2025年04月01日监理工程师案例分析简答题50在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

1．监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位
经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了
以下事件。
事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现：基础工程部设计内容不符合国家有关工程质
量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研
究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通
知甲施工单位执行。
事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐
患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙
施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量
责任。
事件3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，
若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令（因甲施工单
位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工）。同时，指示甲施工单位将该材料进
行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对工序停工予以确认，并在合同约定的时间内
报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单
位恢复了正常施工。
事件4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单
位称：此次停工系执行监理职责的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。
事件5：对上述施工单位的索赔建设单位称：本次停工是监理职责的失职造成，且事先未
征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理
单位承担。
请指出事件1中总监理工程师行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？

答

题干： 某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图所示。

工程实施过程中,发生如下事件:
事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。
事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工
进度受到较大影响。截止第8个月末,未完工作尚需作业时间见表。施工单位按索赔程
序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加
快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表。
2．针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?

答

题干： 某土建工程项目确定采用公开招标的方式招标,造价工程师测算确定该工程标底为4 000
万元,定额工期为540天。
在本工程招标的资格预审办法中规定投标单位应满足以下条件:①取得营业执照的建筑
施工企业法人;②二级以上施工企业;③有两项以上同类工程的施工经验;④本专业系统隶属
企业;⑤近三年内没有违约被起诉历史;⑥技术、管理人员满足工程施工要求;⑦技术装备满足
工程施工要求;⑧具有不少于合同价20%的可为业主垫支的资金。
经招标小组研究后确定采用综合评分法评标,评分方法及原则如下。
3．列式计算各投标单位报价项的得分值。

答

题干： 某实施监理的工程,招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为2400立方米,投标文件综合
单价分析表显示:人工单价100元/工日,人工消耗量0.40工日/立方米;材料费单价295元/立方米;机
械台班单价1200元/台班,机械台班消耗量0.025台班/立方米,。采用以直接费为计算基础的综合单
价法进行计价,其中,措施费为直接工程费的5%,间接费费率为10%,利润率为8%,综合计
税系数为3.41%。施工合同约定,实际工程量超过清单工程量15%时,混凝土全费用综合单价
调整为420元/立方米。
施工过程中发生以下事件:
事件1:基础混凝土浇筑时局部漏振,造成混凝土质量缺陷,专业监理工程师发现后要求
施工单位返工。施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土60立方米,发生拆除费用3万元,并重新进
行了浇筑。
事件2:主体结构施工时,建设单位提出改变使用功能,使该工程混凝土量增加到
2600立方米。施工单位收到变更后的设计图样时,变更部位已按原设计浇筑完成的150立方米,混凝土需
要拆除,发生拆除费用5.3万元。
4．计入结算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的实际结算价款是多少万元?(计算结果保留两位小数)

答

题干： 某工程项目在设计文件完成后,业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。监理合同签订后”总监理工程师分析了工程项目规模和特点,拟按照组织结构设计,确定管理层次,确定监理工作内容,确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。
5．常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?

答

题干： 某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9个月,合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图所示 (时间单位:月),各项工作均按照最早时间安排且匀速施工,施工单位的部分报价如表所示。施工合同中约定:预付款为合同总价的20%,当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按每月进度款的 10%扣留,扣完为止。

工程于2005年3月1日开工,施工中发生了如下事件:
事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。
事件2:现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。
事件3:K工作施工中,施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由,向建设单位书面提出了工程变更的请求。
6．开工后3个月施工单位应获得的工程款是多少?

答

题干： 政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用
无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。
事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审,并在投标
截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投
标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被
授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析
其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期,但
在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400天签订;D投标单位投标文件中的
总价金额汇总有误。
事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书
发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。
按原投标价签订施工合同后,建设单位以中标单位再次新报价签订协议书,作为实际履行合同
的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单
位的意见,确定G投标单位为中标单位。
事件3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可
证,确定工程水准点,坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。
事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一
份设计修改建议书,提交给设计单位。
事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了施工测量放线报验表,并附有测量
放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以
签认。
7．指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。

答

题干： 某医院决定投资1亿余元兴建一幢现代化的住院综合楼。其中土建工程采用公开招标的方
式选定施工单位,但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求,也明确了投
标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。2006年10月6日招标公告发
出后,共有A、B、C、D、E、F六家省内的建筑单位参加了投标。投标文件规定2006年10
月30日为提交投标文件的截止时间,2006年Il月13日举行开标会。其中,E单位在2006年
10月30日提交了投标文件,但2006年11月1日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。
结果,某所编制的标底高达6200多万元,而A、B、C、D4个投标人的投标报价均在5200万
元以下,与标底相差1000万余元,引起了投标人的异议。这4家投标单位向该省建委投诉,
称某建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定,多计漏算多项材料价格。为此,该院请求省
建委对原标底进行复核。2007年1月28日,被指定进行标底复核的省建设工程造价总站(以
下简称总站)拿出了复核报告,证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单
位所提出的问题,复核标底额与原标底额相差近1000万元。
由于上述问题久拖不决,导致中标书在开标三个月后一直未能发出。为了能早日开工,该
院在获得了省建委的同意后,更改了中标金额和工程结算方式,确定某省某公司为中标单位。
8．如果重新招标,给投标人造成的损失能否要求该医院赔偿?为什么?

答

题干： 某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司。监理范围包括了路基路面、桥梁、隧道等主要项目的设计和施工监理。在合同谈判过程中,业主原计划仅将质量控制、进度控制、合同控制、组织协调工作等任务委托给该监理公司,经该监理公司建议,业主最终将投资控制任务也交给了该公司。业主将桥梁工程、隧道工程和路基路面工程分别发给了三家承包商。
在制订监理规划时,有关人员就派驻该项目的总监理工程师数量发生了争议。有人坚持认为要分别按桥梁工程、隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任1名总监理工程师,共计3名。监理规范的内容经过讨论一致认为应包括:工程概况;监理单位的权利和义务;工程项目实施的组织;监理机构的建立;建立范围内的总目标;项目投资、进度、质量控制;合同管理;信息管理;组织协调;承包商配合监理事项等。
在某次监理工作每周一次的例会上,总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查,以及及时签发工程变更令。
9．业主最终采纳了监理公司的建议,将投资控制任务也委托给了该公司,说明了什么?

答

题干： 某实施监理的工程,建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装
工程施工合同,与丙单位签订了设备采购合同。工程实施过程中发生下列事件:
事件1:甲施工单位按照施工合同约定的时间向项目监理机构提交了《工程开工报审表》,
总监理工程师在审批施工组织设计文件后,组织专业监理工程师到现场检查时发现:施工机具
已进场准备就位;施工测量人员正在进行测量控制桩和控制线的测设;拆迁工作正在进行,不
会影响工程进度。为此,总监理工程师签署了同意开工的意见,并报告了建设单位。
事件2:专业监理工程师巡视时发现,甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料
用于工程。经询问,甲施工单位认为该新型建筑材料性能好、价格便宜,对工程质量有保证。
项目监理机构要求其提供该新型建筑材料的有关资料,甲施工单位仅提供了使用说明书。
事件3:项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时,发现试验检测数据异常,便
再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全
面考核。
事件4:为了解设备性能,有效控制设备制造质量,项目监理机构指令乙施工单位指派专
人进驻丙单位,与专业监理工程师共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。
事件5:工程竣工验收时,建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案
后提交项目监理机构,由项目监理机构组织工程档案验收。
10．指出事件5中建设单位要求的不妥之处,说明理由。

答

题干： 某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二标段工程先行开工,项目监理机构组织形式如图所示。

一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程相继准备开工,为适应整个项目监理工作的需要,总监理工程师决定修改监理规划,调整项目监理机构组织形式,按四个标段分别设置监理组,增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门,以加强各职能部门的横向联系,使上下、左右集权与分权实行最优的结合。总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后,安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则;又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告;并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要,要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
11．指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处,写出正确做法。

答

题干： 某实行监理的工程,施工合同价为15000万元,合同工期为18个月,预付款为合同价的
20%,预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元,直至扣完为止,保留金按
进度款的5%从第1个月开始扣除。
工程施工到第5个月,监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。经
查验分析,产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致,须进行裂缝处理。为此,项目
监理机构提出:“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理,第3个月已付该部分工程
款在第5个月的工程进度款中扣回,在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付”。经计
算,该混凝土工程的直接费为200万元,取费费率:措施费为直接工程费的5%,间接费费率
为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%。
施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理,处理费用为4.8万元,工作时
间为10天。该工程施工到第6个月,施工单位提出补偿4.8万元和延长10天工期的申请。
该工程前7个月施工单位实际完成的进度款见表。
12．如果第5个月无其他异常情况发生,计算该月项目监理机构可签认的工程进度款。

答

题干： 某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划和各分部工程的施工进度计
划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图和风险分析表,要
求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制订相应的风险预防
措施。
施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图进行调整,组织加快的
成倍节拍流水施工。
13．对项目施工总进度计划图项目施工总进度计划而言,B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?

答

题干： 某工程项目,建设单位通过招标选择了一家具有相应资质的监理单位承担施工招标代理
和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合
同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。
在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审
均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持
认为A施工单位有资格参加投标。
评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人、建
设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
评标时发现,8施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施
工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合
招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投
标文件均符合招标文件要求。
建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单
位签订了施工合同。
工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G施
工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安
装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损
坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭
后G施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支
出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。
14．在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。

答

15．某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且
近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件
中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。
该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投
标文件；采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过12个月，提前竣工奖为
30万元／月，在竣工结算时支付。
承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1 000万元，其中材料费
占60%。
预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10%的概率为0.3，涨价5%的概率为0.5，不涨
价的概率为0.2。
假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。
若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少？承包商C是否应采取加速施工措施？（问题3和问题4的计算结果，均保留两位小数。）

答

16．某基础工程包括挖基槽、作垫层、砖基础和回填土4个施工过程，分为4个施工段组织流水施工，各施工过程在各施工段的流水节拍见表（时间单位：天）。根据施工工艺要求，在砖基础与回填土之间的间歇时间为2天。试确定相邻施工过程之间的流水步距及流水施工工期，并绘制流水施工进度计划。[jljcs/jsgcjlalfx/mnst/1/image/img-01-002-01.jpg

答

题干： 某穿堤建筑物施工招标,A、B、C、D四个投标人参加投标。招标投标及合同执行过程中
发生了如下事件。
事件1:经资格预审委员会审核,本工程监理单位下属的具有独立法人资格的D投标人没
能通过资格审查。A、B、C三个投标人购买了招标文件,并在规定的投标截止时间前递交了投
标文件。
事件2:评标委员会评标报告对C投标人的投标报价有如下评估:
C投标人的工程量清单“土方开挖(土质级别Ⅱ级,运距50 m)”项目中,工程量2万立方米与
单价500元/立方米的乘积与合价10万元不符。工程量无错误,故应进行修正。
事件3:招标人确定B投标人为中标人,按照《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了施工
承包合同。合同约定:合同价500万元,预付款为合同价的10%,保留金按当月工程进度款
5%的比例扣留。施工期第1个月,经监理单位确认的月进度款为100万元。
事件4:根据地方政府美化城市的要求,设计单位修改了建筑设计。修改后的施工图纸未
能按时提交,承包人据此提出了有关索赔要求。
17．事件1中,指出招标人拒绝投标人D参加该项目施工投标是否合理,并简述理由。

答

18．某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费见表，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。

施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5．6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?

答

题干： 某实行监理的工程,施工合同价为15 000万元,合同工期为18个月,预付款为合同价的
20%,预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元,直至扣完为止,保留金按
进度款的5%从第1个月开始扣除。
工程施工到第5个月,监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。
经查验分析,产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致,须进行裂缝处理。为此,项
目监理机构提出:“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理,第3个月已付该部分工
程款在第5个月的工程进度款中扣回,在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付”。经
计算,该混凝土工程的直接工程费为200万元,取费费率:措施费为直接工程费的5%,间接费
费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%。
施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理,处理费用为4.8万元,
工作时间为10天。该工程施工到第6个月,施工单位提出补偿4.8万元和延长10天工
期的申请。
该工程前7个月施工单位实际完成的进度款如表所示。
19．如果施工单位按项目监理机构要求执行,在第6个月将裂缝处理完成并验收合格,计算第7个月项目监理机构可签认的工程进度款。

答

题干： 某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并采用无标底公
开招标方式选定施工单位。工程实施过程中发生下列事件:
事件1:项目监理机构在组织评审A、B、C、D、E五家施工单位的投标文件时发现:A单位
施工方案工艺落后,报价明显高于其他投标单位报价;B单位投标文件的关键内容字迹模糊、
无法辨认;C单位投标文件符合招标文件要求;D单位的报价总额有误;E单位投标文件中某
分部工程的报价有个别漏项。
事件2:为确保深基坑开挖工程的施工安全,施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产
管理员。为赶工期,施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。
事件3:施工单位对某分项工程的混凝土试块进行试验,试验数据表明混凝土质量不合
格。于是委托经监理单位认可的有相应资质的检测单位对该分项工程混凝土实体进行检测,
检测结果表明,混凝土强度达不到设计要求,须加固补强。
事件4:专业监理工程师巡视时发现,施工单位采购进场的一批钢材准备用于工程,但尚
未报验。
20．指出事件2中施工单位做法的不妥之处,写出正确做法。

答

题干： 某工程项目在设计文件完成后,业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。监理合同签订后”总监理工程师分析了工程项目规模和特点,拟按照组织结构设计,确定管理层次,确定监理工作内容,确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。
21．监理组织机构设置的步骤有何不妥?应如何改正?

答

题干： 某工程项目合同工期为20个月,施工单位提交的施工进度计划如图所示(时间单
位:月),各项工作均匀速施工。

为有效控制工程施工质量,咨询工程师对各工作进行了初步风险分析,风险对项目产生的
影响如表所示。
22．图中,B、C、H工作需要由一个专业施工队顺序施工,在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提下,如何安排这三项工作最合理?合理安排B、C、H工作的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少,关键线路包括哪些工作?

答

题干： 某工程项目在设计文件完成后，业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。监理合同签订后”总监理工程师分析了工程项目规模和特点，拟按照组织结构设计，确定管理层次，确定监理工作内容，确定监理目标和制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。(1)总监理工程师职责：①审核并确认分包单位资质；②审核签署对外报告；③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问颢：⑤签发开工令。(2)监理工程师职责：①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；③检查确认工序质量，进行检验；④签发停工令、复工令；⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。(3)监理员职责：①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；③记好监理日志。
23．以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥？如何调整？

答

题干： 某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修
工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不作调整,但中央空调设备暂按120万元报价;
质量标准为合格,并要求创省优质工程奖,但未写明奖罚标准;合同采用《建设工程施工合同
(示范文本)》(GF-99-0201)。
某施工单位以3260万元中标后,与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。
合同中还写明:发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金,若工程
达不到国家质量验收标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元;暂估价
设备经发承包双方认质认价后,由承包人采购。
合同履行过程中发生了如下事件。
事件一:主体结构施工过程中发生了多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设
计变更实际增加费用共计70万元,但发包方不同意该设计变更增加费。
事件二:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了8C
万元采购合同。在竣工结算时,承包方按投标报价120万元编制结算书,而发包方只同意按实
际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。
事件三:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优质工程奖。发包方要求没
收163万元质量保证金,承包人表示反对。
事件四:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天,发包人要求承包人承担违约
金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的,工期应顺延,拒绝支付违约金。
24．发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理?说明理由。

答

题干： 某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问
题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主
要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程
使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监
理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。
项目监理过程中有如下事件。
事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本
完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之
前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意。会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施
工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。
事件2:设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工
单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们
已参加并完成了该工程的一项没备安装工作。
事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大
的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整
改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,
强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是
虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。
25．专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?

答

题干： 某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段的监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求:①六个职能部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、 A2标段的施工单位进行监理;②在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理负责人签发工程暂停令要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。
在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:
(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认。
(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。
(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期。
(4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则。
(5) A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。
26．指出项目监理人员职责分工中的不妥之处,写出正确做法。

答

题干： 某实施监理的工程,在招标与施工阶段发生如下事件:
事件1:招标代理机构提出,评标委员会由7人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席,
当地招标投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。
事件2:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购买招标文件时提交
投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额
的20%。
事件3:施工中因地震导致:施工停工1个月;已建工程部分损坏;现场堆放的价值50万
元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,修复费用20万元;现场8人受
伤,施工单位承担了全部医疗费用24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元,施工单位受
伤人员医疗费21万元);施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监
理机构提交了费用补偿和工程延期申请。
事件4:建设单位采购的大型设备运抵施工现场后,进行了清点移交。施工单位在安装过
程中该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。
27．就施工合同主体关系而言,事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担,并说明理由。

答

题干： 某实施监理的工程,在招标与施工阶段发生如下事件:
事件1:招标代理机构提出,评标委员会由7人组成,包括建设单位纪委书记、工会主
席、当地招标投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。
事件2:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购买招标文件时提交
投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额
的20%。
事件3:施工中因地震导致:施工停工1个月;已建工程部分损坏;现场堆放的价值50
万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,修复费用20万元;现场8
人受伤,施工单位承担了全部医疗费24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元,施工单
位受伤人员医疗费21万元);施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项
目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。
事件4:建设单位采购的大型设备运抵施工现场后,进行了清点移交。施工单位在安装过
程中该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。
28．指出事件2中建设单位要求的不妥之处,并说明理由。

答

题干： 某工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。某
施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技
术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为。
这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可
压缩的时间及相应增加的费用见表。

假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
29．该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?

答

30．某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包（即EPC模式）的公开招
标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定
该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：
(1)成立该工程招标领导机构。
(2)委托招标代理机构代理招标。
(3)发出投标邀请书。
(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人。
(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。
(6)召开投标预备会。
(7)招标文件的澄清与修改。
(8)建立评标组织，制订标底和评标、定标办法。
(9)召开开标会议，审查投标书。
(10)组织评标。
(11)与合格的投标者进行质疑澄清。
(12)决定中标单位。
(13)发出中标通知书。
(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。
假设该工程有效标书经评标专家的评审，其中A、B、C三家投标单位投标方案的有关参数，如表所示。若基准折现率为10%，且已知A方案寿命期年费用为72.40万元；B方案寿命期年费用为69.93万元。试计算C方案寿命期年费用，并利用年费用指标对三个投标方案的优劣进行排序（小数点后保留两位）。

答

题干： 某工业项目,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日,合同工期为120d;工期每提前(或拖后)1d,奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。
工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图4-1所示(时间单位:d),并得到监理人的批准。

工程项目施工过程中,发生了如下事件。
事件1:厂房基础施工时,地基局部存在软弱土层,因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班(台班费为1200元/台班,台班折旧费为700元/台班);地基处理产生工料机费用6000元;基础工程量增加50立方米(综合单价:420元/立方米)。共造成厂房基础作业时间延长6d。
事件2:7月10日?7月11日,用于主体结构的施工机械出现故障;7月12日?7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4d、30名工人窝工4d,一台租赁机械闲置4d(每天1个台班,机械租赁费1500元/d),其他作业未受到影响。
事件3:在装饰装修和设备安装施工过程中,因遭遇台风侵袭,导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏,承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元,承包商重新购置门窗的费用为7000元,作业时间均延长2d。
事件4:鉴于工期拖延较多,征得监理人同意后,承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前,与装饰装修作业搭接5d,并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2d,发生赶工措施费用8000元。
31．承包商在事件1?事件4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?

答

题干： 某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。
合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计算
基础的全费用综合单位计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和集料的价格进行调整,
调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作
的估算工程量和施工单位的报价如表所示,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按
月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图所示。

施工过程中,发生如下事件:
事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场
费,但建设单位不同意另行支付。
事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工
单位称:施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检
的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。
事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增
加2 000 立方米。施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工
作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中直接费为160元/m。,间接费费率为15%,利
润率为5%,计税系数为3.14%。
事件4:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价
格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数如表所示。施
工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价
中,钢材、水泥和集料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。
32．计算4、5、6月份的拟完工程计划投资和施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位)。

答

题干： 监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务,该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位
经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了
以下事件。
事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现:基础工程部设计内容不符合国家有关工程质
量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研
究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通
知甲施工单位执行。
事件2:施工过程中,专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐
患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙
施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量
责任。
事件3:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,
若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单
位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工)。同时,指示甲施工单位将该材料进
行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对工序停工予以确认,并在合同约定的时间内
报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单
位恢复了正常施工。
事件4:乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而甲施工单
位称:此次停工系执行监理职责的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。
事件5:对上述施工单位的索赔建设单位称:本次停工是监理职责的失职造成,且事先未
征得建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理
单位承担。
33．事件5中建设单位的说法是否正确?为什么?

答

题干： 某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图所示。

工程实施过程中,发生如下事件:
事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。
事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工
进度受到较大影响。截止第8个月末,未完工作尚需作业时间见表。施工单位按索赔程
序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加
快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表。
34．事件1中,对于A工作出现的质量问题,写出项目监理机构的处理程序。

答

题干： 某工程,施工合同中约定,工期19周;钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时,结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示, 其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程,B、G工作为片石混凝土基础工程,D、E、F、H、J工作为设备安装工程,K、L、J、N工作为设备调试工作。施工过程中,发生如下事件:
事件1:合同约定A、C工作的综合单价为700元/立方米。在A、C工作开始前,设计单位修改了设备基础尺寸,A工作的工程量由原来的4 200 立方米增加到7 000 立方米,C工作工程量由原来的3 600 立方米减少到2 400 立方米。
事件2:A、D工作完成后,建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周,要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案,以便与施工单位洽商,项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率如表所示。

事件3:调试工作结果如表所示。
35．

事件1中,设计修改后,在单位时间完成工程量不变的前提下,A、C工作的持续时间分别为多少周?对合同总工期是否有影响?为什么?A、C工作的费用共增加了多少?

答

题干： 某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定:采
用单价合同,每一分项工程的工程量增减风险系数为10%,合同工期25天,工期每提前
1天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划
如图所示,并得到甲方代表的批准。

工程施工中发生如下几项事件:
事件1:因甲方提供的电源出故障造成施工现场停电,使工作A和工作B的工效降
低,作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8个和10个工日;租赁的工作A的需用电
的施工机械每天租赁费为560元,工作B的需用电的自有机械每天折旧费280元。
事件2:为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量
16立方米,该工作综合单价为87元/r13,作业时间增加2天。
事件3:因设计变更,工作E工程量由300立方米增至360立方米,该工作原报价的综合单价
为65元/H13,经协商调整单价为58元/立方米。
事件4:鉴于该工作工期较紧,经监理机构同意乙方在工作G和工作I作业过程中采
取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,该两项加快施工的
技术组织措施费分别为2000元、2500元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
36．假设事件3使用的是2008清单规范报价,规费费率5%,税率3.43%,该项事件新增费用补偿总额是多少?

答

题干： W自来水厂建设项目(以下简称W项目)使用国债资金,在确定招标方案时,招标人决定
W项目自行招标,并采取邀请招标方式选择施工队伍,评标方法采用经评审的最低投标价法,
招标人授权评标委员会直接确定中标人。在招标过程中发生了如下事件。
事件一:本次招标向A、B、C、D、E共5家潜在投标人发出邀请,A、B、D、E潜在投标人均
在规定的时间内提交了投标文件,C潜在投标人没有提交投标文件。
事件二:评标委员会由5人组成,其中招标人代表1人,招标人上级主管部门代表1人,其
余3人从省政府有关部门提供的专家名册中随机抽取产生。
事件三:在评标过程中,发现A投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式进行
编制。
事件四:在评标过程中,发现D投标人的投标文件商务部分中有两处用大写表示的数额
与用小写表示的数额不一致。
37．W项目是否可以由招标人自行决定采用邀请招标的方式确定施工队伍?为什么?

答

题干： 某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施
工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和
甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部
分设备南建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙
施工单位。在施工过程中,发生了如下事件:
事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍
进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理
单位和乙施工单位。
事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程
的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位
隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应
延长工期。
事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购
的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施
工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。
38．请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。

答

题干： 某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单
位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工
单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设
单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施
工过程中,发生了如下事件:
事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行
安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和
乙施工单位。
事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质
量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程
已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。
事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某
设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致
函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。
39．请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。

答

题干： 某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单
位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工
单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设
单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施
工过程中,发生了如下事件:
事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行
安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和
乙施工单位。
事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质
量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程
已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。
事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某
设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致
函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。
40．在事件1中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?

答

题干： 某实施监理的工程项目,在基础施工时,施工人员发现了有研究价值的古墓,监理机构及
时采取措施并按有关程序处理了该事件。
设备安装工程开始前,施工单位依据总进度计划的要求编制了如图所示的设备安装
双代号网络进度计划(时间单位:天),并得到了总监理工程师批准。

依据施工合同的约定,设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无
负荷联动试车。本工程共有6台设备,主机由建设单位采购,配套辅机由施工单位采购,各台
设备采购者和试车结果如表所示。
41．设备安装工程具备试车条件时单机无负荷试车和无负荷联动试车应分别由谁组织试车?

答

题干： 某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,
如下图所示,并经监理工程师批准执行。
[jlgcs/jsgcjlalfx/kdjx/7/image/img-07-166-02.jpg]
由于该工程施工工艺的要求,计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械,
为此需要对初始网络计划进行调整。
42．请绘出调整后的网络进度计划图。

答

题干： 某实施监理的工程项目,在基础施工时,施工人员发现了有研究价值的古墓,监理机构及
时采取措施并按有关程序处理了该事件。
设备安装工程开始前,施工单位依据总进度计划的要求编制了如图所示的设备安装
双代号网络进度计划(时间单位:天),并得到了总监理工程师批准。

依据施工合同的约定,设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无
负荷联动试车。本工程共有6台设备,主机由建设单位采购,配套辅机由施工单位采购,各台
设备采购者和试车结果见表。
43．

设备安装工程具备试车条件时单机无负荷试车和无负荷联动试车应分别由谁组织试车?

答

题干： 某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生如下事件:
事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:
投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价
款变更;⑤进行工程计量。
进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查
工程投入物的质量;③审批工程延期。
质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;③确定设计质量标准;④审查施工
组织设计;⑤审核工程结算书。
事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编
制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调
换不称职监理人员。
事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理单位的经
营目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦监理
工作方法及措施;⑧监理工作制度;⑨监理工作程序;⑩工程项目实施的组织;(11)监理设施;
(12)施工单位需配合监理工作的事宜。
事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合
工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。
事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍
物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。
44．指出事件4中的不妥之处,说明理由。

答

题干： 某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件:
事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:
投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。
进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。
质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;⑧确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。
事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。
事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理单位的经营目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦监理工作方法及措施;⑧监理工作制度;⑨监理工作程序;⑩工程项目实施的组织;⑩监理设施;⑥施工单位需配合监理工作的事宜。
事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。
事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。
45．指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处,说明理由。

答

46．某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包（即EPC模式）的公开招
标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定
该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：
(1)成立该工程招标领导机构。
(2)委托招标代理机构代理招标。
(3)发出投标邀请书。
(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人。
(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。
(6)召开投标预备会。
(7)招标文件的澄清与修改。
(8)建立评标组织，制订标底和评标、定标办法。
(9)召开开标会议，审查投标书。
(10)组织评标。
(11)与合格的投标者进行质疑澄清。
(12)决定中标单位。
(13)发出中标通知书。
(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。
指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。

答

题干： 政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用
无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。
事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时
间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位
法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人
签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因
是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期,但在投标
文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400天签订;D投标单位投标文件中的总价金
额汇总有误。
事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书
发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。
按原投标价签订施工合同后,建设单位以中标单位再次新报价签订协议书,作为实际履行合同
的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单
位的意见,确定G投标单位为中标单位。
事件3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可
证,确定工程水准点,坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。
事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一
份《设计修改建议书》,提交给设计单位。
事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》,.并附有测
量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予
以签认。
47．事件2中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?

答

题干： 某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为10%,企业管理费率为8%,利润
率为5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元/平方米和460元/立方米。
该工程施工合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础
工程(工期为3个月)款结清时扣回30%,以后每月扣回10%,扣完为止;每月工程款于下月5
日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加
超过15%,支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%,单
价调整系数为1.176。
施工单位各月的计划工作量如表所示。

A、B两分项工程均按计划工期完成,相应的每月计划工程量和实际工程量如表所示。
48．A分项工程每月结算工程款各为多少?

答

题干： 某实施监理的工程,建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装
工程施工合同,与丙单位签订了设备采购合同。工程实施过程中发生下列事件:
事件1:甲施工单位按照施工合同约定的时间向项目监理机构提交了工程开工报审表,总
监理工程师在审批施工组织设计文件后,组织专业监理工程师到现场检查时发现:施工机具已
进场准备就位;施工测量人员正在进行测量控制桩和控制线的测设;拆迁工作正在进行,不会
影响工程进度。为此,总监理工程师签署了同意开工的意见,并报告了建设单位。
事件2:专业监理工程师巡视时发现,甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料
用于工程。经询问,甲施工单位认为该新型建筑材料性能好,价格便宜,对工程质量有保证。
项目监理机构要求其提供该新型建筑材料的有关资料,甲施工单位仅提供了使用说明书。
事件3:项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时,发现试验检测数据异常,便
再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面
考核。
事件4:为了解设备性能,有效控制设备制造质量,项目监理机构指令乙施工单位指派专
人进驻丙单位,与专业监理工程师共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。
事件5:工程竣工验收时,建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案
后提交项目监理机构,由项目监理机构组织工程档案验收。
49．写出项目监理机构处理事件2的程序。

答

题干： 某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。
合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计算
基础的全费用综合单位计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和集料的价格进行调整,
调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作
的估算工程量和施工单位的报价如表所示,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按
月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图所示。

施工过程中,发生如下事件:
事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场
费,但建设单位不同意另行支付。
事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工
单位称:施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检
的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。
事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增
加2 000 立方米。施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工
作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中直接费为160元/m。,间接费费率为15%,利
润率为5%,计税系数为3.14%。
事件4:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价
格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数如表所示。施
工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价
中,钢材、水泥和集料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。
50．事件1中,建设单位的做法是否正确?说明理由。

答

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2025年04月01日监理工程师案例分析简答题50

一、简答题

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