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2025年04月12日二级建造师施工管理单选题44
题数：
44
道题
答题时间：120分钟
专业:施工管理
护眼模式
一、单选题
1．
工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的( )。
A
服务性
B
公平性
C
公正性
D
科学性
2．
下列选项中，不属于总价合同特点的是( )。
A
必须完整而明确地规定承包人的工作
B
承包人的风险较小，业主将承担较多的风险
C
评标时易于迅速确定最低报价的投标人
D
在施工进度上能极大地调动承包人的积极性
3．
反映一个建设项目参与单位之间合同关系的组织工具是( )。
A
项目结构图
B
线性结构图
C
组织结构图
D
合同结构图
4．
反映一个组织系统中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系的管理工具是( )。
A
工作任务分工表
B
项目组织结构图
C
管理职能分工表
D
项目结构图
5．
施工项目竣工质量验收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是( )。
A
协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论
B
协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收
C
由建设单位作出验收结论
D
由监理单位作出验收结论
题干：
某高层办公楼工程项目,由甲公司进行施工总承包,主体结构工程施工由甲公司自行承担,桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工,小张是甲公司总承包项目部唯一的专职档案管理员,在进行施工文件立卷时,将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷(保密卷)。
6．
本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接,《交接检查记录》中的"见证单位"应为()。
A
政府质监部门
B
建设单位
C
监理单位
D
总承包单位
7．
某施工机械的台班产量为500立方米，与之配合的工人小组有4人，则人工定额为( )。
A
0.2工日／立方米
B
0.8工日／立方米
C
0.2工日／100立方米
D
0.8工日／100立方米
8．
承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因、合同实施偏差的责任及( )。
A
不同项目合同偏差的对比
B
合同实施的趋势
C
偏差的跟踪情况
D
业主对合同偏差的态度
9．
由于项目( )，必然使施工单位考虑降低工程成本的因素多，从而影响了职业健康安全与环境管理的费用支出，造成施工现场的健康安全和环境污染现象时有发生。
A
生产手工作业和湿作业多，机械化水平低，劳动条件差，工作强度大
B
生产涉及的内部专业多、外界单位广、综合性强
C
生产周期长，消耗的人力、物力和财力大
D
体型庞大，露天作业和高空作业多
10．
下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工程量和价格风险的是( )。
A
单价合同
B
固定总价合同
C
变动总价合同
D
成本加酬金合同
11．
施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，成本计划是( )所确定目标的具体化。
A
成本分析
B
成本决策
C
成本控制
D
成本核算
12．
施工安全生产必须坚持( )的原则，不断提高企业安全管理水平。
A
实事求是
B
动态控制
C
持续改进
D
最优化
13．
减量化废物处理是将固体废物压缩或液体废物浓缩，或将废物无害焚化处理，烧成灰烬，使其体积缩小至( )以下，以便运输堆填。
A
1/3
B
1/5
C
1/8
D
1/10
14．
对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。
A
项目结构图
B
组织结构图
C
合同结构图
D
工作流程图
15．
某建设工程施工进度计划如下图所示(时间单位：d)，则该计划的计算工期是( ) d。
A
20
B
21
C
23
D
25
16．
某施工工序的人工时间定额为0.22工日，则该工序的人工产量定额为( )。
A
1.76立方米
B
4.55工日/立方米
C
4.55立方米
D
2.33立方米
17．
审核有关技术文件、报告或报表，是( )对工程质量进行全面管理的重要手段。
A
监理工程师
B
业主代表
C
施工单位负责人
D
项目经理
18．
施工现场的职业健康安全与环境管理的实施，须根据项目的形式、结构类型、地理环境等进行调整，这是由项目的( )特点导致的。
A
流动性
B
复杂性
C
单件性
D
长期性
19．
某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受( )的工作指令，服从其总体的项目管理。
A
业主
B
设计方
C
施工总承包方
D
项目监理方
20．
施工进度动态控制的依据是( )施工进度计划。
A
控制性
B
实施性
C
指导性
D
预测性
21．
运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还包括( )。
A
建筑材料和有关设备的质量
B
设计文件的质量
C
施工环境的质量
D
建设单位的决策质量
22．
施工成本分析是在施工( )的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。
A
成本核算
B
成本控制
C
成本计划
D
成本考核
23．
旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业的施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当( )。
A
及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他相应措施
B
责令施工企业立即整改
C
立即下达局部暂停施工指令
D
向建设主管部门报告，由建设主管部门作出相应措施
24．
在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是( )。
A
工程合同价
B
实际施工成本
C
工程款支付额
D
施工图预算
25．
工程质量事故按质量事故产生的原因分类，不包括( )。
A
环境原因引发的质量事故
B
技术原因引发的质量事故
C
管理原因引发的质量事故
D
社会、经济原因引发的质量事故
题干：
某工程双代号时标网络计划如下图所示。
各工作的成本斜率分别如下表。
工作代号
A
B
C
D
E
F
G
H
成本斜率(万元/周)
7
1
12
5
8
10
12
13
在实施中,由于多种原因,需要压缩工期一周。
26．
工作代号ABCDEFGH成本斜率(万元/周)711258101213在假设安全、质量不受影响的情况下,将场景中的计划压缩一周最应该选择压缩( )工作。
A
A
B
B
C
C
D
G
27．
只有通过施工成本控制的( )，才能最终达到有效控制施工成本的目的。
A
纠偏
B
检查
C
分析
D
比较
题干：
根据某工程项目的各项工作的持续时间和工作之间的逻辑关系,编制的单代号网络计划如下图所示(时间单位:月)。
28．
该工程项目的计算工期为()个月。
A
20
B
22
C
25
D
26
29．
建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由( )批准后实施。
A
项目经理
B
公司技术负责人
C
公司总工程师
D
项目技术负责人
30．
同一批出厂、同一规格标号的沥青以( )t为一个取样单位。
A
5
B
10
C
15
D
20
31．
控制性施工进度计划的内容不包括( )。
A
对承包合同的进度目标进行分析论证
B
确定施工的总体部署
C
划分各作业班组进度控制的责任
D
确定控制节点的进度目标
32．
下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是( )。
A
工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚
B
适用于手工编制进度计划
C
可以适应大的进度计划系统
D
能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差
33．
以下属于施工安全制度保证体系中岗位管理制度的是( )。
A
安全作业环境和条件管理制度
B
安全生产验收制度
C
劳动保护用品的购入、发放与管理制度
D
安全生产教育培训制度
34．
下列合同结构图表示的是( )模式。
A
施工平行发包
B
施工总承包
C
设计一建造一管理
D
联合体承包
35．
施工组织总设计的编制程序主要有：①拟订施工方案；②计算主要工种工程的工程量：③确定施工的总体部署；④编制施工总进度计划。下列顺序正确的是( )。
A
①②③④
B
②③①④
C
①③④②
D
②①③④
36．
根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制订出人工定额的方法是( )。
A
技术测定法
B
统计分析法
C
比较类推法
D
经验估计法
37．
根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，签订附加协议，采取索赔手段属于( )措施。
A
经济
B
合同
C
技术
D
组织
38．
下列工程施工技术资料中，不属于施工记录文件的是( )。
A
工程定位测量检查记录
B
沉降观测记录
C
施工检查记录
D
交接检查记录
39．
大、中型工程施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任，但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。
A
企业自主
B
政府主管部门
C
监理工程师
D
业主
题干：
某工程双代号时标网络计划如下图所示。
各工作的成本斜率分别如下表。
工作代号
A
B
C
D
E
F
G
H
成本斜率(万元/周)
7
1
12
5
8
10
12
13
在实施中,由于多种原因,需要压缩工期一周。
40．
工作代号ABCDEFGH成本斜率(万元/周)711258101213如果A、D、G三项工作共用一台施工机械,则在不影响总工期的前提下,该施工机械在施工现场的最小闲置时间是( )周。
A
1
B
2
C
3
D
4
41．
实行施工总承包对建设工程项目合同管理的影响为( )。
A
业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利
B
业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利
C
业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多
D
业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大
42．
对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，( )的项目管理是管理的核心。
A
设计方
B
供货方
C
业主方
D
施工总承包方
43．
在( )组织结构模式中，每一个工作部门的指令源是唯一的。
A
项目
B
矩阵
C
线性
D
职能
44．
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，其中，设计阶段的主要工作不包括( )。
A
编制设计任务书
B
初步设计
C
技术设计
D
施工图设计
做题计时：
00:00:00
暂 停
开始
答题卡
收起
一、单选题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
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