2025年04月09日监理工程师案例分析简答题49在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

题干： 某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了固定总价施工承包
合同,合同工期390天,合同总价5 000万元。合同中约定按建标[2003]206号文综合单价
法计价程序计价,其中间接费费率为20%,规费费率为5%,取费基数为人工费与机械费
之和。
施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(图)。

该工程在设备基础施工和设备安装过程中出现了如下事件:
(1)因地质勘探报告不详,出现图纸中未标明的地下障碍物,处理该障碍物导致工作A持
续时间延长10天,增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。
(2)基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌,造成工作B持续时间延长15天,增加人工费1万
元、材料费1万元、机械费2万元。
(3)因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾,使工作C持续时间延长10天,增
加人工费1.5万元、其他损失费5万元。
(4)设备安装阶段因建设单位提出工程变更,导致施工单位增加人工费4万元、材料费6
万元、机械费5万元,工作E持续时间延长30天。
(5)因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。
针对上述事件,施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。
1．按照图的施工进度计划,确定该工程的关键线路和计算工期,并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工?

答

题干： 某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图所示。

工程实施过程中,发生如下事件:
事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。
事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工
进度受到较大影响。截止第8个月末,未完工作尚需作业时间见表。施工单位按索赔程
序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加
快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表。
2．该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?c工作和F工作的总时差和自由时差分别为多少?

答

题干： 某大型流水生产线工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方
签订了工程总承包合同,该总承包人将设备基础工程分包给具有相应资质的施工企业,并签订
了分包合同,分包合同工期3个月。
分包合同中有关工程价款及其支付的条款如下:
(1)分项工程量清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项4500立方米,乙项31000立方米,
清单报价中,甲项综合单价为200元/立方米,乙项综合单价为12.93元/立方米,乙项综合单价的单
价分析见表。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时,应调整单价,
超出部分的单价调整系数为1.1;当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时,
对该分项工程的全部工程量调整单价,单价调整系数为0.9。

(2)措施项目清单共有7个项目,其中环境保护等3项措施费用4.5万元,这3项措施费
用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元,一次
性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的
数额分两次平均支付,环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清,多退少补。
(3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元,实际施工中用于处理变更洽商,最后
一个月结算。
(4)规费综合费率为4.89%,其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清
单计价合计及其他项目清单计价合计之和;税金的税率为3.47%。
(5)工程预付款为签约合同价款的10%,在开工前支付,开工后的前两个月平均扣除。
(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%,自第1个月起,从承包商的进度款
中,按3%的比例扣留。
合同工期内,承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见表。
3．该工程签约时的合同价款是多少万元?

答

题干： 政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用
无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。
事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时
间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位
法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人
签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因
是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期,但在投标
文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400天签订;D投标单位投标文件中的总价金
额汇总有误。
事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书
发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。
按原投标价签订施工合同后,建设单位以中标单位再次新报价签订协议书,作为实际履行合同
的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单
位的意见,确定G投标单位为中标单位。
事件3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可
证,确定工程水准点,坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。
事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一
份《设计修改建议书》,提交给设计单位。
事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》,.并附有测
量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予
以签认。
4．事件2中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?

答

题干： 某建设工程项目通过招标投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位,业主委托×
×监理公司对该工程实施施工监理,在施工过程中,由于总承包单位对地基和基础工程的施工
存在一定的技术限制,将此分部工程分包给某基础工程公司,在施工及验收过程中,发生如下
情况:
(1)地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位
项目专业质检员进行验收,监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。
(2)地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收,监
理工程师参与验收。
(3)主体结构施工中,各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检
验员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行
验收。
(4)主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师
组织总包单位项目经理进行验收。
(5)单位工程完成后,由承包商进行竣工初验,并向建设单位报送了工程竣工报验单。
建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方
签署了工程竣工报告。
5．单位工程竣工验收的条件是什么?

答

题干： 某实行监理的工程,建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施
工合同,总承包单位按合同约定将一专业工程分包。
施工过程中发生下列事件:
事件1:工程开工前,总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误,即向建设
单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会,并向设计单位指出
设计图纸中的错误,在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间,总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及
相关资料,安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2:由建设单位负责采购的一批材料,因规格、型号与合同约定不符,施工单位不予接
收保管,建设单位要求项目监理机构协调处理。
事件3:专业监理工程师现场巡视时发现,总承包单位在某隐蔽工程施工时,未通知项目
监理机构即进行隐蔽。
事件4:工程完工后,总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单,连同全部
竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验
收,便签署了竣工报验单,并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告,建设单位收到
该报告后,即将工程投入使用。
6．针对事件3,写出总承包单位的正确做法。

答

题干： 某工程项目,施工单位在施工测量放线前要求监理工程师对建设单位给定的原始基准点进
行复核,将复核结果送施工单位项目负责人,经施工单位技术人员批准后进行测量放线。施工
单位在材料采购前向建设单位申报审查认可后,进行订货采购。在施工过程中,由于施工单位
对某分部工程缺乏施工机械和施工技术人员,遂将此部分工程分包给另一施工单位,施工单位
项目经理在审查分包施工单位资质后,书面进行了确认,并书面通知建设单位与分包单位签订
分包协议。
7．分包单位提交的分包单位资质报审表一般应包括哪几方面的内容?

答

题干： 某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问
题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主
要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程
使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监
理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。
项目监理过程中有如下事件。
事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本
完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之
前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意。会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施
工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。
事件2:设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工
单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们
已参加并完成了该工程的一项没备安装工作。
事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大
的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整
改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,
强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是
虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。
8．专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?

答

9．监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位
经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了
以下事件。
事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现：基础工程部设计内容不符合国家有关工程质
量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研
究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通
知甲施工单位执行。
事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐
患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙
施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量
责任。
事件3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，
若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令（因甲施工单
位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工）。同时，指示甲施工单位将该材料进
行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对工序停工予以确认，并在合同约定的时间内
报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单
位恢复了正常施工。
事件4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单
位称：此次停工系执行监理职责的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。
事件5：对上述施工单位的索赔建设单位称：本次停工是监理职责的失职造成，且事先未
征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理
单位承担。
请指出事件1中总监理工程师行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？

答

题干： 某实行监理的工程,施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》,合同约定,吊
装机械闲置补偿费600元/台班,单独计算,不进入直接费。经项目监理机构审核批准的
施工总进度计划如图所示(时间单位:月)。

施工过程中发生下列事件:
事件1:开工后,建设单位提出工程变更,致使工作E的持续时间延长2个月,吊装
机械闲置30台班。
事件2:工作G开始后,受当地百年一遇洪水影响,该工作停工1个月,吊装机械闲
置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。
事件3:工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清
点的情况下,就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前,发现该设备的部分部件损
坏,调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月,发生费用1.6万元。对此,建设单
位要求施工单位承担部件损坏的责任。
事件4:工作K开始之前,建设单位又提出工程变更,致使该工作提前2个月完成,
因此,建设单位提出要将原合同工期缩短2个月,项目监理机构认为不妥。
10．确定初始计划的总工期,并确定关键线路及工作E的总时差。

答

题干： 某实施监理的工程项目,采用以直接费为计算基数的全费用单价计价,混凝土分项工程的
全费用单价为446元/立方米,直接费为350元/立方米,间接费费率为12%,利润率为10%,营业税
税率为3%,城市维护建设税税率为7%,教育费附加费率为3%。施工合同约定:工程无预
付款;进度款按月结算;工程量以监理工程师计量的结果为准;工程保证金按工程进度款的
3%逐月扣留;监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。
施工过程中,按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更,施工单位认为该变更使混凝
土分项工程量大幅减少,要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执
行,双方意见分歧,要求监理单位调整。经调整,各方达成如下共识:若最终减少的该混凝土
分项工程量超过原先计划工程量的15%,则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价,
新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2,其余数据不变。该混凝土分项工程
的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量见表。
11．每月的工程应付款是多少?总监理工程师签发的实际付款金额应是多少?

答

12．某实施监理的工程，在招标与施工阶段发生如下事件：根据“建设施工合同（示范文本）”，分析事件3中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少？（不考虑工程保险）

答

题干： 某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图所示。

工程实施过程中,发生如下事件:
事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。
事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工
进度受到较大影响。截止第8个月末,未完工作尚需作业时间见表。施工单位按索赔程
序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加
快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表。
13．事件2中,逐项分析第8个月末C工作、E工作、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。

答

题干： 某建设工程项目通过招标投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位,业主委托×
×监理公司对该工程实施施工监理,在施工过程中,由于总承包单位对地基和基础工程的施工
存在一定的技术限制,将此分部工程分包给某基础工程公司,在施工及验收过程中,发生如下
情况:
(1)地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位
项目专业质检员进行验收,监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。
(2)地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收,监
理工程师参与验收。
(3)主体结构施工中,各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检
验员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行
验收。
(4)主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师
组织总包单位项目经理进行验收。
(5)单位工程完成后,由承包商进行竣工初验,并向建设单位报送了工程竣工报验单。
建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方
签署了工程竣工报告。
14．单位工程竣工验收备案由谁组织?备案时间上有什么要求?

答

题干： 某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)规定的计价方法,通过公开招标,确定了中标人。招标投标文件中有关资料中有如下内容。
(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项,工程量分别为4500立方米和3200立方米。清单报价中甲项综合单价为1240元/立方米,乙项综合单价为985元/立方米。
(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数,费率为3.8%。
(3)其他项目清单中包含零星工作费一项,暂定费用为3万元。
(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数,规费费率为4%。税金率为3.41%。在中标通知书发出以后,招标投标双方按规定及时签订了合同,
有关条款如下:
(1)施工工期自2012年3月1日开始,工期4个月。
(2)材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计,于开工前1d支付,在最后两个月平均扣回。
(3)措施费(含规费和税金)在开工前7d支付50%,其余部分在各月工程款支付时平均支付。
(4)零星工作费于最后一个月按实结算。
(5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时,超出部分的工程量单价调价系数为0.9;当实际工程量比清单工程量减少10%以上时,全部工程量的单价调价系数为1.08。
(6)质量保证金从承包商每月的工程款中按5%的比例扣留。
承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量,见表3-1。

施工过程中发生了以下事件:
(1)5月份由于不可抗力影响,现场材料(乙方供应)损失1万元;施工机械被损坏,损失1.5万元。
(2)实际发生零星工作费用3.5万元。
15．列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款。

答

题干： 某市高等专科学校由于在校学生的增加,决定建设一座学生宿舍楼,通过招标,该高等专
科学校选择了A施工单位,签订了施工合同,并委托某监理单位实施施工阶段的监理任务,
也签订了委托监理合同。
2009年3月15日,监理单位按国家有关规定向本市建设行政主管部门申请领取施工许可
证,建设行政主管部门于2009年3月16日收到申请书,认为符合条件,于2009年4月10日
颁发了施工许可证。因施工图设计出现问题,一直未开工,于是办理了延期开工申请,直到
2009年8月10日才开工。
施工中A施工单位将部分工程分包给B施工单位。
施工现场存在许多电力管线,监理单位向建设单位提出要办理有关申请批准手续。
16．《中华人民共和国建筑法》中规定,具备哪些条件才可申请领取施工许可证?

答

题干： 某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。施工合同中规定:
(1)设备由建设单位采购,施工单位安装;
(2)建设单位原因导致的施工单位人工窝工,按18元/工日补偿,建设单位原因导致的施工单位设备闲置,按表3-1中所列标准补偿;
(3)施工过程中发生的设计变更,其价款按《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础),间接费费率为10%,利润率为5%,税率为3.41%。[006-008-004-000-9787560966823-image/006-008-004-000-9787560966823-012-001.jpg]
该工程在施工过程中发生以下事件。
事件1:施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后才能填筑,增加费用30000元,工期延误10d。
事件2:基坑开挖深度为3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费用超支10000元,工期延误3d。
事件3:施工单位在主体钢结构吊装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件,经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件所致。返工处理后,增加费用20000元,工期延误8d。
事件4:建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各一台)闲置5d,人工窝工86工日,工期延误5d。
事件5:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,必须进行设计变更。设计变更后,经确认直接工程费增加18000元,措施费增加2000元。
上述事件发生后,施工单位及时向建设单位监理工程师提出索赔要求。
17．以上各事件中监理工程师是否应该批准施工单位的索赔要求?为什么?

答

题干： 某工程监理合同签订后,监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求:
(1)监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工
程师的任命书面通知建设单位;
(2)监理规划的编制要依据:建设工程的相关法律、法规,项目审批文件、有关建
设工程项目的标准、设计文件、技术资料,监理大纲、委托监理合同文件和施工组织
设计;
(3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容,但需针对危险性较大的分部分项
工程编制监理实施细则;
(4)总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容,如建设单位
未提出意见,该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位;
(5)如建设单位设计方案有重大修改,施工组织设计、方案等发生变化,总监理工程
师代表应及时主持修订监理规划的内容,并组织修订相应的监理实施细则。
18
总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤(图3-1),并委托给总监理工程师
代表以下工作:
(1)确定项目监理机构人员岗位职责,主持编制监理规划;
(2)签发工程款支付证书,调解建设单位与承包单位的合同争议。

在编制的项目监理规划中,要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下:
(1)监理实施细则;
(2)监理通知单;
(3)分包单位资质材料;
(4)费用索赔报告及审批;
(5)质量评估报告。
18．写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。

答

题干： 某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过
程中发生了如下事件:
事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要
求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭
以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将
方案报送总监理工程师签认。
事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点
的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了监理工程师通
知单。
事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向
甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严
重质量隐患,即向乙施工单位签发了工程暂停令,要求对该分部工程停工整改。
事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙
施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长
工期申请。
19．事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?监理工程师通知单中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?

答

题干： 某实施监理的工程,施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件:
事件1:打桩工程开工前,分包单位向专业监理工程师报送了分包单位资格报审表及相关
资料。专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书,认为符合条件后即通知施工单
位同意分包单位进场施工。
事件2:专业监理工程师在现场巡视时发现,施工单位正在加工的一批钢筋未报验,立即
进行了处理。
事件3:主体工程施工过程中,专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现质量问
题,经分析,有以下原因:
(1)现场施工人员未经培训。
(2)浇筑顺序不当。
(3)振捣器性能不稳定。
(4)雨天进行钢筋焊接。
(5)施工现场狭窄。
(6)钢筋锈蚀严重。
事件4:施工单位因违规作业发生一起质量事故,造成直接经济损失8万元。该事故发生
后,总监理工程师签发工程暂停令。事故调查组进行调查后,出具事故调查报告,项目监理机
构接到事故调查报告后,按程序对该质量事故进行了处理。
20．专业监理工程师应如何处理事件2?

答

题干： 政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用
无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。
事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审,并在投标
截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投
标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被
授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析
其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期,但
在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400天签订;D投标单位投标文件中的
总价金额汇总有误。
事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书
发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。
按原投标价签订施工合同后,建设单位以中标单位再次新报价签订协议书,作为实际履行合同
的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单
位的意见,确定G投标单位为中标单位。
事件3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可
证,确定工程水准点,坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。
事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一
份设计修改建议书,提交给设计单位。
事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了施工测量放线报验表,并附有测量
放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以
签认。
21．指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。

答

题干： 某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。
合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计
算基数的全费用综合单价计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和集料的价格进行调
整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工
作的估算工程量和施工单位的报价见表,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀
速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图所示。

施工过程中,发生如下事件:
事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场
费,但建设单位不同意另行支付。
事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工
单位称施工合同专用条款并未对此作出约定,因此建设单位提供的材料,施工单位没有送检的
义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。
事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增
加2000立方米。施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作
执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中直接费为160元/立方米,间接费费率为15%,利润
率为5%,计税系数为3.14%。
事件4:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价
格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表。施工单位
随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,
钢材、水泥和集料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。
22．事件3中,针对施工单位调整施工方案,写出项目监理机构的处理程序,列式计算D工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两位)。

答

题干： 某实施监理的工程项目,在基础施工时,施工人员发现了有研究价值的古墓,监理机构及
时采取措施并按有关程序处理了该事件。
设备安装工程开始前,施工单位依据总进度计划的要求编制了如图所示的设备安装双
代号网络进度计划,并得到了总监理工程师批准。

依据施工合同的约定,设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负
荷联动试车。本工程共有6台设备,主机由建设单位采购,配套辅机由施工单位采购,各台设
备采购者和试车结果见表。
23．设备安装工程具备试车条件时,单机无负荷试车和无负荷联动试车应分别由谁组织试车?

答

题干： 某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采
用可调价格施工合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图所示,
各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月计划完成投资见表。

施工过程中发生如下事件:
事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1
个月,导致施工单位机械闲置和人工窝工损失。
事件2:设计单位修改图样使C工作发生工程量变化,增加造价10万元,施工单位及时
调整施工部署,如期完成了C工作。
事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月,由于物价上涨原因,6~
7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完
成,由于施工机械故障,J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长
1个月。
事件4:G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个
月;施工单位采取了赶工措施,使工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。
事件5:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,施工单位以隐蔽
工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工程进行剥离复验。复
验结果,工程质量不合格,施工单位进行了整改。
以上事件1~4叫发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。
1~7月份投资情况见表。
24．填写表中空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资,并分析7月末的投资偏差和进度偏差。

答

25．某实行监理的工程，施工合同价为15000万元，合同工期为18个月，预付款为合同价的20%，预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元，直至扣完为止，保留金按进度款的5%从第1个月开始扣除。工程施工到第5个月，监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。经查验分析，产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致，须进行裂缝处理。为此，项目监理机构提出：“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理，第3个月已付该部分工程款在第5个月的工程进度款中扣回，在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付”。经计算，该混凝土工程的直接工程费为200万元，取费费率：措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%，综合计税系数为3.41%。施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理，处理费用为4.8万元，工作时间为10天。该工程施工到第6个月，施工单位提出补偿4.8万元和延长10天工期的申请。该工程前7个月施工单位实际完成的进度款见表。计算出现细微裂缝的混凝土工程的造价。项目监理机构是否应同意施工单位提出的补偿4.8万元和延长10天工期的要求？说明理由。

答

题干： 某工程按最早开始时间安排的横道图计划如图所示，其中虚线上方数字为该工作每月的计划投资额(单位：万元)。该工程施工合同规定工程于1月1日开工，按季度综合调价系数调价。在实施过程中，各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。

26．

答

题干： 某实施监理的工程项目,采用以直接费为计算基础的全费用单价计价,混凝土分项工程的
全费用单价为446元/立方米,直接费为350元/立方米,间接费费率为12%,利润率为10%,营业税税
率为3%,城市维护建设税税率为7%,教育费附加费率为3%。施工合同约定:工程无预付
款;进度款按月结算;工程量以监理工程师计量的结果为准;工程保留金按工程进废款的3%
逐月扣留;监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。
施工过程中,按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更,施工单位认为该变更使混凝.
土分项工程量大幅减少,要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价
执行,双方意见分歧,要求监理单位调整。经调整,各方达成如下共识:若最终减少的该混凝土
分项工程量超过原先计划工程量的15%,则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单
价,新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2,其余数据不变。该混凝土分项
工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量见表。
27．

计算新的全费用单价,将计算方法和计算结果填入表4—2相应的空格中。

答

题干： 某监理公司中标承担某项目施工监理及设备采购监理工作。该项目由A设计单位设
计总承包、B施工单位施工总承包,其中幕墙工程的设计和施工任务分包给具有相应设计
和施工资质的C公司,土方工程分包给D公司,主要设备由业主采购。
该项目总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构,并分析了参建各方的关系,画
出如图的示意图。

在工程的施工准备阶段,总监理工程师审查了施工总承包单位现场项目管理机构的质
量管理体系和技术管理体系,并指令专业监理工程师审查施工分包单位的资格,分包单位
为此报送了企业营业执照和资质等级证书两份资料。
28．C公司能否在幕墙工程变更设计单上以设计单位的名义签认?为什么?

答

29．某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订施工合同，约定的承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目，其中，子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分，拆除废弃建事件3中，建设单位是否可以解除施工合同？说明理由。如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目D、E的施工，项目监理机构应做哪些工作？

答

题干： 某监理公司承担了一体育馆施工阶段(包括施工招标)的监理任务。经过施工招标,业主
选定A工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定,A工程公司将设备安装、配套工程和
桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业工程公司,业主负责采购设备。
该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下列事件。
施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交
投标文件的截止时间后半小时送达;G工程公司的投标文件未密封。
桩基工程施工完毕,已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中5
号桩的混凝土质量有怀疑,建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合,总监理
工程师要求A公司给予配合,A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。
若桩钻孔取样检验合格,A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损
失,并顺延所影响的工期。
业主采购的配套工程设备提前进场,A公司派人参加开箱清点,并向监理工程师提交因此
增加的保管费支付申请。
C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失,要求业主
重新采购供货。
30．A公司的做法是否妥当?为什么?

答

题干： 某实施监理的工程,施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件:
事件1:打桩工程开工前,分包单位向专业监理工程师报送了《分包单位资格报审表》及相
关资料。专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书,认为符合条件后即通知施工
单位同意分包单位进场施工。
事件2:专业监理工程师在现场巡视时发现,施工单位正在加工的一批钢筋未报验,立即
进行了处理。
事件3:主体工程施工过程中,专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现质量问
题,经分析,有以下原因:
(1)现场施工人员未经培训;
(2)浇筑顺序不当;
(3)振捣器性能不稳定;
(4)雨天进行钢筋焊接;
(5)施工现场狭窄;
(6)钢筋锈蚀严重。
事件4:施工单位因违规作业发生一起质量事故,造成直接经济损失8万元。该事故发生
后,总监理工程师签发《工程暂停令》。事故调查组进行调查后,出具事故调查报告,项目监理
机构接到事故调查报告后,按程序对该质量事故进行了处理。
31．按损失严重程度划分,事件4中的质量事故属于哪一类?写出项目监理机构接到事故调查报告后对该事故的处理程序。

答

题干： 某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司
确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件
中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价
法。投标有效期为60天。
业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市
日报上发布,且采用邀请招标方式招标。
项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加
投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报告的潜在投标人的资质条件、
业绩进行资格审查。
开标后发现:
(1)A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人。
(2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%。
(3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70天。
(4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负
责人的印章。
(5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同
投标协议书。
(6)F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。
经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和A投标人
进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致,不压缩工
期,降价3%。
32．F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?

答

题干： 某工程,监理公司承担施工阶段监理任务,建设单位采用公开招标方式选定承包单位。在
招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求,并规定2002年10月30日为投标截
止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标,乙承包单位11月5日方提交投标保证金。11月3
日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。
建设单位重新招标后确定甲承包单位中标,并签订了施工合同。施工开始后,建设单位要
求提前竣工,并与甲承包单位协商签订了书面协议,写明了甲承包单位为保证施工质量采取的
措施和建设单位应支付的赶工费用。
施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定,认为是甲承包单位为赶
工拆模过早、混凝土强度不足造成。该事故未造成人员伤亡,但导致直接经济损失4.8
万元。
质量事故发生后,建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符,不具备履约能
力,又不可能保证提前竣工为由,提出终止合同。甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工
引起,不同意终止合同。建设单位按合同约定提请仲裁,仲裁机构裁定终止合同,甲承包单位
决定向具有管辖权的法院提起诉讼。
33．上述质量事故发生后,在事故调查前,总监理工程师应做哪些工作?

答

题干： 某建设工程项目,建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理任项目总监理工程师。总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本,将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划,该监理规划经公司的经理审核签字后,报送给建设单位。
该监理规划包括以下8项内容:
(1)工程项目概况;(2)监理工作依据;(3)监理工作内容;(4)项目监理机构的组织形式; (5)项目监理机构人员配备计划;(6)监理工作方法及措施;(7)项目监理机构的人员岗位职责; (8)监理设施。
在第一次工地会议上,建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划,宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中:
(1)监理工作内容
①编制项目施工进度计划,报建设单位批准后下发施工单位执行;
②检查现场质量情况并与规范标准对比,发现偏差时下达监理指令;
③协助施工单位编制施工组织设计;
④审查施工单位投标报价的组成,对工程项目造价目标进行风险分析;
⑤编制工程量计量规则,依此进行工程计量;
⑥组织工程竣工验收。
(2)项目监理机构的人员岗位职责
本项目监理机构设总监理工程师代表,其职责包括:
①负责日常监理工作;
②审批“监理实施细则”;
③调换不称职的监理人员;
④处理索赔事宜,协调各方的关系。
监理员的职责包括:
①进场工程材料的质量检查及签认;
②隐蔽工程的检查验收;
③现场工程计量及签收。
(3)监理设施
监理工作所需测量仪器、检验及试验设备向施工单位借用,如不能满足需要,指令施工单位提供。
请根据《建设工程监理规范》(GB 50319-2000)回答。
34．请指出“第一次工地会议”上建设单位不正确的做法,并写出正确的做法。

答

35．某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，在施工
合同履行过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣
布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪
要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设
单位。
事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场
监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场
后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核
算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单
位，可以不作处理。
事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计
量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导
致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一
家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加
的检测费用，但被总监理工程师拒绝。
事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确？说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请？为什么？

答

题干： 某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了固定总价施工承包
合同,合同工期390天,合同总价5 000万元。合同中约定按建标[2003]206号文综合单价
法计价程序计价,其中间接费费率为20%,规费费率为5%,取费基数为人工费与机械费
之和。
施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(图)。

该工程在设备基础施工和设备安装过程中出现了如下事件:
(1)因地质勘探报告不详,出现图纸中未标明的地下障碍物,处理该障碍物导致工作A持
续时间延长10天,增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。
(2)基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌,造成工作B持续时间延长15天,增加人工费1万
元、材料费1万元、机械费2万元。
(3)因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾,使工作C持续时间延长10天,增
加人工费1.5万元、其他损失费5万元。
(4)设备安装阶段因建设单位提出工程变更,导致施工单位增加人工费4万元、材料费6
万元、机械费5万元,工作E持续时间延长30天。
(5)因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。
针对上述事件,施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。
36．施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明理由。

答

题干： 某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司。监理范围包括了路基路面、桥梁、隧道等主要项目的设计和施工监理。在合同谈判过程中,业主原计划仅将质量控制、进度控制、合同控制、组织协调工作等任务委托给该监理公司,经该监理公司建议,业主最终将投资控制任务也交给了该公司。业主将桥梁工程、隧道工程和路基路面工程分别发给了三家承包商。
在制订监理规划时,有关人员就派驻该项目的总监理工程师数量发生了争议。有人坚持认为要分别按桥梁工程、隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任1名总监理工程师,共计3名。监理规范的内容经过讨论一致认为应包括:工程概况;监理单位的权利和义务;工程项目实施的组织;监理机构的建立;建立范围内的总目标;项目投资、进度、质量控制;合同管理;信息管理;组织协调;承包商配合监理事项等。
在某次监理工作每周一次的例会上,总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查,以及及时签发工程变更令。
37．业主最终采纳了监理公司的建议,将投资控制任务也委托给了该公司,说明了什么?

答

题干： 某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理
任务,拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工
单位。
在工程实施过程中,发生如下事件:
事件1:监理单位编制建安工程施工招标文件时,建设单位提出投资人资格必须满足
以下要求:
(1)获得过国家级工程质量奖项
(2)在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记
(3)拥有国有股份
(4)取得安全生产许可证。
事件2:建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同
后,在施工中突遇合同中约定属于不可抗力的事件,造成经济损失(表4-1)和工地全面停
工15天。由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监
理机构提出了费用补偿和工程延期申请。

事件3:施工过程中,总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺,未向项
目监理机构报审。
事件4:在施工时,装修工程施工单位发现图纸错误,导致装修工程局部无法正常进
行,虽然不会影响总工期,但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理机构
提出变更设计和费用索赔申请。
38．根据《建设工程监理规范》的规定,写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序。

答

题干： 某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程,在施工过程中发生了如下事件。
事件1:施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间。急
需材料时,施工单位要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场,遭到材料供应商的拒绝,
两天后才将材料运到施工现场。
事件2:某设备供应商由于进行设备调试,超过合同约定的期限交付施工单位订购的设
备,恰好此时该设备的价格下降,施工单位按下降后的价格支付给设备供应商,设备供应商要
求以原价执行,双方产生争执。
事件3:施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到,施工单位将租
赁的机械交还租赁公司并交付租赁费,此时,双方签订的合同终止。
事件4:该施工单位与某分包单位所签订的合同中明确规定要降低分包工程的质量,从而
减少分包单位的合同价格,为施工单位创造更高的利润。
39．事件2中施工单位的做法是否正确?为什么?

答

题干： 某建设工程项目,建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理任项目总监理工程师。总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本,将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划,该监理规划经公司的经理审核签字后,报送给建设单位。
该监理规划包括以下8项内容:
(1)工程项目概况;(2)监理工作依据;(3)监理工作内容;(4)项目监理机构的组织形式; (5)项目监理机构人员配备计划;(6)监理工作方法及措施;(7)项目监理机构的人员岗位职责; (8)监理设施。
在第一次工地会议上,建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划,宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中:
(1)监理工作内容
①编制项目施工进度计划,报建设单位批准后下发施工单位执行;
②检查现场质量情况并与规范标准对比,发现偏差时下达监理指令;
③协助施工单位编制施工组织设计;
④审查施工单位投标报价的组成,对工程项目造价目标进行风险分析;
⑤编制工程量计量规则,依此进行工程计量;
⑥组织工程竣工验收。
(2)项目监理机构的人员岗位职责
本项目监理机构设总监理工程师代表,其职责包括:
①负责日常监理工作;
②审批“监理实施细则”;
③调换不称职的监理人员;
④处理索赔事宜,协调各方的关系。
监理员的职责包括:
①进场工程材料的质量检查及签认;
②隐蔽工程的检查验收;
③现场工程计量及签收。
(3)监理设施
监理工作所需测量仪器、检验及试验设备向施工单位借用,如不能满足需要,指令施工单位提供。
请根据《建设工程监理规范》(GB 50319-2000)回答。
40．在总监理工程师介绍的监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施的内容中,找出不正确的内容并改正。

答

题干： 某工程监理合同签订后,监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求:①监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位;②监理规划的编制要依据:建设工程的相关法律、法规,项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料,监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计;③监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容,但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则;④总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容,如建设单位未提出意见,该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位;⑤如建设单位设计方案有重大修改,施工组织设计、方案等发生变化,总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容,并组织修订相应的监理实施细则。
总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤(图),并委托给总监理工程师代表以下工作:①确定项目监理机构人员岗位职责,主持编制监理规划;②签发工程款支付证书, 调解建设单位与承包单位的合同争议。

在编制的项目监理规划中,要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下:①监理实施细则;②监理通知单;③分包单位资质材料;④费用索赔报告及审批;⑤质量评估报告。
41．写出图中①~④项工作的正确步骤。

答

题干： 某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程
承包合同,工期4个月。有关工程价款条款如下:
(1)分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项2300立方米,乙项3200立方米,
清单报价中甲项综合单价为180元/Hi3,乙项综合单价为160元/立方米,当每一分项工程实
际工程量超过(减少)清单工程量的10%以上时,应进行调价,调价系数为0.9(1.08)。
(2)措施项目清单中包括:1)环保、安全与文明施工等全工地性综合措施费用8万
元;2)模板与脚手架等与分项工程作业相关的措施费用10万元。
(3)其他项目清单中仅含暂列金额3万元。
(4)规费综合费率3.31%(以分部分项清单、措施费清单、其他项目清单为基数);税
金率3.47%。
有关付款条款如下:
(1)材料预付款为分项工程合同价的20%,于开工前支付,在最后两个月平均扣除。
(2)措施项目中,全工地性综合措施费用于开工前全额支付;与分项工程作业相关的
措施费用于开工前和开工后第2月末分两次平均支付。措施项目费用不予调整。
(3)其他项目费用于竣工月结算。
(4)业主从每次承包商的分项工程款中,按5%的比例扣留质量保证金。
(5)造价工程师每月签发付款凭证最低金额为25万元。
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表所示。
42．工程预计合同总价为多少?材料预付款是多少?首次支付措施费是多少?

答

题干： 某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工
合同履行过程中发生如下事件:
事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣
布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪
要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设
单位。
事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场
监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场
后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核
算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单
位,可以不作处理。
事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计
量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导
致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一
家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加
的检测费用,但被总监理工程师拒绝。
43．指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

答

题干： 某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定,投标人必须为国有一级总承包企业,且
近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标,必须在投标文件
中明确牵头人并提交联合投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵头人订立合同。
该项目的招标文件中规定,开标前投标人可修改或撤回投标文件,但开标后投标人不得撤回投
标文件;采用固定总价合同,每月工程款在下月末支付;工期不得超过12个月,提前竣工奖为
30万元/月,在竣工结算时支付。
承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算,总成本为1 000万元,其中材料费
占60%。
预计在该工程施工过程中,建筑材料涨价10%的概率为0.3,涨价5%的概率为0.5,不涨
价的概率为0.2。
假定每月完成的工程量相等,月利率按1%计算。
44．按预计发生的总成本计算,若希望中标后能实现3%的期望利润,不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?

答

题干： 某实施监理的工程项目分为A、B、C三个单项工程,经有关部门批准采取公开招标的形
式分别确定了三个中标人并签订了合同。A、B、C三个单项工程合同条款中有如下规定:1.A工程在施工图设计没有完成前,业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程
的施工任务。由于设计工作尚未完成,承包范围内待实施的工程虽性质明确,但工程量还
难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。合同条款中
规定:
(1)乙方按业主代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,甲方不应承担因此引
起的工期延误和费用增加的责任。
(2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供乙方参考使用。
(3)乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他
施工单位。2.B工程合同额为9000万元,总工期为30个月,工程分两期进行验收,第一期为18个
月,第二期为12个月。在工程实施过程中,出现了下列情况:
(1)工程开工后,从第三个月开始连续四个月业主未支付承包商应得的工程进度款。为
此,承包商向业主发出要求付款通知,并提出对拖延支付的工程进度款应计利息的要求,其数
额从监理工程师计量签字后第11天起计息。业主方以该四个月未支付工程款作为偿还预付款
而予以抵销为由,拒绝支付。为此,承包商以业主违反合同中关于预付款扣还的规定,以及拖
欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工,并要求业主承担违约责任。
(2)工程进行到第10个月时,国务院有关部门发出通知,指令压缩国家基建投资,要求
某些建设项目暂停施工,该项目属于指令停工项目。因此,业主向承包商提出暂时中止执行合
同实施的通知。为此,承包商要求业主承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿
责任。
(3)复工后在工程后期,工地遭遇当地百年以来最大的台风,工程被迫暂停施工,部分
已完工程受损,现场场地遭到破坏,最终使工期拖延了两个月。为此,业主要求承包商承担工
期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任。3.C工程在施工招标文件中规定工期按工期定额计算,工期为550天。但在施工合同中,
开工日期为2005年12月15日,竣工日期为2007年7月20日,日历天数为581天。
45．A单项工程合同中业主与施工单位选择总价合同形式是否妥当?合同条款中有哪些不妥之处?

答

题干： 某工程,建设单位通过公开招标与甲施工单位签订施工总承包合同,依据合同,甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位,施工过程中发生了下列事件。
事件1:甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员,并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案,项目经理对该施工方案进行安全验算后,即组织现场施工,并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。
事件2:乙施工单位采购的特殊规格钢板,因供应商未能提供出厂合格证明,乙施工单位按规定要求进行了检验,检验合格后向项目监理机构报验。为了不影响工程进度,总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检,复检结果合格后,同意该批钢板进场使用。
事件3:为满足钢结构吊装施工的需要,甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型塔式起重机,委托一家有相应资质的安装单位进行塔式起重机安装,安装完成后,由甲、乙施工单位对该塔式起重机共同进行验收,验收合格后投入使用,并到有关部门办理登记。
事件4:钢结构工程施工中,专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强度螺栓未经报验,存在严重的质量隐患,即向乙施工单位签发了工程暂停令,并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停止整改。乙施工单位为赶工期,边施工边报验,项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天,发生了因高强度螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故,造成一人重伤,直接经济损失4.6万元。
46．事件2中,总监理工程师的处理是否妥当?说明理由。

答

题干： 某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施
工合同履行过程中发生如下事件:
事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣
布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪
要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设
单位。
事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图样,施工人员凭经验施工,现
场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场
后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核
算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单
位,可以不作处理。
事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计
量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,
导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一
家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的
检测费用,但被总监理工程师拒绝。
47．事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?

答

题干： 建筑工程由于建设周期持续时间长,所涉及的风险因素也多,所以工程风险很大。这就
要求监理工程师加强对工程风险的识别和防范,图4-1是某建设工程风险识别的过程图。

建设工程风险评价中,常用风险量函数R= f(p,q)来定量衡量(其中R表示风险量,
p表示风险的发生概率,q表示潜在损失),图4-2、图4-3是三条不同的等风险量曲线图
和风险等级图。
48．建设工程风险可以按哪几种途径进行分解?

答

题干： 某港口的码头工程,在施工设计图纸没有完成前,业主通过招标选择了一家总承包单
位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成,承包范围内待实施的工程虽性质明
确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风
险。施工合同签订前,业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段
监理。监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件,发现合同中
有以下一些条款:
(1)乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,乙方不应承担因此
引起的工期延误和费用增加的责任。
(2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供乙方参考
使用。
(3)乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施
工单位。
(4)监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。
(5)无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的
要求时,乙方应按要求进行剥露,并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格,甲
方承担由此发生的经济支出,赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格,乙方则应承
担发生的费用,工期给予顺延。
(6)乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师
接到报告3天内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24小时前
通知乙方。
49．请逐条指出以上合同条款中的不妥之处,应如何改正?

答

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2025年04月09日监理工程师案例分析简答题49

一、简答题

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