2025年04月03日监理工程师案例分析简答题30在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

题干： 某穿堤建筑物施工招标,A、B、C、D四个投标人参加投标。招标投标及合同执行过程中
发生了如下事件。
事件1:经资格预审委员会审核,本工程监理单位下属的具有独立法人资格的D投标人没
能通过资格审查。A、B、C三个投标人购买了招标文件,并在规定的投标截止时间前递交了投
标文件。
事件2:评标委员会评标报告对C投标人的投标报价有如下评估:
C投标人的工程量清单“土方开挖(土质级别Ⅱ级,运距50 m)”项目中,工程量2万立方米与
单价500元/立方米的乘积与合价10万元不符。工程量无错误,故应进行修正。
事件3:招标人确定B投标人为中标人,按照《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了施工
承包合同。合同约定:合同价500万元,预付款为合同价的10%,保留金按当月工程进度款
5%的比例扣留。施工期第1个月,经监理单位确认的月进度款为100万元。
事件4:根据地方政府美化城市的要求,设计单位修改了建筑设计。修改后的施工图纸未
能按时提交,承包人据此提出了有关索赔要求。
1．事件2中,根据《工程建设项目施工招标投标办法》(国家计委令第30号)的规定,简要说明C投标人报价修正的方法并提出修正报价。

答

题干： 某桥梁工程,其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由甲公司总承包,其中桩基础施工分包
给乙公司,建设单位委托丙公司监理,丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作
经验。
施工前甲公司复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点,并经专业监理工程师审
核批准。
该桥1号桥墩桩基础施工完毕后,设计单位发现:整体桩位(桩的中心线)沿桥梁中线偏
移,偏移量超出规范允许的偏差范围。经检查发现,造成桩位偏移的原因是桩位施工图尺寸与
总平面图尺寸不一致。因此,甲公司向项目监理机构报送了处理方案,要点如下:
(1)补桩。
(2)承台的结构钢筋适当调整,外形尺寸做部分改动。
总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验,认为甲公司的处理方案可行,因此予以
批准。乙公司随即提出索赔意向通知,并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索
赔报告:
(1)要求赔偿整改期间机械、人工的窝工损失。
(2)增加的补桩应予以计量、支付。
理由如下:
(1)甲公司负责桩位测量放线,乙公司按给定的桩位负责施工,桩体没有质量问题。
(2)桩位施工放线成果已由现场监理工程师签认。
2．写出施工前专业监理工程师对甲公司报送的施工测量成果应检查、复核什么内容。

答

题干： 某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生如下事件:
事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:
投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价
款变更;⑤进行工程计量。
进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查
工程投入物的质量;③审批工程延期。
质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;③确定设计质量标准;④审查施工
组织设计;⑤审核工程结算书。
事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编
制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调
换不称职监理人员。
事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理单位的经
营目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦监理
工作方法及措施;⑧监理工作制度;⑨监理工作程序;⑩工程项目实施的组织;(11)监理设施;
(12)施工单位需配合监理工作的事宜。
事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合
工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。
事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍
物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。
3．写出项目监理机构处理事件5的程序。

答

题干： 某城市建设项目,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位,工程实施中发生了下列事件。
事件1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查,乙施工单位的资质条件符合要求可进行桩基施工。
事件2:桩基施工过程中出现断桩事故,经调查分析,此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度,擅自改变施工方案引起。对此,原设计单位提供的事故处理方案为:断桩清除,原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。
事件3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。
事件4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将文件转发给乙施工单位。
事件5:项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现缺少乙施工单位的工程档案, 甲施工单位的解释是,按建设单位要求,乙施工单位自行办理了工程档案的验收及移交。在检查乙施工单位的工程档案时发现缺少断桩处理的相关资料,乙施工单位的解释是,断桩清除后原位重新施工,不需列入这部分资料。
4．指出事件4中建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。

答

题干： 某工程下部为钢筋混凝土基础,上面安装设备。业主分别与土建安装单位签订了基础、设
备安装工程施工合同。两个承包商都编制了相互协调的进度计划。进度计划已得到批准。基
础施工完毕,设备安装单位按计划将材料及设备运进现场,准备施工。经检测发现有近1/6的
设备预埋螺栓位置偏移过大,无法安装设备,须返工处理。安装工作因基础返工而受到影响,
安装单位提出索赔要求。
5．安装单位的损失应由谁负责?为什么?

答

题干： 某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图所示。

工程实施到第5个月末检查时,

工作刚好完成,

工作已进行了1个月。
在施工过程中发生了如下事件。
事件1:

工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确,经与业主、设计单位协商确
认,将原设计进行变更,设计变更后工程量没有增加,但承包商提出以下索赔:
设计变更使

工作施工时间增加1个月,故要求将原合同工期延长1个月。
事件2:工程施工到第6个月,遭受飓风袭击,造成了相应的损失,承包商及时向业主提出
费用索赔和工期索赔,经业主工程师审核后的内容如下:
(1)部分已建工程遭受不同程度破坏,费用损失30万元。
(2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏,造成损失5万元;用于工程待安装设备
(承包商供应)损坏,造成损失1万元。
(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元,人工窝工费2万元。
(4)施工现场承包商使用的临时设施损坏,造成损失1.5万元;业主使用的临时用房破
坏,修复费用1万元。
(5)因灾害造成施工现场停工0.5个月,索赔工期0.5个月。
(6)灾后清理施工现场,恢复施工需费用3万元。
事件3:A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场,致使该工作延长1.5个
月,发生人工窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。
6．分别指出事件1中承包商的索赔是否成立并说明理由。

答

题干： 某委托监理的工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,
建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中,
项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机
构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患,总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告了建
设单位。
施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工。于是
项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。
施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理
机构“小题大做”,致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。
该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建
设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风,致使工程已安装的
门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意
无偿修复。
7．对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作?

答

题干： 某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划和各分部工程的施工进度计
划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图和风险分析表,要
求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制订相应的风险预防
措施。
施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图进行调整,组织加快的
成倍节拍流水施工。
8．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?

答

题干： 某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理,按照施工总承包合同约定,建设单位负责
空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。
在施工过程中,发生如下事件:
事件1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包
单位不一致。经调查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。
事件2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块
的强度不合格。施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为,商
品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检
测,结果为商品混凝土质量不合格。
事件3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设
备的安装工作。经了解,由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务,所以
在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供应单位签订了供货和安装合同。
事件4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查,是由于设备安
装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。
9．写出项目监理机构对事件1的处理程序。

答

题干： 某城市建设项目建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲
施工单位作为施工总承包单位,工程实施中发生了下列事件:
事件1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程
分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后,甲施工
单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查,乙施工单位的资质条件符合要求
可进行桩基施工。
事件2:桩基施工过程中出现断桩事故,经调查分析,此次断桩事故是因为乙施工单位抢
进度,擅自改变施工方案引起。对此,原设计单位提供的事故处理方案:断桩清除,原位重新
施工。乙施工单位按处理方案实施。
事件3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监
理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准
后实施。
事件4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀
请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜,同时要求监理单位对施
工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将文件转发给乙施
工单位。
事件5:项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时,发现缺少乙施工单位的工程档
案,甲施工单位的解释是,按建设单位要求,乙施工单位自行办理了工程档案的验收及移交。
在检查乙施工单位的工程档案时发现缺少断桩处理的相关资料,乙施工单位的解释是:断桩清
除后原位重新施工,不需列入这部分资料。
10．分别说明事件5中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥?对甲施工单位和乙施工单位在工程档案管理中存在的问题,项目监理机构应如何处理?

答

题干： 某实施监理的工程项目,在基础施工时,施工人员发现了有研究价值的古墓,监理机构及
时采取措施并按有关程序处理了该事件。
设备安装工程开始前,施工单位依据总进度计划的要求编制了如图所示的设备安装双
代号网络进度计划,并得到了总监理工程师批准。

依据施工合同的约定,设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负
荷联动试车。本工程共有6台设备,主机由建设单位采购,配套辅机由施工单位采购,各台设
备采购者和试车结果见表。
11．请对B、C、D、E、F、H六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定。

答

题干： 某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段的监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监< 理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成直线职能制项目管理组织机构。为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求:①六个职能部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2 标段的施工单位进行管理;②在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理负责人签发《工程暂停令》要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:
(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认。
(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。
(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期。
(4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则。
(5) A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。
12．指出项目监理人员职责分工中的不妥之处,写出正确做法。

答

13．某工程，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。
某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某
技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为

=100+4T；方案二的费用为

=
150+3T；方案三的费用为

=250+2T。
这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压
缩的时间及相应增加的费用如表所示。
假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。

该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2 653万元。为了争取中标，该施工单位投标自报工期和报价各为多少?

答

题干： 某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(时间单
位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表。

工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件:
事件1:A工作已经完成,但由于设计图样局部修改,实际完成的工程量为840立方米,工作
持续时间未变。
事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人工
窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。
事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检
验检测配合工作费用5000元。
事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,
台班单价为300元,台班、折旧费为100元,台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
14．前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?

答

题干： 某实施监理的工程项目,采用以直接费为计算基础的全费用单价计价,混凝土分项工程的
全费用单价为446元/立方米,直接费为350元/立方米,间接费费率为12%,利润率为10%,营业税税
率为3%,城市维护建设税税率为7%,教育费附加费率为3%。施工合同约定:工程无预付
款;进度款按月结算;工程量以监理工程师计量的结果为准;工程保留金按工程进度款的3%
逐月扣留;监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。
施工过程中,按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更,施工单位认为该变更使混凝
土分项工程量大幅减少,要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价
执行,双方意见分歧,要求监理单位调整。经调整,各方达成如下共识:若最终减少的该混凝土
分项工程量超过原先计划工程量的15%,则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单
价,新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2,其余数据不变。该混凝土分项
工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量如表所示。
15．如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议,监理单位应如何处理?该项工程款最终结算时应以什么为依据?

答

题干： 某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9个月,合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图所示 (时间单位:月),各项工作均按照最早时间安排且匀速施工,施工单位的部分报价如表所示。施工合同中约定:预付款为合同总价的20%,当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按每月进度款的 10%扣留,扣完为止。

工程于2005年3月1日开工,施工中发生了如下事件:
事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。
事件2:现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。
事件3:K工作施工中,施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由,向建设单位书面提出了工程变更的请求。
16．事件3中,施工单位提出的变更程序是否妥当?说明理由。

答

题干： 某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用
可调价施工合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图所示,各
项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月计划完成投资如表所示。

施工过程中发生如下事件。
事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1
个月,导致施工单位机械闲置和人工窝工损失。
事件2:设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化,增加造价10万元,施工单位及时调
整施工部署,如期完成了C工作。
事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月,由于物价上涨原因,6~7
月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完
成,由于施工机械故障,,工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长
1个月。
事件4:G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个
月;施工单位采取了赶工措施,使工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。
事件5:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,施工单位以隐蔽
工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工程进行剥离复验。
复验结果,工程质量不合格,施工单位进行了整改。
以上事件1~4发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。
1~7月份投资情况如表所示。
17．事件4中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。

答

题干： 某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划和各分部工程的施工进度计
划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图和风险分析表,要
求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制订相应的风险预防
措施。
施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图进行调整,组织加快的
成倍节拍流水施工。
18．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。

答

19．某实行监理的工程，施工合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》，合同约定：吊装机
械闲置补偿费600元／台班，单独计算，不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进
度计划如图所示（时间单位：月）。

施工过程中，发生如下事件：
事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E的持续时间延长2个月，吊装机械
闲置30台班。
事件2：工作G开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1个月，吊装机械闲置15
台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。
事件3：工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的
情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现设备的部分部件损坏，调换损坏
的部件使工作Ⅱ的持续时间延长1个月，发生费用1.6万元。对此，建设单位要求施工单位承
担部件损坏的责任。
事件4：工作K开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成，因
此，建设单位提出要将原合同工期缩短2个月，项目监理机构认为不妥。
指出事件3中建设单位的不妥之处，说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题？说明理由。

答

题干： 某实施监理的工程,建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装
工程施工合同,与丙单位签订了设备采购合同。工程实施过程中发生下列事件:
事件1:甲施工单位按照施工合同约定的时间向项目监理机构提交了《工程开工报审表》,
总监理工程师在审批施工组织设计文件后,组织专业监理工程师到现场检查时发现:施工机具
已进场准备就位;施工测量人员正在进行测量控制桩和控制线的测设;拆迁工作正在进行,不
会影响工程进度。为此,总监理工程师签署了同意开工的意见,并报告了建设单位。
事件2:专业监理工程师巡视时发现,甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料
用于工程。经询问,甲施工单位认为该新型建筑材料性能好、价格便宜,对工程质量有保证。
项目监理机构要求其提供该新型建筑材料的有关资料,甲施工单位仅提供了使用说明书。
事件3:项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时,发现试验检测数据异常,便
再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全
面考核。
事件4:为了解设备性能,有效控制设备制造质量,项目监理机构指令乙施工单位指派专
人进驻丙单位,与专业监理工程师共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。
事件5:工程竣工验收时,建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案
后提交项目监理机构,由项目监理机构组织工程档案验收。
20．事件1中,总监理工程师签署同意开工的意见是否妥当?说明理由。

答

题干： 某实施监理的工程,建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装
工程施工合同,与丙单位签订了设备采购合同。工程实施过程中发生下列事件:
事件1:甲施工单位按照施工合同约定的时间向项目监理机构提交了《工程开工报审表》,
总监理工程师在审批施工组织设计文件后,组织专业监理工程师到现场检查时发现:施工机具
已进场准备就位;施工测量人员正在进行测量控制桩和控制线的测设;拆迁工作正在进行,不
会影响工程进度。为此,总监理工程师签署了同意开工的意见,并报告了建设单位。
事件2:专业监理工程师巡视时发现,甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料
用于工程。经询问,甲施工单位认为该新型建筑材料性能好、价格便宜,对工程质量有保证。
项目监理机构要求其提供该新型建筑材料的有关资料,甲施工单位仅提供了使用说明书。
事件3:项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时,发现试验检测数据异常,便
再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全
面考核。
事件4:为了解设备性能,有效控制设备制造质量,项目监理机构指令乙施工单位指派专
人进驻丙单位,与专业监理工程师共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。
事件5:工程竣工验收时,建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案
后提交项目监理机构,由项目监理机构组织工程档案验收。
21．指出事件5中建设单位要求的不妥之处,说明理由。

答

题干： 某实行监理的工程,施工合同价为15 000万元,合同工期为18个月,预付款为合同价的
20%,预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元,直至扣完为止,保留金按
进度款的5%从第1个月开始扣除。
工程施工到第5个月,监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。
经查验分析,产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致,须进行裂缝处理。为此,项
目监理机构提出:“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理,第3个月已付该部分工
程款在第5个月的工程进度款中扣回,在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付”。经
计算,该混凝土工程的直接工程费为200万元,取费费率:措施费为直接工程费的5%,间接费
费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%。
施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理,处理费用为4.8万元,
工作时间为10天。该工程施工到第6个月,施工单位提出补偿4.8万元和延长10天工
期的申请。
该工程前7个月施工单位实际完成的进度款如表所示。
22．写出项目监理机构对混凝土工程中出现细微裂缝质量问题的处理程序。

答

题干： 某工程在实施过程中发生如下事件:
事件1:由于工程施工工期紧迫,建设单位在未领取施工许可证的情况下,要求项目监理
机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。
事件2:在未向项目监理机构报告的情况下,施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程
的分包计划,安排了打桩工程施工分包单位进场施工,项目监理机构对此做了相应处理后书面
报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由,不再允许
施工单位将防水工程分包。
事件3:桩基工程施工中,在抽检材料试验未完成的情况下,施工单位已将该批材料用于
工程,专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明,该批材料不合格,经
检验,使用该批材料的相应工程部位存在质量问题,需进行返修。
事件4:施工中,由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存
放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏,对此,建设单位要求施工单位承
担损坏赔偿责任。
事件5:上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收,经检验认定是因为设备
本身的质量问题造成的。
23．对事件3中的质量问题,项目监理机构应如何处理?

答

题干： 某实施监理的工程,在招标与施工阶段发生如下事件:
事件1:招标代理机构提出,评标委员会由7人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席,
当地招标投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。
事件2:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购买招标文件时提交
投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额
的20%。
事件3:施工中因地震导致:施工停工1个月;已建工程部分损坏;现场堆放的价值50万
元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,修复费用20万元;现场8人受
伤,施工单位承担了全部医疗费用24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元,施工单位受
伤人员医疗费21万元);施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监
理机构提交了费用补偿和工程延期申请。
事件4:建设单位采购的大型设备运抵施工现场后,进行了清点移交。施工单位在安装过
程中该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。
24．就施工合同主体关系而言,事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担,并说明理由。

答

题干： 某桥梁工程,其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由甲公司总承包,其中桩基础施工分包
给乙公司,建设单位委托丙公司监理,丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作
经验。
施工前甲公司复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点,并经专业监理工程师审
核批准。
该桥1号桥墩桩基础施工完毕后,设计单位发现:整体桩位(桩的中心线)沿桥梁中线偏
移,偏移量超出规范允许的偏差范围。经检查发现,造成桩位偏移的原因是桩位施工图尺寸与
总平面图尺寸不一致。因此,甲公司向项目监理机构报送了处理方案,要点如下:
(1)补桩。
(2)承台的结构钢筋适当调整,外形尺寸做部分改动。
总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验,认为甲公司的处理方案可行,因此予以
批准。乙公司随即提出索赔意向通知,并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索
赔报告:
(1)要求赔偿整改期间机械、人工的窝工损失。
(2)增加的补桩应予以计量、支付。
理由如下:
(1)甲公司负责桩位测量放线,乙公司按给定的桩位负责施工,桩体没有质量问题。
(2)桩位施工放线成果已由现场监理工程师签认。
25．专业监理工程师在桩位偏移这一质量问题中是否有责任?说明理由。

答

题干： 某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司。监理范围包括了路基路面、桥梁、隧道等主要项目的设计和施工监理。在合同谈判过程中,业主原计划仅将质量控制、进度控制、合同控制、组织协调工作等任务委托给该监理公司,经该监理公司建议,业主最终将投资控制任务也交给了该公司。业主将桥梁工程、隧道工程和路基路面工程分别发给了三家承包商。
在制订监理规划时,有关人员就派驻该项目的总监理工程师数量发生了争议。有人坚持认为要分别按桥梁工程、隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任1名总监理工程师,共计3名。监理规范的内容经过讨论一致认为应包括:工程概况;监理单位的权利和义务;工程项目实施的组织;监理机构的建立;建立范围内的总目标;项目投资、进度、质量控制;合同管理;信息管理;组织协调;承包商配合监理事项等。
在某次监理工作每周一次的例会上,总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查,以及及时签发工程变更令。
26．监理规划和监理实施细则编制的负责人一般分别是谁?该项目的监理规划是否应该分阶段编写?监理单位讨论的上述监理规划的内容中,你认为哪些项目不应编入监理规划?

答

题干： 某工程项目在设计文件完成后,业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。监理合同签订后”总监理工程师分析了工程项目规模和特点,拟按照组织结构设计,确定管理层次,确定监理工作内容,确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。
27．常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?

答

28．某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包（即EPC模式）的公开招
标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定
该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：
(1)成立该工程招标领导机构。
(2)委托招标代理机构代理招标。
(3)发出投标邀请书。
(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人。
(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。
(6)召开投标预备会。
(7)招标文件的澄清与修改。
(8)建立评标组织，制订标底和评标、定标办法。
(9)召开开标会议，审查投标书。
(10)组织评标。
(11)与合格的投标者进行质疑澄清。
(12)决定中标单位。
(13)发出中标通知书。
(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。
该工程共有7家投标人投标，在开标过程中，出现如下情况：(1)其中1家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理。(2)其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理。(3)开标人发现剩余的5家投标人中，有1家的投标报价与标底价格相差较大，经现场商议，也作为无效投标处理。指明以上处理是否正确，并说明原因。

答

题干： 某工程监理合同签订后,监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求:①监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位;②监理规划的编制要依据:建设工程的相关法律、法规,项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料,监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计;③监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容,但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则;④总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容,如建设单位未提出意见,该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位;⑤如建设单位设计方案有重大修改,施工组织设计、方案等发生变化,总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容,并组织修订相应的监理实施细则。
总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤(图),并委托给总监理工程师代表以下工作:①确定项目监理机构人员岗位职责,主持编制监理规划;②签发工程款支付证书, 调解建设单位与承包单位的合同争议。

在编制的项目监理规划中,要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下:①监理实施细则;②监理通知单;③分包单位资质材料;④费用索赔报告及审批;⑤质量评估报告。
29．写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。

答

题干： 某工程项目业主与监理单位及承包商分别签订了施工阶段监理合同和工程施工合同。由于工期紧张,在设计单位仅交付地下室的施工图时,业主要求承包商进场施工,同时向监理单位提出对设计图纸质量把关的要求。
(一)监理单位为满足业主要求,由项目土建监理工程师向业主直接报送监理规划,其部分内容如下:
(1)工程概况。
(2)监理工作范围和目标。
(3)监理组织。
(4)设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施。
(5)因设计图纸不全,拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施。
(6)对施工合同进行监督管理。
(7)施工阶段监理工作制度。
(二)由于承包商不具备防水施工技术,故合同约定:地下防水工程可以分包。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下,业主代表为保证工期和工程质量,自行选择了一家专承防水施工业务的施工单位,承担防水工程施工任务(尚未签订正式合同),并书面通知总监理工程师和承包商,已确定分包单位进场时间,要求配合施工。
30．总监理工程师接到业主通知后应如何处理?

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2025年04月03日监理工程师案例分析简答题30

一、简答题

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