，D承包商递交了一份补充材料，其内容是对设计图纸的意见，但是招标单位的有关工作人员认为，该材料与报价无关，因而拒收承包商的补充材料。事件五：2008年5月22日公开开标，开标时由于承包商C已撤回投标文件，故招标人宣布由A、B、D、E四家投标商投标，并宣读该四家投标商的投标价格、工期等内容。问题：1.A承包商和B承包商的标书是否为废标？为什么？2.招标人在本次招标工作中存在哪些不妥之处？